大変申し訳ございません、在庫切れもしくは完売・絶版となっております。 内容紹介 特集 耐震 ・ 制振 ・ 免震、13の疑問 一度は耳にしておきたい(033p) 【耐震】 耐震性能が不足する落とし穴(033p) 【免震】 細かい事前準備が導入の要(033p) 【制振】 法的な扱いや配置を理解して選ぶ(033p) 【住宅会社の取り組み】 ハタノ工務店、池一ホーム、芹工務店、とやまアイホーム、阿部建設(033p) 今月のニュース 注文住宅の消費税に経過措置(013p) 「地域ブランド」 不採択の理由(015p) 省エネ住宅の基準が大変動(016p) 大手が中古仲介 + リフォームに参入(019p) すのこ壁の遮熱効果で夏の省エネ(020p) 給湯器設置で法制化の範囲広がる(022p) 不同沈下の修復事故リスクを補償(024p) 準耐火違反が住友林業などに拡大(026p) ダウンライトの火災リスクに注意(027p) "地盤判定力" の勘所を講習で伝授(028p) リポート 飛来物から住宅を守る建材は? アイ工務店 | 登録住宅会社 | 奈良・大阪・伊丹で失敗しない二世帯住宅づくりの相談専門店. (068p) シリーズ [アイデアの小箱] 現物を見せるのが一番(002p) [再発した雨漏り] バルコニー直下はリスク大(055p) [知らずにハマるダメ施工] 準耐力壁のビス打ちに注意(058p) [スマートハウスはこうつくる] 完成後もエコアドバイス(060p) [読者に代わって調べます] 火災保険で自然災害をどの程度補償できるか? (064p) [住まいの探偵団] 床下結露の家、今年の夏は? (073p) [チラシに見る当世集客キーワード] コミコミ価格(080p) [顧客の心理] エコ設備の検討基準は災害対策と手軽さ(082p) ピックアップ新製品(094p) クレームに学ぶ(099p) 読者の悩み(103p) 編集部から(104p) 商品詳細 発行日 2012年9月22日 原著者 日経ホームビルダー
私たちエルハウジングは、地域の方々の暮らしに寄り添い、 その暮らしに悦びの輪を広げていくことを使命としています。 私たちと一緒に、お客様の暮らし、私たち自身の人生そのものを より良いものにしていきましょう。 エルハウジングの採用情報
株式会社アイホームズ 〒131-0041 東京都墨田区八広5丁目25番4号 TEL: 0120-647-147 FAX: 03-3613-6149 営業時間: 9時00分~18時00分 定休日: なし 宅地建物取引業:東京都知事(2)第097776号 一級建築士事務所:東京都知事 第27177号 建設業許可:東京都知事許可(般-28)第70597号 会社概要 アクセスマップ
資料の詳細を見る 資料のお申し込み PDF販売開始!詳細は コチラ ※書籍とセットでの販売(PDFのみの販売不可)となります。 【資料概要】 全国有力ビルダー100選 ビルダー経営戦略の最新トレンドがわかります!! 令和から住宅市場は本格的に次世代にシフトする 5年後10年後にも強いビルダーはいま何をしているか ★ 全国棟数ランキング、財務分析等でビルダー各社の比較と全体把握 ★ エリア別・都道府県別ランキング…前年から順位を上げているのは? ★ ビルダーアンケートから見る現在のトレンド、今後の経営テーマは? 日経ホームビルダーに掲載されました。 | 茨城県水戸市の設計施工型工務店. ★ 今注目、これから注目のビルダー100社の成功事例を個別に紹介 【3つのポイント】 ① 10 項目50点満点の 経営力ランキング ②経常利益率、生産性等 各種経営指標 ランキング ③エリアブロック別 都道府県別 着工棟数ランキング 昨年から新元号の令和の時代が始まりました。その前の平成の時代はビルダー成長の時代と重なります。バブル崩壊とデフレからローコストビルダーが台頭し始め、平成中期にはアキュラホームやタマホーム、飯田グループが拡大してきました。 平成後半には、分譲ではオープンハウスやケイアイスター不動産、注文ではヒノキヤグループや秀光ビルド、アイ工務店が成長してきました。各県トップクラスの老舗ビルダーも底堅く、住宅市場の勢力図は、ハウスメーカーからビルダーに覇権が移ったと言って良いかもしれません。 そして2020年、オリンピック閉幕後は、住宅業界は縮小の一途を辿ることが予測されます。ビルダー生き残りには5年後、10年後も見据えた中長期戦略が求められます。ビルダーを取り巻く現状把握と戦略構築に本資料をお役立てください 収録内容 Ⅰ章.ビルダーの競争力分析~令和もビルダー成長の時代となるか 1.ビルダー市場総括 ・ビルダーの18年度決算は明暗分かれる ・18年度全国ビルダー着工棟数ランキング 2.県別棟数No. 1獲得数はビルダー>メーカー ・低層住宅は28県でビルダーが1位、戸建のみだと29県 3.分譲系ビルダー大手は棟数増加 ・飯田グループ圧勝も収益低下は続く ・不動産販売事業売上ランキング ・建売分譲の市場掌握はアーネストが12県で1位 ・オープンハウスが飯田グループを追う 4.注文系ビルダーの成長力比較 ・年商100~200億円台も明暗分かれる ~勝ち組は愛知県勢・北海道2強 ・注文系ビルダーもグループ化へ Ⅱ章.ビルダーの最新動向と経営戦略~本格的な市場縮小期に備える 1.ビルダーの動向と経営戦略 ・アンケートを元にビルダーの現状と課題を分析 ・市場縮小期でもビルダーは生き残れる?
