サービス担当者会議の司会進行はだれ?
2 会議において中立の立場 いままで議題に対して、賛否両論になり収拾がつかない経験が誰にでもあるのではないでしょうか? 会議をスムーズに行うには、双方の意見を聴き、意見の円滑化が必要となります。また、発言内容によっては、具体的に煮詰めるべきか、あるいは抽象的に話をまとめるべきかの配慮が大切です。 参加者によっては、言葉の意味が異なることがあります。例えば、「これで大丈夫」という発言があった際、受取り手によっては、容認されたと解釈する人も居れば、疑問点がまだあると捉える人も居ます。このように、人によって言葉への定義が違うので、注意が必要です。 1. 3 会議進行時の舵取り 司会進行をする際に、発言させることに重きを置いている方をよく見かけますが、ファシリテーターには参加者に考えさせるスキルが求められます。参加者に平等に考えを聞くことは大切ですが、意見交換会で終わる会議は非生産的です。まずは、会議目的をはっきりさせ議題に対して考える時間を設けてみましょう。この時、付箋やペンを用意しておくと紙に書き起こすことで意見の視覚化ができます。 次に紹介する9つのフレーズで会議スタートからゴールまでを細かく見てみましょう。 2:実践編!9つの便利なフレーズ 会議の始まりから終わりまで、各場面のお決まりフレーズを見てみましょう。 2. 【介護の要点】サービス担当者会議成功の秘訣！上手に進めるポイントは？｜介護の転職知恵広場【介護・医療業界専門 ケア転職ナビ】. 1 会議の開始宣言!お決まりのフレーズ 会議の始まりを告げるフレーズです。毅然とした態度で使いましょう。 「では、時間が参りましたので本日の会議を始めさせていただきます。本日はお忙しい中、お集まりいただきましてありがとうございます。」 このフレーズの後に、自分自身の所属部署や名前を名乗っておくのも定番のフレーズの一つでしょう。 2. 1 参加してくれた感謝をこめて挨拶を さて、会議に参加する面々は、その会社の重要な幹部や重要な役割を担っている中堅社員さんたちです。 まずは集まってくれた方々への感謝と敬意を込めて、丁寧に参加者たちの慰労の念を示しましょう。 2. 2 つかみは簡潔にはっきりと 最初の「つかみ」ともいうべき序盤の切り出し方を曖昧にしてしまうと、参加者たちからマイナスのイメージ――「この人物で大丈夫なのか?」という疑念を持たれてしまう可能性もあります。 ここは余計なアドリブを入れて切り出すよりも、定番中の定番的な切り出し方で、会議のスタートを宣告しましょう。 2.
いつも皆さまには、お世話になっております。 サービス担当者会議を皆さまはどのように進めていらっしゃいますか? 先日、先輩のサ担に同行したのですが、ケアプランは、その時に登場しませんでした。 (利用者さん宅に訪問リハに来てサービスを行っている最中に、Ptさんにいつもしているメニューを聞いたり、利用者さんに感想を聞いたりしていました) でも、実務研修の時、ケアプランを1表も、2表も全て読み上げて進めましたが…。 勿論、実務研修は基本ということは、分かってますが…。 先輩ケアマネージャーさんは、何回もサ担をされて、どういうスタイルにたどりつきましたか?
