さらにエディタなどは一切インストールされておらず, 使えるブラウザはInternet Explorerだけ. 1 しかもソフトウェアを1つインストールするのにも色々と申請が必要だそうです.... 略... 私はこの環境でメモ帳を開き 2, Gitもないのでコメントアウトを駆使しながらプログラムを書いたり, PowerPointでスライドを編集したりしていました. 日本のIT産業は、なぜ世界に通用しないのか｜中島聡｜note. 必要な人には高スペックPCを支給するべきでそんなところにケチってはいけないし、インストールソフトウェアの制限とかそういうものが不要で、ネット接続に不自由があったり、Slackとか導入なし、メモ帳開発とか、完全に終わりですよね。 そういう会社にいたらエンジニアとして終わる 次に驚いたことは, 関わった社員さんのほとんどが技術に興味がなさそうだったことです. プログラムを外注しているせいか, プログラミングに興味ある人には出会えませんでした. こんな会社にいたら技術を積み上げるという意味では終わりますよね。野球選手になりたくて野球チームに入ったのにやってる仕事は野球選手を応援していたら金がもらえる仕事でした。ってところです。 知らない人にはまさかと思うことかもしれませんが、IT業界をよく知っている人には常識です。そういう会社にエンジニアとして働く価値はありません。 見せかけの高額な報酬でもエンジニアとして人生終了する未来しかないので私は絶対にそういう所では働かないです。おすすめしません。 また他のインターン生を見ても, 理系大学生(大学院生)ではあるものの, 技術にさほど興味はない雰囲気の人が圧倒的大多数でした.... 略... ちょっとプログラミングするみたいな話をしても, すごいね〜みたいな反応になってもどかしく思うことがありました. 類は友を呼ぶという状況になります。こういう仲間を多数もつとどんどんと腐りますよ。私はいくつかの仕事現場で腐った魚の目をしているような大手SIerのみなさまと同じ場所で仕事していたことがあるのでよく知ってます。私は外注される方だったので腐ったみかんの連鎖にはまきこまれませんでしたがそういう仕事場の社員になったら終わりです。 きつい言い方をすれば, それなりの学歴さえあれば大学時代遊んでいても入れてしまう企業では, 大学時代は遊んでいたような人が社員の大多数を占める ということなのでしょうか.
「プログラミングをビジネスの手段だと捉えるエンジニア」こそ優秀だと定義するけんすう氏。その代表格としてCrocosのCTO Sotarok氏を挙げ、「いまの時代、最も投資すべきは自らのスキル」と語る。近い将来、技術の価値は下がる。その時カギになるのは、自分の仕事の幅をどこまで広げられるかー。 「優秀なエンジニアの定義とは?」ー nanapi けんすうに訊く! [1] から読む 「チャレンジの数」と「優秀さ」は、比例する。 ― 「優秀なエンジニア」と言われて、パッと頭に浮かぶ方っていますか? 他社でいうと、Crocos の Sotarok(株式会社クロコス CTO 柄沢聡太郎 氏)はずば抜けて優秀ですね。 以前ブログにも書いたんですけど、もともと僕のサイトを彼がハックしてきたのがきっかけで友達になったんです。その後 GREE に入社して、Crocos を立ち上げて1年半で Yahoo! JAPAN に M&A されて。 彼は非常に高い技術力を持ちながら、経営・マネジメントもできるし、ビジネスセンスもある。それでまだ27歳。 ― マルチスキルなところが優秀だと? それもそうですが、やっぱり学習意欲が高くて、ものすごく勉強しています。エンジニアだからといってマネジメントや経営の領域を遠ざけるのではなくて、組織についてどうしたら良くなるかとか、いろんな人に聞いたり悩みながらやっている。 自分の得意分野を限定することなく、あらゆる領域をちゃんと押さえている感じですね。 ― そういう方って、多方面のスキルを必要に応じて身につけていくものなのでしょうか?あるいは、何がきてもいいように、予め準備しておくのでしょうか? 大は小を兼ねない 中小企業 再編論の罠：日経ビジネス電子版. 僕は「遅延評価勉強法」と言ったりしているんですけど、必要になってから必要な部分だけを学ぶほうが有効だと思います。 プログラミングも、最初から足し算とか掛け算を学ばせるテキストが多いんですけど、でも実際の業務の場面では掛け算ってそんなに使わないんですよね。だからそういうのはすっ飛ばして、必要なことだけを必要なだけ学ぶ。 優秀な人は、そうしたアプローチをする人のほうが多いイメージがありますね。 ― 古川さんが自分の部下を Sotarok さんのように育てようとするならば、どういうやり方をすると思いますか? その人ができる範囲の中で、権限を与えて、各論を突っ込まないで自由にやらせてみると思います。施策を考えられる人だったら、「会員数1万人増やしたいからあとよろしく」って任せて、その中で自由に考えてもらいます。 ― そうした経験をどれだけ踏んでいるかが、その人の能力に影響すると思いますか?
