文字サイズ 中 大 特 〈ポイント解説〉 役員報酬 の 税務 【第7回】 「社会保険料削減のための事前確定届出給与利用の是非」 税理士 中尾 隼大 【 質 問 】 当社は、経営コンサルタントから「役員の社会保険料を削減するために事前確定届出給与を利用しましょう」という指導を受けました。 そのコンサルタント曰く、この社会保険料削減スキームに難色を示す税理士が多いとのことで、事前にコンセンサスを得ておいてほしいとのことです。 このようなスキームで社会保険料を削減するという行為に、税務上の問題はあるのでしょうか。 ○記事全文をご覧いただくには、プレミアム会員としてのログインが必要です。 ○プレミアム会員の方は下記ボタンからログインしてください。 ○プレミアム会員のご登録がお済みでない方は、下記ボタンから「プレミアム会員」を選択の上、お手続きください。 ○一般会員の方は、下記ボタンよりプレミアム会員への移行手続きができます。 ○非会員の皆さまにも、期間限定で閲覧していただける記事がございます(ログイン不要です)。 こちらから ご覧ください。 連載目次 役員報酬の税務
記事更新日: 2021/06/16 会社員などの従業員であれば、自分の給与所得にかかる税金については計算から納付までを会社が代わりにやってくれるので、あまり意識していない方が多いと思います。 ですが自分で会社を設立し、自らが取締役などの役員となる場合には、自分の役員報酬にかかる税金を自分で計算して納税する必要が生じます。 そこで今回は、 役員報酬にかかる税金や社会保険料の種類と計算方法、納付方法までを徹底解説 していきます。 役員報酬にかかる税金 役員報酬も税制上は「給与所得」と同じ扱い 役員報酬は、税法上は会社員等が受け取る「給与所得」と同じ扱いをします。 したがって、 役員報酬には「所得税」や「住民税」がかかる ことになり、通常であれば毎月「源泉徴収」されてから役員の手元に渡ります。 さらにいうと、 「健康保険」と「厚生年金」についても源泉徴収が行われる 点も、給与所得と同じです。 会社員であればこれらの計算は会社がやってくれていましたが、特に起業したばかりの起業家は、自分の役員報酬にかかる各種源泉徴収を計算する必要が生じます。 役員報酬にかかる源泉徴収の計算 1. 健康保険・厚生年金保険の保険料は「保険料額表」で確認 まず、健康保険と厚生年金保健の保険料(控除)は、 役員報酬の金額により決まります 。 健康保険については毎年、各都道府県ごとに保険料が設定されているため、自分で役員報酬にかかる保険料控除を計算する場合には毎年確認する必要があります。 健康保険と厚生年金の保険料額表は合わせて 全国健康保険協会のウェブサイト より閲覧できます。 例えば平成31年3月から、東京都の30歳の起業家が、自分の役員報酬を定期同額給与として毎月40万円で設定する場合。 保険料額表の「報酬月額」で「395, 000円~425, 000円」の欄を見ると、負担すべき保険料金額(=控除の金額)が分かります。 保険料額表「介護保険第2号被保険者」とは、ひらたくいうと40歳以上64歳以下の方を指します。 役員報酬の場合は健康保険料(全国健康保険協会管掌健康保険料)、厚生年金保険料ともに会社と役員とで折半して負担することになるので(一人社長の場合には両方自分で支払う感覚にはなりますが)、「折半額」の列を見ます。 すると、健康保険料は20, 295円、厚生年金保険料は37, 515円であると分かります。 2.
定期同額給与とは、以下のものである。 1.支給時期が1ヵ月以下の一定の期間ごとに支払われる給与で、事業年度内のそれぞれの支給時期における支給額が同額のもの 2.定期給与の額については、以下で見る「給与改定」の手続がされた場合、給与改定後からその事業年度終了までの支給額が同額であるものは定期同額給与とみなされる ・事業年度開始から3ヵ月以内に行われる定期給与の額の改訂 ・役員の職制などの変更、役員の職務内容の重大な変更など、やむを得ない事情(臨時改定事由)により行われた定期給与の額の改定 ・法人の経営状況が著しく悪化するなどの理由(業績悪化改定事由)により行われた定期給与の額の改定 3.継続的に供与される経済的利益のうち、その額が毎月おおむね一定であるもの 事前確定届出給与とは?
3円 厚生年金保険料 → 101, 000円以下で月額8, 052. 00円 と設定されているのが分かります。 つまり、社会保険料に加入すると 合計11, 001.
176 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ d587-IKHw) 2021/07/31(土) 14:35:59. 17 ID:EOntMUm+0 >>131 下町ボブスレーの話でわかったことは結局金使っても本場のラトビアの職人に敵わなかったって事だろ 金使うだけの金満のやり方は通用しない
少子化が進むなかで、優秀な人材の獲得に苦戦している採用担当者の方も多いのではないでしょうか。優秀な人材を獲得するためには、場当たり的な採用活動ではなく、判断基準によって見分けなければなりません。 本記事では、どの企業にも共通する「優秀な人材」の定義についてご紹介します。また、優秀な人材の特徴の見分け方や、どのような採用活動を進めればよいか解説しているので、ぜひ参考にしてください。 優秀な人材の定義は?
人材不足が深刻な今、優秀な人材の獲得に悩む、中小・ベンチャー企業の採用担当者さんも多いのではないでしょうか。 とはいえ、そもそも 「優秀な人材の特徴は?」 「優秀な人材を見分けるにはどうすればいい?」 など、お悩みの方もいらっしゃるでしょう。 そこで今回の記事ではそんな悩める採用担当者のみなさんに、「優秀な人材とは」どのような特徴を持っているかや、選考フローにおいての見分け方も解説していきます! 優秀な人材を確保して、組織の成長に貢献していきましょう! 優秀な人材の特徴とは? まずはじめに、優秀な人材の特徴としてどのようなものがあるか、確認していきましょう!