リクルートは8月3日、「夫婦関係調査2021」の結果を発表した。調査は2月26日~3月2日、全国の既婚者かつ本人・配偶者共初婚の20代~60代の男女2, 060名(性年代均等割付)を対象にインターネットで行われた。 夫婦関係に満足している人の割合(男女別) 夫婦関係に満足しているかを聞いたところ、67. 2%が「そう思う(非常に+やや)」と回答。4年前と同水準という結果に。男女別にみると、「夫婦関係に満足している」妻は66. 7%と、2019年の前回調査(66. 7%)と変わらない一方、夫側は67. 7%と、前回調査(70. 2%)から2.
夫が他界しましたので、夫の連れ子と縁を切って 戸籍を分けたいと考えています。 私は、連れ子のいる人と結婚しましたが、その際、 養子縁組しませんでした。その後自分の子どもが産まれました。 現在、戸籍については、筆頭者が夫のまま3人記載されています。 連れ子は、20歳を過ぎて夫に勘当同然で追い出され、 住所も分かりませんが、お金に困まると連絡してきます。 もう縁を切り、戸籍を分けたいと思いますが 「姻族関係終了届」と「分籍届」を提出すればよいのでしょうか。 アドバイスをよろしくお願いします。 回答. まず、法的に縁を切ることは、「姻族関係終了届」を出すことで達せられます。 但し、その場合は、すべての姻族(例えば義父や義母)の縁も切れてしまうことになります。 そして、戸籍分けについてですが、 「分籍届」は、配偶者が出すことはできないのです。 それは、相手配偶者が亡くなっている場合も同様です。 質問の内容からして、質問者は婚姻時に夫の姓へと変更されているようですので、 「復氏届」を出されたらどうでしょうか。 離婚した場合だけではなく、配偶者死別の場合も旧姓に戻すことが可能です。 役所にある「復氏届」の記入用紙は、項目として「もとの戸籍にもどる」と 「新しい戸籍をつくる」のいずれかを選択できるようになっています。 但し、自分の両親もすでに亡くなり、もとの戸籍が「除籍」になってしまっている場合は、 もとの戸籍にはもどることができません。 なお、この届出により旧姓に戻るのは本人に限られ、その子の姓は変わりません。 その子の姓も一緒に変えたい場合は、家庭裁判所に『子の氏の変更許可』の申立てを する必要があり、許可がおりてから許可書を添えて役所に『入籍届』を出します。 そうすると、最終的に連れ子の方のみが、ご主人の戸籍に残ることになります。 今回はここまで。また来週。 今を大切に生き抜く(息抜く)。 ・ 姻族関係終了コンサルティング。 ・ 姻族関係終了届出代行。
2021/08/02 妻「夫の死後、自宅が売れない?」住宅購入時に考えておきたい相続の盲点とは 三井住友信託銀行が住宅ローンと相続の一体サービスを提供開始 コロナ禍で働き方やライフスタイルが変化し、マンションや戸建ての購入を検討している人も多いのではないでしょうか。注文住宅の情報を発信するメディア「おうちパレット」が2021年4月に男女3, 000人を対象に行った調査では、将来は「持ち家」に住みたいと答えた人は80. 9%という結果でした。住宅購入の際には多くの人が住宅ローンを利用します。その住宅ローンに今年6月、新しいサービスが誕生しました。三井住友信託銀行の「ハウジングウィル」です。注目すべきは、"住宅ローンから相続までをワンストップで提供する金融業界初のサービス"という点です。なぜ、住宅ローンに相続なのでしょうか。三井住友信託銀行審議役の江面文朗さんに話を聞くと、住宅購入で起こる相続の注意点が見えてきました。 はじめに コロナ禍で働き方やライフスタイルが変化し、マンションや戸建ての購入を検討している人も多いのではないでしょうか。注文住宅の情報を発信するメディア「おうちパレット」が2021年4月に男女3, 000人を対象に行った 調査 では、将来は「持ち家」に住みたいと答えた人は80. 9%という結果でした。 住宅購入の際には多くの人が住宅ローンを利用します。その住宅ローンに今年6月、新しいサービスが誕生しました。三井住友信託銀行の「ハウジングウィル」です。注目すべきは、"住宅ローンから相続までをワンストップで提供する金融業界初のサービス"という点です。 なぜ、住宅ローンに相続なのでしょうか。三井住友信託銀行審議役の江面文朗さんに話を聞くと、住宅購入で起こる相続の注意点が見えてきました。 続きを読む あなたにオススメ
9万円)を投資に回せる。FIRE後も160万円分は働き続けるため、資産の目減りは緩やか。前述のリッチ型に比べて、FIRE達成が早まるため39歳以降の時期にゆとりをもって過ごせるのもメリット。夫婦で遊び過ぎないように、FIRE前から支出を抑える習慣を心がけておくとなおよい。 この場合、高齢期における資産の減少も緩やかで、85歳時点で金融資産が約1, 753万円となっています。 最後に節約型FIREについて確認していきます。 節約型の場合、38歳、総資産額は5, 373万円でFIRE達成 節約で支出を抑え、収入が低くても生きていけるよう人生設計。働く時間はできるだけ減らす。 Bさんの節約型FIREライフプラン FIRE達成方法: 現在の支出を半分(480万円の半分。約240万円)に切り詰め、残った全額(691万円-240万円=451万円)を利回り4%の商品で運用。38歳で資産が約5, 373万円となり、節約型FIREが達成できる見込み。 FIRE達成時の資産は? : 5, 373万円 FIRE後の暮らしは? : FIRE後は現在の時点の生活水準の半分(480万円の1/2=約240万円)で生活する。 FIRE後の収入は: 生活費の全額を資産収入および取り崩しで生活。 老後は?
