「経営法務の勉強方法が良く分からない」と、たまに相談されます。 おそらく、 他の資格試験(宅建や行政書士)とは、 学習する法規が異なること や、 出題の傾向の違い が関係しているのかな? と、思ったりします。 特に、会社法は、なかなか勉強する機会など無いですからね。 ということで、僕が実際にやった勉強法を紹介しつつ、 中小企業診断士試験第一次試験における経営法務の攻略法について紹介していきます。 経営法務の勉強をスタートするにあたり、「もやもや感」を払拭していただきたいと想いつつ、記事を書いていきます! よろしくお願いします( ・_・)ノ 中小企業診断士第一次試験経営法務の試験内容 中小企業診断士試験における経営法務の試験内容は、 事業開始、会社設立及び倒産等に関する知識 企業活動に関する法律知識 取引関係に関する法務知識 知的財産に関する知識 資本市場へのアクセスと手続き その他経営法務に関する事項 となっており、 ・民法 ・会社法 ・各知的財産法 ・その他の法律 にの法規に関する出題となっています。 で、経営法務の過去5年の平均合格率を見てみると、8.
9%です。過去問を解いてみればわかると思いますが難しすぎます。 なぜ難しいかといえば、長文、わかりにくい表現、理解しがたい文章の構成などで企業経営理論と同じような傾向が出てきています。 ですからわかりにくい選択肢対策、 問題文を正確に読み取り自分の言葉で説明できるように訓練する ことです。 それをひたすら練習しました。 まとめ 運営管理は中小企業診断士試験の 中心となる科目 の一つです。扱うテーマが工場経営や店舗管理、製品や商品、商品、サービス、流通。これらの現場での細かな管理手法を勉強します。 合格率の変動も最近は大きく対策は立てにくいですが、難問は気にせず基礎問の正答率は9割を目標にしてみてはいかがでしょうか。 勉強してみると、現場の細かい改善の方法論が多く、身近な科目に思える人も多いでしょう。 インプットは動画学習などで短期で終わらせ、記憶を定着させるために工場や店舗を回ってみて、実体験の知識として記憶を確実なものにするのが良い対策になりました。
「運営管理は覚えることがたくさんあって大変です! 」 「思うように記憶ができない。点数が伸びない! 」 「勉強方法が知りたい!」 という方に向け、私の勉強法を紹介します。参考になれば幸いです。 始めにポイントから! 運営管理は 中小企業診断士試験の 中心となる科目 の一つです。 企業経営理論のような大きな単位で俯瞰した視点の勉強ではなく、扱うテーマが工場経営や店舗管理、製品や商品、サービス、流通。これらの現場での細かな管理手法を勉強します。 また、二次試験の事例Ⅲが生産管理となり、現場の細かな手法まで出題されます。 工場勤務経験がない方は想像がつかないでしょうから、一度工場見学などしてみてはいかがでしょうか? 店舗管理は店舗での管理手法がテーマです。こちらは地元のショッピングモールなどで勉強したことを確認するのも勉強を楽しくするコツです。 現場経験が多い方などは学んでいくと楽しくなる科目だと思います。動画教材で効率的に用語を覚えてしまい、現場観察で記憶の定着を狙ってみてはいかがでしょうか? 。 運営管理 科目別合格率推移からの発見 最近は難易度がばらつき合格率に変動があります。H30年は合格率が上がりました。大前提ですが受験年度によって受験者の学力レベルに大きな差などないのです。 覚えることがたくさんあり、選択肢も紛らわしいものが多くなってきたので、問題練習を多く積んでいた方がいいように思います。 試験範囲が広いので一部の方しかわからにような難問を気にせず、頻出論点に絞って対策して、基礎問で90%ぐらいのとるような意気込みで勉強しましょう。 運営管理は、多少難しくても、工場や店舗の運営なので、想像できる可能性があります。諦めずに回答します。 運営管理! 用語定着のためには現場見学! 運営管理 生産管理分野の全体像 運営管理の範囲にある生産管理には、原材料、生産設備、人員、生産方法など4Mといわれる多くの管理項目があります。 その管理項目と管理手法を勉強します。ざっくりといえば、生産管理、工程管理、品質管理、IE、生産管理システムです。 工場に勤務している方は非常に有利です。おそらく勉強していくと得意科目になるでしょう。 計算問題もでます。 計算は正解が明解ですので必ず得点しましょう。 現場の話をしますと、生産管理システムは使いこなせていない会社が多いそうです。高額なシステムを導入したはいいが、お荷物となってEXCELで管理している現場、実は筆者の勤めている会社もシステムは導入したのですが現場はEXCEL管理です。失敗しています。 勉強を進めると、現場の改善策が見えてきますので勉強がたのしくなると思います。 運営管理 店舗管理分野の全体像 店舗販売管理は店舗設計・法律・陳列方法・商品管理・運搬・配送管理・POSなどの販売システムについてなどが対象です。2次試験にはほとんでませんが覚える用語がかなりあります。 上記画像にある、様々な陳列方法の名称を覚えたりするのです。こう言うと勉強に聞こえるかもしれませんが、 上の画像には買わせる仕組みがあります。わかりますか?
