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Wed, 24 Jul 2024 03:29:00 +0000

15 Scotty_99 回答日時: 2005/03/14 19:24 #5です。 再回答させて頂きます。 その後の回答では、多数派が振込手数料は集金側負担ということでした。 私はこの問題に正しい、間違いはない、と考えております。 振込手数料を負担する集金側は、その手数料分を販売価格に含んでいます。 振込手数料を負担してもらっている集金者は、手数料分お安く商品を販売しております。 振込手数料をどちらが負担するにせよ、同じ額を払うことになりそうです。 前回、回答したときは、通例のケースで回答しましたが、今回の件は、単純ではないですね。従来のケースや振込を希望したのは先方ですから。 質問者さんのケースでは、従来までの商慣習があるのですから、振込手数料は先方負担でOKだという主張は大半の方が認めるでしょう。 ただし、客と店との関係が対等となりつつあるいま、お互いが妥協しないといけないのかな、と思います。 23 この回答へのお礼 再びのご回答どうもありがとうございました。 どうしても当方から妥協する気にもなれない対処をしているのが先方であって…。 でもこちらも冷静にならないといけないかもしれませんかね…。 お礼日時:2005/03/14 21:33 No. 14 akirahata 回答日時: 2005/03/14 12:55 この問題提起とその寄せられた回答を興味深く拝読させた頂きました。 普段何気なく行っていることについて立ち止まって改めて考えさせられました。 金融機関からの振り込み手数料は、金融機関の立場からするとその処理経費のために徴収せざるを得ません・・・。では、その金融機関の処理経費(手数料)を誰が負担するのか?ということです。購入者側ですか?販売者側ですか?

Dカードから毎月回収事務手数料440円の請求書が来ます。Dカ... - Yahoo!知恵袋

回収事務手数料ついて教えてください。 dカードご利用代金等 (※1) を支払期日 (※2) までにお支払いいただけなかった場合、システム処理手数料その他dカード利用代金等の弁済の受領に要する費用(回収事務手数料)として440円(税込)を請求させていただきます。 1:dカード利用代金、年会費及び遅延損害金等、dカード利用規約に基づく一切の債務(但し、キャッシング利用代金を除く) 2:毎月10日(金融機関休業日の場合は翌営業日) 回収事務手数料は、お支払いいただけなかった月の翌々月10日(金融機関休業日の場合は翌営業日)に請求させていただきます。 dカードご利用金額等を支払期日までにお支払いいただいた場合は、回収事務手数料の請求はございません。 アンケートにご協力ください。問題は解決できましたか? 解決できた 解決できたが分かりにくかった 解決できなかった 探していたFAQと異なっていた

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振込手数料、支払う側の負担?おかしいでしょう。 -ビジネス取引上の支- その他(法律) | 教えて!Goo

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住宅会社経営者に共通する悩みといえば、 他社との価格競争になって値引きを迫られること ではないでしょうか。 しかし、中には同じように価格競争の激しい業界にあっても値引きをせずに高くても売れている会社もあります。 高くても売れるというのはブランディングに成功しているということです。 今回は、実際に、ブランディングに成功している、とあるカメラ販売店を例にして考えていきましょう。 その高価格戦略による ブランディング 成功例を探ってみると、競争戦略を考える上でも役立つヒントが得られそうです。 信頼性の高いブランド力があれば、高くても売れる成功例 栃木県のカメラ販売店「サトーカメラ」。 ビック、ヨドバシなどの大手量販店がひしめくカメラ店業界で、サトーカメラは栃木県においてはダントツNO. 1の売上を誇っています。 このサトーカメラですが、基本的に値引き販売をしていません。 つまり他店より高く、客もそれをわかっているにもかかわらずカメラ製品を買うのです。 なぜ高いのに買うのか?と聞かれたある客は、「他の店よりも、サトーカメラの客になるほうが楽しいから」と答えたそうです。 同じものを他店よりも高く売れるというのは、サトーカメラはブランドになっているということです。 「高価格戦略」は購入後 の 徹底サポートによる信頼が成功の秘訣 ではなぜ、スタイリッシュなブランドロゴもなく派手な宣伝広告も打たないローカル店が、大型チェーン店よりも強いブランドを作れたのでしょう?

高くても売れる高価格戦略!ブランディング成功例に学ぶ競争戦略|ジョンソンパートナーズ

モデレートプライスでの販売戦略は、経営戦略を考える上で、注目されることが多いテーマです。中価格帯ということで、 あらゆる企業にとって関連しやすいプライスゾーンである ことが、その理由といえます。 モデレートプライスを主軸とした販売戦略で、多くの人が知りたいのは下のような点でしょう。 この記事では上記の疑問に答えつつ、モデレートプライスでの販売戦略についてまとめていきます。モデレートプライスだけでなく、 1つの価格帯に注目すると、販売戦略がどのように見えてくるか という点でも、参考にしていただけるでしょう。 モデレートプライスとは?

覚えておきたい9つの価格戦略とプライシングの手法 |Mamag.

1マーケティング会社 ダイレクト出版株式会社が発行する「社長の通信講座 ザ・レスポンマガジン」に記事掲載~2016年5月号~ 2020年2月 会員数336万人を誇る経済ニュースメディア 『NewsPicks』にブログ記事が掲載される

複数の製品を抱き合わせる価格戦略 この価格戦略は言いかえれば、価格バンドリングです。複数買うと、単品で買うよりも合計価格が安くなるプライシングを設定します。 この価格戦略で取り扱う製品は、バンドル価格として提供する製品はお互いに補完性があることが多い。有名な例では、パソコンとソフトウエアがあります。 この価格戦略の注意点は、バンドルした製品同士は、お互いにどの製品がどれだけ安くなっているかわからなくなります。そのため、それぞれの製品の市場価格を押し下げてしまう可能性があります。 4-3. 本体と消耗品を組み合わせた価格戦略 主製品の価格を安く設定して、付属製品や消耗品の価格を相対的に上げる事で十分な利益を確保する価格戦略があります。 コピー機、プリンター、ひげ剃り(本体と替刃)などは、この価格戦略の代表例です。お客さまが使えば使うほど、十分な利益を確保することができます。 この価格戦略は、本体と消耗品だけでなく、基本料金と変動する利用料金の組み合わせもあります。電話料金や遊園地では、基本料金と利用料金を組み合わせた価格戦略を、よく見かけます。 5. さいごに 事業に使えそうな価格戦略についてまとめてみました。あなたの製品やサービスですぐに使えそうな価格戦略がありましたら、ぜひ活用してみてください。