少し考えただけでも、 1)缶コーヒーを路上で飲む 2)ドトール 3)スタバ 4)ホテルのラウンジ と、これぐらい出てきたのではないでしょうか? では、 この4種類、それぞれが「お客様に提供する価値」は何でしょうか? いわゆる 「 顧客提供価値 」 です。 ーーーーーーーーーーーーーーーー では、単純に値段から考えてみましょう。 1)缶コーヒーは110〜150円 2)ドトールは220〜320円 3)スタバは280〜400円 4)ラウンジは1, 000〜2, 000円 です。 缶コーヒーを飲むときは、 純粋にコーヒーが飲みたい からです。 極端に言うと、朝、眠気覚ましに駅のホームで、道を歩きながらでもカフェインを摂取したい、そんな気持ちの時ではないでしょうか? ドトールコーヒーに行くときは、 仕事の合間など、とにかく座って一息入れたいとき などです。 ホテルのラウンジはどうでしょう? 『ストーリーとしての競争戦略』を読み返すためのノート - Muranaga's View. 平日にはビジネスパーソンが商談に使い、土日になるとお見合い客がやって来ます。 ホテルのラウンジは1, 500円から2, 000円ぐらいします。 缶コーヒーの約10倍ですね。 なぜ、10倍もするコーヒーを飲むのでしょうか? そうですね。 ただコーヒーを飲みに来たのではなく、雰囲気の良い豪華な場所で会話をすることで、 ■ビジネスパーソンでしたら商談・打ち合わせの 成功 ■お見合いでしたらお見合いの 成功 など、 成功を目的 としているからです。 では、ドトールよりも値段が高く、ホテルのラウンジよりも安いスタバの顧客提供価値は何でしょう? スターバックスCEOハワード・シュルツ氏のスターバーックスのコンセプトは 第三の場所「third place」 でした。 職場でも家庭でもないと言う意味での 「第三」 です。 「ストーリーとしての競争戦略(著 楠木建)」P268より ーーーーーーーーーーーーーーーー 「1980年代に入って、アメリカは価値観の断片化が進んだ結果、過剰なハイテンション社会になりました。 職場では競争のプレッシャーが強く、家庭でもいろいろな問題があります。 そうした人々は、職場とも家庭とも異なる 「第三の場所」 を欲しているのではないか、というのがシュルツさんの洞察でした」 (中略) つまり、 コーヒーを売るのではなく、 くつろいだ雰囲気の中でテンションを下げるという経験なり文化を売る というのがスターバックスのコンセプトで、 コーヒーそのものはそうした経験を提供する手段である という考え方です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー なるほど!
こんにちは。 本日は、ストーリーとしての競争戦略(楠木健著)の要約をしていきたいと思います。 様々な企業の戦略を紐解き、ストーリとしての戦略競争とは何か、がわかりやすく解説されている本書ですが、500ページ以上にわたる「本格経営書」ということもあり、読む事に腰が引けてしまいますよね、、 そこで、本記事では 要点だけをさらって 、リッツカールトンの例にあてはめながら、「ストーリーとしての競争戦略」を読み解いていきたいと思います!! ちなみに、ここで例に扱うリッツカールトンの戦略は、本書に述べられていません。自分でリッツカールトンを調べ、本書に述べられている内容をあてはめて、書いたものです。 そのため、もし、「この記事わかりやすい!」「確かに!」と評価してくださった方は、本書「ストーリとしての競争戦略」を読むだけで、これくらいの記事を書けるくらいの事業戦略の理解度に達します! 興味を持った方は、僕の記事だけで留まることなく、ぜひ本書を読んでより深い内容を理解してほしいです!! それでは、まずはこの記事だけでも、ぜひ最後まで読んでみてください!! なぜ戦略が重要か? 本書では、500ページ以上にわたり「競争戦略」が語られていたのですが、そもそも、なぜ競争戦略が重要なんでしょうか? それを理解するにあたって、 ハーバード大学 経営大学院教授 マイケル・ポーター 著の「競争の戦略」で述べられてる、 「5フォース分析」 を理解する必要があります。 5フォース分析は、業界全体の収益性は5つの要因によって決められていて、その5つの要因を分析する事によって、業界全体の収益性を把握する手法です。 5つの要因は下記のとおりです。 ①新規参入業者 ②既存の競合業者 ➂売り手の交渉力 ➃買い手の交渉力 ⑤代替品の脅威 一つずつ何を指しているのかを説明すると、話が長くなり、本筋とはずれてしまうので、ここでは割愛させていただきます。 気になる方はこちらの記事にわかりやすく解説されていたので。参照してみて下さい。 ここで、言いたい事は、これら 5つの要因による妨げがない業界は限られている ということです。製薬業界などは、この5つの要因をクリアしていますが、それ以外の業界はどうでしょうか? ポーターの3つの基本戦略でわかる 「企業がとるべき戦略の方向性」 | 起業・創業・資金調達の創業手帳. 中古車販売を例に見てみます。 ①新規参入企業に関しては、広い敷地と中古車があればすぐに参入できそうです。 ②既存の競合関係でも、 トヨタ のT-UPやアップルなど競合がひしめき合っています。 ③売り手の交渉力に関しては、中古車を中古車販 売店 に売る人は様々な中古車販 売店 と買取価格を比較して、一番高く買い取ってくる販 売店 に車を売ります。そのため売り手が高い交渉力を持っています。 ➃買い手の交渉力も同様に、中古車を購入する人は、別の中古車販 売店 と価格を比較して、それを引き合いに価格を安くするよう交渉ができます。そのため、買い手の交渉力も高いと言えます。 ⑤代替品の脅威という点では、車は移動するための手段として考えるならば、新車販売やTimes Car Shareなどのレンタカーサービスも代替品となりえます。 このように、物があふれている現代では、5つの要因をすべてクリアできる市場はめったにありません。そのため、競争の激しい市場の中で何とか生き残らなければなりません。 そこで必要になるのが、「戦略」 というわけです。 他者との違いをうまく作り出し、差別化することで、競争の激しい市場の中でも、生きられるというわけです。 戦略とは?
