021=78万8722円 源泉徴収税額の計算:具体例2 続いて、業務委託を依頼した外部の方へ支払う報酬の源泉徴収税額の計算です。給与所得者の場合と異なり、本人が確定申告をするので、制度上も所得税を全額源泉徴収するようにできていません(相手の総所得金額の目安が立たないからです)。 そのため、業務委託を依頼している方への報酬の源泉徴収税額は、以下のように計算されます。 会社より、創業記念の機関紙向け原稿料として、 ・著名な作家Bが得られる課税所得額:110万円 ・所得税率:100万円までは10%、100万円超の分は20% <ステップ1:それぞれの所得税と復興特別所得税の合計税率の計算> 所得税率10%×102. 1%=10. 21%、所得税率20%×102. 1%=20. 復興特別所得税とはいつまで. 42% <ステップ2:会社が源泉徴収すべき所得税と復興特別所得税の算出> (100万円×10. 21%)+(10万円×20.
1%」ではそもそもその源泉徴収税額はどのように計算されるのでしょうか。下表は現在の所得税の税率の一覧です。計算する際には 課税所得 金額に、税率を掛けます。 課税される所得金額 税率(%) 控除額(円) 195万円以下 5% 0円 195万円を超え 330万円以下 10% 97, 500円 330万円を超え 695万円以下 20% 427, 500円 695万円を超え 900万円以下 23% 636, 000円 900万円を超え 1, 800万円以下 33% 1, 536, 000円 1, 800万円を超え 4, 000万円以下 40% 2, 796, 000円 4, 000万円超 45% 4, 796, 000円 例えば都内在住の年収500万円(給与所得の金額が346万円)の独身者(男性)の場合を考えてみましょう。 彼の各種控除額はざっと計算して以下の通りです。 基礎控除 38万円(2020年分以降、所得2, 400万円以下で控除額48万円) 社会保険料控除 70万円 控除額合計 108万円 ▼計算式 給与所得の金額 – 控除額 = 課税所得金額課税額 346万円-108万円=238万円 課税所得金額課税額 × 所得税率(表より) = 所得税額 238万円×10%-9万7, 500円=14万500円 所得税額 × 復興特別所得税率 = 復興特別所得税 額 14万500円×2. 1%=2, 950円 所得税額の2. 1%は2, 950円です。これが上記例の場合の復興特別所得税額です。源泉徴収票が手元にある人は、「源泉徴収税額」の金額を1. 「復興特別税」とは？所得がある人は全員課税されている復興特別税を解説. 021で割って、その数字を源泉徴収税額から差し引くと計算できます。 まとめ 復興特別税の使途は復興財源であるべきです。しかし、平成25年度(2013年度)以降の使用用途としては「復興」の概念から外れていると言われる声が度々上がっています。以下の項目への繰入などがその一例です。 ・国立国会図書館事務に必要な経費 ・沖縄教育振興事業費 ・沖縄道路整備事業費社会資本整備事業特別会計 また復興特別法人税は前述の理由で2014年度に廃止されています。その一方で、個人に課せられる復興特別所得税はそのまま残っています。自分たちの払った税金がいったいどこにどのように使われているのか、私たちは国民として常に注意深く見守る必要があります。 よくある質問 復興特別税はなぜできたの?
1%分の金額が 復興特別所得税 として課税される。税額の算式は以下の通りである。 復興特別所得税額 = 基準所得税額 × 0. 021 = 課税所得金額 × (所得税率(%) ÷ 100) × 0. 021 上の式から、課税所得金額から見た復興特別所得税の税率は以下のようになる。 復興特別所得税の税率(%) = 所得税率(%) × 0. 021 なお、上記期間中において、銀行預金に課される復興特別所得税は0. 315%分となっており、国税トータルでは15. 315%(個人のみ、地方税5%を含めたトータルは20.
