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Tue, 27 Aug 2024 18:42:12 +0000

令和元年7月16日より中小企業強靭化法が施行され、事業継続力強化計画の認定制度がスタートしました。今までは、中小企業庁においてもBCP(事業継続計画)の策定が推奨されていましたが、現在は事業継続力強化計画の作成・策定支援に軸足が移行しています。 そんな経緯もあって、事業継続力強化計画とBCP(事業継続計画)は何が違うのか、ということに関心を持つ経営者の方も多いようです。 事業継続力強化計画とBCPの違いを正確に理解するのは、実は容易なことではありません。というのも、両者は「違う」といえば違うものですが、「同じ」といえば同じものでもある、と言えるからです。 したがって、そもそもBCPのこと(BCPの中身)を知らなかったのであれば、事業継続力強化計画とBCPの違いについてそれほど難しく考える必要はありません。なぜならば、いずれも目的としていることは基本的に同じだからです。 自然災害等の被害などの影響が大きくなり、また、新型コロナウイルス感染症など予期せぬ事業リスクが高まる現代にあっては、 BCPであれ、事業継続力強化計画であれ、いずれも、「自然災害等の緊急事態が発生した時に自社を守るもの」と定義してしまえばそれで問題はありません 。 しかも、今後の経営環境において、中小企業・小規模事業者が生き残るために重要な経営戦略であり計画である、ということです。 ズバリの違いは?

  1. 事業継続力強化計画 記入例
  2. 事業継続力強化計画 メリット
  3. 事業 継続 力 強化 計画 山口 県
  4. <くらしの中から考える>それは本当にエコ?:東京新聞 TOKYO Web

事業継続力強化計画 記入例

経営の課題解決を実現できる 中小企業は、さまざまな経営課題を抱えており、そのような課題に対して取り組みを行い、解決を図ることによって成長しています。 自然災害への対策など何ら必要ない、と考えている経営者はいないと思いますが、必要性を感じていても「何から始めれば良いのか分からない」という経営者が多いことが、第3-2-30図で確認することができます。 これを経営課題と捉えるならば、事業継続力強化計画は取り組みやすく、かつ、その有用性も高いものとして自信をもって紹介することができます。 つまり、 事業継続力強化計画に取り組むことによって、自社が抱える経営課題を一つ解決することができる 、というメリットがあるのです。 以上、事業継続力強化計画の策定を行うことで中小企業が得ることのできるメリットを4つ見てきました。このようなメリットを手にしつつ、さらに、認定を受けることで、政府からさまざまな支援策を受けることができるというのが、大きな醍醐味なのです。 事業継続力強化計画の認定によるメリット(インセンティブ) 中小企業庁の資料によると、事業継続力強化計画の認定を受けた企業に対する支援策として、6つが挙げられています。 出所: 事業継続力強化計画認定制度の概要 (令和元年7月16日施行)令和元年9月中小企業庁 経営安定対策室 1. 低利融資、信用保証枠の拡大等の金融支援 2. 防災・減災設備に対する税制措置 3. 補助金(ものづくり補助金等)の優先採択 4. 連携をいただける企業や地方自治体等からの支援措置 5. 事業継続力強化計画 記入例. 中小企業庁HPでの認定を受けた企業の公表 6.

事業継続力強化計画 メリット

近年、小規模事業者の事業活動に大きな影響を及ぼす自然災害が多発している状況を踏まえ、小規模事業者の自然災害等への事前の備え、事後のいち早い復旧を支援するため、「中小企業の事業活動の継続に資するための中小企業等経営強化法等の一部を改正する法律(中小企業強靱化法)」(令和元年法律第21号)が施行されました。 この法律の中で、「商工会及び商工会議所による小規模事業者の支援に関する法律」(以下、「小規模事業者支援法」という。)の一部を改正し、小規模事業者の事業継続力強化の取組を商工会又は商工会議所が市町村と共同で支援していくこととなり、自然災害等の事業継続リスクへの対応能力の強化に向けた事業継続力強化支援計画の認定制度が創設されました。 この制度は、県内の商工会又は商工会議所が、その地区を管轄する市町村と共同して小規模事業者の事業継続力強化を支援するための計画を作成し、県知事がその計画を認定するというものです。 徳島県版の申請ガイドラインを作成し募集を行ったところ、令和元年度に3件、令和2年度に1件の計画を認定しました。