2 本題に入る前に、時間を意識させておく 会議は限られた時間でその会議の目的を果たす必要があります。 もし、決められた時間で結論に至らなかったら、その会議は「無駄」となってしまいます。 したがって、時間内に結論をださせるための工夫が必要です。 そのために重要なフレーズはこちらです。 「本日のテーマは「○○」で、「××時までに」で「△△」を決定させます」 決められた時間内に目的を達成しやすい状況を作りやすくすることができます。 2. 2. 1 会議のゴールを宣言する 会議の本題に入る前に、ガイダンスとして、「議題」、「時間」、そして「会議のゴール」を宣言してください。 会議のゴールと終了時間を明確にすることによって、時間の意識と決めるべきことが明確化された状態で会議がスタートできます。 また、これを宣言することにより、会議の参加者が「時間内に終わらせなければならない」という意識のもと、会議に参加してもらうことができます。 会議を冗長化させず、かつ実りのあるものにするためにもこの「宣言」は非常に重要となります。 2. サービス担当者会議ってどんなことするの？やり方は？ | CARER［ケアラー］|介護入門向けメディア. 2 アジェンダを元に会議のテーマを細分化して、細かいタイムマネジメントを行う 会議の流れを要約した「アジェンダ」というものを用意しておけば、参加者全員が会議の流れを認識してくれるので非常に有効です。 実際にデキる会議のファシリテーターは必ずアジェンダを準備します。 アジェンダにおいて必要な項目は、日時、場所、参加者、タイムスケジュール、配布資料になります。この5つは、参加者に周知しておくことによって、事前に個々の意見を考えられるので、有意義な会議の土台作りといえます。 アジェンダのテンプレートを用意しておくと、時短にもなります。 アジェンダテンプレートはこちら() そのうえで、決定までのプロセスを細分化できるのならば細分化し、最終的に決定させたい事項を決めるまでのチェックポイントとそのチェックポイントを決めるための時間を区切ってください。 事前に紙ベースでアジェンダを作成するか、もしくはホワイトボードに記載の上、それぞれの小議題に対し「このテーマは10分で決めます」と細かく時間を設定します。 結論を決めるまでに何がポイントになるのかを明確化し、時間を決めることで、より緊張感のある会議になり、時間内に結論を出すことができます。 2. 3 長々だらだらと話す人がいるとき 会議を行う際に必ずいらっしゃるのが、時間を無視してだらだらと話を続け、会議を冗長にしてしまう人。自分を大きく見せて権威性をひけらかしたいのかもしれませんが、正直「空気を読めない」参加者です。 本人は満足かもしれませんが、冗長な話は、会議をあらぬ方向に脱線させ、進行の妨げにもなります。それまでいい流れできた会議が突如止まってしまっては、参加者の人件費の無駄ともなり得るのです。 そのような状況を避け、円滑に会議をとりおこなうために、切り札となるのはこちらのフレーズです。 「つまり○○さんのご意見は、~~ということでよろしいでしょうか。」 「すいません、この件に関して○○さんの意見を伺いたく思います」 会議を取り仕切る際には、長々と喋る人をどのように対処するかが求められるのです。 2.
全体をまとめる 各議題の結論について改めて言及し、参加者全員の認識に違いがないか、最後に確認をします。 結論が出なかった問題や、新しく発見された課題については、いつまでに報告がもらえそうか、担当者と期日を決めておくと良いでしょう 6.
「サービス担当者会議」という言葉を聞いたことがありますか?この会議は訪問介護を受けるにあたってとても必要で重要な会議なのです。それに加えて、今後のサービス内容にも関わってくるんです。サービス担当者会議とは一体どのような事を話し合うのでしょうか? サービス担当者会議、進め方のコツ【悩めるケアマネ、必見！】｜介護のお仕事研究所. 今回は、サービス担当者会議についてご紹介させていただきます。 サービス担当者会議とは サービス担当者会議とは、今後のケアプランを作成する際、初段階において担当のケアマネージャーを中心に訪問介護事業所の担当者やデイサービスの担当者などが集まって、今後のサービス内容に必要なことや不要なことを話し合う会議のことを指します。また、認定期間中であってもサービスの見直しが必要と思うのならば、適宜サービス担当者会議が開催されるのです。 誰が参加してどこで行われるのか? サービス担当者会議には、今、どのようなサービスを受けているかにもよりますが、本人やご家族はもちろんのこと、担当のケアマネージャーや訪問介護事業所の担当者、デイサービスの担当者、かかりつけ医などが参加します。 