~セクシュアルハラスメント対策や妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメント対策とともに対策をお願いします~」 事業主が職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針 事業主が職場における性的な言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針 事業主が職場における妊娠、出産等に関する言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針 子の養育又は家族の介護を行い、又は行うこととなる労働者の職業生活と家庭生活との両立が図られるようにするために事業主が講ずべき措置等に関する指針 【従業員教育向け】おすすめのeラーニング研修 従業員に対してハラスメントに関する周知・啓発を行う際には、労務行政が提供するeラーニング研修をおすすめします。 【人事担当者向け】おすすめの書籍 人事担当者としてハラスメントに関する理解を深め、より実務的な対応を学びたい方は、労務行政が提供する書籍をご検討ください。 『1冊でわかる!改正早わかりシリーズ パワハラ防止の実務対応』 (労務行政 刊 帯刀康一:著 A5判・200ページ 2, 420円 2019年11月刊行)
ハラスメントが起きにくい職場風土醸成をトップが目指す ハラスメント防止で大切なのは企業としてハラスメントに厳しい姿勢を見せることです。できればトップ自らハラスメントに関して発言してもらい、社長、役員、部長などの幹部が率先してハラスメント行為をしないモデルとなることが理想的です。 ※職場のハラスメント防止対策についてはこちらの記事が参考になります。 職場のハラスメントを防止するためのプラスαの対策とは? まとめ パワーハラスメント(パワハラ)防止を企業に義務づける法律が2020年6月に施行されました。 パワーハラスメント防止のために雇用管理上必要な措置を講じることは事業主の義務となっています。 パワハラ防止の社内方針を明確に周知し、社内相談窓口を作るとともに、被害を受けた労働者へのケアや再発防止につとめましょう。 まず研修を受講させることで、ビジネスにおける上下関係は単なる役割の違いであることや、無自覚に行っているハラスメントが法に触れるケースがあることを理解してもらうとよいでしょう。 (Visited 10, 555 times, 15 visits today) ハラスメントを根本からなくすために必要な取り組みとは?研修の実施・相談窓口の設置など、形式的になりがちな対策に不足している視点をご提供。意味のある対策、効果的な打ち手を探しているという担当者様必見。
【2020年6月施行】企業に求められる「職場のハラスメント防止対策」とは? 改正法・指針に基づく措置義務のポイントを解説! 労務行政研究所 2020年6月より、職場のパワーハラスメント防止措置が義務づけられ、セクシュアルハラスメントやマタニティハラスメント等の防止とともに企業での対応が必要になります。 本ページでは、改正法や新設されたパワハラ指針、改正されたセクハラ指針、マタハラ等指針などを参照しながら、企業が講ずべき措置義務のポイントを解説します。 1.法制化された「職場のハラスメント防止対策」とは?
職場におけるセクシュアルハラスメント防止に向けて - YouTube
職場におけるセクシュアルハラスメント、妊娠・出産・育児休業・介護休業等に関するハラスメントの防止対策も強化 されました! 職場でのハラスメント防止に向けて | みらいのあしあと | 福祉ルームみらい 足立 | 放課後等デイサービス. 職場におけるセクシュアルハラスメント、妊娠・出産・育児休業・介護休業等に関するハラスメントについては、男女雇用機会均等法、育児・介護休 業法により、事業主に防止措置を講じることを義務付けています。 男女雇用機会均等法は、平成18年に改正され、「セクハラ防止」の配慮義務が措置義務に変わり、平成28年の改正で、妊婦・出産・育児休業等に関するハラスメント、いわゆる「マタニティハラスメント(マタハラ)」の措置義務が追加されました。 さらに、令和2年6月のパワハラ防止法の施行に合わせて、男女雇用機会均等法のセクハラ防止策が強化されるよう改正されました。 改正のポイントは以下のとおりです。 (1)セクシュアルハラスメント等に関する国、事業主及び労働者の責務の明確化 (2)事業主に相談等をした労働者に対する不利益取扱いの禁止 (3)自社の労働者等が他社の労働者にセクシュアルハラスメントを行った場合の協力対応 (4)調停の出頭・意見聴取の対象者の拡大 育児・介護休業法においても、令和2年6月にその改正が施行され、育児や介護に関する支援制度を利用することで嫌がらせをしたり、その相談をしたこと等を理由とする不利益扱いが禁止されました。 4. ハラスメントの被害にあった時は 被害の状況を記録しましょう ハラスメントと思われる行為をされた場合は、いつどこで誰が何を何のために(5W1H)したのかを記録しましょう。後々の事実確認などで有効ですので、メモや録音など最適な方法で記録を残すことをお勧めします。 周囲に相談するか、行政の相談窓口に相談しましょう ハラスメントの被害にあった時は、一人で悩まず、まず同僚や上司に相談しましょう。上司に相談できない場合は、人事部や社内相談窓口に相談してください。 また、社内に相談窓口がない場合や社内では解決できない場合は、行政の相談窓口に相談しましょう。相談窓口については、下記関連リンクのページを御参照ください。 5. ハラスメントに関する主なページ ・ 「あかるい職場応援団」 ハラスメント裁判事例、他社の取組などハラスメント対策の総合情報サイト(厚生労働省) ・ 職場におけるハラスメントの防止のために(厚生労働省) ・ ハラスメント対策総合支援事業(厚生労働省委託事業) 関連リンク 御相談窓口 埼玉県労働相談センター 総合労働相談コーナー埼玉 (埼玉労働局及び県内各労働基準監督署に設置されています) セミナー 埼玉県労働セミナーのご案内 (職場のハラスメントに関する内容も取り上げています)
Web講義 ハラスメントの理解と防止に向けて セクハラ、マタハラ、モラハラ・・・昨今、様々なハラスメントが指摘されており、社会問題ともなっております。特に職場でのハラスメントは、生産性、効率性を低下させ、業務に大きな支障をきたす場合もあります。まずは、その性質と対処法を知ることで、一人一人が生き生きと働ける職場環境を整えてゆきましょう。そして、利用者により良いサービスが提供できる組織作りを目指しましょう。
パワーハラスメント(パワハラ)の防止措置を企業に義務付ける法律が2020年6月から施行されるのに合わせて、多くの企業が対策を講じ始めています。しかし職場環境を改善する機運が高まる一方で、現状の対策だけでは足りないと感じている企業も少なくありません。 果たして本当に効果のあるハラスメント対策とは、一体どのようなものなのでしょうか。今回はパワハラを防止するためのプラスαの施策についてご紹介いたします。 4割の企業が「現状のパワハラ対策では不十分」と回答 ハラスメントに対する人々の意識は、年々高まっています。しかしハラスメントが職場から消えることは、いまだありません。アドバンテッジリスクマネジメント社の調査によると、8.
ーーそしたら麻雀、やりますか~! 岩永(COO): 麻雀やってたら、絵面的に面白い会社だと思ってくれるかな? (笑) 田角(CEO): Wantedlyブログは色んな人に見られるからなー。「社長弱いですね」って言われたくないから、頑張って勝たないと(笑) 岩永: 僕、接待麻雀しなきゃダメですかね? 企業主導型保育事業所ココロネ保育園. (笑) ーー田角さんも岩永さんも、会社で麻雀やること多いですよね。 田角: 純粋に好きっていうのもあるんだけど、僕にとっては麻雀って凄く例えやすいんだよね。 世の中の全ての議論が麻雀で例えられる と思ってる。 麻雀って、本質が多いからね。コントロールの効き具合が人生に近いんじゃないかと。 例えばなんだけど、会社をやっていると「ツモる(狙っていた役牌が揃う)」という感覚がある。特に人だね。人が揃ってくる感覚がある。要所をツモるというのかな。 まさに、「面子(メンツ)が揃ってくる」という感じ。ココ埋まったらリーチ出来るんだけどなぁっていう(笑)。 逆に、ココ入らないと伸びていかんわ~っていうのがあるし、言いづらいけどドラを切るか切らないか、とかね。 「いちから」の意思決定スピードの重要性 ーー先ほど人を選ぶ話が出ましたが、採用する時のルールってあるんですか?
(笑) 麻雀が強いから採用になるかはわからないですが、良い人は麻雀強かった、は結構ありますね!ゲームとかも似てるかもです。 ーー岩永さんは結構ゲームやりますよね?