戦略・事業 PowerPointテンプレート, アンケート, インタビュー, スタートアップ, テンプレート, ニーズ検証, パワーポイント, リサーチ, リサーチ業界, 新規事業, 新規事業企画 2020. 05. 25 【はじめに】新規事業・社内ベンチャー の最終的な目的とは?
9】中期、長期の事業基盤や実行可能性を担保する 新規事業の推進にあたっては、様々な協力が必要です。どれほどアイデアをひねっても、事業そのものの基盤が揺らいでしまっては、元も子もありません。 STEP1で述べた、事業上の障壁やリスクを踏まえて、事業を推進する観点で懸念がないかを確認し、実行可能性を確認します。短期、中期、長期という時間軸も加えて整理すると説得力が増します。 ポイント メンバー 新規事業プロジェクトチームのメンバーは必要なスキルを保有しているか プロジェクトチームのチームワーク、コミュニケーションに問題はないか 組織 人材・人員の確保は可能か、社内外組織の協力はどの程度得られるか リスクコントロール体制は整っているか、リスク顕在化時の対応は明らかか モノ 設備、技術・ノウハウは揃っているか、物流・商流に問題はないか カネ 当面の資金繰りに問題はないか、信用力は十分か、予算減額の可能性はあるか 時間 発売までの時間的猶予は十分か、投入予定タイミングは適切か 情報 情報管理は徹底されているか、広報・広告の準備は整っているか 【書き方のポイント. 10】売上、収支の見通しを明らかにする どれほど共感を呼ぶ事業、社会的意義がある事業でも、企業が行う上では、売上が確保できない、収支が合わないもの推進するべきではありません。また、ブームや流行に飛びつくなど、あまりに短期的な収益を追求することも望ましくありません。 事業のマイルストーンを設定し、短期、中期、長期で目標とする収益の基準を定め、必要とする投資額を算出します。収益の低迷や、事業リスクが顕在化した際に備えて、撤退の基準も明らかにしておくべきでしょう。 【プレゼンの進め方・話し方】投資や融資を確実に得るために ここまで準備すれば、「新規事業計画書」に必要な項目は網羅できています。しかし、意思決定者がYESと言わない限り、事業計画が実行されることはありません。 どんなに素晴らしく、画期的な事業アイデアが浮かんだとしても、人により捉え方や考え方は異なるものです。プレゼンテーションの相手はたいてい、世代の違う上司か、社外の投資家や金融機関。意思決定者によって価値観や各々の成功体験・失敗体験が違うので、企画書をただ説明するだけで100%の賛同を得ることはまずありません。 最後に、どのように意思決定を促進するかについて3つのポイントをお伝えします。 【プレゼンのポイント.
何を提供するのか 提供するモノやサービスもできるだけ具体的でないと読み手の理解を得られない。たとえば、ポイント1. で例に挙げた顧客層に対し食材配達サービスを提供するとしても、まだあいまいで特徴がつかめない。 具体的にするためには、以下の観点にもとづき検討する必要がある。 ・顧客に提供する価値 ・自社が提供できる価値 ・他社が気づいていない価値 ビジネスでは提供するモノやサービスに対価を払ってもらえないと意味がない。すなわち、顧客が提供されるものに価値を感じることが重要だ。 価値を考える場合、「心理的な価値」と「経済的な価値」を意識するとよい。先の食材配達サービスでいうと、「有機野菜で安心」「健康になれる」などのメリットが心理的な価値になる。 一方、「無理してスーパーに行く必要がない」「サプリを飲むよりコスパがよい」などのメリットが経済的な価値になる。 なお、この価値は対象の顧客に聞かないとわからない点が多い。社内や取引先などでターゲットに近い人がいたらヒアリングしたりアンケートを取ってみたりするとよいだろう。 試作品を提供して感想を得るのもよい。