本会計基準を適用するにあたっては、次の(1)から(5)の要件のすべてを満たす顧客との契約を識別する。 (1) 当事者が、書面、口頭、取引慣行等により契約を承認し、それぞれの義務の履行を約束していること (2) 移転される財又はサービスに関する各当事者の権利を識別できること (3) 移転される財又はサービスの支払条件を識別できること (4) 契約に経済的実質があること(すなわち、契約の結果として、企業の将来キャッシュ・フローのリスク、時期又は金額が変動すると見込まれること) (5) 顧客に移転する財又はサービスと交換に企業が権利を得ることとなる対価を回収する可能性が高いこと 企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」19項 仮に、顧客との契約がこれらの要件すべてを満たさない場合で、かつ企業が顧客から対価を受け取った場合には、一定の要件を満たす場合を除き、受け取った対価は「収益」とはしないで「負債」として計上されることになります。 また、契約の中には、事情により形式的に複数の契約として締結されているだけで、実質的に1つのものであると考えられるものもあります。 このような場合、以下の要件を満たす場合には、複数の契約を結合して単一の契約として取扱います。 27.
(なければ口頭や慣行を文書化する) ステップ2: 履行義務の識別 次は履行義務の識別です。履行義務という言葉はこの基準でしかなかなか聞かないので難しく聞こえますが、「 財またはサービスを顧客に提供する約束 」を指します。 例: 「月末までに商品Aを何個出荷します」 であったり、 「2年間保守サービスを提供します」 などの 約束を履行義務 と呼んでいます。 これらの商品販売と保守サービスが一つの契約書に含まれている場合、 一つの契約書に2つの履行義務がある 、と整理されます。 ステップ2: 履行義務(=約束)を見つける! 新・収益認識会計基準とはー5ステップをわかりやすくー | 簿記・会計Library. ステップ3: 取引価格を算定する 次は取引価格の算定です。小難しくいっていますが、 「いくらで売っているのか理解する」 、ということです。 100万円で商品を売っているなら取引価格は100万円です 。 リベートを5万円払うことがわかっているなら取引価格は95万円です。 ステップ3: いくらで売っているか理解する! ステップ4: 履行義務への取引価格の配分 次は配分です。また小難しくいっていますが、 「ステップ2で見つけた約束それぞれがいくらの売り上げになるか分けましょう」 ということです。 一番シンプルなイメージは下記です。 ステップ3で取引価格が100万円のとき、ステップ2で一つの契約に商品販売しか履行義務が無ければ、商品販売で100万円の売り上げとなります。 次に、配分のイメージは下記です。 ステップ2で一つの契約に商品販売と保守サービスが含まれている場合、それぞれの合計100万円なので分ける必要があります。この時の価格は個別に売っている価格を参考にしますが、見積もりになる場合もあります。 ステップ4: 価格をそれぞれの売り上げ(履行義務)に分解する! ステップ5: 履行義務を充足した時にまたは充足するにつれて収益を認識する 次は収益認識です。また難しくいっていますが、 「約束を果たした時に売上を計上しましょう」 ということです。 「充足した時」 の例:商品がお客さんに検収されたとき 「充足するにつれて」 の例:2年間の保守サービスのうち1年間が完了したとき 今までの基準ではいつ認識するか、という基準も「実現主義」という一般原則に基づいて対応していました。(ソフトウェアや工事進行基準など特定の会計基準を除く) 今回、これがきちんと整理されることになります。 ステップ5: 履行義務(=約束)を果たした時に売上を計上する!
(新収益認識に関する会計基準の解説) 収益認識基準のわかりやすい解説シリーズ - 販売した商品が返品可能な場合の会計処理についてわかりやすく説明をします。(書いた人:CPA公認会計士講座 専任講師 登川雄太) ポイントの付与(カスタマーロイヤリティポイントプログラム) 商品購入に利用できるポイントを顧客にポイントを付与する取引です。 ポイントに関する個別の規定なし 翌期以降に行使が予想されるポイントを「ポイント引当金」として計上 付与したポイントは「そのポイントと引き換えに商品を交換する義務」と捉えます。 つまり付与した ポイント自体を別個の履行義務 と考えるのです。 例えば、1, 000で販売し、商品と100円分のポイントを付与した場合(ポイントはすべて使用されると予想している) このように別個の履行義務である ポイントは、商品の販売とは別個に認識 します。 その上で、実際に ポイントが使用された時点で契約負債を売上に振り替えます 。 このため、従来行われていた ポイント引当金の計上という処理はなくなる と思われます。 ポイントに関する会計処理を理解する! (新収益認識に関する会計基準の解説) 収益認識基準のわかりやすい解説シリーズ - 商品を販売しポイントを付与した場合の会計処理について図解を交えながらわかりやすく説明をします。(書いた人:CPA公認会計士講座 専任講師 登川雄太) 製品保証 製品保証に関する個別の規定なし 翌期以降に予想される製品保証費を「製品保証引当金」として計上 製品保証自体を 別個の履行義務とするかどうかを判定 します。 別個の 履行義務とする場合は、保証期間に渡って収益を認識 します。 別個の 履行義務としない場合は、従来どおり製品保証引当金 で処理します。よって、製品保証引当金がなくなるわけではありません。 製品保証の会計処理を理解する!
