!」 それを読んで感じたこと。 2回終わって感じたこと。 それは、「ここにいる皆さんは私の鏡である」ということ。 様々なセミナーがある中で、わざわざ私のセミナーに来てくださった皆さんは、なにかを感じて集まってくれた。それぞれが大切な人たちを見ている、その人たちのために何かできること、さらに力になれるなにかを得るためにきっと来てくださったのだと思う。 私が発信した何に反応をしてくださったかはわからないけど、皆さんの取り組む姿勢(結構汗かくくらい動きました)、振り返りの言葉、質問など、皆さんの姿勢そのものは私の鏡である、、、と感じた時間だった。 参加してくださった皆さんの鏡がいつも輝けるように、皆さんの鏡としても存在する私の鏡も常にピカピカに磨いておきたい。 相手の鏡となって、相手の人の姿を映し出せるように、そんな自分でいられるようにこれからも進んでいきたいと思います。 これから国際のものも含めて、オンラインでの講義が主流となるスケジュールが目に見えているので、まだまだ進化できるように準備していきます。 また機会があれば企画します! 私の壮大なる実験にご参加くださった皆様、ありがとうございました! キューイング、言語化についての開催依頼もあるので、そのあたりもまた考えます~。 Thank you so much! LINE マンガは日本でのみご利用いただけます｜LINE マンガ. !
というより、自分が反応してしまうものをみせている そして、鏡の法則は一人で自分を省みる事であり、周りはその作業に必要なものであるだけ。 と、私は考えています。 これは、 同じ風景を眺めている人の反応が違うのと同じ。 同じ場所に居ても、感じるもの、見ているものが違う時ってありますよね? 海に沈む夕日を見て「なんて素敵な夕日だろう!」と思う人もいるし、「なんて物悲しい光景なんだ…」と思う人もいる。 夕日は同じものなのに、人によって見方が変わります。 その人の今の感情や持っている観念、考え方、善悪の基準が見ているものに反映されるのです。 そして、「 自分が変われば周りも変わる! 」とは その自分の持っている観念や基準に合わせて行動していると、相手もあなたの行動に少なからずも影響を受けるのです。 だから自分の感情を知り、今までの観念や、いい・悪いなどの基準が変われば、相手を見る目も変わって相手の新しい面を見つけるだろうし、あなたの行動も今までと変わるから、相手の態度も変わってくのですね。 自分の視点が変わるので、今までとは違う気持ちになっていく。 それが態度や雰囲気に現れるから!って事。 鏡の法則は、相手を通して自分を見つめる作業。 だから、鏡役の相手に向かって説教したり「あなたは私の鏡です!」と言うのはかなり違う。 私達は普段から、自分の持っている価値観や観念、信念によって物事を見ています。 そして、自分の中の基準で善悪を判断したり、評価をし、自分の持つ基準や観念に合わないものを不快と感じます。 (観念=物事について抱く考えや意識) 不快に感じることには、その基準を作った時の感情も引き出されます。 自分が嫌だなと感じる時は、自分の持っている価値観とかの基準が相手と噛み合わない時とか、「羨ましいな」とか、「悔しい」などの感情や、それに伴う罪悪感や劣等感、怒りや悲しさをを刺激されるから激しく反応してしまうのです。 そんな時は、体のどこに反応がくるのか? あなた は 私 の観光. それはどんな感じがするのか? と、丁寧に見ていくと、自分が握りしめていたものにたどり着きます。 「自分が感じているものは悪いものだ!」とか、「そんなものは持っていてはいけないのだ!」とか、思う事はないんですね。 たださ、一人だと見つけにくい時もあるのね。 自分のことって、分かりづらいじゃないですか。 私のセッションは、ヒーリングや透視なども含めながらこの握りしめちゃっているものを一緒に探していきます。 そして、最後にご自分で手放す?手放さない?を選択してもらいます。 自分が決定権をもっているから。 天使や神様に聞いても、「あなたの好きなように」としか教えてくれません。 だから自分で決めるしかないのね。 でも、決めたことに対してはアドバイスをくれますよ。 彼らはいつだって優しい。 鏡の法則は「自分が悪い!」って事ではないんだよね。 だから 自分を責める事もしなくていい ってお話でした。 鏡の法則に縛られて、自分を責めてしまう 事も多いからね。 この話は、また別の角度からも書いていきたいと思います。 お知らせ HPはここをクリック↑ ※ランキングに参加してます。 毎日1回、ポチポチポチッと応援クリックいただければ、とても嬉しいです♡
