というとき助けてくれるのは言いにくい本音をサバッと言う人ですよ。いいことしか言わない人に、本当に助けてほしいとき、ヒラッとよく逃げられました、私は。 トピ内ID: 3937469669 あい 2012年3月16日 16:18 人を腐らせる毒がある。 という事を、ここ小町で学びました。 しかも中毒性もあるようですから、できれば係わり合いにならずに 笑って生きて生きたいもんですよね。 トピ内ID: 1547885442 🙂 2012年3月17日 01:02 お友達は何か辛いことがあったのではないでしょうか? 親しい人に裏切られたとか。 でも、トピ主さんが不快に感じられるなら疎遠にするべきです。 マイナスオーラは移りますから。 トピ内ID: 7968399205 🐶 べる子 2012年3月17日 02:22 そうなんだろうなーと思います。特に女性は、年齢で様々な状況に置かれますからね。人を選んで話しますね。幸せも不幸も心から感じてくれる人にしか言いません。あとは、良かったことは控えめに、悪かったことは必要以上に話さないようにしています。人は、幸せに嫉妬を抱き、悪いことについては、すぐうわさに流れますから。 トピ内ID: 9581300332 林檎ケーキ 2012年3月17日 03:56 友人は、誰かに幸せを妬まれたり不幸を喜ばれて、かなり嫌な思いを経験したのでは?具体的な体験談を聞いたことはありますか?
きっと、そんなところですよ。 トピ内ID: 5512662277 閉じる× 🙂 ヴェロニカ 2010年10月9日 09:45 「他人の不幸は蜜の味」だから聞き耳を立てる訳ではないと思います。 全般的に刺激が欲しいんじゃないでしょうか。 「失業した」「離婚した」「鬱になった」「自己破産した」は自分とは少々かけ離れている事が多いですよね。 逆に「会社を興した」「宝くじで一千万当たった」「20歳下の相手と結婚した」「デビューした」でも聞き耳立てると思うんですが。 ただ、成功するより失敗する確率の方が高いので、必然的にその手の話題が多くなるだけだと私は思います。 トピ内ID: 9080180051 はる 2010年10月9日 09:46 そして、あなたの転落人生談を早く聞きたいと思ってしまいますね。 トピ内ID: 1752032601 カモメ 2010年10月9日 10:20 人の不幸話であからさまに盛り上がるのはちょっと下品な感じも しますが、でもやっぱり聞きたい気持もありますね。 多分人の「もっと」不幸な話を聞いて、「ああ自分はそこまで不幸じゃ ないんだわ」と安心したいのではないでしょうか。 「自分がまだ恵まれていること」を再確認できるし。 結局優越感にひたれるからかな?
他者の不幸が大好き!? まるで「人の不幸が蜜の味!他者の不幸を願い他者が苦しむとやる気が湧いてくる人! ?」としか思えない人がいる。事実、他者が苦しんでいる時には顔にやる気が漲って、他者が幸せだったり成長する話をしていると、どんどん嫌な顔をして相手の話を遮ったりすることを何度も無意識で繰り返す人がいます。 そんな人の周りにいると生きるエネルギーがどんどん奪われていきます。相手が成長するための話などをすると、何かしらマイナスな態度ばかりする。逆にその相手が辛かったり苦しい話をすると、顔は笑顔になってやる気が出ている感じになるのです。 十字架やニンニク嫌いな吸血鬼は実在する!
会社はたくさんありますし、普通以上の上司もたくさんいます。 クズな上司から逃げることは負けでも何でもはありません。 クズな上司から逃げることは、自分を守るための大切な行動。 我慢して耐えても良いことは何もないですので、嫌いな上司(奴)を潰すことだけではなく、転職も考えたほうが絶対に良いですよ。 他人が不幸じゃないと自分が幸福だと思えない人間というのは何処にでもいるが、初めての上司がこのタイプだと高確率で心を病むから、就職説明会では「クズな上司から逃げるための手引き」みたいな冊子を配るべきだよね。 などと深夜のファミレスで愚痴り合う右斜め向こうのリーマンさんを眺めながら。 — 翅田大介@ヤクザ令嬢1・2巻好評発売中!
