叱り方がしつこい、嫌味っぽい 他人を叱るのは、本当に難しいことです。叱り方ひとつで、部下は上司を尊敬することもあれば、大嫌いになってしまうこともあります。 ▼部下の叱り方についてはコチラも参考にしてください! 上司、同僚達がサイコパス的性格かをチェック！気になるあの人の本性。. 部下を叱る際とくに気をつけたいのは、 ネチネチと嫌味を言ったり、長々と説教したりしないこと。 言いたいことは伝わらず、悪い印象だけが部下の中に残ってしまい、お互いにとって損です。 終わったことをいつまでもほじくり返しては嫌味を言う、というのも避けましょう。 部下がきちんとミスを反省していたとしても、あまりしつこく言われるとげんなりしてしまいます。 9. 指示が分かりにくい・不足している 上司のビジョンを叶えるために、指示に従って動く部下たち。でも、その意向をきちんと伝えることができないと、上司にとって思ってもみない結果を招くことがあります。 「どうしてこんなことするの!」と部下を責める前に、 自分の指示に不足がなかったか、要点をきちんと伝えることができたか 、振り返ってみましょう。 〆切や共有事項など、伝え漏れはなかったでしょうか。 たとえば納期を「今週中」と伝えてしまえば、あなたは「金曜日の午後5時まで」と認識していても、部下は「月曜の朝に提出できていればいい」と考えるかもしれません。 仕事の指示も、人間同士のコミュニケーションの一部です。部下一人一人とコミュニケーションを重ねて、どんな言い方をすればきちんと伝わるのか研究していきましょう。 10. あまりにも完璧主義 仕事がものすごく出来るのに、なぜか嫌われてしまう。そんな上司に多いのが、このタイプです。 人はつい、 自分が出来ることは他人も出来て当たり前だと思い込んでしまいますが、そんなことはありません。 部下に対して「どうしてこんなことも出来ないんだろう」と軽蔑してしまう上司。 逆に、「出来るようになってほしい」との思いが募りすぎて、細かすぎる指示を出さないと気が済まなくなってしまう上司。 そんな状態になると、部下は消耗します。 「パソコンを操作していると後ろにピッタリくっついて、ウィンドウを開く順番まで細かく指示してくる」なんていう上司の元では、息苦しくてとても能力を発揮できません。 要領を掴んで効率アップするのは、部下の仕事です。重箱の隅をつつかないよう、注意しましょう。 11. 力関係を利用する 上司の立場を利用して、自分のすべき仕事や残業を押し付けてくる上司も、やはり嫌われます。 部下はその立場上、心の中ではやりたくないと思っていても、上司に言われたらなかなか断りにくいものです。 嫌なこと・面倒なことを押し付けてくるリーダーと、自ら率先してそれらを引き受けるリーダーなら、どちらが信頼され慕われるかは、言うまでもありません。 「部下は私の言うことをきく」と分かっていて、それを利用するのは厳禁 です。 12.
話す前に「伝えるべきこと(結論)」を決める ビジネスシーンにおいて会話をするときは、目的があります。いま話しておかなくてはならないこと(結論)があるのが通常ですが、伝わりにくい人の話は、この結論があいまいなことが多いです。「いま〇〇さんに"何を"伝えなければならないのか」をきちんと整理して考えてから、声をかけましょう。 ■次のミーティングで急遽、新しい資料を作成しなくてはならなくなった <例文> 「課長、クライアントより次回の打ち合わせで、〇〇について資料を用意して欲しいと連絡がありました。どのように進めたらよろしいでしょうか?」 逆に、質問に答える場合は、「"何を"聞かれているのか」を答える前に一度考えましょう。そうでないと、的外れな答えになってしまい、話が本題からどんどんずれていってしまいます。聞かれていることがわからない場合は、「それは、〇〇ということでしょうか?」と聞きなおすことが大事です。 ■上記のシチュエーションで上司から質問をされた 上司:「〇〇さん、その資料できる?」 本人:「△△の部分は明日なら時間を取ってできます。□□の部分は、どなたかにお願いしたいです」 2. ビジネスの話は3分で済ます ビジネスシーンでは相手も忙しいので、くれぐれも時間泥棒にならないよう注意が必要です。3分で話しきることを意識し、1センテンスはできるだけ短く。「~で、~で、~で」とダラダラ続けないことが大切です。 ■上司に思いもかけないトラブルの発生を報告する 「納品物にトラブルが発生しました。〇〇が原因のようです。昨日Aさんが確認したときは問題ありませんでした。しかし、その後、発送から現地到着までの間にトラブルが発生してしまったようです」 3. 3構成で話す 要点を押さえた会話にするには、結論→理由(なぜなら)→お伺いの3部構成を意識して話すとよいでしょう。ポイントファーストとも言うように、まず結論(相手に伝えるべきこと、相手に行動してほしいこと)から先に述べると、相手はこれから話される内容を予測し心構えできるので話が伝わりやすいです。慣れるまでは、事前に伝えたいことをメモに書きとどめておくのもよいでしょう。 ■クライアントからミーティング日程変更の連絡があり、上司に日程調整をお願いする 「A商事との9月10日11時からのミーティングですが、先方に急な出張が入ってしまったそうで、日程を変更してほしいと電話がありました。部長の来週のご都合を教えてください」 4.