梅雨はあけるのでしょうか? そんな黒い雲が行ったり来たりする今日この頃。 しばらく前から準備をしていた、オンラインによるトレーナーのためのヨガムーブメント講座を終了しました。 最近はオンラインでの講座も多く、講義だけなら自宅のデスクでも十分ですが、動きの実践がはいってくるとやはりスタジオが一番。毎回セッティングをしてばらして、、、を考えると、ひとつオンライン用のスタジオが欲しくなります。 今回2回に分けて、40名のトレーナーさんたちが参加してくださいました。 トレーナー自身も今の現状で、普段とは異なる対応やスケジュールに適応するために、ストレスが高いという現実もあります。そして接している選手や学生、クライエントさんもストレスを大なり小なり抱えている。 さらにオンラインでの運動指導。 そんな環境において、ヨガの基本的な考え方はなにかの役に立てるかもしれない、、、と思って企画をしました。 メインのポイントは、ストレスを緩和するためのヨガの導入。 からだにとってストレスとなるのは何か? そのストレスを緩和するために動きを通してできることは何か?
【高画質】ひぐらしの哭く頃に 雀 ED「あなたは私の鏡」【高音質】 - Niconico Video
あなたの鏡(歌:青木れいか) - YouTube
婚活でうまくいかないのは、 何もかも自分のせいだと思ってしまう人! これを読んだら、 「私は、自分が悪くない時でも自分を責めてしまう傾向がある」って気付けると思う! 気付きさえすれば、次に「私が悪いんだ」ってなった時に「本当にそうかな?私の考え過ぎかも?」って思えます! そもそも「うまくいかないのは私が悪いからだ」って思えるタイプはだいたい真面目ないい子だから、 気にしすぎるのを止めて明るく生きたらあっさり結婚できるから安心してね! ___ _______________ さて。 毎月、色んな方が色んな本を送ってくださっているので、中にはあまり婚活に関係ない本もあります。主婦向け節約本のこれとか(イラストが可愛い!「サンキュ!」とか買ってる主婦さんにはかなり参考になりそう!) 最近、 バツ2というハンデを乗り越えて 婚活アプリで結婚を掴み取った女性が、 「私の本を紹介して欲しい」 って言ってきたんですよ。 アプリ婚活の記事はしばらく書く気が無かったんですけど、たしかにバツ2で再々婚はすごいし、読むだけ読んでみようかなと思ったんですけど、 彼女、 本を送ってくれないんですよ!! 「Kindleだからデータで送ります!ダウンロードして読んでください!」って言うてきたんですわ。 もうその時点で私、 めんどくせえな!って思いましたよね。 メールのやり取りもしなあかんし。 でもまあ彼女の勢いに負けて渋々ダウンロードして休憩時間に読んだら、 なんと冒頭に 「結婚相談所なんてダメダメ❤️ 時代は婚活アプリ!」 的な一文が書いてあるんですよ! オイィィィ! もう、志村新八レベルで突っ込んだよね! 私の職業知ってて送ってきたんかと! どないなってんねんと! 思わず 「今チラって読みましたけど、 軽く結婚相談所ディスってませんでした! ?」 ってメールしたんですよね! そしたら彼女から返ってきたメールが、 こんな感じやったんですよ! 「えっ!そんなの書いてましたー! ?てへぺろ!でもそんなの気にしないでください!私はTさんのブログ、だあーいすき!良かったら本の紹介お願いしまーす!」 私に怒られたのに、 テンション高いなオイ!! [mixi]新曲『あなたは私の鏡（秋風ver.）』2009年 - Local Bus | mixiコミュニティ. もう、笑いましたよね。 