パワハラ上司には、こんな特徴がある・・・ 仕事以外で輝ける場所がない 地位を失うのが怖くて仕方ない 会社の上層部しか見てない コンプレックスを抱いている パワハラ上司はこんな心理に支配されている・・・ 出世に対する強迫観念 部下と自分を比較する 成功するやり方は、自分のやり方だけ 感情をぶつければ、部下が動く、従う 自分は、パワハラなんてしてない 実は、仕事といまの地位を守ることが人生の全て・・・ とってもかわいそうな人間! 仕事、地位、部下を失ったら、絶望する。 その心理を逆手に取って、復讐しよう! 会社員 ぼくの上司は、上層部に対する態度と、部下に対する態度が違いすぎる・・・ 【関連記事】 パワハラ上司の特徴や心理 を解説しています。 【関連記事】 人によって態度を変える上司の特徴と攻略法 を解説しています。 パワハラ上司を潰すための準備 準備次第で、パワハラ上司を潰す成功率が格段に変わってきます! ①被害者の会設立 ②パワハラの証拠集め できるだけ、多くの仲間と多くの証拠を集めよう! 準備①:被害者の会設立 仲間が多いほど、復讐の成功率が高まります。 逆に、1対1で、闘いを挑んでも・・・ 負ける可能性が高い! パワハラ上司といえども、出世した実績がある・・・ 会社からある程度は、評価されている その結果、地位と役職を与えられている 偉い人達との距離が近い あなた1人が、本部長に進言したところで・・・ 潰すことはできない! 恐らく、「注意しておくよ」となだめられて終わる。 でも、こんな構図を作ったら、どうなるか・・・ パワハラ上司1人 vs 将来有望な若手3人 会社の上層部や人事部が、動いてくれる可能性が高まる! 全員で異動願いや退職願いを出したら・・・ 大きな圧力になる! パワハラ上司の左遷・異動の可能性が高まる! クラッシャー上司の潰し方を簡単に解説！パワハラなんて怖くない. 会社員 ぼくと同じ被害にあってる人、他に3人いる・・・ みんな、パワハラ上司に苦しめられてるから、協力してくれると思うよ。 まずは、集まって、パワハラ上司の愚痴を言うことから始めてみよう。 それだけでも、ストレス発散になる! 準備②:パワハラの証拠集め 証拠が多いほど、具体的なほど・・・ 復讐の成功率が高まる! 被害者の会のみんなで、証拠集めをしよう! パワハラを受けた日付 具体的な言動 あなたが受けた精神的苦痛(あなたが、率直に感じたことでいい) 心療内科の受診履歴 被害者の会の中で、1人、取りまとめ役を選任しよう。 取りまとめ役が、みんなの証拠を、箇条書きや一覧でメモにまとめる。 もちろん、電子媒体ですよ。 証拠データを整理しておくことで、こんなメリットがある。 色々な人に提示できる 情報を網羅的に提示できる 正確に事実関係を伝えることができる 当然、上司を潰せる成功率が高まる!
④【失敗は部下のせい】無責任な上司(奴) 4つ目は「無責任な上司(奴)」です。 上司なのに責任をとらないことも問題ですが、さらに悪質なのは、部下のせいにする上司。 失敗を部下のせいにして、部下の悪評を流す トラブルになりそうになると、部下に仕事を任せる 相談しても助けることはせず、責任を回避する発言ばかり 無責任で最悪な上司は、「部下の悪評を流す」「やばい仕事はすぐに離れる」「自分の保身だけを考えた発言ばかりする」を平然としてきます。 部下からしたら、ムカつきすぎる、クソ上司ですね。 ⑤【仕事ができない】無能すぎる上司(奴) 5つ目は「無能すぎる上司(奴)」です。 無能な上司のことを問題視する方は多いのではないでしょうか?
この記事では、 職場にいる憎くて嫌いな上司を精神的にも社会的にも完膚なきまでに潰す方法 を徹底解説していきます。 この記事を読めば、クソ上司を攻略する方法を習得でき、あなたの人生の価値を再認識できますよ。 嫌な上司にパワハラを受けている。 職場の嫌な上司を潰し方を知りたい。 嫌な上司が嫌すぎて、会社に行きたくない。 このような悩みを抱えていませんか? 毎日理不尽な理由でキレられたり、無理難題ばかり押し付けてきたり、失敗を押し付けられたりする。。 「 こんな上司ぶっ潰してやりたい 」って思いますよね。 本記事では、このようなクソ上司どもには 制裁 を与えるために 「 嫌いなクソ上司を潰す方法」 を紹介します。 本記事の内容 嫌われる上司の特徴 ムカつく上司を潰す2つの方法 早く上司を潰す方法が知りたい方は「 ムカつく上司を潰す2つの方法 」をご覧ください。 【どこの会社も一緒!?】嫌われるクソ上司の特徴とは? まずは 会社で嫌われるクソ上司の特徴 について見ていきましょう。 以下は大手転職サイト「リクナビ」が運営する運営するエンジニア転職サイト「 Tech総研」 からのランキングです。 出所:Tech総研 25歳~39歳までのソフトウェア・ハードウェア系エンジニア合計300名を対象にしたアンケートでは、「 嫌いな上司の条件とは? 【嫌いな上司（奴）やパワハラ上司を潰す方法】叩きのめすか距離を取ろう！ - 人生をイージーに歩むブログ. 」に対してのアンケート結果です。 上記のランキング結果を見て「分かる分かる〜」って方も多いと思います。 ここで挙げられている特徴の上司はどこの職場でも嫌われやすいのではないでしょうか。 嫌われる上司の特徴ベスト3は以下になります。 くわしく解説していきましょう。 責任逃れしか頭にない「無責任タイプ」 無責任タイプの上司に共通しているのが「 俺は悪くない 」という図太い考えです。 そして以下のような特徴が見受けられます。 失敗は部下のせいにする 任せたという名の放置 メールで送信するだけの指示 上の意見で方針がコロコロ変わる 部下の仕事の結果は良いものであれ悪いものであれ、その責任は最終的にすべて上司自身が負うべきというのが一般的な考えです。 そのため上司には、 仕事の管理能力 が求められます。 しかし、年功序列が基本の日本企業では勤続年数が長いというだけで、 本人の能力など関係なく 役職が与えられます。 もしかしたら本人はなりたくて上司になったのではないかもしれません。 それでも、なりたくないなら辞めればいいだけで、受け入れている以上責務を全うするべきです。 そして基本的に「 俺は悪くない 」と思っているのが、致命的な問題です。 口先だけの給料泥棒「無能タイプ」 年功序列という日本企業独特の評価制度のおかげで、「 なんでこんなに仕事ができないのに役職がついているんだろう?