海外ビジネス情報 ジェトロの海外ネットワークを通じて収集した最新のビジネスニュース・レポートなどをお届けしています。 新着情報を見る 各国・地域の基礎情報や制度をご覧になりたい場合は「国・地域別情報」をご覧ください。 ジェトロのサービス 各種サービスメニューを取り揃えて日本企業の皆様の海外ビジネス展開を支援します。 詳細を見る 目的別に見る 海外ビジネスの目的にあわせてご利用いただける、ジェトロのビジネス情報とサービスをご案内します。 世界の見本市・展示会情報(J-messe) 世界の見本市・展示会情報(J-messe)の品質向上のため、このページのご感想をお聞かせください。 掲載の見本市情報は主催者により変更、延期、中止されることがあります。詳細については直接各主催者のサイト等を確認願います。 詳しくは 見本市・展示会情報のご利用について を参照ください。 主催者様へ J-messeの「見本市・展示会データベース」に見本市の情報を登録できます。 登録は無料! ぜひご登録いただき、PRにご活用ください。 Copyright (C) 1995-2018 Japan External Trade Organization(JETRO). All rights reserved. 『第1回 医療と介護の総合展 オンライン展』 Chugai紹介動画 - YouTube. マイリスト マイリスト機能を使ってみませんか? ジェトロ・ウェブサイトのお好きなページをブックマークできる機能です。 ブックマークするにはお好きなページで追加ボタンを押してください。
医療の現場で使われるラベルプリンター。その用途は「お薬手帳ラベル」や「検体ラベル」の他にも大きく広がっています。病院・クリニックで使用する「リストバンド」「点滴/注射ラベル」「宛名ラベル」など、ブラザーには多くの導入実績があります。 特にTDシリーズは、汎用ラベルが使用可能で、今お使いの消耗品をそのまま使用できる可能性があり、コスト削減に大きく貢献します。 これら感熱方式のラベルプリンターに加え、ブラザーは感熱・熱転写両方式での印刷が可能な「 TD-4520TN/TD−4420TN 」(新製品)を展示しました。 熱転写ラベルは耐久性が求められる「処方ラベル」や長期入院の患者様向けの熱転写用リストバンドにも対応しています。 ▲医療業界注目の熱転写ラベルプリンター「TD−4520TN」 ブラザーで、医療の現場を変える② コンパクト&低コストのブラザー製品なら、"分散配置"が可能! 【病院向け】 コンパクト&低コストのブラザー製品なら、"分散配置"が可能! 多くの病院では、これまで大型の複合機が使われるケースが多くありました。しかし印刷が1台に集中するため印刷待ちが発生しやすく、印刷のたびに離れた複合機まで用紙を取りに移動しなくてはなりません。また、その1台が故障した時には業務がストップしてしまいます。 こうした課題を一挙に解決するのが、ブラザー複合機の分散配置です。コンパクトで低コストのブラザーだから出来るワザ。ムダな待機時間や移動時間を削減し、万が一の故障時でも他の複合機で印刷することができます。 大型複合機に不満がある。コンパクトでコストを抑えた複合機がほしい。そんなユーザー様にピッタリの解決策です。 ▲分散配置で院内の生産性を向上させるブラザーのコンパクト複合機 【病院向け】 プリンター管理ソフトで、迅速なトラブル対応! 医療と介護の総合展 来場者数. ブラザー複合機やレーザープリンターを分散配置した際に、すべての院内機器の状況を見える化するのが、ブラザーが無償提供するプリンター管理ソフト「BRAdmin(ビーアールアドミン)」です。保守管理やトラブル対応でプリンター管理者の負担が増大する病院で、高く評価されています。 [1]ステータスの見える化/エラーログを把握し、迅速な初動対応が可能になります。また消耗品切れが近くなると、メールのアラートでお知らせします。 [2]コストの見える化/機器別の印刷枚数やカラー・モノクロ種別を印刷ログで把握できるので、印刷のムダがなくなりコスト削減が実現します。 [3]設定内容の見える化/IPアドレスなどのネットワーク設定や本体設定を、システム担当者のPCから設定・閲覧・変更できるため、プリンター管理者の負荷も大幅に軽減されます。 プリンターのトラブル対応に負われているユーザー様に、ぜひお薦めします。 ▲院内のプリンターの状況を見える化する「BRAdmin(ビーアールアドミン)」 ブラザーで、医療の現場を変える③ 簡単・安心設計のブラザーで、現場の"面倒!"を解消!
プラス コアフロント (株) (株) 神戸製鋼所 ゴールデンパワーコーポレーション(HK) ゴールドアイ・コンサルティング (株) (一社) 国際介護人材育成事業団 コストサイエンス (株) (株) コスミックエムイー (株) コスモサウンド (株) 後藤精機 (株) 後藤横浜事務所 コニカミノルタ (株) コニカミノルタQOLソリューションズ (株) 小西医療器 (株) (株) コペル 湖北佳聯防護用品有限公司 湖北裕民防護用品有限公司 (株) コミュニケーター (株) コムテックス (株) コンダクト コンテック (株) ■さ 行 (株) サーランド・アイエヌイー (公財) 埼玉県産業振興公社 (株) サイプラ サイボウズ (株) 埼和興産 (株) (株) サカキL&Eワイズ さくらネットワーク・システム協同組合 桜富士テクニカルアカデミィ (株) SASA Software (C. A.
