チームの中の役割意識、貢献欲求の高さ 運動系、文化系を問わず、部活を通じて鍛えられるのは「チームワーク」。集団の中で自分の役割を認識し、足りないところをフォローする姿勢、場を俯瞰(ふかん)して動く力は社会人になって仕事をする上でも生きるものです。 部活の特性上、どのようなチームワークが必要かを伝え、その上で自分がどう振る舞い、チームに貢献したのか、具体的なエピソードで語れるとよいでしょう。 3.
何も学んでいないのですか? 悔しかったことでも嬉しかったことでも大丈夫ですよ。 話に整合性が取れれば、多少大げさに表現しましょう。 それでも思いつかないのであれば、 貴方は部活動からは何も学んでいないので、 視点を変えて、部活動以外のことで自分を語りましょう。 「部活動をやっていたから偉い」のではなく、 「自発的な行動から何かを学んだ」ことが偉いのです。 なので、部活動の体験に拘る必要もありません。 また、他のことに関しても、なるべく「具体的」にエピソードを加えましょう。 例えば貴方に彼女が居たとして、 友達に彼女はどういう人間か聞かれたとしましょう。 1、彼女はとっても優しいから好きなんだ。 2、彼女は大雨の中捨て猫の世話をして、次の日風邪を引いちゃったことがあるんだ。 とってもやさしいから好きなんだ。 どちらが説得力があって、親近感が沸きますか? 優しい人は沢山居ても、雨の中風邪を引いてまで捨て猫の世話をする人は中々居ません。 面接では、こういったオンリーワンを主張することが重要なのです。 そのときには、なるべく「具体的」に話しましょう。 正直に言いますが、全然ダメです。 100人のテニス部の部員が居たとして、その全員が言えるようなことはダメです。 「粘り強さや忍耐力が付いた」なんて、誰でも言えることでしょう? だったら、採用担当者は、 貴方でなく、他のテニス部員を採用しても良いわけです。 大切なのは「貴方である必然性」です。 貴方にしか言えないことを言わないと意味が無いのです。 テニスに固執する必要もありません。 採用担当者はテニス部を求めているわけではないのですから。 どういう思いで部活を続けてきたのか? どういう葛藤があり、どうやってそれを乗り越えたのか? 厳しい練習に耐える忍耐力って英語でなんて言うの？ - DMM英会話なんてuKnow?. そして、そこからどう自分が成長したのか? そんな成長した自分は、医療事務という仕事でどう活躍できるのか? こんな感じで、貴方だけのオンリーワンのエピソードを語らないといけないです。 粘り強さや忍耐力が付いたというエピソードを貴方だけのモノにする場合、 その背景を語らなければいけません。 「どんな球でも諦めず追う」ということが原因なら、 どうして諦めず追ってきたのか、ということを語りましょう。 即興なので適当なのですが、例えば、 最初は手が届きそうにない球は諦めていた。 しかし、大会での最後の試合、 応援してくれた人たちのためにどうしても負けたくなかった。 いつもなら諦める距離の球を必死で追いかけた結果、 ギリギリでその試合に勝つことができた。 そういう経験から、たとえ望みが薄いことでも、 最後まで諦めないという粘り強さ、 そして苦しくても逃げ出さない忍耐力を持つことによって、 可能性はふくらみ、大きな成果に繋がるということを学んだ。 とかね。 そこに友人の名前を出したり、監督の身に染みた言葉を出したりして、 貴方だけの経験を語ると一層良いものになるでしょう。 医療事務がどういう仕事か分からないので、なんとも言えませんが、 その職業でどう生かすことができるのか?というのも重要なファクターです。 じっくりと考えてみましょう。応援していますよ。 回答日 2012/07/04 共感した 0
