男性恐怖症の克服方法とは?
トラウマを抱えたわたしが、男性恐怖症にならなかったワケ。 心理セラピーを受け始め、 わたしが、自分の生きづらさについて 向き合い出したとき 「わたしって、よく 男性恐怖症 にならなかったよなぁ〜。。」 と、つくづく感じたものです。 というのも、 プロフィール に詳しく述べたとおり わたしは すぐカッとなり、手が出る父親と すぐに、八つ当たりしてくる兄に 散々、迷惑かけられてきたからです。 力で、ねじ伏せられてきたからです。 もうそれはそれは、ものすご〜く 殺意が芽生えるほどの (!)
Aからセクハラ被害について相談されるようになった 連日届くセクハラ男からの写真には「自慰行為中の写真」や「AVのパッケージを撮った写真」などが送られてきました。 当時小学生だったAは次第に「これは見てはいけないやつだ」と認識するようになったのです。 しかし、Aの中には「折角送ってきてくれたのに見てあげないと可哀想」という思いもありました。 そんな葛藤に悩んでいたA。 ある日、私がAの家へ遊びに行くと「変な日記が送られてくるの」と相談されました。 実際に送られてきた日記の数々を見て、私も「これは子どもが見てはいけないもの」と判断。 まだ幼い私たちの中にも「フレンドリストからセクハラ男を外す」という選択肢は真っ先に出てきました。 しかし、「大人の男の人に逆らったら何をされるかわからない」という恐怖で外すことが出来なかったのです。 大人になった今なら「どこに住んでるかもわからないし、こっちの居場所も知らないんだから何かされるわけない」とすぐに削除するでしょう。 しかし、まだ子どもだった私たちは「近くにセクハラ男がいる」と思い込んでいたのです。 また、性の話題を避ける大人たちを見て「 このことを報告したら怒られちゃうかも 」と思い、怒られたくないが故に親や先生に報告することも出来ませんでした。 ⇒娘にセクハラしてくる男の撃退・予防を期待できる弁護士保険とは?
ニューヨーク(CNN Business) 米動画配信サービス大手ネットフリックスは19日、2020年第4四半期の決算を発表し、契約者数が世界全体で2億人を突破したと明らかにした。1997年創業のネットフリックスはDVDのレンタルサービスから出発したが、大きな節目となった。 ネットフリックスは2020年10~12月に予想を上回る850万人の契約者を獲得した。 純利益は5億4200万ドル(約562億4100万円)と前年同期の5億8700万ドルから減少。売上高は前年同期比21%増の66億ドル。ネットフリックスの株価は決算発表を受けて時間外取引で一時12%の値上がりを見せた。 ネットフリックスによれば、2020年全体で見た場合の新規契約者は3700万人で前年比31%の増加だった。しかし、株価の上昇をもたらしたもう一つの発表は「キャッシュフロー」がプラスに近づいているとしたことだ。 ネットフリックスは、2021年にキャッシュフローが均衡するとの見通しを示し、日々の業務のために外部から資金調達をする必要はもはやないと考えていると明らかにした。この発表は、ネットフリックスの負債やコンテンツへの支出、全体的な成長を懸念している投資家にとっては朗報となった。 ネットフリックスはまた、余剰資金を使っての自社株買いを検討することを明らかにした。
モトリーフール米国本社、 2021 年 4 月 21 日投稿記事より ネットフリックス (NASDAQ:NFLX) の株価は、最新の決算を発表した4月20日の時間外取引で急落しました。 第1四半期の予想を下回る契約者数の伸びが、一部の投資家を驚かせたのです。 しかし、同社の決算を確認すると、契約者数が予想を下回ったにもかかわらず、ビジネス全体は好調であることがわかります。 1. 新規契約者 ネットフリックスの契約者は、前年比14%増の2億800万人になりました。 しかし、四半期中の新規契約者数の増加は、経営陣の見通しやアナリスト予想に応えることはできませんでした。 経営陣は新規契約者数が600万人になることを予想していましたが、実際には398万人でした。 2. 売上高の伸び 売上高は前年比24. 2%増の72億ドルとなりました。 これは、2020年第4四半期(10-12月)の21. 5%の成長から加速しました。 3. 契約者あたりの平均売上高 契約者あたりの平均売上高は6%増となりました。 これは主に、有料契約の価格を値上げしたためです。為替の影響を除くと、契約者1人あたりの平均売上高は5%増となりました。 4. ネットフリックスの日本300万契約の影響力は黒船と呼ぶべきものなのか（徳力基彦） - 個人 - Yahoo!ニュース. 営業利益率 ネットフリックスのビジネスモデルの力強い売上高成長と拡張性に支えられて、営業利益率と営業利益はそれぞれ約27%と20億ドルと過去最高を記録しました。 5. ネットフリックスのコンテンツ予算 コロナウイルスによってコンテンツ制作は一時停止していましたが、同社は第1四半期の株主への手紙で、「ブラジルとインドを除くすべての主要市場で、オリジナル作品の制作を再開しています」と述べました。 同社は、2021年にコンテンツ作成に170億ドルを費やすことを予定しています。 6. 自社株買戻しプログラム ネットフリックスの取締役会は、十分な営業キャッシュフローを生み出したことで、50億ドルの自社株買い戻しプログラムを承認しました。 このプログラムに有効期限はなく、経営陣は今四半期に自社株買いを開始する予定です。 今回の株式市場の反応から、投資家がネットフリックスのビジネスを心配する必要はありません。 決算の指標は非常に有望であり、利益率は急上昇し、解約率は前年同期を下回り、2020年に在宅サービス需要の高まりがあった中でも契約者数は増加し続けています。 【米国株動向】ネットフリックスの50億ドルの自社株買いは今行うべきなのか
[21日 ロイター] - 米動画配信サービス大手ネットフリックス 2% が動画コンテンツの視聴にネットフリックスを最も良く使っていると答えた。ケーブルテレビ(有料テレビ)は20. 4%、地上波は18. 1%だった。仮にネットフリックスが多くの家庭において、まだ有料テレビに取って代わるものではないとしても、ネットフリックスは間違いなく魅力的なサービス。また同社は、サービスが必要不可欠なものになり、オリジナルコンテンツが数々の賞を獲得し、さらにインターネット・カルチャーに影響を与えるものになるよう、カルチャー面での取り組みを強化している。例えば、オリジナル・コンテンツの「バード・ボックス」は、配信が始まると、インスタグラムなどのSNS上で真似をする人が続出した。ネットフリックスは、競合各社の中で、最も若い層に評価されるオリジナル・コンテンツを提供している。Business Insider Intelligenceの2018年SVOD調査によると、ミレニアル世代の68%が最も優れたコンテンツがあるサービスとしてネットフリックスをあげた。HBOは19%、アマゾン・プライム・ビデオはわずか4%だった。 [原文: Will the Netflix price hike harm subscriber growth? ] (翻訳:Makiko Sato、編集:増田隆幸)