飲んでたお茶を噴きましたよね。 そのとき思ったんですよね。 ああ、だからこの人はバツ2でも結婚できたんやなって。 ブログに紹介してもらえるか分からんけど、 ダメ元で言うだけ言ってみよう!とか、 怒られても、もっかい紹介頼んどこ!とか、 大好き!って素直に感情表現できるとか。 そういう、当たって砕けろ精神と、 てへぺろで乗り切る明るさがあったから、 バツ2でも、愛されて結婚したんかなって。 婚活してたら、めげることもたくさんある。 でも、彼女みたいに断られても断られても、明るくめげずに色んな人にぶつかっていったら、きっと未来は開けるんじゃないか、と思ったりしたのでした。 今、申し込みが断られて落ち込んでる人も、 交際が続かなくて凹んでる人も。 何回断られてもいいんです。 たった1人に出会えたら、それでいいんです。 バツ2の彼女は婚活中、みなさんよりはるかに沢山の人に断られたけれど、ステキなご主人を手に入れました。 彼女の鋼メンタルが参考になるよう、 今から彼女の本を紹介、 しようと思ったんですけどね!
11 / ID ans- 2416839 日本人事経営研究室株式会社 仕事のやりがい、面白み 20歳未満 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 中小企業の経営者との折衝の機会が多いため、営業スキルは磨かれやすい環境ではある 評価会議の現場に同席など、重要なシーンに関わることができる 【気になること・改... 続きを読む(全200文字) 【良い点】 コンサルティングとは言っているが、実際はパッケージ化されたサービスを提供しているので営業に近い 自分たちの提唱している考え方が全て正しいという考え方のため、一度疑問を感じると続けるのは困難なのではないかと思う 投稿日 2021. 20 / ID ans- 4929250 日本人事経営研究室株式会社 ワークライフバランス 20代前半 女性 正社員 ビジネスコンサルタント 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 仕事に人生のすべてを捧げたい人、全国を駆け回って仕事したい人には最適です。 上記に書いた通り、ワークライフバランスは皆... 続きを読む(全196文字) 【良い点】 上記に書いた通り、ワークライフバランスは皆無です。数ヶ月休みが無いこともザラでした。土日にも出張、朝6時頃出社し、終電まで勤務。体調を崩してしまい辞めざるを得ませんでした。経営者の方と直接関わることができ学ぶことも多かったですが、働き続けることは叶いませんでした。 投稿日 2016. 日本人事経営研究室の評判/社風/社員の口コミ(全20件)【転職会議】. 18 / ID ans- 2078979 日本人事経営研究室株式会社 ワークライフバランス 30代後半 男性 正社員 ビジネスコンサルタント 【良い点】 コンサルタントは仕事自体が好きな人が多く、時間を気にせず働くタイプの方もいます。自分の希望に応じて、短期間で一人前のコンサルタントを目指す方と、上司や先輩コン... 続きを読む(全365文字) 【良い点】 コンサルタントは仕事自体が好きな人が多く、時間を気にせず働くタイプの方もいます。自分の希望に応じて、短期間で一人前のコンサルタントを目指す方と、上司や先輩コンサルタントのアシスタント的な勤務をする方がいます。内勤者は完全週休2日制で、時短社員もいました。コンサルタント会社としては、希望で働き方が選べるので、良いのではないかと思います。女性のコンサルタントの方もいました。 上司や先輩コンサルタントはほぼクライアント先に出向いており、移動時間も多いため、ピンポイントでコミュニケーションをとる必要があります。業務指示も直接ではなく電話やメールであることも多いので、内容を理解していないと、仕事が進まないことがあるので、自分から先手で動いたり、質問するなど、工夫がいると思います。 投稿日 2018.