日本基準特有の取扱い ここからは、重要性等に関する代替的な取扱いについて解説します。 3-1. 重要性等に関する代替的な取扱い これまで日本で行われてきた実務等に配慮し、財務諸表間の比較可能性を大きく損なわせない範囲で、IFRS第15号における取り扱いとは別に、7つの領域において、10個の個別項目について代替的な取り扱いを認めています。 詳細は、機会があれば(たぶんないです)解説しますが、ここではこんなもんがあるんだなとざっと見ておくくらいでよいです。 契約変更(ステップ1) 契約変更に重要性が乏しい場合の取り扱い 履行義務の識別(ステップ2) 顧客との契約の観点で重要性が乏しい場合の取扱い 出荷及び配送活動に関する日会計処理の選択 一定の期間にわたり充足される履行義務(ステップ5) 期間がごく短い工事契約及び受注制作のソフトウェア 船舶による運送サービス 一時点で充足される履行義務(ステップ5) 出荷基準等の取り扱い 履行義務の充足に係る進捗度(ステップ5) 契約の初期段階における原価回収基準の取扱い 履行義務への取引価格の配分(ステップ4) 重要性が乏しい財又はサービスに対する財をアプローチの使用 契約の結合、履行義務の識別及び独立販売価格に基づく取引価格の配分(ステップ1日及び4) 契約に基づく収益認識の単位及び取引価格の配分 工事契約及び受注政策のソフトウェアの収益認識の単位 3-2.
新横浜かとう眼科では、濁った水晶体を取り出し、眼内レンズを挿入することで視界の違和感や視力を回復する白内障手術を、 日帰り で行われています(※術前・術後は経過観察が必要です)。局所麻酔を行い、超音波で水晶体を取り除く方法で、手術の全行程を一台で行う装置を使用しており、 切開は直径0. 4mmという非常に小さな穴で済む そうです。角膜の細胞の状態を確認するスペキュラーマイクロスコープや、角膜から眼底までを検査する細隙灯顕微鏡スリットランプなど、精密な診断に欠かせない医療設備も充実しています。 ・術後の乱視をできる限り防ぐ工夫! 新横浜かとう眼科では、白内障の手術後の乱視をできる限り減らすため、「 光学的眼軸長測定装置 」を利用されています。角膜前面乱視と角膜後面乱視を検査でき、角膜が歪んで生じる乱視をより精密に評価することで、良好な裸眼視力が期待できるそうです。視力の低下でお悩みの方や、視界がはっきりと見えないなど気になる症状のある方は、新横浜かとう眼科を受診してみてはいかがでしょうか。 ・メガネをかけたくない方向けに多焦点眼内レンズにも対応!
白内障と診断され、手術が必要となった。そのような場合、手術に対して不安を覚えることは当然です。しかし、白内障の手術は安全性が確立された分野であり、手術自体も非常に短時間のうちに終了します。「手術が失敗したらどうなるのか?」と心配しておられる方々が、少しでも安心して手術に臨む一助となるよう、白内障手術の失敗について解説していきます。 白内障手術で失敗しないために 白内障の手術は数えきれないほど多くの成功実績があり、手術の方法も機器も十分な進化を遂げています。そのため、技術面での失敗はほとんどないと考えてもよいでしょう。では、稀なケースでの失敗例とはどのようなものなのか?
白内障手術は誰もがなる病気です。今では安全かつ精度の高い手術方法が確立されているものの、実は手術後に後悔する患者が少なくありません。希望に沿う眼内レンズを入れられなかった結果、見え方に不満が生じているのです。なぜこのようなトラブルが起きているのでしょうか?
特に注意を払うべきは、大きな病院で手術を受ける場合です。「大きな病院=信頼できる医師が手術を担当する」とは言い切れません。医療機関の規模や知名度だけにとらわれるのではなく、信頼できる 医療機関で 、信頼できる医師の手による手術を受けることが大切です。 術後の見え方、生活に直結する眼内レンズ選択と密接にかかわる「手術前検査」。その重要性について 、当サイト監修「南大阪アイクリニック」渡邊敬三医師が解説しています。信頼できる医療機関選択の一助として、ぜひYoutube動画もご覧ください。 白内障手術は失敗が少なく、安全性が確立されています どんな病気であっても、「手術」と聞くだけで不安になるものです。白内障の手術はきわめて安全なものですが、手術の流れや術後の注意点などを担当医師からしっかりと聞いておくことは、精神的に落ち着く手助けとなるでしょう。器械の導入状況や実際に担当してくれる医師など施術環境にも目を向け、信頼できる医療機関を探してください。
こちらのいしい眼科には子供と一緒に通院する方も多く、安心して利用できると好評を得ています。待合室の隣には キッズスペース が設けられており、子供たちは用意されているおもちゃや絵本を自由に使って楽しい時間を過ごすことができます。 小児用トイレが完備 されているのもうれしいポイントです。ドクターやスタッフの方々は子供の対応に慣れており、優しく丁寧に接してくれるので子供が怖がらずに診療を受けられるという点においても評判が高い病院です。 ・白内障の手術をおこなっています! こちらの院長先生は白内障手術を専門のひとつとしており、 オペ室を設けて日帰りでの手術 をおこなっています。患者さんの不安や心配ができるだけ少なくなるように、手術の前には家族と一緒に丁寧な説明を受けられるようにしてくれます。また、感染症対策を厳重におこなっている点も安心です。入院を必要とする手術・治療が必要な場合は、大学病院などと連携をとることによってスムーズに診療が受けられるように気を配ってくれます。 もう少し詳しくこの白内障手術対応クリニックのことを知りたい方はこちら いしい眼科の紹介ページ