ドラッカーコラム <経営者の条件> ドラッカーに学ぶ経営者の条件 成果をあげる5つの習慣 成果をあげるには、性格、強み、弱み、価値観、信条はいかようであってもよい。なされるべきことをなすだけでよい。確かに生まれつき成果をあげるという人たちもいる。しかしわれわれは、生まれつきの才能に頼るわけにはいかない。成果をあげることは習慣である。 ピーター・ドラッカー『経営者の条件』 5つのことを組織だてて取り組む 「成果をあげることは一つの習慣である。習慣的な能力の集積である。習慣的な能力は修得に努めることが必要である」。これは、ドラッカー先生の至言です。こんな人材が欲しい。あんな人材が欲しい。これは、しばしばよく耳にする言葉です。確かに世の中には優秀な人は多くいます。しかし、優秀な人だけが集まってくれればどんな組織も「人」に悩むことはありません。優秀な人がいるかと思えばそうでない人もいる。これが現実です。 また、事業を進めていくうえで、必要となる人材もありますが、人は、その性格、強み、弱み、価値観と様々です。人材なきことを嘆かず、知識詰め込み型の研修を頼みとせず、成果をあげる習慣を組織に浸透させていくことが重要だと思います。ぜひ、5つのことを組織だてて取り組んでください。 成果をあげる5つの習慣 1. 時間をマネジメントする 2. 貢献に焦点を合わせる 3. 強みを生かす 4. 経営者の条件 / P・F・ドラッカー 要約と、ドラッカー学会理事が紹介・解説 | Dラボ. 重要なことに集中する 5. 効果的な意思決定を行う その他の<経営者の条件>コラム
基本情報 初版 1964年(米)、1966年(日) 出版社 ダイヤモンド社 難易度 ★★☆☆☆ オススメ度★★★★☆ ページ数 234ページ 所要時間 2時間30分 どんな本?
"マネジメントの父"と呼ばれるP.
(ちなみに読書会参加者には、メモ書きや、その時に必要となった言葉を記録しておくために、数冊所持している人が多いです!) ・ 読む前から注意点・情報と知識 教えてもらうことと学ぶは別物である! お気に入りに追加
時間を管理する、2. 貢献に焦点をあわせる、3. 強みを基準にすえる、4. 優先順位をつける、5.
ページの先頭です。 メニューを飛ばして本文へ 本文 記事ID:0017388 更新日:2021年3月24日更新 毎週日曜日 10月23日(土曜日) 12月31日(金曜日) 1月1日(土曜日)、1月3日(月曜日) 粗大ゴミのみ 、下記の日曜日に搬入出来ます。 4月4日 5月30日 7月25日 9月26日 11月28日 1月30日 3月27日 なお、受入れ時間は 8時30分から12時00分まで となります。 粗大ごみ以外は受け入れ出来ません のでご注意ください。 皆さまのご意見を お聞かせください
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