<広島4-3阪神>◇4日◇マツダスタジアム 3戦ぶりにスタメン復帰した阪神ジェリー・サンズ外野手(33)が3回に14号2ランを放った。「3番左翼」でスタメンに戻ると、1点リードの3回2死一塁での第2打席で、広島先発森下の5球目、甘く中へ入ったチェンジアップを逃さず、高々と左翼席へたたき込んだ。 「健斗(糸原)が2死から(安打で)出てくれたし、森下選手は言わずと知れた好投手だから打つことができてうれしいよ」。本塁打は6月18日巨人戦での13号満塁弾以来14試合、48打席ぶりの1発。森下には昨年から19打席、14打数目での初安打となった。笑顔でベンチへ戻ると昨日は本塁打を打ったマルテが贈呈された「金メダル」をかけられ、恒例のハッピーハンズでナインと喜び合った。
我が愛する阪神タイガース昨日の試合結果は、8―3で負けました。 交流戦初の連敗。オセロは終了しました。 ガンケルの体調不良による緊急登板の西純矢は3回4安打3四死球3失点。 2番手の齋藤、3番手の及川も失点しました。 打線は8回にマルテが2ラン、9回に佐藤輝がソロと完封負けは回避出来ました。 4番手の石井が三人で抑えてくれました。 8安打8得点に対し9安打3得点ではね… 救いは、讀賣が負けてくれたことです。 ゲーム差が縮まらなかったからね。 今日は移動日です。 交流戦最後の6連戦は、北海道、宮城です。 じゃあまたね👋😃。
01 ID:lldRWzuP0 及川普通に通用してるのがポジれる 61: 風吹けば名無し 2021/06/09(水) 21:42:47. 80 ID:q928YA8+0 なんかハムも大変やなあ… って感想しか出んわ 64: 風吹けば名無し 2021/06/09(水) 21:42:52. 36 ID:fMUM3QQm0 サンズホームラン損してるよなあ 66: 風吹けば名無し 2021/06/09(水) 21:42:54. 11 ID:luuLqnAi0 こっから流れに乗って6連勝や 67: 風吹けば名無し 2021/06/09(水) 21:42:56. 44 ID:oBsrOsr50 及川ええ球投げてるし中継ぎで肘肩すり減らしてる場合ちゃうわ 早く先発させろ 70: 風吹けば名無し 2021/06/09(水) 21:42:58. 17 ID:aZHNpLW+0 あと4試合を2-2なら交流戦5割や ようやっとるよな 112: 風吹けば名無し 2021/06/09(水) 21:43:51. 48 ID:35C2dt510 >>70 例年ならようやっとるなんやが、今年はセが調子いいだけにしんどいな 72: 風吹けば名無し 2021/06/09(水) 21:42:58. 98 ID:aAFeKc5q0 久々に気持ちのいい試合や 76: 風吹けば名無し 2021/06/09(水) 21:43:02. 63 ID:eX4JG8cy0 サンズホッカホカになったのがうれしい 楽天戦まで維持してくれ 83: 風吹けば名無し 2021/06/09(水) 21:43:12. 73 ID:Tcy0V7060 5/8 横浜◯ 5/9 横浜◯ 5/11 中日△ 5/13 中日◯ 5/14 巨人◯ この4連勝以来の連勝や 89: 風吹けば名無し 2021/06/09(水) 21:43:17. 07 ID:m+EECMj30 秋山拓巳 9試合 6勝2敗 防御率2. 86 6QS(5HQS) 4/01 vs広島 〇 7回2失点 4/08 vs巨人 ● 6回2失点 4/15 vs広島 〇 7回0失点 4/22 vs巨人 ● 3回6失点 4/30 vs広島 〇 7. 【交流戦】阪神２ー５オリックス 試合結果 甲子園球場 2021/6/1 : とらほー速報. 1回2失点 5/13 vs中日 - 7回1失点 5/26 vs千葉 〇 8回1失点 6/02 vs大阪 〇 5. 2回1失点 6/09 vsハム 〇 5.