自己分析で大事なのは、"企業が求める能力と自分の能力が合っているかどうか"を判断することです。 自分にどんな強み・能力があるかを素早く正確に把握できるのが、スカウト型就活サービスを提供しているOfferboxのAnalyze U+という機能です。 Analyze U+は、自己分析の精度が高いのはもちろん、その結果に興味をもった企業からスカウトが届きます。 実際にプロフィールを80%以上入力した学生のオファー受信率は93. 6%! 自己PRで忍耐力をアピールするコツ｜採用担当者目線での評価ポイント付き | 賢者の就活. 5分で登録できるので、今すぐ登録して自分の強みを把握するようにしましょう! \無料で自己分析/ 4.まとめ この記事では忍耐力を自己PRする時に含めるべき例文や、PRする時に注意するべき点について詳しくお伝えしました。 忍耐力は企業が求めている部分でもありますが、抽象的になりやすくメッセージがボケてしまいやすいです。 この記事でお伝えした フレームワークを活用しながら、PRすることで、伝わりやすいPRを作れますよ。 この記事を参考に、忍耐力を適切に面接官に伝えられるPRを作り、内定獲得に繋げましょう。 【関連記事】 面接での1分間自己PRに関しては、こちらの記事をご覧ください。
PRしたいテーマが決まったら、次は具体例について考えましょう。 自己PRとして「気力・体力に自信があります。 どんな時にも諦めません!」とだけ言われても、それがどの程度のモノなのか、読んだ側にはなかなか伝わりません。 それに対し「大学2年の春に大けがをしてしまい、一度は辞めることも考えました。 けれどもう一度コートに立ちたいという思いから、ハードなリハビリに耐え、以前同様にプレイする事が可能となりました。」 という具体例を伴えば、「なるほどタフな人材だな」という事が伝わりやすくなります。 具体例を入れておくと、あなたの人となりが見えやすくなることもポイントの一つ。 この場合であれば、我慢強い性格なども見えてきます。 面接官はそういった部分についても見逃しません。 「怪我をした経験から何か学んだことはありますか?」などの質問に繋がるものです。 自分の経験について話すのですから、答えやすい質問のはずですし、それは高印象に繋がる可能性が大です。 そういった細かな事の積み重ねが、面接通過のカギを握っています。 会社にとってのメリットを考えてみる!
役職(部長、副部長、マネージャーなど)に就いてないけれど、大丈夫? A. 役職に就いているかいないかを気にする必要はありません。例えば、体育会系組織の場合は技術面の実力に基づいて役職に就くケースも多くあるでしょう。しかし、 就活において企業が知りたいのは、競技特有の能力ではなく、組織の中でどう活動していたか 。むしろ「役職」という権限を持たずに組織を動かせるのは、本当の意味でリーダーシップを発揮していると言えます。役職に就いていない中、チームの方針や合意形成に影響を与えたというエピソードは、あなた自身の能力や性格を表す貴重な情報になるでしょう。 Q. 大会の実績ってアピールした方がよい? A. アピールしてもいいと思います。ただ、 企業側が知りたいのは「実績」そのものよりも、その実績を得るまでにどれだけ努力をしたのか、苦労したのかという「プロセス」 です。 例えば、大会で6チーム中5位の成績だったとしても、最下位から抜けたことがその部活にとって重要な意味があり、それがどれだけ大変なことだったのかを語ることができれば、企業が知りたいプロセスのアピールになります。逆に、輝かしい実績があっても、自分の糧につながるエピソードがなければ自己PRとしては弱くなってしまいます。 スポーツに限らず、選考の場は「最終的な結果のすごさ勝負」の場ではありません。部活の分野での能力が高いからといって、社会人として優れているとは限りません。その経験が、自分にどうつながっているかを語るようにしましょう。 Q. 部活内では補欠で、大会出場メンバーには選ばれませんでした。それでもアピールになりますか? レギュラーになれなくても部活を続けたのであれば、そこに何らか思いや信念があるはずです。補欠というポジションだからできた経験や、見てきた景色、今の自分にどうつながっているのかを伝えることができれば、あなたにしかない自己PRになるでしょう。 Q. 途中で辞めてしまった部活の経験を語ってもいいのでしょうか? A. なぜ辞めたのかを伝えられれば、よいと思います。 例えば、「レギュラーになれなかったので体育会系の部活は辞めたけれど、サークルで頑張って結果を出した」のであれば、継続する力をアピールできます。ほかにも「ケガをして続けられなくなったので辞めてしまったが、自分の悔しい経験を糧にトレーニングについて勉強を始めた」などのエピソードがあれば、経験を次のステップにつなげる力をアピールできるでしょう。 Q.