これは一般的には本人の家でやることが多く、デイサービスに通われているのならデイサービスで行ったり、住宅型の有料老人ホームなどに入所されている場合などは施設の中で行われることもあります。 どのようなことを話し合うのか? 本人の受けている介護や医療サービスに関わる全ての職種の担当者が集まり、主に現段階のサービス内容について意見を出し合い検討します。必要なサービスがあれば追加し不要なサービスであれば外すなどの重要な会議となるため定期的に開催されるのです。この時、担当者だけが参加するわけではなく、本人の意見も取り入れられるため、本人の参加も大事となります。 サービス担当者会議の役割 サービス担当者会議はサービス機関が一堂に会する貴重な場であり、サービス提供を進めるためには欠かせないものです。また、ケアマネージャーはこの会議を以て次のケアプランを作成していくのです。 サービス担当者会議は誰のため? サービス担当者会議は誰のために行われるのでしょうか?介護保険法で決められているのももちろんあり、また「本人のため」というのは間違いではありません。しかし、家族や介護者のためにも行われるのです。なぜ、家族や介護者のため?と思われるかもしれません。 本人には分からないことも家族なら見えているかもしれない、「今、最も必要とするケアを決める場」でもあるので、家族や介護者が過剰介護を防ぐためにも必要となってくるのです。 介護保険法で決められているから サービス担当者会議は介護保険法で決められているため、定期的に開催しなければなりません。しかし、「介護保険法で決められているから」と義務的に行うのではなく、本当に必要とする大事なことを話し合う場を作るのは大切なのです。今、本人は何を求めているのか、それは本当に重要なサインでもあります。そのサインに気付けるのがサービス担当者会議であり、次回のケアプランへと繋げていけるため、本当に必要性を感じて行うことが重要となります。 サービス担当者会議のやり方 ここではサービス担当者会議のやり方、流れについてご紹介いたします。サービス担当者会議とはどういう流れで進められていくのでしょうか?また、誰が中心となって進行して行くのでしょうか?
会議の場に皆が慣れてくると、当然ながら議論の中身も熱を持ってきます。 そう、会議の場は自分自身をアピールできる重要な場でもあるからです。 参加者は、なんとか自分の意見を重役さんたちに認めてもらおうと必死になってきます。 しかし、皆が皆、自分の言いたいことばかり言い合っていては、とても会社の会議という論理的な場にそぐわなくなってしまいます。 そんなムードを司会者は冷静に見て取って判断し、会議が横道に逸れすぎないように軌道修正しなければなりません。 2. 2 軌道修正のさじ加減は、場数を踏んで学ぼう! 会議が脱線ムードになったならば、司会者は半ば強引にでも、議題を元の本題に戻していく義務があります。 ところが、ヒートアップしている人の意見を強引に却下してしまうと、その人から個人的な恨みを買ってしまい、後々、自分自身に火の粉が飛んでこないとも限りません。 よってこの話を元に戻すという作業は、ある程度の場数が必要な作業といえるでしょう。上記のフレーズを使う際も、タイミングと切り出すときの声のトーンが必要になります。発言者の意見を肯定したうえで議題を本題に戻す。これをこなせるようになったら、あなたはプロの司会者としてやっていけるかもしれませんね。 2. 5 たくさんの意見が出て、一度落ち着きたいとき 議論が盛り上がってきたとき、もしくはさまざまな意見が出てきた際には、ときに会議にまとまりがでず、混とんとし、時間内に結論が出なくなる恐れがあります。 また、時間内に会議が終わらないだけではなく、会議の中で導き出すべき「結論」にまで話が及ばなかった場合は、ただ時間が無駄に過ぎただけということになります。 その時には会議が混とんとしないように、一旦ここまでの会議の内容につい整理をしてみてください。 有効なフレーズはこちらです。 「いったんこのあたりで、出てきた意見を整理しましょう」 2. 5. 1 話を整理して会議を立て直そう 出てきた意見を板書するなどして整理し、議論中のテーマにおけるポイントをまとめ、今後の会議の方向性について指示してください。 話のポイントをまとめ、改めていま話すべき議題を明確化し、またそれを共有することで、混沌とした会議が落ち着きます。話を適正に整理することで、ここからの会議が最短距離で進捗するようになります。 会議は、まったく滞らず、すべてが順調に進むことはまずありません。 話がまとまらなくなったときは、常に話を整理し、適正な状況にもっていこうと常に意識をおいてもらえたら良いでしょう。 2.