肝心なのは、提供すべき価値と顧客の需要を一致させることだ。 ステップ3. モノ・サービスを提供する仕組設計 コンセプトや顧客、モノ・サービスの内容が決まったら、次は提供する仕組みを設計する。ここでは次の2点を検討する ポイント1. 新規事業計画書 サンプル. マーケティング マーケティングとは、モノ・サービスを顧客に向けて創造・伝達・配達・交換するための活動であり、具体的には販路(チャネル)開拓やプロモーションなどが該当する。 マーケティングの方法には主にプル型とプッシュ型がある。プル型は広告やPRにより顧客を引き寄せて購入を促す方法だ。プッシュ型は代理店など既存のチャネルを通じて顧客とつながり、直接購入を促す方法をさす。 インターネットが普及するにつれ、近年はプル型のマーケティングが多くなった。しかし、不特定多数の広告だとターゲットに情報が届くか不明で、費用対効果の問題が生じる。 アフィリエイターを活用したり、掲載すべきサイトを厳選したりして、既存チャネルをうまく利用したい。 ポイント2. オペレーション オペレーションとは、提供するモノ・サービスを顧客に届けるための仕組みだ。次の流れに沿って仕組みを構築していく。 手順1. 業界の全体図の洗い出し・把握 業界ごとにヒト・モノ・サービス・カネ・情報について構成を把握する。 食材配達サービスであれば購入者である主婦や小売業者、流通会社が主役だが、主婦の家族や生産者である農家、トラックの販売会社などの関連者も存在する。 こういった要素を適切に洗い出し、全体を把握することで適切なオペレーションが可能となる。 手順2.
ドラマ 詳細データ 先生助けて!殺意の教室(台本時仮題…先生助けて!・白い殺意) いじめの双方の子どもの板挟みになり、対応に苦しみながらも、一人前の教師の道を歩く姿。 キー局 YTV 放送曜日 木 放送期間 1985/08/29~1985/08/29 放送時間 21:02-22:54 放送回数 1 回 連続/単発 単発 番組名 木曜ゴールデンドラマ 主な出演 榊原 郁恵 、 広岡 瞬 、 久我 美子 、 真木 洋子 主な脚本 橋本 和子 主な演出 柴田 敏行 局系列 NNN Tag Cloud 榊原郁恵 広岡瞬 橋本和子 久我美子 一人前 双方 板挟み 対応 真木洋子 いじめ 柴田敏行 苦しむ 歩く 教師 子ども リンクパーツ 直リンク用URL ヘルプ 引用パーツ インフォメーション クチコミ ユーザレビュー 類似ドラマ 婦警さんは魔女 消えたスクールバス 園児集団蒸発「それは夏祭りから始まった」 春のびっくり 先生は一年生 ナッキーはつむじ風 >>もっと見る ドラマデータ提供 powered by 利用規約 | サイトマップ Copyright (C) 1997-2021 Furusaki Yasunari All Rights Reserved.
2. 1 表紙:中野良子 CN11794◆切抜き◇吉永小百合中井貴恵中野良子マキ上田川中美幸片平なぎさ石川さゆりあのねのね山下泰裕木村弓美◇インベーダーウォーク CN9514◆切抜き◇森下愛子永島敏行西崎みどり川谷拓三清水健太郎浅野ゆう子水谷豊竹脇無我小林桂樹竹脇無我香川京子中野良子檀ふみ◇ この出品者の商品を非表示にする
5●春の服/五木寛之/さだまさし/高田賢三/根津甚八小林薫三浦洋一平田満/ボブ・ディラン/中野良子 現在 1, 320円 1707KK●週刊現代 昭和54/1979. 10. 11●榊原尚美 白都真理 山本陽子 十朱幸代 鳳蘭 中野良子 小林幸子 CN17269◆切抜き◇岡浩也中野良子◇カレー屋ケンちゃん・ケンちゃんの泊まった部屋にぼくも・広告・風光る・亜紀子 美しいキモノ 第132号(1985年夏号)◆表紙:紺野美沙子/酒井和歌子/梶芽衣子/中野良子/新藤恵美/かたせ梨乃/手塚理美/藤宏子/木の実ナナ◆ 2012TN●週刊朝日 1989. 2.