p6 1995年のインターネット元年から約20年間で、ビッグビジネスとして成功したのは、グーグル、フェイスブック、アマゾン、ヤフーなど全て米国企業である。彼らは、モノを作らず、データを処理するだけで短期間でビッグビジネスを実現した。この間、パソコンやスマホからはかなりの日本製が無くなった。日本の電機産業はグローバル競争に負けつづけ、地方での工場閉鎖が相次いだ。これまで日本経済は自動車と電機の2つの産業で支えられていたが、そのうちの1本の柱を失った(図2)。 今後、日本の自動車産業も、電気自動車(EV)化、人工知能(AI)搭載、所有からシェアリングへ、という大きな構造変化の波のなかで、果たしてグローバル競争に勝てるのだろうか。もし自動車産業も電機産業と同様、グローバル競争に負けたら日本経済は一体どうなるのだろうか、と思うとぞっとする。 図2:工業統計に見る10年毎の日本の製造業の構造変化 [ 図を拡大] 出典)工業統計 3 「独り勝ちのドイツ」とは 筆者は、これまで長年に渡って「独り勝ち」といわれているドイツ経済の強さを解明することに尽力してきた。ドイツと日本を単純に比較すると、 日本はドイツに比べて、人口が1. 5倍、企業数が1. 5倍、GDPが1. 5倍である。 だが、ドイツは日本に比べて、年間労働時間が2/3しかなく、時間当たり賃金が1. 5倍もある。 日本もドイツも製造業が主力産業であるが、ドイツの製造業の生産性は日本の1. 文系と理系の壁：文系の院卒がIT業界に入ってみて感じたこと：エンジニアライフ. 5倍もある。 ドイツに旅行すれば、すぐにわかることだが、ドイツは日曜日、商店街は全て休みになる。すなわち、365日のうち、1/7は経済活動を完全に休止している。平日は残業しないでさっさと家に帰り、戸外のレストランでながながとおしゃべりに興じている。それでありながら、「独り勝ち」といわれるほど強力な経済力を有している。週末でも、めいっぱい経済活動している日本は、そのドイツの2/3の生産性しかない。「なぜ?」という単純な疑問が、私を動かしてきた動機である。 ドイツは日本と同様、製造業を主力産業とし、人口減少・少子高齢化が進行している。1989年に東西統一を行い、西独マルクの約1/10であった東独マルクを等価交換し、西独に比べて生産性が約1/3の東独2000万人を抱え込んだ。景気が大きく落ち込み、「欧州の病人(Sick man of Europe)」と呼ばれたが十数年でユーロ圏で最強の経済力を有するに至り、「欧州経済のエンジン」「独り勝ちのドイツ」と呼ばれるまでになった。いまや、ギリシャ問題や移民問題などを見ればわかるように、ドイツの経済力無くして欧州は存続しえない。 潜在成長率を見ると、ドイツは人口減少の影響で2000年以降、「労働投入寄与度」はマイナスだが、投資とイノベーションが大きく寄与し、潜在成長率は約1.
