person 30代/女性 - 2021/02/26 lock 有料会員限定 今月初旬に子宮頸部異形成によりレーザー蒸散術の手術をしました。手術自体は特に問題なく終わりその後1週間は少し水っぽいおりものか続きその後ピンクがかったおりものになりました。その頃、術後1週間後の消毒および診察をしてもらいましたが、主治医からも特に問題なく想定の範囲内とのことでした。 その翌日が生理予定日だった為、予定通り生理が始まりましたが1週間以上経っても出血が収まりません。生理4日目くらいの出血が続いています。 そこでお伺いしたいのは、レーザー蒸散術後の一般的な経過、症状です。 病院からは生理2日目のような出血が2日以上続くようなら来院してくださいと言われていますが今の体感的には4日目くらいの出血が続いている為、病院へ行くべきか悩んでいます。1週間後には術後1ヶ月後の検診予定です。 つきましては、術後〜患部の治癒までの症状と生理と手術による出血の見分け方などお伺いできればと思います。 何卒よろしくお願いします。 person_outline みみさん お探しの情報は、見つかりましたか? キーワードは、文章より単語をおすすめします。 キーワードの追加や変更をすると、 お探しの情報がヒットするかもしれません
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手術椎間は延べ26椎間で, l4/5が15椎 間 (57. 7%, 表2) と最多であった. 子宮頸部異形成(cervical intraepithelial neoplasia:CIN)は、子宮頸がんの前がん病変と考えられており、その病変の程度により軽度異形成(CIN1)、中等度異形成(CIN2)、高度異形成(CIN3)の3つに分類されます。 蒸散術は欧米で最も行われているレーザー手術で、抗血栓役を服用したままで手術を受けられ、術後の出血や痛みが少なく早期社会復帰が可能といわれています。 術後の経過・後遺症について - C A R P E D I E M. 【30代女性体験談ブログ】子宮頸部円錐切除術とは?. co2レーザーを用いた日帰り手術です。バルトリン腺嚢胞治療、子宮頸部異形成治療、尖圭コンジローマ治療等の治療ができます。 (直接来院されても対応できない可能性があるので、必ず電話予約をお願い致します。担当は杉山院長のみとなります。 Q 子宮頸部癌 蒸散術後の出血について. レーザー蒸散術の術後の費用. 当日は、半日痛みがずっとありますが術後の痛みは我慢できる程度。 私の場合は、少し鮮血がありましたが気にならない程度。 術後1ヵ月はお風呂に入れないのでそれが辛かったですね。 以前、子宮頸部異形成になり自然消失しなかったためレーザー蒸散術にて病変を治療しました。, 子宮頸部異形成とは子宮頸がんの前がん病変の可能性がある段階です。 蒸散術を御希望される場合には紹介状を持参して頂き、可能であれば、細胞診・組織診などの標本も御持参下さい。 当院でも精査のうえ、レーザー蒸散術の適応になるかどうか精査して慎重に進めていきま … 2) レーザー蒸散術 ステージ0期でがんが目視できる範囲に留まっている場合は、通院での治療もできるレーザー蒸散術で95%の方が完治するとされていますが、がんの状態を把握するために必要な細胞をとることができないため、別の検査で行います。 術後は2時間安静が必要。... 子宮頸部高度異形成レーザー蒸散術後の経過について - 子宮の病気 - 日本最大級／医師に相談できるQ&Aサイト アスクドクターズ. 2020年9月にレーザー蒸散術をし経過観察中。「独身女性、手術までのカウントダウン日記 」と「入院手術後の出来事、私の場合編」を公開中。 他にも日常や身体に良さそうな物もつぶやきます。 Twitte @chicachandesu 2週間め検診で傷は綺麗に治りつつあると言われました。.
