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Tue, 27 Aug 2024 22:11:32 +0000

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真使命を悟る 昭和7年春、松下幸之助は、とある宗教団体の本部を訪れます。その時の体験を通じて、松下幸之助は、みずからの事業の本当の使命を自覚し、確立したと語っています。 名言1.

経営者が変われば企業も変わる|沖縄県倫理法人会

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変化の激しい時代にあって経営者のなすべきことは何でしょうか? 変化のスピードは今後も増していきます。変化の先頭にたち経営者自らが変化を作り出すことによってのみ、この状況に立ち向かえることになります。 そして真のリーダーたる経営者を支えるのは経営の原理と原則すなわち「経営の要諦」です。 ダイヤモンド経営塾はリーダーに必要な「経営の要諦」を学ぶ場です。 ダイヤモンド経営塾の講師陣の実践と経験を通じて培った理論と、受講者である経営者たちとの交流は、必ず貴重な学びと気づきの場となります。

製造業の若き経営者のあなたは、 色々な悩みや課題を抱えているのではないでしょうか。 「先代の社長の影響力が強いので、 自分が社員をまとめることができるだろうか…」 「社員の中に親族や頑固な職人がいるけど、 自分の言うことを聞いてくれるだろうか…」 「そもそも、経営って、 何をどこまでやればいいんだろうか…」 「製造現場のことをあまり知らないけど、 私に工場経営ができるだろうか…」 若き経営者に共通する一番の悩み事 私は上記のように色々な悩みを聞いてきました。 しかし、若い経営者であるあなたの一番の悩みは事は、 『身近に直接相談できる人がいない』 ということですよね。 先代の社長や親族には相談しにくい… とはいえ、同業者や取引先、 協力会社の社長に相談するわけにもいかない。 専門家と言われる人に相談すればお金がかかるし、 無料相談ではいいアドバイスがもらえない。 あなたの一番の相談相手は誰だと思いますか?