時事通信社 ▶プロ野球を観るならDAZNで。1ヶ月間無料トライアルを今すぐ始めよう ■関連コンテンツ 【解説】契約前に知っておきたいDAZNのすべて 【解説】DAZN 1ヶ月無料体験・トライアルとは? 【比較】2020年プロ野球見るならDAZN?それともスカパー!? | 料金・内容 【比較】DAZN・スカパー!・WOWOW | サッカー、プロ野球、F1見るなら? 【試合結果】阪神vsオリックス 2021/06/01 【近本2安打1打点 西7回2失点1安打1打点 石井大1回無失点】 : 虎速. DAZN番組表|直近のプロ野球放送・配信予定 10月9日、プロ野球のファームは3試合が予定されていたが、2試合が中止となり福岡ソフトバンクホークス対阪神タイガースの1試合のみが行われた。 <10月9日の結果> ソフトバンク 3-4 阪神(タマスタ筑後) 巨人(中止)ロッテ 中日(中止)オリックス 福岡ソフトバンクホークス対阪神タイガースの試合は、4-3で阪神が勝利した。阪神は初回、上本博紀と井上広大の四球で2アウト一塁・三塁のチャンスを作ると、マルテが適時打を放ち2点を先制する。2回には江越大賀のタイムリーで3-0とした。 1点を返された7回、阪神は2アウトから4番・井上が1ストライクからの2球目をバックスクリーンに運びリードを広げた。 4-1で迎えた9回裏、阪神は2番手の望月惇志が2アウトから野村大樹に内野安打で出塁を許し、柳町達とリチャードの二者連続適時打で1点差に詰め寄られたものの、代打・田城飛翔を投ゴロに打ち取ってゲームセット。先発のガルシアが7回1失点の好投で1勝目。敗れたソフトバンクは3連敗となった。 試合終了 H 3 - 4 T ★ 9回に追いつきそうでしたが…おしくも敗戦表情あちゃー 明日は勝ちましょう! !️ — タマスタ筑後公式(SBH) (@HAWKS_chikugo) October 9, 2020 ソフトバンク・真砂に一発、ヤクルトは原が4回無失点 楽天は黒川が適時打、DeNAは今永が5回1失点の好投 ロッテは山口航輝が本塁打含む3安打、広島は坂倉が3安打2打点 阪神・佐藤輝が2試合連発、西武は山川と中村の二者連続アーチ 【7月30日(金)】東北楽天ゴールデンイーグルスvs横浜DeNAベイスターズの中継/放送予定【テレビ・ネット】 【7月30日(金)】東北楽天ゴールデンイーグルスvs横浜DeNAベイスターズの中継/放送予定【テレビ・ネット】
阪神の先発・西純は初回から7失点と立ち上がりに苦しんだ。 先頭・谷川原に四球を与えると、続く増田の適時二塁打で先制点を献上した。さらに無死三塁から上林の犠飛、1死二、三塁では九鬼の2点適時打と立て続けに失点。1死一、二塁は佐藤直に3ランを被弾した。 それでも2回から4回までは立て直し、3者凡退を続けた。しかし、5回2死一塁から、またしても井上に2ランと5回9失点で降板。これで、ウエスタンでは4月2日広島戦から7試合連続被弾で、1試合2被弾は5月9日の同戦以来、今季2度目となった。
@TigersDreamlink とらほーーーーーーーー!!!! 快勝!!! 久々カード勝ち越し!!! 明日勝ってスウィーーーーーーープ!したいね @TigersDreamlink 弱ってるハムに、勝っておかないと、金曜日からは、今、12球団で、一番強い楽天やし、ましてや、ローテーションが、涌井、マー君、早川の、阪神に、とっては、地獄の様な、ローテーションやからな〜。三連敗の匂い、プンプンするし。😓 @TigersDreamlink とらほー❗️ ヒロインはサンズ❗️ いい人全開❗️ ありがとらほー❗️ そらそうよ タグ : 交流戦 日本ハム3ー10阪神 試合結果 札幌ドーム 6月9日 とらほー 「スタメン・試合結果」カテゴリの最新記事 「交流戦」カテゴリの最新記事
他の部署のリーダーたちは、顔を見合わせたり、黙っていて何も言いません。 社長 (すごく面倒くさそうな表情で) … で? それ、何がしたいの? いやいやいや(゚д゚)! 改善しようって言いだしたのあなたじゃない。 何その言い方(# ゚Д゚) この話を、会議の後日リーダー本人から直接聞いたのですが、ほんと、なんじゃそれ!
