合格実績 公立中高一貫校 合格発表 2021. 02. 10 ★新小5・新小6 2月 新学年 無料 体験授業 受付中! ※ キャンペーンにつき、上記の期間は授業料・教材費ともに無料です!! 2021年度入試 公立中高一貫コース川崎教室実績 入試合格速報 合格おめでとう! (2021/2/10現在) 川崎市唯一の公立中高一貫校 川崎市立 川崎高校附属中学校 6名 合格 東大や京大、早慶など難関大学への実績! 横浜市立南高校附属中学校 1名 合格 川崎教室で通常授業を受講している生徒のみの実績です。 ★新小5・新小6 新学年 無料 体験授業 受付中! 詳しい内容・時間割などはお気軽に教室までお問い合わせください。 TEL:044‐542‐5251(担当:藤本・岩槻) ※体験の詳細は こちら へ!! ※資料請求は こちら(クリック) へ!! 最新の記事一覧 2021. 03. 01 神奈川県公立高校 合格発表 2021. 03 2021年度入試 合格速報①【難関川崎】 2020. 03 2020年度入試 合格速報⑤【難関川崎】~公立高校~ 2020. 17 2020年度入試 合格速報④【難関川崎】~筑波大附属・学芸大附属合格~ 2020. 14 2020年度入試 合格速報③【難関川崎】~法政第二・中大横浜など~ 2020. 13 2020年度入試 合格速報②【難関川崎】~開成など~ 2020. 「横浜市立南」躍進の背景 | 本当に強い高校 | 特集 | 週刊東洋経済プラス. 01. 21 2020年度入試 合格速報①【難関川崎】~渋谷幕張・市川合格~ 2019. 17 【難関川崎】2019年入試 合格速報⑪~筑波大附属・東京学芸大附属合格!~ 2019. 14 【難関川崎】2019年入試 合格速報⑩~慶應義塾・青山学院に合格!2月14日発表校~
よこはましりつみなみこうとうがっこうふぞく 説明会・説明会レポート ※掲載されている日程等は変更になることがありますので、念のため最新の情報を学校ホームページでご確認の上、ご参加ください。 「横浜市立南高等学校附属中学校」の説明会日程、イベント日程 開催日 開催時間 名称 場所 対象 予約 2021/10/30(土) 13:00~16:30 学校見学会 本校 小学6年生・保護者 要予約 こちらへ - 終了した説明会 2021/7/30(金) 13:30~17:00 2021/7/31(土) 「横浜市立南高等学校附属中学校」の過去年度説明会レポート この学校の スタディ注目の学校
社会 | 神奈川新聞 | 2021年2月3日(水) 19:55 神奈川県内の公立中高一貫校5校で3日、2021年度入学者適性検査が行われた。 県立相模原中等教育学校は1074人が受験し、競争率は6・71倍(前年度6・88倍)。県立平塚中等教育学校の受験者は884人で、競争率は5・53倍(同5・24倍)だった。 横浜市立横浜サイエンスフロンティア高校付属中学は515人が受験し、競争率は6・44倍(同5・79倍)。同市立南高校付属中学の受験者は890人で、競争率は5・56倍(同4・93倍)だった。 川崎市立川崎高校付属中学は471人が受験し、競争率は3・93倍(同4・03倍)だった。 各校とも10日に合格発表される。 県内の公立中高一貫校、5校で適性検査 競争率は3~6倍 一覧 こちらもおすすめ 新型コロナまとめ 追う!マイ・カナガワ 受験に関するその他のニュース 社会に関するその他のニュース
投稿者:編集部 2020/02/04 2月3日(月)、神奈川県内の公立中高一貫校と国立大附属中学校で適性検査と入試が行われました。 2月3日(水)、神奈川の中学入試3日目。この日も朝から晴れ、2月しては比較的暖かな気候になりました。横浜市立南高校附属中学校には789名(男子321名、女子468名)の受検者が集まりました。 7時45分ごろにピークを迎える 横浜市立南高校附属中学校(横浜市港南区東永谷2丁目)は小高い丘の上にあり、京急線『上大岡駅』・市営地下鉄ブルーライン『上大岡駅』、『港南中央駅』、『上永谷駅』が最寄り駅になります。『上大岡駅』、『港南中央駅』からはそれぞれバスが出ており、約10分程度で到着します。『上永谷駅』から徒歩で約15分程度で到着します。 例年、バスで学校まで来る受検生が多いのですが、今年は暖かったこともあるのでしょう、学校までの坂道を歩いてくる受検生の姿を多く見かけました。また、働き方改革が昨年から施行された影響もあるのかもしれませんが、月曜日の平日にも関わらず、お父さんが受検生に付き添っている姿も多く見かけました。 検査会場への入室開始時間は8時、集合時間は8時35分でしたが、7時45分すぎには学校前の歩道はたくさんの受検生たちの長い列ができていました。 たくさんの応援団!