私たちは、安心して永く暮らせる住まいをお客さまへお届けできるよう、品質とサービスの向上に取り組み続けています。 その結果、街づくり・住まいづくりを一貫体制で築き上げる〈オールインワン住宅〉が多くのお客様からご支持を頂き、ホームビルダーランキングにおける地域ビルダー部門で、2019年度、栃木県で第1位に認定されました。 これは、グランディハウスグループが各地域に根差して、より良い住まいづくりをしてきたことによって、多数のお客様からご支持をいただけた証だと受けとめています。 お客さまの夢の実現を第一に考え、土地の開発、建物の設計・建築、販売、そしてアフターフォローに至るまで一貫して行う、グランディハウスグループならではの妥協のない住まいづくり。 今後ともお客様により良いお住まいをご提供できるよう、品質とサービスの更なる向上を目指して、努力し続けてまいります。 尚、認定された地区は以下の通りになります。 ■市町村別第1位/那須塩原市・矢板市・壬生町・上三川町・小山市・野木町・大田原市・さくら市・真岡市・下野市・茨城県下妻市・茨城県つくば市 ■商圏別第1位/黒磯商圏・宇都宮商圏・小山商圏・大田原商圏・真岡商圏・茨城県筑西商圏
埼玉東部エリア最大、オープンしてから30年以上という実績を持つ総合住宅展示場です。東武線春日部駅西口から徒歩10分、藤通り沿いという市街中心部に位置し、近隣には、ララガーデン春日部、イトーヨーカドー春日部店など、多様な大型施設があります。また、当展示場と隣接する、駅からまっすぐ伸びる藤通りの藤棚は5月になるとお隣の「藤の牛島」などと共に藤が咲き乱れる名所でもあり、ご家族揃ってご来場いただきやすい場所にあります。駅からの利便性はもとより、周辺は主要生活道路に囲まれ、車でのアクセスも至便。皆様のお越しをお待ちしております。
現在、新規のお申し込みを受け付けておりません 編集方針 「日経ホームビルダー」は、工務店、ハウスメーカーをはじめ設計事務所、建材・設備会社などで戸建て住宅の設計、施工に携わる方々に、住宅の性能、コスト、顧客ニーズへの対応など技術や営業、経営、市場に関する最新情報やノウハウを読みやすく、わかりやすく紹介する実務情報誌です。 日経ホームビルダーを読めば 設計、施工、営業の、"すぐに使える情報"がつかめます! ●人気工務店、設計事務所のノウハウを明らかにします! 「うちでは受け切れなくて、お断りしてるんです」「仕事は来年まで埋まってます」といった人気工務店や設計事務所はどこが優れているのか。顧客からの信頼や技術力を強みに業績を伸ばしている地域の設計事務所や工務店を探し出しては、そのノウハウをお伝えします。 ●顧客の厳しい要望に応え、競争に勝つための工夫や技術が毎号、満載です! 顧客の価格や性能・品質に対する要求は厳しさを増すばかりです。「うちでは無理です」と言わずにすむために、何をすべきか。日経ホームビルダーは、実例をもとに様々な課題に対する具体的な解決策を提示。写真や図を用いてわかりやすく解説しています。 ●「施主の本音」をお届けする独自調査。性能を確認するための「実験」。 「答えは現場にある」を合言葉に、いい家づくりのための"使える情報"をお届けします! 日経ホームビルダーは、これまでも「オール電化住宅の住み心地」「リフォーム体験者調査」など、顧客の本音を明らかにする調査企画で大変好評をいただいています。また、「木造住宅はこうして壊れる」「接合金物の実力検証」など、ほぼ毎号、建材や設備の実力を実験、検証。建材・設備の上手な選び方、使い方がわかります。 過去の好評記事のご紹介 住宅性能の問題も、これで解決! ■ 結露はなぜ防げないのか ■ 危ない耐力壁 3mmでも危険域!くぎ打ちで強度はここまで低下する! 施主の本音、上手な顧客対応法がわかります! ■ 住まい手に聞いた!オール電化住宅の住み心地 ■ しっかり調べて、しっかり比較! 今どき顧客に聞いた リフォーム会社、選択の決め手 「検証実験」「性能比較」で建材・設備選びに強くなる! ■ 国産材、それでも使う!? 「使いたい」けど「使えない」? よくある疑問に本誌が回答 ■ 電磁波を測定してみた! 受注を増やすヒントが掴めます!
