データルームで作成できる作戦報告書は、キャラのレベルを上げられる貴重なアイテム。キャラの育成に欠かせないので、作戦報告書に関わる設備を最優先でレベルアップしておこう。 データルームの次は妖精格納庫 データルームのレベルアップ(目安は7〜8)が落ち着いたら、妖精格納庫の強化を行おう。妖精の獲得経験値や妖精司令の上限値/回復速度を上げられるので、今より攻略が楽になること間違いなしだ。 救護室は後回しでOK ▲600ものダイヤかバッテリーが必要! 救護室に現れる野良動物は、飼うのに大量のバッテリーかダイヤが必要になるので、 序盤では飼うことが難しい 。バッテリーが手に入りやすくなってから強化していこう。 デスク・作業台・神殿のレベルアップが必須! データルーム・救護室・妖精保管庫の設備の多くは、デスク・作業台・神殿が一定のレベルに達していないと、レベルアップできない。最優先でデスク・作業台・神殿をレベルアップしておこう。 宿舎の快適度を上げよう 快適度の上げ方一覧 家具を設置する ペットを飼う 宿舎を拡張する 家具はガチャで入手! 宿舎に置く家具は、ガチャを引くことで入手可能。98%の確率で家具が排出されるので、スキンの入手を狙うついでに手に入れることもできる。 ガチャの排出確率 排出されるもの 排出確率 スキン 2% 星5家具 8% 星4家具 36% 星3家具 54% スキン・家具ガチャは引くべきか? 初心者マニュアル - ドールズフロントラインWiki-DFwiki. イベントで入手することも可能 家具は、イベントを通して入手することも可能だ。今後開催されるイベントでは、毎回必ず家具を獲得・交換するようにしよう! 最新イベントの情報をチェックしよう! ペットを飼うことでも上げられる 宿舎の付属施設である「救護室」では、犬用ゲージ・猫用ゲージのレベルを上げることで、まれに野良動物を発見できる。野良動物を飼うことで、 最大3, 000まで快適度を上げることが可能 だ。 快適度を上げるメリットは2つ キャラの好感度が上がりやすくなる 宿舎にいるキャラは、 快適度が高いほど好感度の上昇速度が上がる ようになっている。好感度を素早く上げて、キャラの性能強化を目指そう! バッテリーの入手量が増える バッテリー入手量は、宿舎全体の合計快適度に左右されて上昇する。バッテリーはキャラの育成に使う「作戦報告書」の作成に必要なので、早めに快適度を上げておこう。 バッテリーの入手方法とおすすめ使い道 快適度を上げる際に気をつけること 家具のレア度によって快適度の上がり方が異なる 家具にはレアリティが存在しており、星3・星4・星5の家具から獲得できる快適度はそれぞれ異なっている。 レア度が高い家具ほど快適度が上がりやすい ので、家具を設置する際にはレア度が高いものから優先しよう。 快適度を10, 000以上まで上げるには?
好感度の上げ方と下げないコツをチェック! バッテリーを入手/収集しよう バッテリーとは? 付属施設の設備に使用する バッテリーは、付属施設の「救護室」「データルーム」に存在する設備のレベルアップに主に使用する。設備をレベルアップすることで、ペットが訪れたり、作戦報告書の作成が効率的に行えるようになる。 バッテリーの入手方法一覧 1 11〜14時、17〜20時、22時〜25時に宿舎に訪れて回収する 2 戦友(フレンド)の宿舎に訪問し、回収する 自分の宿舎に訪れて回収しよう 毎日11〜14時、17〜20時、22時〜25時時間帯にのみ、コンデンサをタップするとバッテリーを回収できる。コンデンサに貯まっている数値分回収できるので、 コンデンサ容量を超えないように毎日忘れずに回収 しよう。 バッテリーの集め方と使い道をチェック!