1. 子宮がんとは 2. 卵巣がんとは 3. 発生原因 4. 症状 5. 病期 6. 死亡率・罹患率 7. 病期別生存率 8. 検査 9. 治療 10. 先端治療 11.
person 40代/女性 - 2021/01/10 lock 有料会員限定 数年前より子宮頚がん検査で子宮頚部に異形成が認められ、2度レーザー蒸散術を受けていますがあまり状態がよくならず円錐切除を勧められています。 ※最終検査 2020. 12 →検査結果子宮頚部細胞診 asc-h 妊娠希望の為、出産をしてから円錐切除をしたいのですが、それよりも先に円錐切除をするべきでしょうか。 40歳を超えているので妊娠を早くしたくて焦っていて、円錐切除の話が出た時何も聞けずに帰ってしまいました。 質問1 2人目を出産後円錐切除をしたいのですが、それはかなり危険な状況でしょうか。 ※子宮頚部細胞診 asc-hの結果が危険な状況なのかどうなのかが理解出来ていません。 質問2 円錐切除を先にするとして、術後どれくらいで妊娠可能でしょうか。 【経緯】 2018. 8 子宮頸がん検査を受ける→結果 子宮頚部異形成を指摘される 2018. 子宮頸部レーザー蒸散術 kコード. 9 妊娠してしまった為、経過観察 2019. 5 出産(帝王切開) 2019. 12 中等度異形成 レーザー蒸散術を受ける 2019. 4 子宮頚がん検査→子宮頚部細胞診 asc-us 妊娠希望の為、念のためもう一度レーザー蒸散術をしてからの妊娠を勧められる 2020. 10 レーザー蒸散術2回目 2020. 12 子宮頚がん検査→子宮頚部細胞診 asc-h person_outline むーみんさん
匂い付きの空気が流れてきました。 主治医の先生に臭いと話し、その後すぐに麻酔の点滴がなされました。 麻酔の点滴は痛みを感じるかもしれませんと麻酔科の先生。 前日に説明は受けていましたが、チクチクしたりピリピリしたりする方が多いようです。 おもしろい表現で「キラキラするものが流れた気がする」と言った方もいたそう。 私はどんな感覚がするんだろうと待っていましたが…… 手術終了 麻酔科の先生の声 「ちかさーーん。おわりましたよーーー」 私(えっ!) 私…痛みもキラキラした感じも全然せず、数を数えることもなく麻酔を入れたところから記憶が全くありません。 もったいない!そんなすぐ眠りますか!? 気が付いた時には目を閉じていて、右肩を叩かれていました。 ようやく起きたよう。 あとから聞いたのですが、10分15分の簡単な手術だったのに全っ然起きなかったと。 「おーーい、ちかさーん。もうおわってるよーーー」 なんて声をかけられていたらしいです(笑) 意識が戻ってから どこか変なところはありませんか?と聞かれ喉に違和感がある事に気が付く。 の、飲み込みづらい!! 子宮頸部レーザー蒸散術 術後 細胞診. 私「の…みこみ…ずらい…」 先生達「え?」「何て言ってる?」 私「飲み込み…ずらい…ケホケホッ」 先生達「あ〜麻酔の影響だね、大丈夫すぐ良くなるよ」 息は出来たので飲み込まなくても平気でしたが 「え?え!」ってなりました。 どうやら呼吸を助ける管を入れる時に麻酔的なものを塗っていたみたい。 それ言って欲しかったわ〜私全部把握して起きたかった~。という感想(笑) いつのまにか病室で使っていたベッドの上にいたらしく、そのままベッドごとお部屋へ移動して行きました。 喉の違和感はありましたが、ずんずん運ばれて、お部屋に到着。 意識的には寝起き程度。 点滴が終わるまで横になっていました。 何もできない時間 麻酔の名残もあって大人しくしていました。 寝るというか落ちることはなく、目をつぶってひたすらぼーっとするくらい。 