横浜市立南高等学校・附属中学校の特集記事、最後となる3回目のコラムでは中学から高校へ進む中入生と、高校受検を経て入学する高入生との違いについてご取材しました。 さらには、気になる大学進学実績についてもご紹介します。 ぜひ以下より、ご覧ください。 南高等学校・附属中 中入生と高入生の違いは? 南高等学校・附属中学校は2012年(平成24年)に横浜市初の公立中高一貫校として中学校が設立された以降も、高校からの志願が可能となっています。 写真:横浜市立の公立中高一貫校 南高等学校・附属中学校の校門 本特集記事1 ・ 2 でもご紹介しました、充実した学習プログラムや高い進学実績から、中学・高校受検共に例年で高倍率が続いています。 【2020年度 入試倍率/南高等学校・附属中学校】 中学受検:倍率4. 88倍 (男女概ね80名・合計160名) 高校受検:倍率1. 84倍 (男女合わせて38名) ※南高等学校は過去3年で見ても倍率が上がり続けています。 南高等学校は2015年(平成26年度)に文科省によるSGH(スーパーグローバルハイスクール)指定校とされ、学習指導要領に加えてグローバルリーダー育成プログラムを実施しています。 総合的な探究の時間「TRY & ACT」では、シンガポールやベトナムといった東南アジア地域での海外研修プログラムにも積極的に取り組んでいます。 SGHの指定期間は原則5年となる為2019年度(令和元年度)中に指定終了するものの、その後は横浜市教育員会にて「横浜版SGH」を実施します。 それでは次に、 2021年度(令和3年度)高校入試の情報 を見ていきます。 ~入試について気になる点を南高等学校の教務主任 内田先生にご回答いただきました。~ ●南高等学校/高校入試の募集要項は? [ 募集定員] 38名(男女合計) [ 選抜内容] 調査書、5科目の学力検査(県内全ての全日制公立高校と共通の問題)、面接 [ 配点比率] <第1次選考>調査書の評定3:学力検査5:面接2 <第2次選考>学力検査7:面接3 ※学力検査の英語の得点を1. 5倍に重点化されることとなっています。 ●学力検査で英語を重点化する理由 内田先生: 本校では、TRY & ACT(トライアンドアクト)という総合的な探究の時間で英語での講演も行っています。そうしたところに対応する為にも、ある程度の英語力を要するために重点化しています。実際にその効果はあると感じています。 ●南附属中で学んできた中入生と、高校受検で入学する高入生の違いは?