関連イラスト 別名・表記ゆれ 関連タグ 404小隊 P90 - 編成拡大時、彼女のモノマネを披露するが、「十分じゃないよね~」とネタにもしている エージェント416 - THE DIVISIONコラボイベント「闇懸金」で登場した416の別個体。「殺意の塊」と形容された攻撃性はそのままだが、榴弾ではなくリムペッド爆弾や地雷を用いたトラップ使いという方向にシフトしている。 以下ネタバレ注意 416の過去 以前はグリフィンに所属していたらしいがある理由で追われる身となってしまう。バッテリーを求めて歩いていた所に捨てられた民生人形を見かける。その人形が違法な人形密売組織に暴行を受けて捕まっていた所を目撃し、助けようとするが弾薬も無かった為、窮地に陥りつつあったがそこに デール の依頼で密売組織を調査していた45と9に助けられる。45は以前会った事があったがその時の彼女とは別人のようになっていた。45の計らいで武器と弾薬を手に入れた416はUMPシスターズと共に密売組織と転売屋を制圧した。 そして助けた人形は戦術人形G11へ改造する事になり416もUMPシスターズと行動を共にするようになった。こうして 404小隊 が結成されたのであった。 このタグがついたpixivの作品閲覧データ 総閲覧数: 41841037
6 117. 1 137. 4 151. 5 163. 4 174. 1 184. 1 193. 9 203. 5 Δバッテリー/前バッテリー - 64% 17% 10% 8% 7% 6% 5% 5% 快適度ALL1万5千 82. 1 132. 475 157. 4 175. 875 191. 9 206. 475 220. 1 233. 275 246 Δバッテリー/前バッテリー - 61% 19% 12% 9% 8% 7% 6% 5% 電池電卓(外部リンク) 宿舎数と総快適度から、24時間あたりのバッテリー蓄積量を計算してくれます。 宿舎数補正(家具無し) 宿舎数 2 3 4 5 6 7 8 9 10 バッテリー個数 50 85 95 99 101 102 102. 5 103 103. 5 快適度補正 11 *(総快適度)/10000-0.
[R-18] #XM8(ドールズフロントライン) #誘い受け グリフィン予備宿舎のうわさ XM8の場合 - Novel - pixiv
FALとのツーショットイラスト。 よーし、関連タグい~っぱい取って、力つけないとね? 関連記事 親記事 兄弟記事 404小隊 よんまるよんしょうたい AR小隊 あんちれいんしょうたい もっと見る このタグがついたpixivの作品閲覧データ 総閲覧数: 982647
「意見を言うことはいいことだ」とわかってもらう 「話を一旦受け止める」「最後まできちんと聴く」に続いて、最後のコツが「意見を言うことはいいことだ」と部下にわかってもらうことです。 これは難しいことではなく、部下の話を最後まで聞いた後に「なるほどね、ありがとう」「提案、ありがとう」と 一言添えればOK です。 たった一言ですが、この一言があるだけで、その提案や意見が採用されてもされなくても、部下は「意見を受け止めてもらえた」「意見を言うのはいいことなんだ」と実感することができます。そしてできれば、その意見に対してどう動くのか、動けないのか、それをきちんとフィードバックしましょう。 こうして「自分の意見は受け止めてもらえる」「それに対して反応がある」という 経験を積み重ねる と、部下も次第に 自信がつき、自分の意見が言える ようになっていきます。 部下の成長を様々な面からサポートするのが、上司としての重要な役割の1つです。部下が自分の意見をきちんと言える人になるように、部下とのコミュニケーションを見直してみましょう。
?と、相手をイライラさせてしまうこともあったので、 自分の意見をはっきり言うようにしています。 4人 がナイス!しています そうですね~。 私は、ハッキリ言わないと相手に悪いという考え方ですね。 要は、自分も無理したくないし、相手にも無理させたくないから、ハッキリ言って欲しいし、自分もハッキリ言いたい。 それだけなんです。 それから、相手に嘘をつきたくない、ごまかしたくない。 自分もそうされると嫌だから。 あなたもそういう風に考えるといいんじゃないでしょうか? あなたも、相手が無理してたら申し訳ないと思うでしょう? だから、ハッキリ言うんです。 ハッキリ断るんです。 でも気をつけるのは言い方です。相手に嫌な思いをさせる様な言い方をしないように気をつけて言います。 子育てに関しても、同じです。 正直に、素直に接しますし、言います。誠意を持って、嘘、偽りなくあなたに接しているということを伝えます。 でも相手は子供なので、成長に合わせてメンタル面を気遣いながら言葉を選びます。 1人 がナイス!しています 友達で、はっきりいう人など、皆無ですよ。みんな自分を保身するのに必死なのでは。会社の人は、そうでもないかな。。 1人 がナイス!しています 自己主張した結果得られる甘い蜜の味を占めたからです。 3人 がナイス!しています
つい否定的な反応をしていませんか? 仕事の手を止め、部下に体を向け、きちんと見て、「聴く姿勢」で聞いていますか?
