ピアノやエレクトーンの演奏を録音して CDに焼きたい(入れたい)と思ったことは ありませんか? 今では、コンパクトで高性能のレコーダーが 安価でありますし、わざわざCDにしなくて もそのまま携帯に入れてイヤホンで聞く方も いらっしゃるでしょう。 でも、今でもよくご質問をいただくので、一度 まとめておきますね。 (すでに、ご存知でしたら読み飛ばしてくださ いね。) 1、ICレコーダーで、録音したデータを パソコンに取り込みます。 2、CDライターソフトを使ってCDにデータを コピーします。 これだけです。簡単でしょ?
お手軽で高音質なのは、コンデンサーマイク(エレクトレットタイプではなく)2本とHDのMTRという組み合わせです。グランドピアノの上蓋を開けて低音弦側と高音弦にマイクを1本ずつセットします。もちろんマイクスタンドも必要になります。 ipodのことは詳しく知らないのですが、安価なエレクトレットコンデンサーマイクにipodのプリアンプ(内蔵してるのかどうかも知りませんが)、A/Dコンバーターではそれなりになると思います。 この回答へのお礼 回答ありがとうございます MTRって何でしょうか> A/Dコンバーターって何でしょうか 素人ですいません お礼日時:2005/12/10 18:34 No. 1 回答日時: 2005/12/08 22:15 ipodにマイクを直接接続して録音するのは難しいかと思います。 予算はいかほどでしょうか 下記からどうぞ 1万以下 1万から3万 3万から10万 10万以上 この回答への補足 回答ありがとうございます できたら1万以下 でても3万以内という線でお願いしたいです 補足日時:2005/12/10 18:31 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
人気の曲・有名な曲が演奏出来るのなら、それは音楽の世界を広げるチャンスです。 nanaにあなたの演奏をアップすれば、カバー・オリジナル問わず同じ音楽が好きな仲間が見つけてコラボしてくれます。 演奏する自信がない人も、好きな曲を見つけてコラボしてみましょう。 コードを押さえるだけでもみんなと音を合わせる楽しさに出会えますよ。 電子ピアノ・キーボード・シンセサイザーで簡単に録音する方法 スマホを鍵盤の前に置いて、スマホにイヤホンを挿してコラボする音などをチェックしながら演奏をしてみましょう。 楽器の音量を出来るだけ大きく録音するのが綺麗に録音するコツです。 もっと良い音で、 もっと楽しみたい時は? スピーカーの音を録音すると、どうしても鍵盤をタッチした時の音なども一緒に録音されてしまいます。 でもTASCAM iXZを使えばお持ちの楽器のアウトプット端子から出た音を録音できるので、とてもクリアに録音することが出来ます。 また電子ピアノやシンセの内蔵エフェクターを使えば、アプリ内では作れない自分だけの音でnanaを楽しめます。 その他の楽器の録音方法
人に言われた事をこなせばOKと思っているから 考えない人のなかには、人に言われた事だけを済ませれば終わり、それで全て大丈夫、と思っている人がいます。人に言われた事だけをこなせば大丈夫、と思っている人は、どんなにすぐ目の前にあり、簡単に済ますことができる事柄でも言われたこと以外は、やろうとはしません。 たとえ、気づいていても、言われたことだけをやるだけなので、責任感も自分自身で思考を働かせる必要もなくなってしまいます。 自分で考えられない人との上手な接し方や対処法 自分で思考を働かせない、自分では考えられない人との接し方はかなり難しそうですよね。何か、上手な接し方や対処法はあるのでしょうか。 ここでは、 考えない人との上手な接し方や対処法 を5つピックアップして、詳しくレクチャーしていきます。 考えない人の対処法1. 考えない人の特徴と心理とは｜原因を改善して性格を変える5つの方法 | Smartlog. 聞き役に徹して、相手の意見や意思を引き出してみる 仕事場での考えない人との接し方で、最初にすることは、聞き役に徹してよく話し合ってみることです。周りから見ると何も考えていないように見えていても、考えない人本人は仕事を進めながら何かを感じとっているのかもしれません。 話し合いの中で、考えない人の意見や意思を引き出してみましょう。考えない人の意見や意思を知ることで、 考えない人本人を改善するための良い対処法がみつかるかも しれません。 考えない人の対処法2. 少しずつ相手に責任を持たせて、主体性を身に着けさせる 考えない人は、責任感が気薄で何事も人任せのようなところが目立ちます。そのため、困難なことや問題が起こると他人に依存してしまう傾向があります。 部下であれば上司に頼るわけですが、上司は考えない人本人に、困難や問題を解決するのは本人の仕事だと認識させなくてはいけません。 次には、少しずつ相手に責任を持たせて、主体性を身に着けさせることが必要になってきます。 考えない人の対処法3. 失敗をしても追求や指摘をせず、反省点や改善方法を教えるようにする 考えない人はもともと、失敗を恐れているから、考えることを放棄しています。思考や性格を変えることは簡単なことではありませんが、 我慢強く考えることの重要性を理解させる 必要があります。 考えない人が部下なら上司は失敗をしても失敗の原因を追求することやミスをあからさまに指摘せず、なぜ、どうして、その失敗やミスが起きたのかを考える癖をつけさせ、そのあとで、反省点を示し改善点をしっかり教えていくことが大事です。 考えない人の対処法4.