神奈川県 横浜市 市 共学 横浜市立南高等学校附属中学校 よこはましりつみなみこうとうがっこうふぞく 045-822-9300 系列高校 学校情報 入試・試験⽇ 進学実績 学費 このページは旺文社『 2022年度入試用中学受験案内 』から掲載しています。 同書の文言及び掲載基準でパスナビに掲載しています。2020年12月~2021年2月時点情報ですので、最新情報は各学校のホームページ等でご確認ください。 2021年度(過年度)の入試情報です 。 出願期間 試験日 合格発表日 手続締切日 1/6~1/8 2/3 2/10 2/11 ※①学区は横浜市内全域。ただし、市外からも募集人員の30%(48名)を上限として入学を許可。②出願は郵送(簡易書留、消印有効)。③合格発表は掲示とHPで行う。 ■募集人員 160名(男女各80名) ■試験科目 適性検査Ⅰ・Ⅱ(各200点・各45分) ■面接 行わない ■報告書 小学校校長作成の調査書 ■検定料 2, 200円 ■2021年入試合格最低点 非公表 入試競争率 <中学受験を検討中の方へ> おさえておきたい基礎知識 受験でかかる費用は?なぜ中学受験をするの?「 中学受験まるわかり 」に、受験の基礎知識を解説しています。 横浜市立南高等学校附属中学校の学校情報に戻る
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組織運営の最終目標は、変化に打ち勝つ新たな指標としての戦略を効果的に生み出すこと。 組織内に存在する「人事・評価制度」は、組織の性格や能力を規定し、目標達成を邪魔する要因を作り上げることもあれば、有効に設計し運用することで、強力な組織を生み出すこともできる。 第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? トップあるいはリーダーが「最も利益が期待できる、あるいは利益に関わる」瞬間に最前線が直面している問題を、どれだけ正確に把握できているか。 新たな指標としての戦略は、現場から生まれることが多く、リーダーはその価値を見抜く必要がある。 第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか 集団の和を特に尊重する文化である日本では、集団の空気や関係性を重視するあまり、安全性や採算性よりも関係者への個人的配慮を優先し、グループ・シンクの罠に陥るケースが多い。 状況が今より良いようなフリをすることは、最終的にはほぼ確実に破滅に繋がる。
日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ 紙版 電子版 書籍情報 鈴木博毅 著 定価:1650円(本体1500円+税10%) 発行年月:2012年04月 判型/造本:46並製 頁数:248 ISBN:978-4-478-01687-9 内容紹介 野中郁次郎氏推薦!累計52万部突破、今もっとも注目される組織論の名著を、若手戦略コンサルタントが23のポイントからダイジェストで読む。「戦略性」「思考法」「イノベーション」「型の継承」「現場活用」「リーダーシップ」「メンタリティ」…今日の閉塞感に横たわる、日本的組織の負の構造を乗り越えるヒント。 目次・著者紹介 詳細を見る▼ ●序章 日本は「最大の失敗」から本当に学んだのか? ざっくり知っておきたい戦史 失敗例としての「6つの作戦」 ●第1章 なぜ「戦略」が曖昧なのか? 01 戦略の失敗は戦術では補えない 02 「指標」こそが勝敗を決める 03 「体験的学習」では勝った理由はわからない 04 同じ指標ばかり追うといずれ敗北する ●第2章 なぜ、「日本的思考」は変化に対応できないのか? 超入門失敗の本質要約. 05 ゲームのルールを変えた者だけが勝つ 06 達人も創造的破壊には敗れる 07 プロセス改善だけでは、問題を解決できなくなる ●第3章 なぜ、「イノベーション」が生まれないのか? 08 新しい戦略の前で古い指標は引っくり返る 09 技術進歩だけではイノベーションは生まれない 10 効果を失った指標を追い続ければ必ず敗北する ●第4章 なぜ「型の伝承」を優先してしまうのか? 11 成功の法則を「虎の巻」にしてしまう 12 成功体験が勝利を妨げる 13 イノベーションの芽は「組織」が奪う ●第5章 なぜ、「現場」を上手に活用できないのか? 14 司令部が「現場の能力」を活かせない 15 現場を活性化する仕組みがない 16 不適切な人事は組織の敗北につながる ●第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? 17 自分の目と耳で確認しないと脚色された情報しか入らない 18 リーダーこそが組織の限界をつくる 19 間違った「勝利の条件」を組織に強要する 20 居心地の良さが、問題解決能力を破壊する ●第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか? 21 場の「空気」が白を黒に変える 22 都合の悪い情報を無視しても問題自体は消えない 23 リスクを隠すと悲劇は増大する おわりに——新しい時代の転換点を乗り越えるために プリント版書籍は下記のストアでご購入いただけます。 (ストアによって販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合がございます。) 電子書籍は下記のサイトでご購入いただけます。 kobo kindle Reader Store honto (デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。) 累計52万部の組織論の名著をダイジェストで読む!