よかれと思った「話し方」が、嫌われる原因になっているかも!? 話し方を意識することで、部下との信頼関係が深まります。 チームを率いる立場になったら、メンバーに何を伝えるかについて、よく考えるでしょう。でも、その「話し方」にまで気を配っているでしょうか?
「君は前にもミスをしたけれど、今回は大丈夫だろうね?」 「また仕事が遅いようだが、そんなことで期限に間に合うのか?」 過去の失敗や能力などを引き合いに出した話し方は、部下の仕事に対する前向きな気持ちや意欲を失わせます。 大切なのは、過去を引き合いに出さず、現在の状況を正確に理解して話をすることです。 また、部下の話を途中で遮ることも避けましょう。 部下の話を聞く時は、自分の経験・考えと照らし合わせて「評価しながら聞く」のではなく、いったん「相手の話を聞く」ことに集中し、物事を正確にとらえた上で話すようにします。 3.聞かれていないのに、自分の話やアドバイスをする 相手から聞かれてもいないのに、自分が若い頃はこうだった、ああだったなどの過去の話をしていませんか? 部下が「すごいですね」と言ってくれるのをいいことに、長々と話をした後、「あなたも、もっと~しなさい」など、アドバイスをする方もいます。 上司にしてみれば、過去の話が参考になるだろうと思っているのでしょうが、部下にしてみれば時代も状況も違う話から参考にできることは限られています。「またはじまった」「うるさいなあ」と思われてしまっては、何の改善にもつながりません。 自分の話は聞かれた時のみに留め、まずは部下の話にしっかりと耳を傾けることが大切です。口うるさく言うよりも、部下が問題点の改善策や助言を求めてきた時に、相手の立場に立って適切なアドバイスをすることで信頼関係が深まります。 少し「話し方」を改善することが、信頼獲得につながります! 部下の仕事に対する意欲を上げるか下げるかは、上司の部下に対する話し方ひとつにかかっている、と言っても過言ではありません。 話し方を意識することで、部下とのコミュニケーションが円滑になり、部下から信頼され人間関係がグッと良くなります。 信頼している上司の下では、部下の仕事に対するモチベーションも上がり、業務効率も格段に上がります。 自分でも気づかないうちに「嫌われる上司」にならないよう、以上の話し方のNGポイントに気をつけてください。
お知らせ 2021/06/22 公園めぐり 2021/04/26 春休みの活動 2021/02/03 初詣 2020/12/16 小浜温泉足湯ほっとふっと105&唐比ふれあい牧場 2020/11/24 ハロウィン » もっと見る くすの木では・・・ STEP 1 チャレンジ しよう! STEP 3 うれしい! たのしい! 長崎県長崎市の放課後等デイサービス検索│放課後等デイサービスナビ. くすの木の方針 くすの木では、集団活動や戸外活動などを通し、次の 3ステップで少しづつできることを増やし、その子らしい生活が送れるよう支援を行っています。 STEP1 チャレンジしよう! STEP2 できた! STEP3 うれしい!たのしい! 運動・ことば・社会性などお子さまの可能性を引き出すために、 お子さまの発達段階に合わせた目標を指導員がご家族と共に考えながら療育を行っています。 くすの木で決められたルールを守れなかった場合や危険行為をした場合には、注意することがあります。 時には厳しく注意することもありますが、子どもたちの将来の自立を考えての事です。ただ"楽しいだけの空間"ではなく"学びとなる居場所作り"を 心がけています。
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放課後デイサービスとは? 放課後等デイサービスとは、2012年の児童福祉法改正により設置された、障がいをもつお子様(小学生・中学生・高校生)が学校終了後、または長期休暇中に通うことが出来る施設の事です。 学校以外の集団行動が出来る場や居場所をつくってあげることで、障がいを持つ子どもたちが集団生活への適応訓練の機会を得ることが出来、また、一時的にケアを代替えすることでご家族の日々の疲れ等をリフレッシュしてもらうことも出来るようになります。 利用料は一割負担となっていて、各ご家庭の所得に応じて上限月額がお住いの自治体によって定められる、といった形です。利用するには各市区町村で発行される 通所受給者証 が必要となりますので住民票がある市・区役所に申請して下さい。 サンハイツみらいズが皆様のお子様にお手伝いできる事 お子様にこんな様子は ありませんか? 