2016/01/11 2016/03/20 就職活動をする学生の中には、何を基準にIT企業を選べば良いのか分からない人もいると思います。 多分、 会社の規模 平均年収 2ちゃんの評判 学校の先生の意見 この辺りを参考に企業を選びをしたりするんじゃないかと思います。 ありえない話ですが、もしも僕が今の知識をそのまま引き継いだ状態で学生に戻るとしたら、絶対に前述のような選び方はしないと思います。 転職を前提としたキャリアプランを大雑把に立てた上で、 自分はどんなスキルを身に付けたいのか? その為にはどんな会社で何を学べば良いのか? という観点で選ぶと思います。 ここでは、 大手SIer 中小SIer 大手Web系 中小Web系 外資系コンサルティングファーム 事業会社(社内SE) の合計6パターンで、それぞれがどんな人にお勧めなのかをお話したいと思います。 企業選びの参考にしてみて下さい。 スポンサーリンク SIer(大企業) SIerとはシステムインテグレーターの事で、企業向けのシステムを作って利益を上げる会社です。 企業向けのシステムを作るので、ITの知識も重要なのですが、それ以上に顧客企業の業務知識が重要になってきます。 (顧客が何をしているのかを知らなければ何を作って良いのか分からないですよね?) その為、大手SIerに入社して数年経つと、殆どプログラムを書く事はなくなります。 技術的な部分(プログラミング)は外注にやらせ、自分の仕事は顧客との調整、外注の管理、社内営業(ゴマすり? )辺りがメインになってきます。 その為、市場で通用するようなスキルは余り身に付けられず、転職する際に不利になる事は多いです。 それでも、新卒からずっと働き続けて課長クラスまで出世すれば1000万程度は貰えるので給料は悪くないです。 新卒で入った会社でずっと働きたいと思う人や、エンジニアというよりはサラリーマン的(?
大企業は外注に頼り過ぎるあまり、技術力を落としている会社がたくさんあります。 そして、大企業のエンジニアもスキルアップの機会をなかなか得られず危機感を抱いている人も多いでしょう。 しかし、 意識して行動を変えたら、どの会社でも通用する人材になれます。 最後にもう一度確認しましょう。大企業のエンジニアが市場価値を高めるためにやるべきことはこの3つです。 社外の人と交流する 人の寿命が会社より短いと言われる時代です。ぜひこの記事を参考に、どこでも通用するエンジニアになりましょう。 合わせて読みたい記事
かつて「社員にやさしい会社」といわれてきた富士通は、今回5000人のリストラを打ち出した。... 3000人を募ったNECは、これまで何度もリストラを繰り返してきた。2012年には、1万人の人員削減を実施している。... 早期退職しない限り面接が続き…「45歳以上クビ切り」横行中 知り合いから紹介されて、「 あるソフトウェア工学者の失敗、日本のITは何故弱いか 」という論文を読みました。京都大学の林普博士が書いた文章です。 数学からITの世界に入り、関数型プログラムの自動生成の方法などを研究していた方ですが、最後には「日本のITが世界で通じない理由は、技術的・産業的なものではなく、社会的・文化的なものである」と結論づけている点は素晴らしいと思います。しかし、その違いがどこにあるのか、というもっとも大切な部分に踏み込んでいないため、ちょっと消化不良を起こしてしまいます。 そこで、補足として、私なりのその社会的・文化的な違いを列挙してみたいと思います。 1.
Abstract 高さ46cmの箱型で、庫内は零下40度で冷やし続けることだけでなく、1度単位の厳密な温度管理が可能。16. 5kgと運搬もさほど難しくない。武田薬品の品質試験にパスした運搬用冷凍庫はディープフリーザーしかないという。 Journal 日経ビジネス = Nikkei business 日経ビジネス = Nikkei business (2098), 26-28, 2021-07-05 日経BP
アクメの瞬間 若菜かなえサンプルムービィ③ - Niconico Video
備考 ドエロ、ドS、ド変態。走攻守3拍子揃った極悪ディレクターが、かなえちゃんをいじり倒す!極小衣装(衣装と呼べるかはさておき)なのに敏感なところをグリグリされてヒクヒクシクシクのァァハアンァアアンで無限絶頂。お仕事なのに感じちゃってごめんなさい!
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