「期待していた部下が退職する。もしかして自分のせい?!」などと感じたことはありませんか? 思い返してみると、「最近、様子が変だった」「仕事に対してやる気が見られなかった」など、心当たりがあるかもしれませんね。 もし、自分のせいで部下が辞める場合、どのように対応したらよいのでしょうか? 部下の退職を防ぐ方法があるなら、押さえておきたいところだと思います。そこで今回は、部下の退職の前兆をキャッチする方法、退職を防ぐ効果的なアプローチ方法を含め、部下の退職について詳しくお話ししていきます。ぜひ、参考にしてください! 『[実践するマネジメント講座]講師・清水先生の魔法の問い!』 以下の7つの上司がやるべきこと、効果的な方法についてのまとめをお読みになった後に、[実践するマネジメント講座]の講師 清水先生から読者のユーザーの皆様の行動を促す大切な【問い】 と、解説がついたスペシャルコンテンツとなっていますのでぜひ最後までお読みください。 ではスタート! 後輩を叱責してしまい、退職すると言っています -ご意見を伺いたく投稿- 子供・未成年 | 教えて!goo. 2人に1人の部下は本当の退職理由を言わない! 部下が退職を決意したとき、本当の理由を言うことはほぼありません。それは、どれだけあなたが大切に育てた部下であってもです。参考までに、こちらのグラフをみてください。「en人事のミカタ」が2019年に実施した「退職理由のタテマエとホンネ」の調査結果です。 出典:en人事のミカタ 青がタテマエ、赤がホンネです。まず、タテマエのトップ3は、「仕事の領域を広げたい」「専門スキルや知識を発揮したい」「会社の将来に不安を感じる」でした。一方、ホンネのトップ3は、「報酬をあげたい」「上司と合わない、職場の人間関係が合わない、評価に納得できない」「会社の将来に不安を感じる」です。 あなたも薄々気づいていたかもしれませんが、2人に1人の部下は、本当の退職理由を言いません。全ての人に当てはまるわけではありませんが、傾向として押さえておくとよいでしょう。また、少しだけ明るい側面として、上司のせいで退職するとは限らないと言えそうです。ほんの少しだけホッとしたでしょうか? ただし、手放しで安心することはできません。自分のせいで退職するわけではなかったとしても、部下に辞められたら困るものです。では、どのように対策を講じていけばいいのでしょうか? 部下は突然辞めない?前兆をキャッチする17の方法 あなたは、部下から退職の意向を告げられたとき、「随分、急な話だな!」と感じたことがあるかもしれません。でも、多くの場合、部下は突然辞めたりはしないものです。必ず、何らかの兆候があります。 キャリアの専門家リン・タイラー氏は、「部下が会社を辞めそうなとき、兆候がある。それをキャッチし、早めに対応することが大事」と述べています。おそらくあなたも、辞めそうな部下に対して、「ひょっとしたら?!」と感じたことがあるのではないでしょうか?
gooで質問しましょう!
214 【解説者】清水祥行プロフィール Dサポート株式会社代表取締役、ナレッジプラザ・ドラッカー読書会認定ファシリテータ 一般財団法人しつもん財団認定ビジネス質問家、経済産業省登録中小企業診断士(平成8年登録) 『ドラッカーを読んだら会社が変わった! (日経BP社刊)』『ドラッカー教授組織づくりの原理原則(日経BP社刊)』編集協力。 中小企業におけるドラッカーのマネジメント実践をサポートする[実ドラ・実践ナビゲータ]。 『実ドラ:実践するドラッカー』シリーズ(ダイヤモンド社)をテキストに、1日一冊で、マネジメントを実践的&体系的に学ぶ[実践するマネジメント講座]の講師を全国で務める。 趣味は、受講企業に訪問して実践事例を取材するとともに、自社では気付かない強みをフィードバックすること。 関連記事 > テレワークをサボる部下に仕事をさせるには? > できない部下を切り捨てる前に知っておきたい5つのこと > 「部下とコミュニケーションがとれない!」を解決する3つの実例 > 動かない部下を動かす!自主性を育てる効果的な方法 > 部下のモチベーションを上げるのは上司の責任って本当? お気に入りに追加