事業 継続 力 強化 計画 山口 県

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 7月に申請した「事業継続力強化計画」ですが、認定書がようやく当社に届きました? これにあわせて、当社のホームページでは、認定ロゴマークの使用を開始しました。 スポンサーリンク やっと届いた事業継続力強化計画認定書 認定書はこれです。経営力向上計画の認定書とほぼ一緒ですね。 そして、計画の受付日は7月29日でした。 申請から認定書到着までの日程について これで申請書投函から認定書到着までの一連のスケジュール感についてまとめることができます。当社のケースでは下記のような日程で処理が進みました。 日付 受付日からの日数 出来事 7/19 -10 投函 7/22 -7 近畿経済産業局着? 7/26 -3 修正依頼①・申請日 7/27 -2 修正版投函① 7/29 0 修正依頼② 修正版投函②・受理日 9/5 38 認定 9/6 39 認定書の郵送(返送用封筒の消印日) 9/7 40 到着?

能力強化 事業継続力強化計画では、 計画策定(作成)という側面よりも「能力強化」が重視 されています。 大企業のように、中小企業・小規模事業者は複雑な階層を持つ組織ではありませんから、緊急時のマニュアルとしての文書・計画を残すというよりも、すぐに行動に起こすことができる能力強化(事業継続力アップ)が優先されています。 したがって、BCPに比べて事業継続力強化計画はシンプルな内容となっており、その分、高い実効性を持ちます。 計画書を作ることよりも、具体的に何をするのかを実践的なレベルで考え、十分に検討を行い、それを忘れないように簡潔に書き表したものを事業継続力強化計画では「計画」という表現を用いているというのが正しいでしょう。 事業継続力強化計画の計画書(認定を受けるための申請書)は、正味でA4用紙4~5枚程度となっています。 2. シンプル BCPで重視されている「中核業務(重要業務)」の特定が事業継続力強化計画にはありません。 中小企業では単一事業を行うことも多く、中核業務を定める必然性に乏しいほか、特定の製品やサービスを中核業務にしてしまえばそれを変更したときに事業継続力強化計画の変更も必要になること、などを理由とします。 そもそも、自然災害等の緊急事態が発生した場合を考えてみれば、事業者として採るべき対応は、 多くの中小企業にとって大差はない はずです。 したがって、「やるべきことの優先順位を決めておく」という取り組み自体が、中核業務を特定するということに繋がっていると考えられます。 ただし、内容がシンプルだからといって単純なもの、であるという意味ではありません。 一般的にシンプルであればあるほど十分に検討を行わないと大きく方向性を誤ってしまうということも多いため、注意が必要です。実際に策定・作成をしてみればわかりますが、 事業継続力強化計画の内容は単純に思えますが、実際には奥深い内容である 、と言えます。 3.

近年、日本では地震や台風などの大きな災害が毎年のように起きています。 また、2020年には新型コロナウイルス感染症の影響により、思うように事業活動ができないという自体が発生しています。 災害や疫病により会社機能が停止してしまうと、従業員・取引先・地域の方・地域経済に支障をきたしてしまいます。 そこで災害時にも、会社や事業を継続できるような計画を検討する「 事業継続力強化計画 」の策定が推奨されているのをご存知でしょうか?

車に積んでおけば「うっかりエコバッグを忘れて有料レジ袋を購入した」といったこともなくなります。今までにもらったレジ袋があれば、丸めてバッグに入れておいてもよいでしょう。 ショッパーなどの紙袋もおすすめ 「ショッパー」とは、購入品を入れるためにブランド独自で使用されている袋のことです。ブランドロゴが入っていたり凝ったデザインだったりと、おしゃれなショッパーもたくさんあります。1回使用したくらいではヘタらないため、「いつか再利用できるかも」とショッパーをとっておくのも一つです。紙袋は11回使えば、使い捨てレジ袋よりエコになるといわれています。使い終わった後は、紙ごみとしてリサイクルに出しましょう。 エコバッグも使い方が大切 気に入ったものを長く使って初めて、エコバッグをエコに使えます。これから購入する場合は、利便性や飽きのこないデザインのバッグを選ぶことがエコにつながります。手持ちのバッグを再利用すれば、エコだけではなく節約にもなりますね。ママ・パパがエコバッグを使うことを習慣にすれば、子どもたちもエコバッグを使うことが当たり前になってくるでしょう。生態系を守り、大切な子どもたちの未来を守るためにも、できることから環境問題の改善に取り組んでいけたらいいですね。 文・構成/HugKum編集部