『NHKラジオ深夜便 絶望名言』 ここで言う「絶望名言」とは、「絶望した時の気持ちをぴたりと言い表した言葉」という意味である。病気、事故、災害、死別、失業、失恋など、受け入れ難い現実に直面して絶望した時に、「生きていこう」と思うのはとても難しい。 「明けない夜はない」という言葉に ずっと違和感 死が救いに思われるほどの絶望を言葉にしたところで、目の前の現実が変わる訳でもなく、解決策が見つかる訳でもないが、それでも、言葉にすることで絶望と少し距離ができ、少しだけ和らぐ、そういうことである。 例えば、失恋した時には、失恋ソングを聴きたくなる。それと同じで、絶望した時には、絶望の言葉の方が、心に一層沁み入ることがあると言う。 そうした意味で、著者は、シェークスピアの『マクベス』に出てくる、「明けない夜はない」という言葉にずっと違和感を覚えていたそうだ。 原文は、"The night is long that never finds the day. "で、直訳すると、「夜明けが来ない夜は長い」となるが、著者が思うには、絶望している人をなぐさめるために、いきなり励ますというのは早急過ぎるのだそうだ。
生徒アキシノ」 「いえ、別に……」 「憐れむような目で見つめないでくださるかしら?
"〈今は辛いけれども、いつか状況は好転する〉の意味で使うことが、いったい何が悪いっつうの? ちなみにに、僕は新型コロナ禍には悲観的(より正確には反楽観的)想定をしていて、「この夜はなかなか明けないだろう」と思っています。
「明けない夜はない」とは「 悪い状況はずっと続くわけではなく、耐えれば必ず良いことがある 」という意味です。 ニュースなどで「明けない夜はない」と聞いて、どんな意味なのか気になった人も多いのではないでしょうか。 辛いことがあると、まるで出口が見えない迷路に入ってしまったかのように「いつまでもこんなことが続くのだろうか」と不安になりますよね。 「明けない夜はない」は、そんな状況にある人に知っておいてほしい言葉です。 この記事では「明けない夜はない」の意味や使い方を詳しく解説していきます。 ☆「明けない夜はない」をざっくり言うと… 意味 悪い状況はずっと続くわけではなく、耐えれば必ず良いことがある 由来 ①シェイクスピア作『マクベス』におけるマルカムの台詞 ②トーマス・フラー作『パレスチナのピスガの光景とその境界』の一文 類義語 夜の明けない朝はない 朝の来ない夜はない 止まない雨はない など 英語訳 For every dark night, there's a brighter day. (毎晩暗い夜があるから、輝く日があるんだよ。) After the dark night, the sun shines.
[出典:William Shakespeare『Macbeth』] "the night" を「マクベスの悪政」と訳すと、 "the day" は「マクベスを暗殺できる者」という意味でとれます。 この台詞は2通りに訳すことができます。 日本語訳 マクベスを暗殺できる者を見出さない限り、マクベスの悪政は続く (明けない夜は長い夜だ) マクベスを暗殺できる者を見出せば、マクベスの悪政は終わる (明けない夜はない) マルカムの意気込みから、②「明けない夜はない」という意味合いで訳すこともできます。 これは、あえて台詞に2通りの意味をもたせたとされています。 この日本語訳が「人生において、悪い状況ばかりがずっと続くわけではない」という意味の「明けない夜はない」になったとされます。 由来の説②書籍『パレスチナのピスガの光景とその境界』の一文 トーマス・フラーはイギリスの神学者・歴史家です。 彼の著書『パレスチナのピスガの光景とその境界』に、以下のような一文があります。 It's always darkest before the dawn.