友達とのコミュニケーションが苦手なお子様 こだわりが強く、集団行動が苦手なお子様 体を動かすことが苦手で、体育の授業についていけないお子様 集中し続けることが苦手で、すぐに気が散ってしまうお子様 落ち着きがなく、じっとしていられないお子様 そんなお子様に 障がいが障がいでなくなる場所 。 サンハイツみらいズは「障がいが障がいでなくなる場所」を療育のコンセプトとして 1. 障がいとなっている苦手な部分をトレーニングで改善していく 2. 障がいとなっている面も個性の一つ と考えおります。 この3つのプログラムを軸に、将来へ向けての自立と、集団の中で生きていくために必要なスキルを身に付けていきます。 つまりサンハイツみらいずでは運動と学習で心と身体を整え、"自立"と"コミニュケーション力アップ"を目指します! 放課後デイサービス 長崎市 くすのき. 最終的なゴールを「お子様の自立」に置いている事業所はまだまだ少ないですが、サンハイツみらいズではお子様の将来を見据えて、自立を目指したプログラムを提供しています! ご提供しているプログラムの詳しい内容はこちらから! 代表挨拶 「わたしたちの想い」 日々の生活に困り感を持った子どもたちは、実は少なくありません。 そして、その子どもたちの育児で悩んでいるお母様、お父様もたくさんいらっしゃいます。 「誰に相談すれば良いかわからなくて……。」 そんな保護者様へ、少しでも力になりたいと思っています。 サンハイツみらいズの運動療育プログラムと、研修を受けたスタッフとの関わりで子どもたちの「できた!」はどんどん増えていきます。 「できた!」が増えると笑顔が増えて、コミュニケーションが自然と生まれます。 今までお友達と上手く関われなかった子どもも、上手にお話ができるようになります。 子どもたちが大きくなったとき、少しでも「生きづらさ」が減るように全力でサポートさせていただきます。 子どもたちの将来まで考えながら、「今だけ」ではなく「これからもずっと」一緒に成長していきたいと考えています。 管理者 田中 駿介
会社概要 療育リハ・サービスの会社概要についてご紹介いたします。 詳しくはこちら 療育理念 地域社会に生かされている一人の人間として、自分に与えられた能力を十分に地域社会に還元する。 お知らせ 総合療育リハ・サービスからのお知らせです。 更新情報 2021/03/31 お知らせ 令和2年度 児童発達支援・放課後等デイサービスガイドラインに基づく自己評価 2021/01/04 たちばな誌 たちばな誌第49号を掲載しました 2021/01/01 お知らせ 一般事業主行動計画の公表 2020/04/18 お知らせ 新型コロナウイルス感染拡大予防対策について 2020/03/31 お知らせ 令和元年度 児童発達支援・放課後等デイサービスガイドラインに基づく自己評価 過去のお知らせ サービスのご案内 訪問看護ステーション たちばな 在宅でがんばっている方々により良い生活を送っていただけるよう、医療ケアやリハビリを提供しています。 相談支援事業所 たちばな よりよい地域生活を送るためにはどうしたらよいか一緒に考え、必要に応じて支援を行いサポートしていきます。 障害児通所支援事業・生活介護事業 児童発達支援、放課後等デイサービスなどのデイサービスを通じて、ひとり一人に必要な支援を提供しております。 ©2018 Riha Service Corporation.
豊かな体験を通して一人ひとりに合った発達支援を行います。 放課後等デイサービスあじさい浜町 開所時間 月~金/9:00~19:00 土・祝/9:00~17:00 夏休み等の長期休み/9:00~17:00 住所・電話番号 全体の広さ 65坪 (設置基準の6倍を確保!) 放課後等デイサービスあじさい浜町2 月~金/10:00~19:30 放課後等デイサービスあじさい 月~金/15:00~19:00 土・祝/9:00~15:00 夏休み等の長期休み/9:00~15:00 全体の広さ 45坪 (設置基準の4倍を確保!) 放課後等デイサービスあじさい滑石 月~金/9:30~17:30 (18:00まで延長可能) (17:00まで延長可能) 放課後等デイサービスあじさい滑石2 放課後等デイサービスあじさい滑石3 住所・電話番号
放課後デイサービスあんなかです。 放課後デイサービスあんなかは、子供たちが伸び伸びと成長できるよう、安全に安心した場所を提供します。看護師による体調管理や専門職員が愛情をもって接します。 常に保護者の皆様とのコミュニケーションを大切にして、どんなことでも相談しあえる雰囲気づくりを心掛け、子育てとの悩みを共に考えていける関係を築いていきます。