その間何度も検温と血圧を測り、血が出ていないかチェックもしました。 術後は2時間安静が必要。 動けないので今何時かもわからず、きっと点滴が終わるころまでだなと思って過ごしていました。 まだ手術着なのもあって足が寒かったです。 看護師さんが電気毛布を持ってきてくれました。 温かさが戻って快適。 温まりすぎて体温が37. 3℃まで蒸し上がりました(笑) 2時間程たち点滴が終わりました。 看護師さんと一緒にトイレへ行き、 歩行できるか確認をしてから点滴針を抜きました。 左手の開放。でもなんとなくそのまま手の形が残る(笑) 歩行はふらつくこともなく、寝起き程度にてくてく歩けている感じ。 時間を確認するとすでに12:00を過ぎていて、結構な時間が経っていました。 夕方には退院 元々2泊3日の予定でしたが、数週間前にコロナの影響で病院の方針が変わり、回復が早い人やお会計が仕上がる人は出来るだけ早めに退院させるようになっていました。 私も入院当日にその話を聞いていたので、1泊2日へ変更してもらっていたところ。 目も覚めたし、一応トイレまでの歩行もできるし、 あと4時間程で帰宅するという気持ちを整えていました。 やっと静かで大きいベッドで寝れる… だけど… だけどですね… 私、帰れなかったんです。 続きはまた次回。 (画像の保存、スクショはご遠慮ください。) 最後まで読んでくださってありがとうございました。 明日も、明後日も最幸最善な1日になりますように。 chica
部下から「パワハラだ!」と訴えられた上司が知りたい、5つの対処法 - 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所【労働問題弁護士ガイド】 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所 パワハラ 会社内でのセクハラ・パワハラを防ぐために国の政策が充実してきたことで、違法なハラスメントに対抗する意識が社会に浸透しはじめました。 しかし、「パワハラは違法」という社会認識を盾に、上司の命令に従わない労働者も、残念ながら増えています。ちょっと注意しただけで「パワハラだ!」と部下に言われて困った、という管理職の方も少なくないはずです。 いわれのないパワハラ被害を部下から訴えられ、管理職労働者が解雇や降格などの不当処分を受けてしまうケースが跡を絶ちません。 パワハラで訴えられるのを恐れるあまり、部下に十分な指導ができなければ、会社の収益や管理職の方の人事評価にも悪影響を及ぼしかねません。 今回は、部下からパワハラで訴えられてしまった場合の、管理職の方の対処法について、労働問題に強い弁護士が解説します。 「ハラスメント」のイチオシ解説はコチラ! 1. パワハラとは? パワハラで訴えられたらどうすればいい？！弁護士が対処法を教えます. パワハラ(パワー・ハラスメント)とは、職場内での優位な立場を利用して、適正な範囲を超えて、精神的・肉体的な苦痛を相手に与える行為、または、相手の職場環境を悪化させる行為のことです。 上司と部下という地位の違いを利用するケースが多いですが、これだけに限りません。 上司から部下に対する上下関係を利用したパワハラだけでなく、先輩と後輩、経験や専門知識の差など、職場内での人間関係や力関係を利用した嫌がらせやいじめはパワハラになる可能性があります。 「パワハラ」のイチオシ解説はコチラ! 1. 1.
目次 1 パワハラ防止法 2 パワハラ防止法の施行日 3 パワハラの定義 ①職場において行われる優越的な関係を背景とした言動 ②業務上必要性・相当性を超えたもの ③労働者の就業環境が害されるもの 4 具体的に、どういった行為がパワハラとされるのか?