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部活の経験を活かした自己PR作成方法についてご紹介してきましたが、概要はつかめましたか?自己PRのモチーフの中でも部活はアピールポイントの宝庫です。 せっかくの経験を活かして、これぞという自己PRを作成してみてください。 それはきっと内定へと繋がってゆくはずです。
2021/06/11 (更新日: 2021/07/21) 戦術コンセプト こんにちは、講師のカズです。 ジュニア年代の子どもたちの試合を見ていると、せっかくパスを受けたのにチャンスにならない、一生懸命に守備をしているのだけど失点してしまうということがあります。 このような問題の原因は攻守におけるポジショニングの質が大きく関わっています。 そして ポジショニングの問題は、予測という戦術と深く関わっています 。 戦術の言葉として聞きなれないものではありますが、僕がバルセロナにコーチ留学した時にはとても重要な戦術だと学びました。また実際に僕のチームでも細かく指導しています。 この記事では、プレーの質やポジショニングを改善するための予測の重要性や具体例、指導のポイントを解説します。 予測 の考え方が分かると、攻撃でも守備でも 子どもたちのプレーが飛躍的に改善される のでぜひ参考にしてみてください。 動画で解説 1. 基礎戦術:予測とは?
61 ななしのよっしん 2021/03/09(火) 15:27:02 ID: ozMdxWHTeS 実況 なのにとっさの事態にスラスラ噛まず過不足なく 解説 してくれるんだもんな 「 何のための前進守備だ! 」ってこれ以上ないほど 完 璧な言 語 化 62 2021/03/09(火) 17:55:48 ID: RbTgUWBWhe パワプロ しか知らない、細かい ルール わからない素人 目 線だと 動画 初見 で観て何が あかん のか全くわからなかった。 一塁踏んで1 アウト 、本塁 送球 して2 アウト で チェンジ で いいんじゃね?
古代ギリシャの哲学者アリストテレスは、「知恵とは、状況に応じて適した戦略を考えることだ」と言っています。そういう意味では、メタ認知はすべての分野に適用できるはずです。 だからといって、どんな状況でも同じような対応ができるわけではありません。知恵が発揮されるかどうかは、過去の体験、経験、社会性、生い立ち、目の前の状況のとらえ方など、多くの要素に左右されます。 「内省の質」が知恵を測る指標 知恵がある人と、そうでない人との違いは何でしょう?
メンター制度を取り入れてメンターとメンティーのペアを組むと知恵がつくこともわかっています。 メンター制度を取り入れている多くの会社では、受け手であるメンティーが注目されがちです。 しかし、教える立場になると、視点が変わり別の角度から物事を考えるようになるので、メンターに注目するのもおもしろいと思います。 また、 知恵を身につけるためには「自分は失敗する」という事実を受け入れることも大事 です。 自分の限界を認め、そこから学ぶ姿勢を持ち、過去の失敗だけでなく成功につながりやすい戦略をグループで共有するのです。 知恵というと、自己研鑽と結びつけることが多かったので、社会的な要素があると聞いて興味を惹かれました。 人間は互いにコミュニケーションし、歩調を合わせて、ともに未来に向けて計画するように進化してきた社会的な動物です。 もし箱の中に閉じ込められて、社会的背景をまったく考慮せずに判断しろと言われたら、それは社会的動物としての人間の能力と相容れないでしょう。 つまり会社という環境でもっと知恵を身につけたければ、もっと同僚と交流したほうがいいと。 そうですね。 年齢を重ねても知恵がつくとは限らない 知恵は年齢に左右されますか。「若くても知恵がある」というのはあり得ますか? わかりません。知恵が年齢に左右されるかどうかを示すエビデンスは、ほぼ皆無です。 たとえば、年齢が異なる2つの集団に何らかの違いがあったとき、その原因が、集団による違いなのか、年齢なのか、育った文化なのか、知りようがありません。 一方で、多くの認知能力は、20代から年齢とともに低下することが研究でわかっています。 時間をかけて蓄積された知識、つまり「結晶性知能」は、健康であれば70代、80代になっても蓄積され続けますが、それもいずれは衰えていきます。 でも、知恵についてはわかっていません。子どもよりも大人のほうがメタ認知を活用しているのは確かですが、同一人物を長期間にわたって追跡調査した研究はありません。 異なる文化、異なる時代に育った人々の観察に基づいて推測するしかありません。 経験は関係ありますか?