<くらしの中から考える>それは本当にエコ?:東京新聞 Tokyo Web

78 ID:4gA6lJDw0 エコバックを通勤通学用のバッグの中にしまって持ち歩くとか無い となると持ち歩くのは… 47 ビダラビン (ジパング) [ニダ] 2021/03/21(日) 10:49:53. 43 ID:PzXKY3Kt0 >>46 なんだその安い思い込み 48 インターフェロンβ (埼玉県) [US] 2021/03/21(日) 10:50:52. 56 ID:wN+RmfsO0 スーパーとかで買い物に行くときに持っていくもので、普段から持ち歩くものじゃないだろ。 店のカゴ買ってそのまま帰ってる >>1 それあなたの感想ですよね 51 イドクスウリジン (福島県) [TW] 2021/03/21(日) 10:52:55. 75 ID:2rLVfTc60 こんなもんすら周りの目を気にしてる奴が居るのに驚愕 どうでもいいだろ 52 エトラビリン (東京都) [JP] 2021/03/21(日) 10:53:01. 12 ID:4gA6lJDw0 >>48 そう 自分で帰りに買い物する必要がない、家に帰れば飯が出来てるような生活環境の人専用 ベージュとか薄い色で汚れが目立ってるの見ると気持ち悪い まぁ男女問わないんだけど >>49 玄関にスーパーのカゴが積み上がってそう 55 ペラミビル (茸) [FR] 2021/03/21(日) 10:56:26. 21 ID:waI57Vgs0 男ならエロバッグ 56 ペンシクロビル (京都府) [US] 2021/03/21(日) 10:56:33. 27 ID:BXBPerHA0 >>10 いいねえ 渋いねえ >>16 最近は減ったけど、以前はヨドバシとかに行くと首から一眼レフをぶら下げたオッサンが大勢いた なんで買い物するのにカメラをぶら下げてたのか謎だけど な~に~!やっちまったな! 男は黙って 素手! 59 エンテカビル (ジパング) [US] 2021/03/21(日) 10:57:13. 04 ID:jGbWs/Ly0 持ってないと買い物出来んだろ >>14 もうそういうニホンガーやりたいだけのイメージ操作しても無駄だよ >>14 多分北陸は違う 妙に女の立場が強い気がする 昔から働く女が多かったからか 繊維産業が盛んだったからか >>61 それただの男がぐうたらして女に働かせる東南アジア式やん、ベトナムが特に多いけど 甲斐性がないだけなのに自分とこは違うと言って自爆するのやめろ 63 リトナビル (茸) [US] 2021/03/21(日) 11:05:03.

43 原田治のエコバッグ使ってるよ 38 : :2021/03/21(日) 10:41:48. 19 シャツの前を引っ張っ利だしてそこを袋にして持ち帰るんだよ 39 : :2021/03/21(日) 10:43:42. 29 人の目気にしすぎ。 そういうやつに限って迷惑行為を平気でする。そこは人の目気にしろって。 40 : :2021/03/21(日) 10:43:55. 84 ほぼ毎日買い物するからエコバッグだよ けつに突っ込んでる 41 : :2021/03/21(日) 10:44:32. 62 風呂敷でサッと包めれば カッコいいんだけど不器用だから 道の途中で、ぶちまける絵しか想像出来ない 42 : :2021/03/21(日) 10:44:49. 48 サーモスのコンビニ専用エコバッグ使ってる オススメ 43 : :2021/03/21(日) 10:44:54. 42 >>14 カゴは普通男が持つだろ カートは重くもなんともないから女だよ 44 : :2021/03/21(日) 10:46:08. 05 >>14 京都だけじゃね? 少なくともコストコはほぼ男、つうか男じゃきゃ無理 45 : :2021/03/21(日) 10:46:39. 74 >>1 車運転する? もしかしてライトとかウィンカー点けたら負けと思ってるだろw 46 : :2021/03/21(日) 10:47:28. 78 エコバックを通勤通学用のバッグの中にしまって持ち歩くとか無い となると持ち歩くのは… 47 : :2021/03/21(日) 10:49:53. 43 >>46 なんだその安い思い込み 48 : :2021/03/21(日) 10:50:52. 56 スーパーとかで買い物に行くときに持っていくもので、普段から持ち歩くものじゃないだろ。 49 : :2021/03/21(日) 10:51:32. 35 店のカゴ買ってそのまま帰ってる 50 : :2021/03/21(日) 10:51:33. 29 >>1 それあなたの感想ですよね 51 : :2021/03/21(日) 10:52:55. 75 こんなもんすら周りの目を気にしてる奴が居るのに驚愕 どうでもいいだろ 52 : :2021/03/21(日) 10:53:01. 12 >>48 そう 自分で帰りに買い物する必要がない、家に帰れば飯が出来てるような生活環境の人専用 53 : :2021/03/21(日) 10:53:46.