つまり、社長は現場に出ていなくても 儲ける状態を作らなければならないのです。 だから、タイミングをみて社長は思い切って 現場に出ないでください…。(苦笑) 社長が現場に出ないために必要なこと 会社が成長を続けるには 管理職や現場の責任者の成長が急務になります。 そして成長をすればするほど 個人の資質や力量が試される場面が多くなります。 今までのやり方で通じていたものが ある日突然、通じないなんてこともあるので 責任感の強い社長であればスグに 首を突っ込みたくなるのも致し方ないかと…。(^^; ですが、それは逆効果にもなります。 なぜなら 何かあっても 「きっと社長が何とかしてくれる…」 と、自ら動く従業員はいなくなりますから…。 現場に出て社長自ら従業員に指示を出せば 仕事は早いのですが だからこそ ここまでのことは現場に「任せて」 それ以外は社長に相談してから「動く」と 線引きをすることです。 そして社長が現場から離れるために 最も重要なことは ハッキリと 社長はこの期間、この時間帯は 「会社の将来のために時間を作るので 現場には出れない」と宣言すること。 すると、社長は当てにできないと 現場は現場で考え始めます…。 勿論、相談には乗りますけどね…(^^; するとこんな変化が!? 社長がいると、どことなく従業員も 委縮していることもしばしばでしたが 逆に社長がいない現場の方がのびのびと 業務が進み始めました…。(^^; だからと言って 「のびのび」と「好き勝手」を履き違わないように 一定のルールとチャック機能は必要ですが…。 勝手に「社長がいないと会社が回らない」 と思っていたのは私だけで 意外や意外、順調に回っていました…。(笑) 思い切って 従業員に任せられるルールと 仕組みを作って 現場に出ない宣言をして 現場は従業員に任せてみてください。 社長が現場に出ないでやるべきこと 会社の規模が大きくなれば社員数も増え 従業員に任せる仕組みができ 現場に行く機会がなくなったとしても 会社経営をする社長は 人の採用に教育 社長と従業員の給与を含む利益の確保と さまざまな問題をクリアしていかなければなりません…。 だからこそ、社長が現場に出ないで やるべき本分は、 現場で体を使って額に汗することではなく 「いかに、人に依存しないで儲けることができるか?」 頭を使ってすぐに実行することです。 「( ゚Д゚)はあ?」 どういうことかというと… 社長が現場に出ないで本来やるべき仕事は 仕組みを作ることも大事ですが まずは、安定した収益を稼ぐということです。 任せられる優秀なスタッフを採用したくても 今いる従業員の能力を上げるためにも お金が必要になりますよね?
中小零細企業の多くは、社員と社長の距離が非常に近いため、社員さんも社長が作業する姿が見えると、「あ!一緒に汗かいてくれてる!」と思ってくれるものです。 ところが、会社の規模に関わらず、社長の果すべき本分は「作戦の立案・作戦の実行」をぬかりなく遂行することでであり、この業務は現場を離れなければ実行できません。 社長が現場にいないと回らない会社はマズい 本日は、 社長はなぜ現場に出てはいけないのか? 社長が現場に出ないために取り組むべきこととは?
まずこれですね。本質ってなんでしょう。これ思うんですが、言われた側はポカーンってなりません?「本質って何?
」をもらい、それがますます自信になるのです。 若い人に、自信たっぷりな人が多いと感じるのは私だけでしょうか。50もかなり過ぎた人間にとって、世の中を知っている人ほど、謙虚になっている気がします。逆に、何も知らない人が、情報だけを入手して、知っているかのごとく振舞います。 自分の能力への根拠のない自信。ネットからの情報で分かった気になる勘違い社員は、正直、困ったものです。 「知る」から「わかる」。「わかる」から「できる」を理解しない社員が増えています。 また、汚いことをしてまでお金を儲けたくない人も増えてきました。豊かになったことで、生活のために働くというより、社会貢献や自己実現ばかりに目を向けていきます。 また、世の中、段階があるはずですが、一気にいけると思っている人も多すぎます。 もっとたいへんなのは、すべてに興味がない若者です。出世、給料、車、旅行など、なにも興味を示しません。 しかし、彼らに対して、ガラスのように扱う必要はありません。そうすればつけあがるだけです。 書籍 海生裕明著『連結バランスシート経営で会社を強くする』好評発売中 バックナンバー 2015. 08. 18 第100号 不正摘発現場 その3 2015. 社長が現場に出なければ【儲かる会社にならない】のか？ | 鷲のように高く自由に飛ぶ人生. 11 第99号 不正摘発現場 その2 2015. 04 第98号 不正摘発現場 2015. 07. 28 第97号 BS「格言」 其の四十二 2015. 21 第96号 BS「格言」 其の四十一 ≫記事一覧 経営コラムニスト紹介 海生裕明氏 公認会計士 『連結バランスシート経営で会社を強くする』著者 中小企業の社長に、社長個人家計と会社のバランスシートを合算する「連結バランスシート経営」を提唱する異色の公認会計士。 