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もう、めちゃくちゃかわいがる。めちゃくちゃ重宝する。それを毎日やってくれたらそりゃ評価もうなぎ上りになるし、「誰を昇進させるか」という議論になったときも、その部下の名前を一番にあげるだろう。 もしその気の利く部下が退職でもしちゃったら困るから、なるべくいい待遇にしてあげようとするだろうし、ワークライフバランスの調整もするだろう。「最近はどんな仕事をしたいんだ?」というようなヒアリングを定期的にしても不思議ではない。 そう、上司から評価される部下は、いつも「どうすれば上司の面倒ごとを減らせるだろうか?」と考え、それに応じた動き方、コミュニケーションを日々実践しているんだ。
私は5年目まで出来ていませんでした。笑 何が大切かというと、 上司のサポートすべき領域が明確になります。 あなたが上司の立場だったとき、どちらの支援がやりやすいですか? ほぼ全員が "Aさん"と回答 すると思います。 「これをやる!」と言ってくれる部下の方が、上司もラクなんです。 上司が今まで10のサポートをしていたものが2つに絞られると、1つ1つのサポートの質も上がり、社員にとっても還元が高まります。 そうだと思う。 部下のやりたいこと、なりたい姿を聞いてそれを今の仕事にどれだけ落とし込めるかが上司の力量。 なりたい自分を仕事を通して実現するお手伝いをするのが上司の仕事だと思うと部下も驚くほど成長するものです。 — Tommy (@Tommy05508698) September 29, 2019 自分自身で 「やります!目指します!」と発言することで覚悟が決まる ので、行動力や実行力が高まるメリットもあります。 上司が苦手なことをやる 上司が部下に求める要素の一つとして 「自分(上司)にできないコトができる人」 が挙げられます。 よく考えてみてください。 自分(上司) にも出来るコトしかできない部下、っていります? 逆に、自分が苦手なコトができる人ってすげーな、って思いますよね!
コロナ禍となって早1年半。テレワーク中心の働き方にも慣れた反面、悩みの声も数多く聞こえてきます。 中でも、「頑張っているつもりなのに、上司がなかなか評価してくれない」と嘆いている人は多いのでは? 顔が見えにくいリモート環境では、自分の努力の課程が伝わりづらいですから無理もない話です。 どうやったら上司は分かってくれるんだろう――Web会議システムを閉じた後のPC前で、そんな風に頭を抱えていても何も始まりません。 そんなときは視点をちょっと変えてみましょう。テレワークで悩んでいるのは、あなただけではありません。 さっきまでPCの画面に映っていた上司自身もまた、何をしていいのか分からず、悩みながらテレワークに臨んでいる可能性が高いのです。 テレワークで「評価されにくい」と感じることはありますか? 上司自身がテレワークに悩んでいる?
【上司に不満】会社から評価されない|仕事で評価される人の特徴3つ ・意思を伝える ・上司が苦手なことをやる ・第一印象でスタートダッシュを切る 私自身も上司へのゴマすりは嫌いなので、 「いよっ!大統領!」 みたいなコトは一切しません。笑 あくまで要領よく仕事をして、自分自身のレベルを上げて、更に上司からも評価されるための一端をお伝えしたつもりです。 是非、気になった方は実践してみてください!
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信長の野望天下創世の攻略に関するブログです。全国の領地、各施設の効果、急激な武将の育成法、攻略向きの城下町作り、裏技など攻略に必要な情報ばかり。因みに天下創生ではなく天下創世です。
*1 各学舎の建設には技術研究が必要であり、適性「A」の武将が3名いなければそもそも研究すらできない。 ただし大名家によっては最初から学舎建設の技術を所持している場合もある。 *2 本作では農繁期(春、秋)には募兵が出来ない仕様となっている *3 嫌悪武将が所属する大名家を「勧告」で降伏させる事で臣下にする事は可能。しかし、嫌悪武将の設定が消えるわけではないので裏切りやすい。 *4 CS版では『蒼天録』等に収録 *5 ただし既に初代信長の野望では兵力1=1000人とはっきり表示され、1領地だけで兵力8000=800万人の兵を駐留、養う事も出来たので今更感があるが… *6 次点は同じくチート武将である武田信玄の110だが、それ以外の名将でも高くて100前後である *7 古くは『戦国群雄伝』や『武将風雲録』などで信長等の有名武将を処断した際に辞世の句を喋るといった要素があった。