CONCEPT プロジェクト概要 大阪の中心・梅田の一等地に 心と体が満たされるワークプレイスが誕生。 LOCATION 立地・アクセス 広々としたエントランスから、 オフィスロビーへ。 専用エレベーターでスムーズアクセス。 OFFICE オフィス概要 ニーズに応じた最適なレイアウトを 実現するワンフロア約3, 500㎡の 無柱空間。 SUPPORT ワーカー サポート ビル全体でオフィスワーカーの 新しいワークスタイルをサポート。
会社情報 会社概要 社 名 阪急阪神ビルマネジメント株式会社 所在地 【本社】 〒530-0012 大阪市北区芝田一丁目1番4号 阪急ターミナルビル(総合受付13階) TEL. 06-6372-7900(大代表)FAX. 06-6372-7939 (営業時間)9:00~18:00 資本金 5, 000万円 株 主 阪急阪神不動産株式会社 100% 設立日 2007年10月 代表者 代表取締役会長 寺川 博之 代表取締役社長 出﨑 弘 従業員数 約1, 300人 許可・登録 ・宅地建物取引業者 ・特定建設業(建築工事業、電気工事業、管工事業、塗装工事業、防水工事業、内装仕上工事業) ・一般建設業 ・みなし電気工事業 ・建築物環境衛生総合管理業 ・第一種フロン回収業 ・一級建築士事務所 ・警備業 ・建築物飲料水貯水槽清掃業 ・浄化槽保守点検業 ・第一種利用運送事業 事務所・営業所 本社 〒530-0012 大阪市北区芝田一丁目1番4号 阪急ターミナルビル (総合受付13階) TEL. 06-6372-7900(大代表) FAX. 06-6372-7939 北阪急ビル事務所 〒530-0012 大阪市北区芝田一丁目4番8号 北阪急ビル (総合受付5階) 東京事務所 〒104-0061 東京都中央区銀座二丁目5番4号 ファサード銀座(9階) TEL. 03-5524-7800(代表) FAX. 03-5524-7820 阪神営業所 〒660-0826 尼崎市北城内116番地 TEL. 梅田二丁目阪神ビル 延床面積. 06-6489-3522 神戸営業所 〒657-0842 神戸市灘区船寺通二丁目2番8号 TEL. 078-861-4021 FAX. 078-861-4028 HOME 会社情報【会社概要・事務所・営業所】
物件名 梅田阪神第2ビルディング(ハービスENTオフィスタワー) 所在地 大阪府 大阪市北区 梅田 2丁目 2-22 最寄駅 ・「 西梅田駅 」 徒歩1分 / 四つ橋線 ・「 大阪駅 」 徒歩3分 / JR大阪環状線 ・「 梅田駅 」 徒歩3分 / 御堂筋線 築年月 2004/ 11 (新耐震基準) 構 造 鉄骨鉄筋コンクリート造 規 模 地上28 階 / 地下 4 階建 エレベーター 8基 駐車場 備考1 ・四つ橋線「西梅田」駅徒歩1分 ・地下街にて駅直結で傘いらず大変便利 ・制震構造 ・ビル内7~12階に大阪四季劇場入居中