ここまでの話で、戦略の重要性をご理解いただけたと思いますが、そもそも戦略とは何かと言いますと、 「違いを作って、つなげる事」 と本著では述べられています。 どのように違いを作るのか?
ストーリーとしての競争戦略 / 楠木建 本日読了。日本の経営戦略本の大ベストセラーだけど、自分は今回はじめて読んだ一冊。企業事例はさすがに古くなっている感もあるが、本書自体の「ストーリー」の骨格が明らかになってくる後半からが異常なほど面白く、10年間売れ続けていることも大納得の傑作。 — watao (@watao94913060) June 5, 2021 ほんとメチャメチャ面白い1冊ですよね!経営本を読むならまずこの本からだと思います。 戦略とは、必要に迫られて、難しい顔をしながら仕方なくつくらされるものではなく、誰かに話したくてたまらなくなるような、面白いストーリーであるべきです。昔から「設け話」というように、戦略とは面白い「お話」をつくるということなのです。(楠木健『ストーリーとしての競争戦略』) — よこやま かずひろ (@ksggg) January 7, 2021 戦略が面白い話でないと人もついてこないので、ビジネスとして成功しないのだと考えさせてくれました。 書籍情報 書籍名 ストーリーとしての競争戦略 発売日 2010年5月10日 著者名 楠木建 出版社 東洋経済新報社 ページ数 518ページ 読了目安時間 約6時間 総合評価(満点5★) 4. 6 out of 5. 【要約・まとめ】ストーリーとしての競争戦略を私見でまとめてみた - ROE 〜読書の最適化〜. 0 stars 楠木建 東洋経済新報社 2010年05月 ストーリーとしての競争戦略はAudibleでも聞くことができます。 仕事で運転する機会が多いという方は、おすすめの読書法です! \最初の1冊は無料/ Audibleで調べる 本要約サイトflierでも要約記事が紹介されています。 たったの10分で読めて、耳読書も可能です。 さらに、2500冊も要約記事があるのでストーリーとしての競争戦略以外にも書籍の内容をサクッと知りたいと思う方におすすめです! \最初の7日間は無料で要約読み放題/ 10分の時短読書flier まとめ 今回は楠木建著「ストーリーとしての競争戦略」の要約と感想についてまとめきました。 本書では、戦略とは違いをつくって、つなぐものだとシンプルな言葉で表す一方、違いを組み合わせ、つなぐことで初めて人に響く戦略となると伝えます。 この物語となる ストーリーこそが戦略の本質であり、細切れの戦略ではなく動画のような筋が通った戦略こそが素晴らしい戦略 だと教えてくれます。 ビジネス本のレジェンドとなる1冊はメチャメチャ面白いです!
