2021/03/30 (火) 今日、解決に必要な勇気を搾り出せないなら、明日はもっと大きな勇気が必要になる。 - B! みんなのコメント 「えいやっ」で突き進むことも時には必要。うだうだ考えてたらあかん。 あーりぃん 今日、そして今がその瞬間。勇気を出して ぷるぷる応援隊 問題の先送りっていうのは本当にダメですよ Tedly コメント投稿 Nickname Comment
本当のことを言えば、"かきくけこ"から逃げて いつものお布団で、大の字になって心ゆくまで寝ていたいです。 真っ赤な太陽なんか邪魔で、 二度寝、三度寝できる幸福実感を足先まで行き渡らせたい。 あぁ、しびれるくらい、そう思います。 でも、"かきくけこ"の最終章である"コムプレックス"だけは、 思い出しただけで、二度寝、三度寝の夢を無残にもコナゴナにします、 正午まで寝てなんかいられない、 ひるんだ心を"朝6時起き"にしてしまいます。 私って、けっこう"コムプレックス"が強いんです、 身長が156cmなんで、 中学の時、モテたいと思ったけれど無謀でした。 何を楽しみに生きていこうか?悩みました。 先日、教室での出来事です。 鎌倉時代を学習していた小学生が "社会"が最悪苦手というんで、 「鎌倉時代を覚えといたら、彼女を歴史エスコートできるぜ!」 と言ったら、 「彼女なんて無理、無理。自信ない」って言うんですね! へぇ~、自信か・・・ 痛いほどキミの気持ちわかるけど、私はこう即答した。 「いやいや、自信というのは、つけるもんや!」 彼より、もっと自信ない自分なのに そう、言いきったオレって、サギもいいとこだな、と反省した。 近鉄四日市駅から教室を歩いていても、 今の若い人は足が長くて、すらっとしてまぁ羨ましい。 モデル級美人なんかゲットして、楽しく会話しているんだろうな、 周りから羨ましがられて幸せな人生なんだろうな・・ なんて、頭の中は妄想だらけになります、 だいたい、156cmの私にとって、 長身は蛇に睨まれたカエル同然です。 余裕で見下されてしまう。 それが嫌でたまらない。 ある日、このビルの1階で 教室行きのエレベーターに乗り込むと 運悪く180cmの男が中にいる。 頼みもしないのに エレベーターの"開"ボタンを押してくれているので、 会釈して、「ありがとうございます・・」 狭い個室内で並ぶ羽目になる、 もう、息苦しい、汗が吹き出し、意識を失います。 「何階ですか?」「ハイ4・・・」 その長身が、かぼそい指で4階のボタンを押してくれたりすると、 "ありがとう"と、かぼそい声で二度目を言うんですが 心底では「ナメられてたまるか!」って思ってる。 バカみたいに一人で真逆のイライラを募らせています。 あなたにはコムプレックスありますでしょうか? でも、こんなコムプレックスも、 うまく使うと最強の起爆剤になることがわかりました。 本音を喋れば、嫌われるか、喧嘩になりますよね、 なので黙って実績に語らせる、これが最強Strongの鉄板。 「あのひと、○○らしいわよ・・」って 相手が、こちらの実績を噂で聞いて、 「へぇ~、すごすぎ!
19 ご参加ありがとうございました! 11. 15 セッション資料を追加しました 10. 17 サテライトのページを更新しました 10. 17 少しでも多くの方にご参加いただけるよう、割引チケットを延長いたしました! 10. 02 パネルセッションの情報を追加しました 10. 02 EventHubのテストサイトを追加しました 09. 25 プレイベント第1回の事前動画を公開しました 09. 18 EventHubの使い方について情報を追加しました 09. 01 セッションの情報を追加しました 08. 17 参加登録・チケット販売、開始しました 07. 30 スポンサー情報を追加しました 07. 03 Agile Japan オンライン開催のお知らせを追加しました 04. 07 中止のご連絡を追加しました 03. 18 特別講演の情報を追加しました 03. 11 スポンサー情報を追加しました 03. 06 スポンサー情報を追加しました 03. 02 公募セッションを締め切りました 02. 26 経営者パネルセッションの情報を追加しました 02. 26 新型コロナウイルスに対する重要なお知らせを追加しました 01. 22 Agile Japan 2020 サイトをオープンしました 基調講演 New Normalの観点から 可視化されるDX推進の課題と 経済産業省の政策展開 - 「2025年の崖」問題に対して アジャイルへ期待するDXの本質 - 経済産業省 商務情報政策局情報経済課・アーキテクチャ戦略企画室長 和泉 憲明 氏 経営者パネルセッション エンジニアにビジネスができるか?