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1%を上乗せするという形で今でも徴収されている。住民税は2014年度から10年間、1, 000円引き上げる形で徴収されている。 新型コロナウイルス対策の財政負担は広義で91兆円 2020年度には新型コロナウイルス対策のため、3回の補正予算が編成された。その規模は総額60兆円程度である。他方、コロナ対策は2021年度当初予算案にも計上されている。 さらに、新型コロナウイルス問題が生じさせた経済の悪化による税収減も、政府にとって新型コロナウイルス対策のコストと広く考えることができる。そこで、2020年度当初予算と2020年度3次補正での新規国債発行額の差、並びに2020年度当初予算と2021年度当初予算案での新規国債発行額の差の合計を総コストとみなすと、それは91. 0兆円となる。計算方法に違いはあるが、いずれにせよ東日本大震災時と比べて、財政負担は格段に大きい。 今回も特別所得税が主な財源か 復興財源の中心は復興特別所得税であるが、25年間での徴収はやや長いとの印象もある。長期国債の発行で財源を賄う場合には、60年国債償還ルールのもとで、60年先の将来世代にも負担を求めることになる。特別増税の徴収期間を長くするほど、より将来世代にも負担を求めることになり、国債発行で賄うケースに近付いていく。 さらに、震災関連の財政支出にはインフラ投資が相応に含まれ、それは将来世代も利用し、ベネフィットを受けるものだ。その部分については、将来世代に負担を求めることは正当だろう。他方、コロナ対策ではインフラ投資の割合は小さく、将来世代に負担を求める根拠はより薄くなる。 仮に25年間の特別所得税で91. 0兆円のコロナ財政負担分を賄う場合には、追加徴収分は税額の19. 復興特別所得税とは. 5%に上る計算だ。それは、各年の実質GDPを0. 32%押し下げる計算となる(内閣府短期日本経済モデルを用いた試算)。国民にはかなりの負担になることは、覚悟する必要があるだろう。 また、コロナショックではビジネス環境がほぼ打撃を受けていない、あるいは追い風となった業種も少なくないことから、国際競争力の低下のリスクに配慮しつつも、英国のように法人税率の一時的な引き上げも検討対象となろう。 また、復興特別所得税とは異なり、累進性を持たせた特別所得税とすることも、検討されるべきではないか。 財源確保の議論は経済の潜在力の観点からも重要 東日本大震災時と比べて、コロナショックは日本経済全体に与える打撃が大きいことや、今後の感染状況次第でなお財政負担が膨らむ可能性があり、その全体像がまだ見えないことから、現時点で政府が財源確保の議論をすることに慎重であることは理解できる面もある。 しかし、安易に長期国債の発行で賄って60年先の将来世代にまで負担を回すことは、世代間の公平性の観点から問題であるばかりでなく、企業の中長期の国内成長期待を一段と低下させ、それは国内での設備投資や雇用の抑制、賃金の抑制などを通じて、現世代にもその経済的な損失が及ぶことになる。コロナ対策の財政負担は、できる限り現世代の中で余裕がある人、企業が負担していくのが望ましいだろう。 特別税の導入は直ぐにではなく数年先で良いだろうが、少なくともどのような手段で91.
復興計画WATCH. (2014年1月23日). オリジナル の2015年4月2日時点におけるアーカイブ。 ^ "復興予算で成人本電子化 被災地の情報発信促進事業". 河北新報. (2014年3月31日). オリジナル の2014年4月1日時点におけるアーカイブ。 ^ 復興事業で裏金1.
1%相当とされています。そのため、大まかな税額を把握したい場合は、「所得税×0. 021」を計算することで求められます(1円未満切り捨て)。 なお、国税庁から所得税と復興特別所得税の合計税率も発表されていますので、それを使って計算しようとされる方もいるかもしれませんが、実は合計税率を使った計算式はかえって複雑になるので注意が必要です。 <合計税率の計算式> 所得税と復興特別所得税の合計税率(%)= 所得税率(%)×102. 1% 所得税率に応じた合計税率の例 所得税率(%) 5 7 10 15 16 18 20 合計税率(%) (所得税率(%)×102. 1%) 5. 105 7. 147 10. 21 15. 315 16. 336 18. 378 20.
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