最初は「これはこうなんじゃないかな〜?」と柔らかく言ったりして、意見の相違があることを相手に気づかせないように伝えてみたりしていました(笑)。でも結局、相手にはっきりと意見を言わないと、自分の考えや想いが伝わないことを学びました。今ならディベートや討論などでも、しっかりと自分の意見が言えると思います。 確かに、言葉にしてしっかり相手に伝えないと、そもそも伝わらないですよね。実際には、チームで話し合って、チームを変えることにしたんですよね? はい。このままのチームでは「自分の意見や自分らしさが出せていないのではないか」と考え、チームを変えることにしました。チームを変えた当初、私達2人になってしまいました。ただ、プロジェクトを進めるには、2人だけのチームでは、役割分担が大変になると思いました。そんな時、丁度同じクラスでGrassrootsに参加していた2人組が、一緒にやるメンバーを探していたので、合流して4人で組むことになりました。講座以外の移動時間や昼休みなどにも話し合いをしてプロジェクトを進めたいと考えていたので、学年が同じ人と組めたことでそうした時間に話し合いができるようになりました。新しく組んだ2人は、私達が意見を言ったら、きちんと意見を聞いてくれて、組めてよかったです。ただ、やっておいてと言っていたものが実際には期日までに終わっていないこともあったりして、そうした時は担当ではないものの代わりにやったりして大変でした。チームメンバー内で、作業のペースに差が出たりするので、ある程度同じ熱量の人じゃないとチームは続けられないと思いました。 チーム運営では色々と葛藤を抱えながらプロジェクトを進めたのですね。色々葛藤を抱えながらチーム運営に取り組んだ2人にズバリ聞いてみたいのですが、いいチームを作る秘訣は何だと思いますか? Grassrootsの経験から、ある程度同じ熱量があって、元から同じような考えを持っている人と組むと、プロジェクトもうまく進むと感じました。一方で、そうしたチームだと、同じ方向で同じ意見を持っているので、意見が偏ってしまいます。そういう時は、担任の先生とか、Grassrootsに関わる先生に発表を聞いてもらって、自分たちとは違う意見やアドバイスを取り入れるようにしていました。また、チームを変えようと決めた時に、客観的に自分達を見ることで新しい道が開けたんだと思います。自分が思ったこと、言いたいこと、感じたことを相手にどう思われるか考えて「やっぱり言わないでおこう。」と、自分の中で押し殺すよりも、ちゃんとメンバーと共有することでより良い信頼関係が生まれると感じました。 チーム活動から多くの学びを得たんですね。では、プロジェクトの内容自体についても、詳しく聞いてみたいと思います。勉強をテーマにしたのは、どういう理由からですか?
自分の意見をはっきり言える人は、 自分の意見を躊躇せずにハッキリ言える人は、子供のとき誉めて育てられたのでしょうか? もしくは、甘やかされて育ちましたか? 私は、こう言えば相手がどう思うだろう?傷つくかな?などと考えすぎて、自分の意見をハッキリ言えないことがよくあり、自己主張も苦手です。 とても厳しい親に育てられ、誉めない親でした。 両親とも高学歴で父は良い仕事につき母は専業主婦でした。 母からの言葉の暴力と身体的暴力が日常にあり、第一志望の進学校に合格したときも、志望の大学に合格したときでさえも誉めてもらえませんでした。 いつの間にか、自分の意見は封じ込めて、相手に合わせるようになってしまっています。 もういい大人だし、いつまでの親のせいとか言うのもどうかと思うので、こういうところを改善したいです。 今の職場は、女性ばかりなのですが、ハッキリと自己主張できる方ばかりで、うらやましいです。 相手を否定するときでも、断るときでも、何の躊躇もなくクッション言葉もなく、スパッと断ったり否定したりしています。 自分も子供を育てる身でもあるので、このようにスパっと言える人に育つには(性格もあるとは思いますが)、どういう育ちをした人が多いのでしょうか? ご自身や周りがそうだという方、ぜひ教えてください。 補足 >ありがとう、嬉しい、楽しい、幸せ、感謝してます とは、ホ・オポノポノでしょうか? 本で読んだことがあります。実践されて効果があったのですね?