色々と選択肢を考えましたが、結局、頭の中が堂々巡りするだけのため、 3択が次の一歩を踏み出す上で"ちょうどいい" 着地点だったのです。 6.ビジネスの戦略は3点セットで考える さて、20代の頃の苦境に陥った話は、まだ続きがあります。3つの選択肢を出して上から順番に取り組んでいったのですが、その際に「3つの視点」で今後の成長戦略を考えていきました。 「誰に?」「何を?」「どのように? できる人が使っている思考力が深まる５つの言葉 | Precious.jp（プレシャス）. 」提供するのか。 この3つの視点です。 なんだ、こんなことか。目新しくもないし、基本すぎることじゃないか?きっと、あなたはこう心の中でつぶやいたことでしょう。そうなんです、この基本の3点セットの視点に目新しさはありません。いや、目新しさなどいらないのです。 原点回帰する基本的な整理の軸に頭を切り替えることが大切 です。 「誰に」・・・どんな顧客に? 「何を」・・・どんな商品や付加価値を? 「どのように」・・・どうアプローチする?
もちろん、2つでおさまりがよいケースもありますが、2つだと情報として少し物足りず、選択肢で考えると2項対立の発想だけで視野が狭くなるリスクを伴います。そこで、いったんは3にこだわって整理をしてみるのが良いというのが僕の仮説です。 「3」を使って世間に自分(自社)のプレゼンスを高めた例は、実際に枚挙に暇がありません。 たとえば、Appleのスティーブジョブズは、はじめて2007年にiPhoneを世界に発表した際、こう言いました。 iPodと電話、インターネット通信デバイスの 「3つ」 を盛り込んだ1つのデバイスとして"電話を再発明する" また、 牛丼の吉野家 は企業のコンセプトをこう表現しています。 「うまい・やすい・はやい」の 「3要素」 を志向します。 考えてみると、カメラも三脚で安定感を出し、スピーディーに片づけもしやすくなっていることを考えると、 「3」は心理的にも物理的にも"ちょうどいい" 整理用の切り口なのかもしれませんね。 3.脳内整理の達人になるためのツボ では、いったいどうすれば、脳内が3つの切り口で整理できるように切り替わるのでしょうか? 自主練で場数を踏むこと。 これに尽きます。日常生活の中で 常にいったん3つで整理を試みる のです。 例えば、次の長期休暇に行きたい場所3つを挙げるなら?今度の友人との食事、おすすめの店を3つ挙げるなら?本日の重要な仕事ベスト3を挙げるなら?次のキャリアの選択肢を3つ挙げるなら?