野球解説者の堀内恒夫氏(元巨人監督)が6日、自身の公式ブログに投稿。ブログ内でのコメントがネット上のプロ野球ファンの間で物議を醸している。 今回のブログで堀内氏は、5日に行われ巨人が「4-0」で勝利した巨人対広島戦について複数選手の名を挙げながら解説。巨人先発・サンチェスが「7回無失点・被安打6」と好投できた要因などについて自身の見解を語った。 その中で、堀内氏は「2-0」と巨人2点リードの9回表2死二、三塁の場面で巨人・亀井善行が放ったダメ押しの2点二塁打についてコメント。亀井の打球は前進守備を敷いていた広島左翼・正隨優弥の頭上をわずかに越え二塁打となったが、堀内氏は「打った亀井には申し訳ないけど これは広島からいただいた感が強い」と広島側のミスが呼んだ一打のように感じたと主張した。 堀内氏は続けて、「広島の外野陣がなぜあの場面で前進守備が必要だったのか。普通に守っていたら捕れた打球ではないか」と指摘。広島側が前進守備を敷いた理由については触れていないが、定位置のままであれば亀井の打球は捕球できていたのではないかと苦言を呈した。 >>巨人・田中に「投げたせいで負けた」ファン激怒 敗戦を招いた背信投球に批判、それでも首脳陣は二軍に落とせない? << 今回のブログを受け、ネット上には「確かに何でこの場面で外野前進だったのかは疑問」、「定位置なら凡フライでピンチを切り抜けられてただろうに」、「状況的には前進守備の必要性はほとんど無かった」といった反応が多数寄せられている。 一方、「外野越されたのは結果論、今の亀井の成績考えたらポテンヒットの方を警戒するだろ」、「坂本(勇人)やウィーラーが打席なら前進守備はおかしいと思うが、不振の亀井相手ならそこまで間違ってないのでは」、「巨人ファンとしても、打率1割台の亀井が長打を打つとはあまり思わなかったぞ」、「貴重な追加点を挙げた亀井の働きを『広島がミスしたおかげ』と軽視するのはさすがに性格悪すぎでは」といった否定的なコメントも複数見受けられた。 「得点圏に2名の走者が位置する二、三塁の状況では、無死、1死の場合は三塁走者の封殺や二塁走者の生還阻止を狙いにいくため、内外野ともに前進守備を敷くのが一般的。一方、2死の場合は1つアウトをとれば攻撃終了となるため、守備陣は定位置を敷くことがセオリーです。ただ、同戦の場合は打席の亀井がここまで『.
186・1本・3打点・8安打』と打撃不振だったため、広島側は長打よりポテンヒットやゴロヒットを打たれる可能性の方が高いと判断して前進守備を敷いたのではないでしょうか」(野球ライター) 結果的には失敗に終わった広島の前進守備。その戦略の是非はファンの間でも賛否が分かれているようだ。 文 / 柴田雅人 記事内の引用について 堀内恒夫氏の公式ブログより