自分で考えて行動する力【思考停止は奴隷と同じ】 - YouTube
考えない人の動作や行動は、人任せで無責任なものでしたが、考えない人はどうして自分自身で思考を働かせないのでしょうか。ここでは、 考えない人が思考を働かせない理由や心理 について詳しくお伝えしていきます。 考えない人の心理&原因1. 責任感がなく、仕事などを自分事に捉えられていないから 考えない人の多くは、責任感がなく言い訳が得意です。そのため、ミスや失敗は自分のせいではないと言い訳ができるように、他人に責任転嫁ができる状況をあらかじめ作っていたりします。 考えない人は最初から、責任を取るつもりがなく、何事においても人任せで、多くのことは他人事ととらえているのです。もちろん、仕事においても自分事には捉えられていないので、 自分自身で思考を働かせる必要がない のです。 考えない人の心理&原因2. 実な小心者で自分のせいで失敗したり、ミスをしたりするのが怖いから 考えない人には、ミスや失敗を人一倍怖れる傾向が強くあります。これは、彼らがとても心配性で、いつも自分のせいで失敗してしまうのでは、ミスをするのではとハラハラしているためであり、考えない人は 実は小心者で常に怖いと思っている ためです。 考えない人は、自分が選んだ方法で失敗することや、自分が原因となるようなミスを極端に嫌います。そのため、自ら提案することや自分が選択し決定するなど、自分自身の思考を働かせることをしなくなってしまうのです。 考えない人の心理&原因3. 自分で考えて行動する力【思考停止は奴隷と同じ】 - YouTube. 恥ずかしがり屋な性格で、自分の考えを周囲の人へ伝えるのが苦手だから 考えない人のなかには、恥ずかしがり屋な性格を持つ人も少なくありません。恥ずかしがり屋な性格を持つ人は自分を過小評価する傾向が強く、自分から行動を起こしたりすることが得意ではないため、積極的に人前に出ることも嫌います。 恥ずかしがり屋な人は、自分の考えを周囲の人へ伝えるのがとても苦手です。そのうえ常に、人と接する時は一定の距離をおき受動的なため、自分自身で思考を働かせる必要がなくなってしまうのです。 考えない人の心理&原因4. 純粋に自分の意思や欲を持っていないから 考えない人のなかには、まるで何も考えていないし、何も考えるつもりもないという純粋に自分の意思や欲を持っていない人もいます。自分の意思や欲を持っていないということは、一言でいえば「無」、本当に何も考えていないのです。 そのため、何事においても人任せで受動的な態度や行動をとることが多くなります。 純粋に自分の意思や欲を持っていない人は、 自分自身で思考を働かせる必要性を全く感じていない のです。 考えない人の心理&原因5.
~ 成長する企業が行う「チームで挑む『課題解決行動』」と「それを推進する組織体制」の実例 ● 【組織成長セミナー】「自ら考え行動する社員」の育成方法 ● 【成長力強化セミナー】結果を出すための合理的な思考力/遂行力の強化方法 その他の成長力強化セミナー ● 成長力強化セミナーページ 『自ら考え行動する人』が育つ環境を準備することは企業の必須条件! 『自ら考え行動する人』を育てることは企業が持続的な成長をするための必須条件です。この育成に取り組めば、社員全員が『自ら考え行動する人』へと育つわけではありません。まずは、1~2人が企業の未来を担えるようにします。そして、その人数を増やしていきます。 『自ら考え行動できる人』を育てるためには、会社として下記のような環境を用意することも重要です。ただ「やれ!」と言っているだけでは育ちません。 ◆ 目標管理(MBO)を見直し、MBOを通して育成できるマネージャーを育てる ◆ チームによる組織成長への貢献する取り組みを推奨し、その取り組みを支援する あなたの会社は、『自ら考え行動する社員』を育てることができる体制が整っていますでしょうか? もし整っていなければ、その環境を整えることから始める必要があります。そして、整っているのに育っていなければ、どこかに問題が潜んでいます。是非、力を合わせて、この問題解決に取り組みましょう。あなたの会社に『自ら考え行動する社員』を増やす支援します。より具体的な内容説明の希望・質問・ご依頼は、下記からお問い合わせください。 私たちは、日本にもっと『自ら考え行動する人』が増えるように今後も研究と実践を重ね、より強力なソリューションを提供していきます。 (本ノートは、2015年12月27日に書かれたものを再編集しました) 文:ティ・スクエア㈱ 寺尾 卓巳 (てらおたくみ, Takumi Terao) Copyright (C) 2015-2020 T-SQUARE Co., Ltd. All rights reserved. お問い合わせ ご質問・ご依頼など当社へのお問い合わせ 関連するソリューション ● 【組織成長力】チームで挑戦する『事業成長への行動』推進モデル ~ 事業計画達成に貢献する組織課題解決力を強化! 自分で考えて行動する 言い換え. (Driving Model for Growth) ● 【コンサルティング】 業績改善・変革プロジェクトの遂行支援 ~ パフォーマンス向上プロジェクトを成功させます!