5%減、客数は9. 0%減、客単価0. 9%減で、 売上と客数は約10%落ち込んでいます。 2, 012年に東証一部に上場した時の「塚田農場」は、まさに飛ぶ鳥を落とす勢いでした。 あなたも、来店したことがあるかもしれません。 塚田農場の成功要因とは、 1)料理が珍しく、そして美味しい! 自社農場で「みやざき地頭鶏」を飼育することで 、 中間マージンを省き、 低価格で美味しい高級地鶏を食べることができた 。 2)キャバクラのような接客 フロアーの女の子が若く可愛い女の子で、まさに キャバクラのような接客 をしてくれる。浴衣の制服 もかわいらしい。 今までの大衆居酒屋の接客レベルをはるかに超えた接客。 3)来店回数によって役職が上がるのでなんか楽しい! 来店回数によって位が上がる名刺システム を導入。 初来店では主任、2回目で課長、のように社長にもなれる。 くだらないがなんか嬉しい。 昇進ごとにもらえる特典やサービスも嬉しい。 このように、従来の居酒屋チェーンにない新しい戦略的ポジショニング (SP:Strategic Positioning)の戦略だったのです。 しかし、山姥が襲ってきたのです。 そうです。 株式会社モンテローザの「山内農場」 です。 ※株式会社モンテローザは、白木屋、魚民、笑笑、千年の宴などを運営。 なんと、 「山内農場」は「地鶏」はもちろん「女の子の浴衣」や「名刺システム」まで模倣 したのです! 「山内農場」が全国展開すると顧客は見分けがつかないので「塚田農場」の顧客が奪われ始めたのです! 加賀田 いや〜。怖いですね〜。 山姥に、捕まっちゃいましたね。 3−3、ストーリーとしての競争戦略:三枚目の札とは 「ストーリーとしての競争戦略(著 楠木建) P169より」 SPで決着がつかなければ、三枚目のお札としてOCが出てきます。 SP(Strategic Positioning:戦略的ポジショニング)の違いがシェフのレシピ であれば、 組織能力(OC:Organizational Capability)の違いは、厨房に立つ料理人の腕や使用する包丁の切れ味といった企業の内部に蓄積された能力 です。 優れたシェフが「意思決定」をしたところで、即座にOCが手に入るわけではありません。 OCは模倣が難しいルーティンなので、他社がその能力を手に入れるには、 能力構築に向けた日々の筋トレ が必要になります。 山姥としても乗り越えるには時間がかかるでしょう。 しかし、 他社も同じような筋トレを始めたら、時間はかかりますが、いずれはかなりの程度まで追いつかれてしまいます。 3−4、ストーリーとしての競争戦略:四枚目の札とは ストーリーとしての競争戦略 を考える上で、私たちの身近で分かりやすい「スターバックス」の事例を考えましょう。 あなたがコーヒーを飲もうと考えた時に何が思いつきますか?
新型コロナウイルス流行の影響を受けて、多くの飲食店がテイクアウトを実施中。人気ファミリーレストラン「ジョナサン」も、お店の定番商品はもちろん、テイクアウト限定メニューを販売するなど、積極的に展開しています。 魅力的なラインナップの中から、今回ご紹介するのは「ジョナサンと言えばコレ!」。サクサクの若鶏と風味豊かなつゆのハーモニーがたまらない"人気商品"をご紹介します! 定番人気!「若鶏のみぞれ煮弁当」 それが、こちらの「若鶏のみぞれ煮弁当」(税込971円・テイクアウト価格)。カラッと揚げた若鶏を特製のつゆで煮込んだ、ジョナサンの定番人気メニューです。 デカいチキンが2枚も!? お出汁のいい香りをただよわせながら現れた若鶏は手のひらほどもあるビッグサイズ! 大根おろしとねぎが振り掛けられ、横にはナスにパプリカ、オクラが添えられています。 …あれ、よく見たら若鶏、2枚も入っています…!一瞬「注文ミス! ?」かと思いましたが、公式サイトを確認したところ間違いない様子。か、かなりボリュームがありますね…。 しかも、ご飯は大盛り無料。食べきれるか不安に思いつつも、「せっかくだし…!」と大盛りにしてもらいました。コレで971円(税込)って、コスパ良すぎますよね…! サクサク・ジューシー! こんがり揚がった若鶏はサクサクでジューシー! ジョナサン特製、出汁の風味豊かなあま〜いつゆが染み込んだやさしい味わいに、思わず笑みが浮かんでしまいます…。 つゆは全体に染み込んでいないため、上側はサクサク、下側はじゅわっととろける2種類の食感が楽しめるのもうれしいポイント。 若鶏も衣もしっかり厚みがあるため、「ちょっとクドそう…」と思われるかもしれませんが、そんなことはいっさいなし。たっぷりかかった大根おろしが活躍しているので、意外とあっさりしているんです。 もちろんご飯との相性は文句なし。つゆごとたっぷりかけてバクッ! ジョナサン風？若鶏のみぞれ煮 by あつどん 【クックパッド】 簡単おいしいみんなのレシピが355万品. と豪快にかき込むと、思わず「むふ〜」と声を漏らしてしまうほど素敵な味わいを楽しむことができますよ。 付け合わせも充実! つゆがたっぷり染み込んだナスはとってもとろとろ。オクラは独特の粘りがクセになります。パプリカのシャキシャキとした食感も、いいアクセントになってくれますよ。 甘辛く味付けられたひじき、酸味とシャキシャキ食感が心地いいにんじんマリネも箸休めにぴったりです。メインの若鶏だけでなく、付け合わせもしっかり楽しめる充実の仕上がりです!
