『ビジョナリーカンパニー2(ジム・コリンズ著)』は、経営者なら誰しも読んでおきたいと言われる本の中の1冊! ボクもご多分に漏れず、起業当初に経営者の先輩に薦められて読みました。 ただ、起業時は時間も余裕もないもの! 薦められた手前、感想を聞かれた時には「いやー、スゴイ本ですねー。」なんて言ってはみたものの… じつのところ、「確かにスゴイ内容だけど、今はそれどころじゃないかも?」というのが、本音の部分だったのを覚えています。 それが、 年を重ね、経験を重ねると…「やっぱ、スゲー!」 ヨシ 若いうちに、しっかり内容をかみしめておきたい! そんな本かも? 目次 1番のポイントをネタバレ気味に ではでは! さっそくこの本の1番のポイントを、ネタバレ気味に抜き出すと… 平凡なままの『良好な企業』と、そこからブレイクした『偉大な企業』の違いは何なのか? それは『リーダー』と『人材』が、自己顕示欲や承認欲求のような、人間の幼児性を乗り越えているかどうか? そんな、幼児性を完全に乗り越えた『第5水準』と呼ばれるリーダーと、『規律ある人材』だけが偉大な企業を作り上げて行く。 つまり、こんな感じ? 『良好な企業』→『第5水準のリーダーシップ』→『規律ある人材』→『規律ある考え』→『規律ある行動』→『偉大な企業』 読了後のザックリとした感想! 読み終わった後の感想を言わせてもらうと… 先輩に薦められた時に、もっとしっかり内容を身につけておけば!って感じでしょうか? そうすれば、事前に防げた判断ミスがたくさんある気がします。 この本は、起業から経営の段階、そして偉大な企業へとブレイクして行く際の『通過ポイント』と『ゴール』をありありとイメージさせてくれます。 「どこへ向かったら良いのか?」とか「何を優先にしたら良いのか?」など、ザックリとした道標というか、青写真のようなものが頭の中に出来る感じでしょうか? 起業時は時間も余裕も無いのはもちろん分かるのですが、そこを押してでもぜひとも読んでおきたい1冊ですね。 あらすじをサクッと要約 ヨシ ではでは! この辺であらすじを、目次にそってサクッと要約しておきます。 企業がブレイクなんていうと、誰もがカリスマ性のあるリーダーが、周りを引っ張って…。 なんてストーリーを、イメージしがちですよね? ビジョナリーカンパニー2"飛躍の法則"｜ムラカミリョウ｜note. でも、そういったタイプのリーダーは、人間の幼児性から脱却出来ていないケースが多いもの!
3つのステップが必要 規律ある人材というのは 謙虚さと意思の強さを兼ね備えたリーダー 管理を必要とせず自ら動く適切な人材 規律ある考えというのは 以下の3つの要素が重なる部分を実行すること 自社が世界一になれる部分 経済的原動力になる部分 情熱を持って取り組める部分 規律ある行動のためには 規律ある考えを理解し、自由と責任を与える文化が必要 また新技術は促進剤に過ぎないという認識も必要 全体のポイントは 飛躍の道は結局のところ、小さな努力の積み重ねだと認識すること 以上になります。 いかがだったでしょうか。 個人的には、リーダー・3つの円・最終的には小さな努力の積み重ねという部分が印象的でした。 またカリスマであったりエゴが強いタイプではないと強いリーダーにはなれないと感じていた部分があったので、本書で述べられている謙虚で意思が強いリーダーを目指したいと思えました。 本書は特に起業を志す人には非常に役立つ話が多いので、ぜひ参考にしてください。 おまけ 個人的なアクションプラン 最後に自分のアクションプランを記載します。 謙虚で意思の強いリーダーを目指して行動する 自分の中の3つの円を考え、自分の基本となる考えを明確化する 最終的には、小さな努力が飛躍への道だと認識し、小さな努力を積み重ねる
今の大企業はどのようにして、大きくなっていったのだろう? このような疑問を持っている方、いらっしゃるのではないでしょうか? 以前に『ビジョナリーカンパニー時代を超える生存の原則』を紹介しましたが、あれは素晴らしい会社が時代を超えて生き残る話。 今回はその素晴らしい会社になるためにはどうすべきかという話です。 つまり、これを読めば 経営者であれば、自分がどのようにして素晴らしい会社を作っていくか 会社員であれば、自分は何を意識して働けばいいか?どのようなリーダーを目指すべきか? ということがわかります。 では、内容をポイントを絞って説明します。 リンク 『ビジョナリーカンパニー2』のおすすめ度 読みやすいか? ★☆☆ →章の最後に要約があるので、前回よりは読みやすくなっています。 実際に役に立つか? ★☆☆ →前回同様裁量権の低い人には今すぐに役立つ内容は少ないですが、逆にリーダーであれば役立つことが多いです。 では、内容の解説に移ります。 前回の『ビジョナリーカンパニー時代を超える生存の原則』の内容、本書の関連性 前回の内容を簡単にまとめると、 長く続く素晴らしい企業を一から作るには何が必要かという問いに答えたもの。 ただそれに対し、「あの本に書かれている企業ははじめから偉大だった」「役に立たない」という声があったそうです。 そこで本書は 「 どうすれば素晴らしい企業になれるのか? 」 という問いに答えるために作られました。 具体的には、5年かけて成長した企業とそうでない企業を選び比較することで、飛躍に必要なポイントを見つけ出したそうです。 調査方法は長くなるので割愛しますが、ここから飛躍に必要な要因をポイントを絞って説明します。 全体は3つのステップに分かれる 飛躍するためには以下の3段階のステップを踏む必要があるそうです。 規律ある人材 規律ある考え 規律ある行動 ここからその3ステップについて説明します。 規律ある人材①リーダー 素晴らしい企業になるためには、何よりもまず組織を構成するする人が重要だそうです。 その中でも重要となるのがリーダーの存在。 飛躍した企業のリーダーはどのような人物でしょうか?