文化芸術に関わる全ての皆様へ 同情と鼓舞はしても、具体策は何もなし -- という批判はもっともだと思います。が、この文章に出現する「明けない夜はない」に食い付いている人がいたりします。なんでそこに食い付く? 曰く; シェイクスピア の原文 "the night is long that never finds the day" の意味は「夜明けの来ない夜は長い」であり、誤訳・珍訳だ。 文化庁 長官ともあろう方がそんなことも知らんのか、と。こういう文句の付け方はホンットに嫌い。 「古き良き日本語を守ろう」も「外来語は原義に忠実に使おう」も、反対はしません、そういう態度が教養の一部を形成するのかも知れません。だけど、既に一般化し定着した"言葉の意味・運用法"にイチャモンを付けることには、腹が立つ。なぜ腹が立つのかは自分でも分からない。 僕も、「意味が分からなくて困る」という理由で、日本語が激しく変化していくのは歓迎はしていません。できれば変わってほしくない。と言ってみても、日本語が変化するのを止めることは出来ないし、外国語由来の言葉が、日本で独自の意味・運用法を持ってしまうのも避けられないでしょう。 極度に汎用化された「やばい」や、もって回った「わかりみが深い」とか、最初は意味不明であったり、自分はうまく使えないので困惑しました。が、皆んなが使えば、もはや通用する日本語なのだから、自分の日本語の ボキャブラ リーにも組み入れざるを得ません(積極的に使う気はしないけど)。 「 DMM英会話 英語でなんてuKnow? 」に、 Sayaka Nakaiさんという方がまっとうな説明を書いてくださっています。'['と']'のなかは檜山の注釈です。 [原文は] シェイクスピア の悲劇 マクベス の中の台詞で、そのまま訳せば 明けぬ夜は長い夜だ となります。まるで夜明けが来ない長い夜のようなひどい時代だと私たちは思っているが、( マクベス を倒せば)夜明けは来る というニュアンスなので「明けぬ夜はない」と訳されたようです。 [日本語での意味・運用法を、逆に英語にすれば] Through every dark night, there's a bright day. 暗い夜を抜ければいつも明るい朝が来る。 これが一番希望や励ましのニュアンスを持っているかもしれません。 起源である英語とその意味がどうであれ、日本語を使う人々が「明けない夜はない」を"Through every dark night, there's a bright day.
どうかしたか?」 「手……、もう痛くない?」 彼女は赤黒く内出血した右腕を心配そうな目で見つめている。 昨日の戦闘時、体内に打ち込まれた霊気をかき消すために、思いっきり殴りつけた場所だ。 千帆への配慮が足りなかったのが原因だが、どうやら自分のミスでああなったと責任を感じているらしい。 「ああ、見た目は派手だけど、痛みは全然無い」 「そう……?」 「知らないうちに青アザを作ってる時ってあるだろ? あんな感じだよ」 渾身の力で思いっきり殴り、ありったけの霊気を流し込んだ腕だ。一晩で痛みが引くはずがない。 だが心配そうな彼女を見ていると、やせ我慢してでも虚勢を張ってみたくなる。 「……もしかして、昨日一緒に風呂に入ってくれたのは、腕が不自由だからか?」 「うん、正解。それに二人がお風呂に入っていて、私一人が蚊帳の外なんて嫌だし……」 栞さんが風呂に入ってくれたのも、千帆と似たり寄ったりの理由からだと思っている。 もう一つ理由があるとすれば、恐らく自分の純潔を証明するためだったに違いない。 いかがわしい行為をされたかどうか、後々邪推されることを嫌ったのじゃないか、そんな風に思えるのだ。 栞さん風に言うと『心配しなくていいんだから。やましいことは何も無いんだから、確認したければすればいいじゃない』てなもんだろうか。男前すぎるツンデレだ。 「せっかく早起きしたんだし、ちょっと体でも動かそうか?」 「ん、そうだね、一日休むと取り戻すのが大変だから」 腰に手を当ててストレッチを開始、両脚のアキレス腱を伸ばしたところで、寝室からビュンと枕が飛んで来た。 「うるさい! 何時だと思ってるの? この、健康バカップル」 枕を投擲した張本人、栞さんはベッドの上から身を起こし、真柴兄並みに眼光を輝かせて睨み付けている。 さすが栞さん、健康馬鹿とバカップルをミックスするなんて、起き掛けにしては頭が冴えてる。 「栞さんも一緒にどう?」 「嫌よ」 即答で却下された。にべもない態度とはこのことだ。 あまりに素っ気無さすぎて、ちょっとムッとしてしまった。 「そんなこと言って、栞さんが運動しているところを見たことないぞ。もしかして隠れメタボになりかけてるんじゃないのか?」 「だっ、誰がメタボよ!」 「昨日風呂に入った時に気が付いたんだが、栞さんのお腹がぽっこりと――」 最後まで挑発し終える前に再び枕が飛んで来た。 「あ……、あのね。女の子は色々な理由でああいう体型になるのよ」 「そうなのか?