12:30-12:35 (5分) プログラム説明、スピーカー自己紹介(事務局) 2. 12:35-12:50 (15分)タスクフォース活動紹介(事務局) 3. 12:50-13:50 (60分)ディスカッション(吉村氏、加藤氏、板倉氏、横澤氏) 4. 13:50-14:00 (10分)Q&A (加藤氏、板倉氏、横澤氏) 5.
日経クロステック/日経コンピュータ 2021. 02.
重荷になっているなんてショック。 私のこと、そんな風に思ってたのね!! !」 ˚‧º·(˚ ˃̣̣̥⌓˂̣̣̥)‧º·˚ というように責めることはしません。 (心の中でも) また、自分の中でも、 「もう、私のことは愛していないのね。」 とか、 「もう、冷めてちゃったのかな。」 (。>ㅿ<。) という考えの方にも持っていきません。 「私が、だらしない格好しているから。」 「メイクもしないしキレイにしてないから。」 というように自分も責めません。(笑) でも、 「あーもうダメなんじゃないかな。」 「この人でいいのかな?」 というのは、 嫌な気分になっているのだから、 感情的に普通に出て来ます。 感情としては出て来ますが、 でも、感情に振り回されず、 「私はどうしたいのか?」 と理性的な方に持っていきます。 その答えが自分の優先するべき、 大切にするべき思いです。 「うん、普通に仲良くしたいよね。(・∀・)」 「普通に、穏やかな関係でいたい。」 これが答えなら、 これを大事にします。 「あなたは私にこんな思いをさせて、 ヒドイ人ー!! 総合アダルト D2Pass ビジネスパートナー. 」 という責める意識も放ちませんし、 という拗ねる気持ちも放ちません。 また、 という迷いの中にも居座り続けません。 「普通に仲良くしたいよね。(・∀・)」 この思いを大事にします。 セルフパートナーシップでは、 自分の感情に寄り添うことが大切とお伝えしますが、 被害者意識や拗らせ意識に、 いつまでも寄り添っていても意味がありません。 自分を被害者にして、 その自分に寄り添い続けても、 良い未来は来ません。 来るのは、 可哀想な自分をまた感じるという未来です。(^^;) それを望んでいるの? そこじゃなくて、 本当に望んでいることは何か? そこを一番に大事にすること。 自分の感情を分かってあげていないのではなく、 でも、こんな未来が来た方が嬉しいでしょう? と本当の望みへとベクトルを向けてあげる。 それが全ての感情に対しての、 最高の癒しになります。 人間ですから、いつも100%、 この人しかいない!! というのは思いません。 普通に合わないところはあるし、 きっとこの先も、ここは分かり合えないだろうな、 というものは普通にあって、 かと言って、 私に合わせてよ!とも思いませんし、 私が相手の考え方に変えようとも思いませんが、 分かり合えなくても、 そういう考えかがある人なのね。 というようにお互いに理解し合えればと思っていて、 今もそんな感じでやって来ています。 相手の考え方も尊重できますし、 自分の考え方も、自分で尊重することが出来ます。 こういう、心理学や、 願望実現のことをやっていると、 100%自分の思う通りにしたい!