2019年10月23日(水)~2019年10月25日(金) 千葉 (千葉)/千葉市美浜区中瀬2-1 幕張メッセ 医療(病院運営支援/医療機器・設備/IT/ヘルスケア・医療機器 開発の4分野)と介護(介護・看護/地域包括ケアの2分野)に関わるあらゆる製品・技術・サービスが一堂に出展する総合展です。病院、クリニック、介護事業者や行政などが製品・技術の導入を目的に来場しますので、出展企業にとって医療・介護ビジネス拡大の絶好の場となります。
会期:2021年9月1日(水) ~ 3日(金) 主催:RX Japan株式会社 (旧社名: リード エグジビション ジャパン)
「わかりみが深い」、もう使える! 今回は「わかりみが深い」という言葉についてご紹介しました。これでもう正しい意味や使い方は理解できましたね!機会があれば、ぜひ使ってみてくださいね。 「既読スルー」ってどういう意味?《正しい意味と使い方》を今のうちに知っておこう!
5%は利益が出る予定をしているよ。」 ナン「でも、クローガーの荒利率は40%だから、あなたの新しいお店の4倍だわ。単純だけど純利益も4倍の10%にならないかしら。2. 5%でやっていけるの。」 カレン「クローガーの10倍売れるし、売り場の80%をセルフサービス方式にすれば人手も比較的少なく済むから純利益額は2倍以上になるさ。」 これを聞いて聡明なナンは理解しましたが、筆者も含めた理解できない諸氏の為に具体的な数値を示して詳解しましょう。 旧来からあったクローガーの店舗売上が年間30, 000ドルと仮定すると、荒利高は12, 000ドルで純利益高は3, 000ドルです。カレンの新しい店は300, 000ドルの年間売上高で27, 000ドルの荒利高と7, 500ドル、つまりクローガーの店の2.
2030年までに持続可能でよりよい世界を目指そうと、国連が定めた国際目標、「SDGs(持続可能な開発目標)」。2015年にこの目標が採択されてから5年が過ぎ、立教大学観光学部の野田健太郎教授と、株式会社JTB総合研究所は、「観光産業におけるSDGsの取り組み推進に向けた組織・企業団体の状況調査」を実施した。回答は、2020年12月から2021年1月にかけ、全国の企業および関連団体の計840件から郵送とオンラインで寄せられた。なお、本調査での「観光産業」とは、旅行業と宿泊業を総称したものである。 観光産業はSDGsの対応が最も遅い業界 まず、SDGsの認識、取り組み状況をたずねたところ、「対応をすでに行っている」、もしくは「検討している」と答えた企業の割合は、全体で28. 0%だった。業種別に見ると最も高かったのは金融・保険業の85. 7%。一方最も低かったのが、観光産業の20. 3%である。中でも、旅行業が16. 0%と最も低い結果となった。 従業員数別に見ると、1001名以上では9割を超える企業が「すでに行っている」または「検討している」と回答したのに対し、従業員数が100人未満では、取り組みを示す回答は2割前後に留まる。本調査では、回答した旅行業の約75%は従業員数が10名未満であり、SDGsに対応できない一因として、人員などのリソース不足も挙げられそうだ。 観光産業ではビジネス効果への期待が比較的高い 次に、SDGsに取り組む効果をたずねたところ、全業種で回答が多かった上位3つは、「従業員の意識の向上(55. 「業が深い」の意味とは？仏教との関係に類語や「罪深い」との違い | TRANS.Biz. 8%)」「ブランド力が向上(34. 9%)」「経営方針が明確化(28. 6%)」。観光産業でも、この3つが上位を占めたが、興味深いのは、取り組む効果として「売上の増加」「収益の増加」「取引先の増加」と答えた割合の高さだ。全業種と比較すると抜きんでて高い。また、SDGsに取り組んでいる企業と比較しても、観光産業での回答率の高さが目立つ。観光産業はSDGsへの取り組み率が低いにもかかわらず、ビジネス効果への期待が高いのが顕著だ。これはビジネス効果への期待がなければ積極的に取り組みづらいとも読み取れる結果といえよう。 「雇用」や「技術革新」への積極性がSDGsの達成に求められる SDGsでは下の表で示す通り、17のゴールが定められている。それぞれのゴールをリスク、チャンスのいずれと考えるかという質問に対しては、リスク、チャンスともに、全業種と比較して観光産業での認識が高かったのは、「環境(ゴール6,13、14、15)」、「平和と公正(ゴール16)」、「パートナーシップ(ゴール17)」に関するものだ。一方、認識が低かったのは「雇用(ゴール8)」と「技術革新(ゴール9)」。働きがいやキャリア形成、デジタル化への取り組みに消極的で、その重要性への認識が今後の課題と考えられる。 観光産業での課題はリソース不足の解消 次に、SDGsに取り組む企業に「現状の課題」を聞いた。全体で最も多かった回答は、「定量的な測定が難しい(56.
なぜ商業は必要なのか?