なすは、紫色が鮮やかで丸みを帯び、ハリとツヤがある物を選びましょう。 ヘタのとげがとがっている物ほど新鮮です。 アクが強く変色しやすいため、切った後は水にさっとさらします。 エネルギー 395 kcal タンパク質 23. 2 g 脂質 24. 【ジョナサン】期間限定「若鶏のみぞれ煮」が３９９円！ | あんふぁんWeb. 0 g 炭水化物 15. 8 g 塩分 1. 6 g なす 2本(150g) 大根 150g 鶏もも肉 1枚(250g) 小麦粉 大さじ1 油 だし汁 適量 ※1 しょうゆ みりん 酒 大葉(千切り) 2枚 なすは縦半分に切り、皮面に格子状の切り込みを入れてから一口大に切り、水にさっとさらす。大根はすりおろして汁気を切る。汁はだし汁と合わせて200㎖になるようにしておく ※1 。鶏肉は一口大に切って小麦粉を薄くまぶす。 フライパンに油を入れて熱し、鶏肉を皮目から焼く。こんがりと色がついたら裏返し、水気を切ったなすも入れて焼く。全体に油が回ったら、フライパンの汚れをさっと拭き取る。 2 に A を入れ、中火で7~8分ほど煮る。大根おろしを加えてさっと煮たら、器に盛りつけて大葉をのせる。 管理栄養士 アボカド料理研究家 フードコーディネーター 緑川 鮎香 ( みどりかわ あゆか ) 先生 東京農業大学卒業。在学中よりアボカドの研究を行う。輸入食材を扱う食料品店の販売スタッフ、カフェレストランでの調理などを経て独立。Web、紙面にてレシピ開発、コラム執筆を行う。著書に「アボカドがあればごちそうレシピ」(SBクリエイティブ)。 ブログ: アクが強く変色しやすいため、切った後は水にさっとさらします。
home > グルメ > ジョナサン人気「若鶏のみぞれ煮」がテイクアウト半額399円!今だけ 499円でご飯付きのお弁当に! 2020年08月21日 11時30分更新 「若鶏のみぞれ煮」(単品)399円。プラス100円でごはんが付けられます。 ファミリーレストラン「ジョナサン」は、8月20日から「若鶏のみぞれ煮」をテイクアウト限定で特別価格399円にて販売中です。9月9日までの期間限定。 カラッと揚げた若鶏に特製つゆが染み込んだ優しい味わいが人気という一品「若鶏のみぞれ煮」(単品)が通常価格799円のところ今だけ持ち帰り限定で半額に。プラス100円でごはんつきのお弁当にできます。 ジョナサンでは他にも多彩なテイクアウトメニューを用意しています。チェックしてみてはどうでしょうか。 ※記事中の価格は"税別"表記です。 ■「アスキーグルメ」やってます アスキーでは楽しいグルメ情報を配信しています。新発売のグルメネタ、オトクなキャンペーン、食いしんぼ記者の食レポなどなど。 コチラのページ にグルメ記事がまとまっています。ぜひ見てくださいね!
簡単!鶏肉のおろし煮 フライパン1つで簡単にできます! ダイエットにオススメ 材料: 鶏肉、小ネギ、★めんつゆ、★料理酒、★みりん、★水、★大根おろし とり肉&なすの大根おろし煮 by 夢猫娘 大根おろしを入れてさっぱりとな? 『若鶏のみぞれ煮は美味しい♪』by ハワイやん : ジョナサン 府中中河原店 - 中河原/ファミレス [食べログ]. とり肉、なす、大根、〇だしの素、〇しょうゆ、〇みりん、〇砂糖、小麦粉、サラダ油、青ネ... 鶏むね肉の玉ねぎおろし煮 さーちゃん_ 濃厚な味わいで簡単なのにとっても美味しいです! 玉ねぎ、鶏むね肉、片栗粉、☆めんつゆ(2倍濃縮)、☆水、☆おろししょうが、☆おろしに... 鶏むね肉のおろし煮 H☆724 煮たら苦い大根だったのでおろしにしました。"つくれぽ"ありがとうございます♪嬉しいで... むね肉、塩、小麦粉、油、しょうゆ、みりん、大根おろし なすと鶏もものおろし煮 オレンジページ なす、鶏もも肉、大根おろし、万能ねぎの小口切り、赤唐辛子の小口切り、サラダ油、だし汁... 無料体験終了まで、あと 日 有名人・料理家のレシピ 2万品以上が見放題!