パワハラ問題については、「いつ加害者になるか分からない」という自覚を持つことが大切ではないでしょうか。 加害者になりかねない行動は避けて、他の方法はないかと冷静に考えることが自分の身を守ることにもつながるはず です。 6月1日から施行された「改正労働施策総合推進法」では、事業主にはパワハラ対策の一つとして、社内などに相談窓口を設けることも義務付けられた。管理職や上司の立場にいる人はこれまで以上に、自分の行いが誰かを傷付けるかもしれないという自覚を持つことが求められている。 【関連記事】 "一発アウト"な言動は基本的にはない!? 「パワハラと指導」の紙一重な判断基準 職場の「いじり」はパワハラ? コミュニケーションのつもりが精神的に追い詰めることも
パワハラがあったとされる前後の状況を、点ではなく線で考えること、その理由を説明できるようにしておくこと ではないでしょうか。状況によって、言動や行動の違法性も変わり、パワハラではなくなる可能性もあるからです。 例えば、重大な労災が起きようとしていたケースを想像してください。部下が安全確認を怠り、死亡事故につながる可能性があった。大声で叫ばなければ声が届かない。こうした状況で「馬鹿野郎」「何考えてるんだ」などと叫んでも、パワハラには当たらないと思われます。 ここでの ポイントは、必要性・緊急性がどれだけあるかということ です。先ほどの例では、どうして大声を出したのか、馬鹿野郎などと言ったのか。その後どうフォローしたのか。そうした理由を点ではなく線で説明できると、パワハラに当たらない可能性も出てきます。 必要性・緊急性などによってはパワハラに当たらない可能性もあるという(画像はイメージ) ――身に覚えのないことを訴えられた場合は? パワハラで訴えられたら. まずは、トラブルの日時や場所を特定することが大切です。スケジュール手帳を見たり、会社に確認するなどして当時の記憶を思い出しましょう。そこで相手の主張と違うなら、日時や場所などを説明して反論することもできるでしょう。 ただ、飲み会など、お酒が入っているときの出来事は覚えていないことも多いかもしれません。分からなければ、正直に覚えていないことを会社側に伝えるべきだと思います。 ――もし、指導や指摘をパワハラだとされたら? そのときの出来事や状況を説明して、順序立てて反論するしかないですね。上司なら業務指導はしなければいけないことでもあります。要望に応じてくれるかは分かりませんが、録音データがあるならそれを聞かせてもらえるように、会社側に頼んでみてもいいでしょう。 行動や言動の自覚が未然防止に ――パワハラを未然に防ぐには、どうすればいい? 信頼できる同僚や友人、元部下など、しがらみが少ない人に「自分の接し方や指導はどう?」などと聞くのが一番ですね。まずい部分があるのなら、教えてくれることも多いです。 ――事業主(企業)ができることはある? パワハラ防止のために研修を行うところもありますが、パワハラをする人は他人事として考えていることが多い。そこで、パワハラの自己診断表や社内アンケートを設けることを勧めています。 自己診断表は、「指導教育で机を叩いたことがある」などのパワハラ的な思考や特徴を提示して、当てはまるかどうかを確認してもらうこと。社内アンケートは、普段の行いが人間の目で見られていることを自覚してもらうことが目的です。 社内教育で人格を変えるのは難しいので、行動や言動を鏡のように見せたり、「パワハラをした場合はこのような装置が発動しますよ」という仕組みを作るのが良い と思います。 自己診断表や社内アンケートなら、社内でも作れる(画像はイメージ) ――管理職や上司の立場にいる人に伝えたいことはある?
いわれのないパワハラで訴えられたときには、感情的にならずに適切に反論することが重要です。感情的になって怒鳴ってしまったのでは、それについてもパワハラと言われかねません。いわれのないパワハラで訴えられたときの反論のポイントとしては、以下のとおりです。 事実関係を確認 まずは、部下がどのような事実をもってパワハラであると主張しているのかを丁寧に確認することが必要です。 このときに確認すべきことは、主観的な評価ではなくて「客観的な事実」です。 すなわち、「怒鳴られた」「嫌がらせを受けた」というのは、その人が感じた主観的な評価であって客観的な事実ではありません。怒鳴られたというのであれば「いつ、どこで、どのような経緯で、何を言われたのか」を確認します。 もしも、パワハラを指摘する部下の主張する事実が異なっているときは、事実と異なることを説明します。 正当な指導であったことを説明・露骨な仕返しはNG 部下の主張が事実であったしても、それが直ちにパワハラに当たるとは限りません。 なぜなら、上司から叱責を受けたとしても、それが正当な理由に基づくものであれば、正当な指導であったと反論することが可能だからです。 パワハラと指導の違いは?部下を叱責してはいけないのか?