14 / ID ans- 3624200 日本人事経営研究室株式会社 仕事のやりがい、面白み 30代後半 男性 正社員 ビジネスコンサルタント 【良い点】 クライアントは中小企業がメインで、入社時には担当先が決まっています。コンサルタントが営業を担当する必要はなく、会社が受注した企業を担当することがほとんどでした... 日本人事経営研究室（株）. 続きを読む(全400文字) 【良い点】 クライアントは中小企業がメインで、入社時には担当先が決まっています。コンサルタントが営業を担当する必要はなく、会社が受注した企業を担当することがほとんどでした。上司と同行して仕事を覚え、2年目からは一人で担当できるようになることが多いと思います。クライアントの経営者だけでなく、人事評価制度を通じて、社員の方とコミュニケーションをとる機会も多く、企業の成長、人材育成にかかわっているという実感が持てます。経営計画の作成と実践のフォローも通常業務に入っており、このような仕事に興味がある方にとっては大きなやりがいと感じることができるはずです。他のコンサル会社と違い、クライアントと長くつきあっていくことができる仕事で、会社の姿勢としても、そのような方針でした。 地方のクライアントも多く、移動時間が長いので、仕事のスケジュールや納期管理が大変でした。 投稿日 2018. 11. 05 / ID ans- 3415490 日本人事経営研究室株式会社 仕事のやりがい、面白み 30代後半 男性 正社員 ビジネスコンサルタント 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 顧客とは長期のお付き合いを前提としており、『従業員と会社の成長』という結果を目にする機会が頻繁にあります。その成長に自分自身が貢献したと実感できるため、やりが... 続きを読む(全357文字) 【良い点】 顧客とは長期のお付き合いを前提としており、『従業員と会社の成長』という結果を目にする機会が頻繁にあります。その成長に自分自身が貢献したと実感できるため、やりがいは非常にあります。 仕事を通じて、自分自身も成長していると感じることができるでしょう。 仕事量と社員数のバランスが悪く、過剰な業務量に耐えられず辞める人が多かったと感じます。土日も出社が当たり前でした。 顧客から「人を成長させて会社を成長させるコンサルをやってる割りに、自分の会社は全くできてないよね」という至極真っ当なツッコミを受けていました。 今は改善しているかもしれませんが、社長の考え方は多分変わってないでしょう。 仕事はそこそこで、プライベートも充実させたいという人には向かないと思います。 投稿日 2017.
8 件の投稿が権利者(例:企業など)の申し立てにより全文削除されています。 日本人事経営研究室 の 評判・社風・社員 の口コミ(20件) おすすめ 勤務時期順 高評価順 低評価順 投稿日順 日本人事経営研究室株式会社 入社理由、入社後に感じたギャップ 20代前半 男性 正社員 Webマーケティング(SEO・SEM) 【良い点】 入社理由は自己成長できるから。長くお客さんと付き合うことで自分の成長にもつながると考え、入社しました。 【気になること・改善したほうがいい点】 入社後のギャッ... 続きを読む(全223文字) 【良い点】 入社後のギャップは、ベンチャーあるあるなのかもしれませんが、良くも悪くも上との距離が近い。大声で呼び出されて怒鳴られるなんてことも、、、 それで成長できる人にはいいかもしれませんが、できない人にはおすすめはあまりできません。 たまに空気が殺伐としてるのを感じてだいぶ怖かった思いもしました。 投稿日 2021. 06. 17 / ID ans- 4884722 日本人事経営研究室株式会社 退職理由、退職検討理由 20代前半 男性 正社員 Webマーケティング(SEO・SEM) 【良い点】 自己成長という言葉がキーワードだと思います。経営者と直接関わることができて、とてもためになります。モチベーションにもつながりやすく、自分の成長につながりやすい... 続きを読む(全203文字) 【良い点】 自己成長という言葉がキーワードだと思います。経営者と直接関わることができて、とてもためになります。モチベーションにもつながりやすく、自分の成長につながりやすいと感じます。 良くも悪くも仕事型人間という言葉がふさわしい会社だと思います。仕事が大好きでこの会社の雰囲気、業界にどハマりすれば楽しいと思います。それに合わない方は結構きつい思いをすると思います。 投稿日 2021. 日本人事経営研究室 株. 17 / ID ans- 4884716 日本人事経営研究室株式会社 入社理由、入社後に感じたギャップ 20歳未満 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 ストレス耐性に関する質問や精神論が多いので、きつい現場であることはある程度はシェアしようとしている 対外的には隠してい... 続きを読む(全187文字) 【良い点】 対外的には隠していても社員になると態度が豹変するので気をつけたほうが良い 事業内容と自社の組織の状態が紺屋の白袴になっている 自社に起きているあらゆる課題と捉えるべきことについて、経営陣は一切課題と捉えていない、と言われる 投稿日 2021.