人気シリーズ16万部突破! 『精神科医Tomyが教える 1秒で元気が湧き出る言葉』 から、きょうのひと言! 夫婦でも恋人同士でも、相手に100%満足している人っているんでしょうか? たぶん、ちょっとしたことを含めて、何かしら直してほしいところだったり、不満に思っていたりするところがあるはずですよね。 それをお互いに受け入れながら、一緒に歩んでいくのが人生なのかもしれません。 そんなときに頼りになる考え方が、これ! 素晴らしいパートナーというのは、不満のない相手じゃない | 精神科医Tomyが教える １秒で元気が湧き出る言葉 | ダイヤモンド・オンライン. 素晴らしい パートナーというのは、 不満のない相手じゃないわ。 そんな人、いない。 「不満を伝えられる相手」なのよ。 精神科医Tomyが教える 1秒で元気が湧き出る言葉 精神科医 Tomy 著 <内容紹介> やさしくも本質をみごとに射抜く言葉が、人間関係や仕事で疲れた心を癒やし、なくなった元気を一瞬でチャージ! ある人は朝、ある人は夜、ある人は職場で、1ページめくるだけの「心のサプリ」。 心が凹んでしまったとき、ほんの少しだけ考え方を変えてみると、不安や悩みはスーッと消えてしまう。 暗い気持ちになったら、この本を手にとって、1ページ開けば、すぐに元気復活! 特集 書籍オンライン 記事ランキング 1時間 昨日 1週間 いいね! 書籍 週間ランキング (POSデータ調べ、7/25~7/31)
6% ・わからない/答えられない:0. 0% 達成の理由「密なコミュニケーション」や「強みの熟知」などの声も Q1で「想定より達成できた」「想定通り達成できた」と回答した方に対し 「Q3. Q2で回答した他に、達成できた要因があれば教えてください。(自由回答) 」 (n=87)と質問したところ、 「密なコミュニケーションでトラブルを事前に回避できた」、「互いがどこに強みがあるのを熟知していたので、プロジェクトをやり易かった」 など、59件の回答を得ることができました。 <自由回答・一部抜粋> ・49歳:コミュニケーションが十分に取れた。 ・45歳:スケジュール管理がうまく出来た。 ・47歳:クライアントへの期待値コントロールが適切だった。 ・43歳:密なコミュニケーションでトラブルを事前に回避できた。 ・50歳:互いがどこに強みがあるのを熟知していたので、プロジェクトをやり易かった。 ・45歳:チーム間の連絡を密にしたこと。 ・48歳:プロジェクト参加者の知見が高かった。 ・34歳:周りのサポートがあった。 ・49歳:細かいオーダーに対応してくれた。 一方で、パートナー企業の課題は「意思疎通がうまくいかない」「力量不足」など 「Q4. あなたが今まで経験した外部パートナーと連携したプロジェクトにおいて、パートナー企業に対して課題に感じたことがあれば教えてください。(複数回答)」 (n=108)と質問したところ、 「担当者との意思疎通がうまくいかなかった」が46. 3%、「パートナー企業のビジネス面での力量不足」が42. 6%、「担当者へ遠慮を感じることが多かった」が35. 2% という回答となりました。 Q4. あなたが今まで経験した外部パートナーと連携したプロジェクトにおいて、パートナー企業に対して課題に感じたことがあれば教えてください。(複数回答) ・担当者との意思疎通がうまくいかなかった:46. 3% ・パートナー企業のビジネス面での力量不足:42. 6% ・担当者へ遠慮を感じることが多かった:35. 2% ・担当者との相性が悪かった:29. ビジネスにおける「エンゲージメント」の定義とは？人事用語エンゲージメントの意味と言い換えの例 - カオナビ人事用語集. 6% ・パートナーをディレクションできる人材がいなかった:25. 9% ・その他:6. 5% ・特にない:14. 8% ・わからない/答えられない:0. 9% 外部パートナーを選ぶ基準は「実績や経験」、「費用・コスト」の要件に加え、「担当者」に関する条件も 「Q5.
希望するビジネスパートナー像 ここから、私自身「こんなパートナーがいればいいな」ということについて述べます。事業の規模やビジネスというよりは、 人を重視して関係を築きたい です。希望としてはZoomやGoogle Meetでもお話し、打ち合わせできる人がいいです。お互いの人柄やビジネスを理解して始めて、ビジネスパートナーは成立します。そのため お互いのビジネスを尊重しあえる仲 でいたいです。 デメリットで述べたような単発の利益しか見えない、自分の利益しか見えない人とは、続かないかと思います。 4. 現在のビジネスパートナー状況について noteで公開する許可は取っていないので、言えない範囲もありますが、 Web制作/システム会社、会計事務所、資金調達支援の会社とは仲良くさせていただいています。私が展開している、プロトタイプ開発支援の事業ともシナジーがあります。 ①新規事業を企画から行い、プロトタイプシステムを開発。 ②資金調達のためにパートナーに紹介 ③本格版のシステム開発をパートナーに紹介 という流れが可能になります。以下のプロジェクトです。 5. 最後に ご愛読ありがとうございます。 どの業種でも、パートナーに相応しい人であればご連絡欲しいです 。私の事業とマッチするかどうかは、話してみないと分からないと思っています。 美容室であれば、髪切るお客さんで起業したい方がいれば、紹介案内いただくことで紹介料としてバックします。(不労所得と顧客獲得の関係)私からも顧客紹介はもちろん、関係を気づけているからこそ、「LPとか簡単につくりますよ」という提案ができると考えています。 私の事業はいかがですか?でもいいので、興味あればメールでもTwitterでもnoteからでも連絡ください。 お互いWin-Winな関係築いていきましょう。 MAIL: 最後に、が長くなってしまいましたが、お読みいただきありがとうございました。シェアいただけるとありがたいです🙇♂️