価格 2, 420円(税込) ISBN 4-8222-4263-3 発行日 2001年12月21日 著者名 ジム・コリンズ 著、山岡洋一 訳 発行元 日経BP ページ数 420ページ 判型 四六判 ※電子書籍は価格や一部内容が異なる場合がございます。 良い企業は多いが、偉大な企業はきわめて少ない。株式の平均運用成績の観点から、大きな飛躍を経験し、以後15年間にわたってその実績を維持したジレットやフィリップモリスをはじめとする11社を偉大な企業として選び、各社をそれぞれの競合企業と比較する。一見すると地味なこれら11社が、GEやインテルを上回る実績を残した要因をリーダーシップ、人材戦略、企業文化等から分析し、良好な企業が偉大な企業へと変貌するために必要な条件を明らかにする。 『ビジョナリー・カンパニー』シリーズ ビジョナリー・カンパニー ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則 ビジョナリー・カンパニー3 衰退の五段階 ビジョナリー・カンパニー 『特別編』 詳しくは特設サイトへ
【注意】転載禁止 意味が分かると面白い話の短編一覧です。1話ごとにすぐ下に解説が載っています。 年齢差のある恋 60歳の男がレストランの20歳のウェイターに恋をしました。 しかしあまりに年齢差があるため声を掛けることができずにいました。 そこで友人に相談をすると「年齢を誤魔化せば良いじゃないか」とアドバイスされました。 「何歳って言えば良いの?」と聞いたら友人は「80歳と言えばいいのさ」と答えました。 【解説】 間もなく死ぬと思わせれば遺産目当てで結婚してくれるかもしれないからです。 寿司屋 私は一週間前と同じ寿司屋に入りました。 同じメニューを食べましたが味が落ちているように感じました。 それを大将に言うと不思議そうな顔をしてこう言いました。 「先週と全く同じ魚を使ってるんですけどね」 【解説】 同じ種類の魚ではなく、全く同じ魚つまり先週の残りを使っているので味が落ちたのです。 占い師 よく当たると評判の占い師が男に言いました。 「あなたには子供が2人いますね」 男は不機嫌そうに答えました。 「全然当たらないじゃないですか!私には子供が3人いますよ。」 占い師は言いました。 「大事なことを言い忘れました。『本当の』子供は2人ですね」 【解説】 3人のうち1人は男の本当の子供ではありません。つまり妻が浮気をして作った子供ということです。 何人? 工場見学に来た小学生が案内役に質問しました。 「この工場では何人くらいの人が働いているのですか?」 案内役は答えました。 「そうですねえ、半分くらいの人数ですかね」 【解説】 サボっている人が多いので、まともに働いている人が半分くらいしかいないということです。 お昼寝 ポカポカと気持ちの良い天気の日に公園の芝生で多くの人が昼寝をしていました。 その中に会社の同僚がいたので驚かそうと思って「コラ!仕事をサボッてるんじゃない!」と言いました。 そしたら全員が飛び起きて「すいません!」と叫びました。 【解説】 そこで昼寝をしていた人は皆が仕事をサボっていたのです。 世間は狭い 二人の男がカフェでコーヒーを飲みながら外を見ていました。 すると片方の男がこう言いました。 「いや、驚いた!
話の本当の意味を知ったら、思わずゾッとしてしまう「 怖い話 」第73弾。 「 意味が分かると怖い話 第1弾~第72弾 」よりも、更にレベルアップした"ゾッとする話"を届けます!
姉にはもうすぐ5歳になる子供が居る。 先日、姉の家に寄ったとき、その子にPCメールの使い方を教えた。 後日、その子からのメールが届いた。本文に「6j5えおうえんww7.とd,」とだけ書かれていた。 なんとなく可愛らしく思え、「ありがとう」と返信した。 あとで気づき鳥肌が立った。 あなたは意味がわかりましたか? 解説をチェックしよう!
2020年04月09日
話の本当の意味を知ったら、思わずゾッとしてしまう「 怖い話 」第79弾。 「 意味が分かると怖い話 第1弾~第78弾 」よりも、更にレベルアップした"ゾッとする話"を届けます!