野中郁次郎氏(『失敗の本質』の著者)推薦! 「超」入門 失敗の本質 | 書籍 | ダイヤモンド社. 「本書は日本の組織的問題を読み解く最適な入門書である」 なぜ日本は同じ過ちを繰り返すのか? 今、ロングセラーの古典『失敗の本質』が再び脚光を浴びています。 震災や原発事故への国の不十分な対応、リスク管理、情報の隠蔽……。 また、長年日本を牽引してきたソニーをはじめとする製造業の混迷、 国際競争の中で次々と日本企業が敗れていく現実を前に、 『失敗の本質』が明らかにした、日本的組織の特性に再度注目が集まっています。 日本軍と現代日本に潜む共通の構造 『失敗の本質』は大東亜戦争において、 米軍より物量や技術面で劣っていたのではなく、 日本という組織が持つ構造的・精神的な特性こそが 最大の敗因であることを明らかにしました。 戦局の前半で快進撃を続けた日本軍は、 数々の作戦の失敗から学ぶことなく、雪崩を打って敗戦へと向かいますが、 その裏では、組織が陥りやすい意思決定の矛盾や、 大本営と現地とのコミュニケーション不全といった 極めて今日的な問題が起きていたのです。 そうした日本的な組織の特性は、戦後の日本組織一般にも無批判に継承され、 今日の日本企業の凋落と衰退を生み出す大きな要因となっています。 途中で挫折した人でも大丈夫! 『失敗の本質』は素晴らしい示唆を含みながらも難解で、 最後まで読み通せた人、きちんと理解できた人は少ないかもしれません。 そこで、本書は若手戦略コンサルタントが23のポイントに整理して、 日本軍と日本企業が直面する「共通の構造」を、 普通のビジネスマンでも理解できるようにやさしくまとめた本です。 みなさんが所属するあらゆる組織への応用も可能です。 「あのとき」と変わらない日本人が陥る思考・行動特性を明らかにした名著には、 組織再生、日本再生へのヒントが満載です。 著者プロフィール 鈴木博毅 (すずき・ひろき) 鈴木博毅(すずき・ひろき)1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.
Flip to back Flip to front Listen Playing... Paused You are listening to a sample of the Audible audio edition. Learn more Something went wrong. Please try your request again later. Publisher ダイヤモンド社 Publication date April 6, 2012 Dimensions 7. 4 x 5. 2 x 0. 「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する２３の組織的ジレンマの通販/鈴木 博毅 - 紙の本：honto本の通販ストア. 79 inches Frequently bought together + + Total price: To see our price, add these items to your cart. Total Points: pt Choose items to buy together. by 鈴木 博毅 Tankobon Hardcover ¥1, 650 17 pt (1%) Ships from and sold by ¥1, 981 shipping by 戸部 良一 Paperback Bunko ¥838 14 pt (2%) Ships from and sold by ¥1, 859 shipping by マシュー・サイド Tankobon Softcover ¥2, 090 21 pt (1%) Ships from and sold by ¥2, 022 shipping Customers who viewed this item also viewed Paperback Bunko In Stock. マシュー・サイド Tankobon Softcover In Stock. Tankobon Softcover In Stock. Tankobon Hardcover Only 19 left in stock (more on the way). Paperback Bunko In Stock. 西田 陽一 Paperback Shinsho Only 12 left in stock (more on the way). Product description 著者について 鈴木博毅(すずき・ひろき) 1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.