05 / ID ans- 3415523 日本人事経営研究室株式会社 年収、評価制度 30代後半 男性 正社員 ビジネスコンサルタント 【良い点】 基本給は社内の評価制度に沿って決まります。上司との面談も定期的にありました。コンサルタントは業績給という歩合給があり、担当するクライアントの数やかかわり方で収... 続きを読む(全299文字) 【良い点】 基本給は社内の評価制度に沿って決まります。上司との面談も定期的にありました。コンサルタントは業績給という歩合給があり、担当するクライアントの数やかかわり方で収入が大きく変わる仕組みであるため、仕事がまわせるようになると、一気に収入が増加します。クライアントの受注は会社の販促のおかげでうまくいっていたので、自分が成長すれば、収入は確実に増やせる状態でした。自分の年齢と経験のわりには、満足のいく収入でした。 新規クライアントの契約が多かったので、自分の実力にかかわらず、担当先が増えていく可能性がありますが、成長を望む方にはよい環境かと思います。 投稿日 2018. 05 / ID ans- 3415503 日本人事経営研究室株式会社 社員、管理職の魅力 30代後半 女性 正社員 広報 在籍時から5年以上経過した口コミです 社員も管理職も自分の仕事に真摯に取り組む人ばかりで、男女共にサッパリとした性格の方が多かったです。 この前の会社で仕事を人に押し付けてサボったり、陰で愚痴ばかり言い合う... 日本人事経営研究室の評判・口コミ｜転職・求人・採用情報｜エン ライトハウス (3179). 続きを読む(全266文字) 社員も管理職も自分の仕事に真摯に取り組む人ばかりで、男女共にサッパリとした性格の方が多かったです。 この前の会社で仕事を人に押し付けてサボったり、陰で愚痴ばかり言い合うような人達に嫌気がさしていた私には、とても仕事がしやすい環境でした。 社長は仕事に対してはとても厳しいです。 と、いうか中小企業の社長・・・特に一代で会社を築き上げたような社長はみんな同様に仕事にも社員にも厳しいものだと思います。 それだけ真剣にやらないと会社がつぶれてしまいますからね。 でも、こちらが真剣に仕事に取り組めはきちんと評価してくれる方です。 投稿日 2015. 08. 06 / ID ans- 1503218 日本人事経営研究室株式会社 社員、管理職の魅力 30代後半 女性 正社員 一般事務 在籍時から5年以上経過した口コミです 社長を筆頭とした特に40代幹部は、バブル期が抜けていないかのような時代錯誤のブランド大好き田舎者達で、よく他のスタッフ達と冷ややかな目で見ていました。(私が在籍していた頃... 続きを読む(全260文字) 社長を筆頭とした特に40代幹部は、バブル期が抜けていないかのような時代錯誤のブランド大好き田舎者達で、よく他のスタッフ達と冷ややかな目で見ていました。(私が在籍していた頃のスタッフは全員退職しましたが)何もかもが残念の連中です。 何事に置いても『謙虚』や『感謝』ができない幹部連中。私も偉そうな事は言えないが、明らかに人として欠落している部分が多い。 あんな人達が幹部でよく潰れないのかが常に疑問でした。まあ、離職率が非常に高い小さな会社なので潰れるのも時間の問題かも知れませんが。いわゆる典型的なブラック企業です。 投稿日 2015.