大学卒業後、数種の仕事を経て、経営コンサルティング会社を設立。1985年、公認会計士試験に合格、3年間大手監査法人にて監査実務を経験する。 2000年、IT企業のCFO(最高財務責任者)に就任。上場を目指すもITバブル崩壊により断念。2006年、証券会社において株式公開引受及び投資銀行担当役員を経て、現在、主に中小企業に対して再生支援、売上増加、資金調達、事業承継、連結バランスシート経営等のアドバイスをおこなうとともに、全国各地で講演・セミナーをおこなっている。1958年生まれ、学習院大学卒。 海生裕明著『連結バランスシート経営で会社を強くする』好評発売中 公認会計士海生裕明氏の経営コラムに関するお問い合わせ このページのトップにもどる 社長のネット情報局トップにもどる 日本経営合理化協会BOOK&CD・DVDトップにもどる
それを得るために労働する必要がない 収入を意味します。 しかも、不労所得を得られる仕組みを 一度構築すれば延々と自ら働かなくても 継続的かつ安定的に収入が入ってくるように なります。 つまり 肉体的労働で時間制限のある収入ではなく 知的労働という 時間制限のいらない世界から収入を 得ることなんですね。 お金は勿論のこと、 時間を手にすることができるわけです。 社長が現場に出なければ 儲かる会社にならないと錯覚し どうしていいのか分からずに 必要以上にアレコレ考えている時間を 不労所得を構築する知識や スキルを身につける前向きな時間に 振り向けてみるのはどうでしょうか? いずれにしても 安定的な収入をもたらしてくれる 不労所得の構築をおススメします。 社長に限らず不労所得でお金持ちの人が 必ずと言っていいほど持っているものですからね♪ 【参考】お金持ちの特徴をマネした結果はコチラ お金持ちの特徴をマネしただけで【収入が爆増する体験をした話】 「早くお金持ちになりたい‼」 そう強く思ったのは 父親の会社から離れ起業をした30歳半ばの頃…。 お金持ちと一言で言っても、 どのようにしたら お金持ちになれるのか? お... 追伸: 鷲(ワシ)のように高く自由に飛ぶ人生 ~鳥カゴ人生からの脱却~ それには、いつまでも 肉体的労働(他人に依存する生き方) ではなく 知的労働(自分の力で自由に選択できる生き方) で安定的に収入を得る 不労所得が必要となります。 最も費用対効果が高く 不労所得を得る手段について コチラで明かしています。 ↓↓↓ ※準備中※
書籍紹介 Hello, Coaching! 編集部がピックアップした本の概要を、連載形式でご紹介します。 「10年右肩下がり」をV字回復させた20代社長の超・現場主義 ミスターミニット代表取締役社長 迫 俊亮 氏 弱冠29歳で社長に就任し、 「10年連続右肩下がり」 「鬱で休職&退職の管理職続出」 「新サービスはすべて失敗」 「経営と現場は完全に相互不信」...... という典型的なダメ会社だったミスターミニットを見事V字回復に導いた迫俊亮氏。なぜ、社長一年生だった迫氏が改革に成功したのか。その秘訣はただひとつ、「現場中心の会社づくり」にあった。 本連載では新刊『やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力』でも語られた、社員が自ら動き出す「リーダーシップ」と「仕組み」を再編集し、お届けしていく。 部下との関係に悩むすべての営業リーダー・管理職必読! 第1回 「現場を知らない経営陣」が会社をダメにする 第2回 リーダーが常に心がけて置かなければならない大切な要素 第3回 「うーん、ウザい」でぶち壊された、僕のリーダーシップ像 会社の命運を握るのはいつも「現場」だ 本社からの無茶な指示に現場は疲弊し、管理職は続々と鬱で休職、あるいは退職。現場と本社の信頼関係はゼロに等しく、現場が本音を言えない・現場に本音を言わせない最悪の雰囲気。 ばかげた伝統やルール、タブーがイノベーションを阻み、新サービスは40年間成功ゼロ。...... そんな会社があるなんて、信じられるだろうか? これが、企業再生を専門とするプライベート・エクイティ・ファンドから、いちマネージャーとして僕が送り込まれた当初の、ミスターミニットの惨状だった。 しかし、わずか3年足らずで会社は変わった。新サービスが次々に生まれ、過去20年で最高の業績を残しV字回復を果たした。 かつて会社を去った社員が「いまなら楽しく働けるから戻ってこい!」という現役社員からの呼びかけに応じ、50人以上も戻ってきてくれた。なにより、やる気に満ちた社員が「変化すること」を楽しみ、自分からビジョンの達成に向けて邁進するようになった。 なぜ、ミスターミニットは生まれ変われることができたのか? そんな質問を、社長としてこれまで数えきれないほど受けてきた。 革新的な戦略を打ち出した? カリスマ的なリーダーシップで会社を引っ張った? 外資系からエリートを大量に採用した?