ホーム 話題 犬の散歩中に注意されたことはありますか? このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 13 (トピ主 1 ) たまご 2015年8月21日 08:16 話題 今年から、犬を飼い始めました。 そうしたら、今までは道で会っても挨拶するぐらいだった近所の人がいろいろ話しかけてくれるようになり、人の輪が広がりました。 その反面、犬を連れていて注意を受けることも増えました。 まったく私の無知のせいであり、ひとつひとつ受け止めて反省し、同じことを繰り返さないように気をつけていますが 「面と向かって言わないだけで、まだ他に迷惑をかけていることがあるのではないか」 と思うと、散歩に行くのが不安になります。 今までに言われたことは 「ウンチが道路にくっつかないよう、下に紙を敷いて」 「おしっこは水で流して」 「外では絶対に吠えさせてはいけない」 です。 それで、散歩の時はペットボトルに入れた水と紙、ビニール袋を持ち歩き、吠えることは今後訓練士さんに指導を受けようと思っています。 皆さんは、犬の散歩中に注意を受けたことはありますか? その際は、どのように改善をしてきましたか?
犬の排泄は自分の家でやって下さい。 公園で犬を放すなど、危険行為は止めてください。 自分が犬を飼う資格があるのか よく考えてください。 トピ内ID: 4979014479 不思議 2014年9月13日 05:20 我が家にも愛犬がいますが、外に出たら電柱で小用をさせないのは当然ですし ドッグラン以外でリードを外すことはありません。 犬をベンチに乗せたことなんて一度もありません。 最初の犬を飼い始めてからもう30年になりますが、 昔も今もそれって当然のことです。 もちろんトピ主さんちの柴犬が悪いんじゃないです。 周囲が理解がないとか意地悪とかそういうことでもないです。 その柴犬を飼ってるトピ主さんが「ダメ飼い主」なだけです。 トピ主さんのような人がいると立て看板も注意も増えて当然ですし、 きちんとしていない飼い主って本当に腹立たしいです。 トピ内ID: 5072399718 あきら 2014年9月13日 05:25 尿や糞の始末をしないことを怒らない人がいても、その人が同意しているわけではありません。 ノーリードに文句を言わない人がいても、ノーリードを認めているわけではありません。 なぜ注意しないのか? それはトピ主が恐いからです。当たり前のルールを守れない人に文句を言ったら、なにをされるかわからなくて恐い。 あなたはそのように危険人物扱いされているんです。 あなたみたいなルールを守らない人がいるから、犬を嫌う人も多くなるんです。 トピ内ID: 9717439874 しっぽ 2014年9月13日 05:34 その人がなぜそんなことを言ったかちゃんと考えましたか? こっちは何も悪くないのに怒られたわ!だけ?
他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する] アクセス数ランキング その他も見る その他も見る
どんな会社にも業務効率がいい人と悪い人がいます。 業務効率がとてもよく、定時に帰っているのに他人の倍以上もの仕事をこなしている人。 業務効率があまりよくなく、毎日残業しているのに他の人の半分も仕事ができていない人。 この人たちの差はいったいどんなところにあるのでしょうか? 業務効率を改善したいと考えている方は、ぜひご覧ください。 そもそも業務効率が悪いってどういうこと? 客観的に見ていると、「あのやり方は業務効率が悪いな。もっとこうすればいいのに」と思うようなことでも、自分自身がやっている業務だとなかなか気づくことができないことも多いです。 自分がやっている作業にも、ムダが多いなと感じながら、具体的にどこがムダなのかと聞かれると答えることができないということもあるでしょう。 業務効率の悪い仕事というのは、言ってしまえばロスの多い仕事のことです。 他の人がやっている、もしくは自分がイメージしているやり方よりもロスの多い方法をとっているために、より多くの時間がかかってしまっているのです。 業務効率が悪いことの原因 ロスの多い方法とはどういった方法でしょうか? 仕事の効率が悪い 病気. それぞれの方法をとっている場合のケースについてご説明します。 情報ロスが多いケース 情報が足りない、もしくは多すぎるために、正確な情報を理解する・共有するのに、より多くの時間が必要になる。 これが情報ロスです。 作業ロスが多いケース 作業の工数が多い。 つまり、不要な作業工程を踏んでいる場合。 これが作業ロスです。 停滞ロスが多いケース 確認や待ちの時間が多い。 そのために、作業をできない時間が長時間発生している。 これが停滞ロスです。 能力ロスが多いケース スキルが無い、不得手な作業であることなどが理由で、処理に通常より多くの時間がかかる。 これが能力ロスです。 時間ロスが多いケース 上司の意思決定の遅れ・不要な会議がある・移動時間が多い。 こういった内容が時間ロスです。 このように、様々な原因でロスが生まれます。 こういったロスが多くなればなるほど、業務効率は悪くなるのです。 業務効率を改善するには 業務効率が悪ければ、 ・自分の時間が減る ・評価が低くなる ・なかなか帰ることができない などいいことはありません。 ぜひ、改善をしたいものですが、具体的にはどうすればいいのでしょうか?
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