この求人情報は、dodaエージェントサービスの 採用プロジェクト担当 を通じての受付となります。 ※海外企業が雇用元となる求人にご応募いただいた場合、当該国の提携会社の担当者からご連絡を行うことがあります。あらかじめご了承ください。 【拠点名】 シンガポール:CAPITA PTE LTD 香港:Kelly Services Hong Kong Limited 韓国:Kelly Services, Ltd. 台湾:台灣英創管理顧問股分有限公司 ベトナム:First Alliances 中国:英創人材服務(上海)有限公司、英創人力資源服務(深セン)有限公司 マレーシア:Agensi Pekerjaan Capita Global Sdn Bhd フィリピン:John Clements. Recruitemt, Inc. タイ:Kelly Services Staffing & Recruitment (Thailand) Co., Ltd インドネシア:PT KELLY INDONESIA WORKFORCE SOLUTIONS
直接応募 正規雇用 設立より15年連続で売上を伸ばし続けている人事コンサルティング企業。生産性の高さは業界随一★「ビジョン実現型人事評価制度」で"実践と成果"にコミットします! ログインすると「企業の組織風土」と「自分の特性」がどれくらい一致しているかを示す「適合性」が表示されます。 ****さんと企業の適合性 組織風土 -- ( --) マッチ度は低い マッチする 非常にマッチする D C B A AA S SS 【企業の特徴的な組織風土】 長期・大局・本質志向 自律・自責的 開放・活発性 この組織は、長期かつ大局的な視点を持ち、本質的な成長や利益を重視する風土を持っています。また、自分自身の責任で目標を設定し、判断や行動することを強く望んでいる自律的な組織でもあります。そして、メンバー全員が活発に議論し、それぞれが自由に行動できます。 企業PR 設立より15年連続で売上を伸ばし続けている人事コンサルティング企業★生産性の高さは業界随一 「ビジョン実現型人事評価制度」で"実践と成果"にコミット! 生産性は業界トップクラス!東証一部に上場する経営コンサルティング会社の1. 日本人事経営研究室株式会社 新卒採用 企業情報 | Future Finder. 7倍! 未経験でも3年後には一人前のコンサルタントに! 当社は、中⼩企業に対する⼈材育成の仕組みづくりを支援する、コンサルティング企業です。2004年の設⽴以来、14年連続で売上を伸ばし続けており、あのリーマンショックの時期ですら、売上を伸ばしています。自分の手がけた仕事が、企業拡大に直結する手ごたえを実感できる仕事です。入社後、先輩コンサルタントとの同行を通して、当社独自のコンサルティング手法やコミュニケーションスキルを学んでいただきます。経験の浅い方でも責任もって一人前に育てます! クライアントを支え続けること。それがコンサルタントの仕事です 弊社は、コンサルティング会社です。コンサルティングは、ノウハウを教えることではありません。ただ、仕組みや制度を構築することではありません。また、コンサルティングは、調査・分析をすることではありません。私たちはコンサルティングとは『企業が永続的に成⻑・発展できる状態になるまでのサポート』と考えています。この状態を「ビジョン実現型⼈事評価制度®」を通じて実現するのが我々の事業、コンサルティングです。"⾃律的に⼈材を育てる組織の実現"。 そのために"⼈材を育成できる⼈材が育つ"まで、制度導⼊後も外部の⼈材育成⽀援部としてクライアントを⽀えます。従って、必然的にクライアントとは、⻑いお付き合いになります。現在、クライアントの平均お取引期間は、43ヶ⽉間(2019年現在)です。 私たちの経営理念 、そしてミッション 「『仕事創造型⼈材』を育て、成⻑し続ける強い組織づくりをサポートします!」が、当社の経営理念。⼈間は、本来、チャレンジし続け、常に⾼みを⽬指しトライをする存在。ところが、「⾃分では無理」と⾃分⾃⾝で封印してしまうこともある。そこで、「どんな⼈間でも、もともと持ち合わせている潜在能⼒、ポテンシャルを引き出す」ための⽀援を、私たちのミッションと定めました。⼀⾔でいうと「⼈間成⻑⽀援」です!