頭がよい人って、どんな脳の仕組みなんだろうか? IQには自信がない僕は、その昔、ふと考えたことがあります。結論から言うと、多くの人は"脳内整理力"に長けており、物事の本質を見極める能力が高いんですね。そのため、誰よりもスピーディーに成功の鍵を見抜き仕事で成果を生み出しているようです。 つまり、 頭の良さ = 脳内整理力の高さ そこで、今回は 「脳内整理能力」 に着目し、どうすれば僕たちはスピーディーに仕事で成果を出せるようになるのか?そんな問いに挑みたいと思います。これは先日、 スクーというネット番組 でご披露した内容のダイジェストレポートになります。 1.マジックナンバー「3」とは? 脳内整理の方法論は様々ありますが、使い勝手が良い「日常使いの方法論」を今回はご紹介したいと思います。それは 「3」 という数字にこだわることです。この3という数字はラッキナンバーというわけではありません。脳内の情報を整理するときに 「3つ」(の切り口) を使うと、なんでも整理がしやすくなるという意味です。 実際に、世の中には不思議と「3つ」の切り口を使って整理されているモノやコトがあふれています。 (例) 〇〇ベスト3、世界三大美人、上中下、心技体、報連相、過去/現在/未来、陸運/海運/空運、3度目の正直、3年目の浮気 (笑) 他 3つの切り口で、情報が整理されて世の中がスムーズに回っているのならば、意図的に3つの切り口を活用すれば整理がしやすいのではないか?そんなところから、「3」をつかって整理するコツを探求してみました。 探求してみた結果、「3つ」で整理されている事柄は続々と出てきました。 これらは一度は見聞きしたことがあるパターンではないでしょうか? なるほど!頭がよい人は、実はこのような「3つ」の切り口をつかって瞬時に頭を整理するから、仕事でも成果につなげやすいのではないか。「頭の良さ=脳内整理力の高さ」という僕の仮説は、ますます解像度が上がってきました。 だとすれば、この「3」という切り口をつかさどる数字は、 魔法のような数字「マジックナンバー」 と呼んでもいいのではないか?そこでさらに探求を深めていきました。 2.なぜ「3」を使うとよいのか? 感覚論で言うと、なんとなく3つ程度の情報が"ちょうどいい"し、"安定感"を感じます。言葉づかいとしては、〇〇ベスト10や、7つの~という表現もよく聞きます。 しかし、10や7では、一瞬で頭に入らず、整理するうえではやや細かすぎるように思えます。そこで、まずはザックリとでもよいので3つ程度に整理することがよりシンプルである。そんな心理状態になります。 では、2つに大別して整理するのはダメなのか?
整理力の基本 整理力とは、整理する力のことです。 整理力を上げることで、解決力や、分析力、伝える力の向上にもつながります。 前回の記事はコチラから ロジカルシンキングとは?必要な5つの能力と鍛える順番 ロジカルシンキングとは? ビジネスシーンで「ロジカルシンキング」という言葉は頻繁に出てくると思います。 身に付けたいと思... ロジカルシンキングに必要な5つの力のうちの一つでもあります。 整理力とは?低い人の特徴5つ 整理する力を言い換えると、整理する能力のことです。 技術ですので、誰にでも身に付けることができます。 整理とは 乱れた状態にあるものをかたづけて、秩序を整えること。 整理力の鍛え方は2つあります。 1.自分の頭の中を整理する 2.整理したものを活用する まずは 自分の頭の中を整理出来るようになりましょう。 以下の特徴に当てはまる人は要注意です。 整理力が低い人の特徴 ・説明が下手。 ・話が長い ・論点が極端 ・理解力が低い ・聞き方が下手 5W2Hで頭を整理する方法 人と話をする前に、伝えたいことを紙に書いてみましょう。 ポイントは、5W2Hです。 When いつ Where どこで Who だれが What 何を Why なぜ How どのように How much いくらくらいかけて 全部当てはまらなくても大丈夫。 漏れがないか、確かめましょう。 5W2Hは「指示する & 指示される」時に便利です。 打ち合わせや、会議が終わったあと、結局私は何をしたらいいの? もしくは、あの人は何をするの?を防げます。 指示する、指示される、というのは、一種の約束です。 約束を守ったのか、守れなかったのか、判断する時にも5W2Hは有効なので、打ち合わせが終わったあとは、相手に思い切って、会議で決まったことを5W2Hでメッセージで送っておきましょう。認識が違ったら、その時に教えてもらえるはずです。 例)打ち合わせ内容について ●●●●… という認識ですが合っていますか? これで進めますがよろしいですか? という具合です。 ちなみに、未定の項目があった時は、 「費用の上限については、未定でした。いくらくらいが妥当でしょうか?」 と質問するのもいいと思います。 上司も助かります。 後日、上司との間で認識違いの問題が起こったら、このメッセージを引っ張り出しましょう(笑) これで、約束事の、もめごとは事前に防げるはずです。 曖昧な表現を具体的にする方法 打ち合わせや会議をしているとき、抽象的で曖昧な表現の時があります。 例えば 顧客数をもっと伸ばして・・・ 客単価を上げて・・・ 認知率をもっと上げて・・・ トップシェアを取りに行くつもりで・・・ よくあるシーンです。 ここで、5W2Hです。 顧客数をもっと伸ばすというのは、具体的に何件のことでしょう?