■元アナウンサーの話し方&マナーの個人レッスン「TALKNAVI」 西宮北口駅徒歩1分 → こんにちは。 話し方&マナー講師の永田之子です。 生徒様から次のような質問を受けました。 「結婚を決めたいのですが、彼の年収が少ないので両親が"世間体が悪い"と言うのです。どうしたらいいのでしょうか?」 お答えする前に「世間」とはいったい何のことなのでしょうか?調べてみるとこれはインド発祥の「仏語」。出世間とあわせてこの世を二分してみる言葉。移り変わり、破壊を免れない迷いの世界とあります。 心理カウンセラーの五百田達成氏は、心理学で「世間」とは突き詰めて突き詰めていくと最後には「両親にたどりつく」とおっしゃています。世間とは「特定の人」「身内のこと」なのだそうです。 そう考えると「世間体が悪い」と言う言葉がありますが、世間というのは遠い外にあるのではなく、ごく身近な限定した人のことなのではないでしょうか?もしかしたら世間とは「自分自身」のことなのかもしれません。自分のことを「世間」と言って自分の考えを世間のせいにしているのかもしれません。 家族全員が幸せになれる一番の方法をご存知ですか? ■家族一人ひとりの「自由を許すこと」です。 自由を許すということは一人ひとりの人生を尊重するということです。家族はそれぞれ独立した人間。法に触れたり犯罪を犯すのでなければ、その人の「自由を許すこと」が家族全員が心穏やかに幸せになれる方法です。 家族全員の覚悟がなければ、それはなかなか難しいことですね。誰かが意固地になって誰かの人生を自分の思い通りにしようとしたら・・・。きっと家族は形だけの砂上の楼閣になってしまいます。誰かの犠牲の上での幸せはあり得ません。 今あなたが取るべき賢明な態度とは何でしょう?あなたがこれから新しく作っていく家族のためにも「世間に立ち向かっていく勇気」が必要なのではないでしょうか? ■元アナウンサーの話し方&マナーレッスン マンツーマン体験レッスン募集中 阪急神戸線「西宮北口駅」徒歩1分 対面&オンライン → ・話し方&コミュニケーション ・子ども話し方&コミュニケーション ・話すためのボイストレーニング ・マナー ・婚活カウンセリング ■講演会依頼 官公庁・自治体・企業-など → (近況) 千葉県警察本部 警察官への講話 2018年 2019年 千葉県教頭会 教頭先生への講話 2022年 9月予定 ■永田之子(YUKIKO NAGATA) 話し方&マナー講師。元アナウンサー。バラエティ番組やラジオのナビゲーターなどを務めた後独立し、話し方&マナー教室「TALK NAVI」を設立。現在はプライベートレッスンを中心に、NHKカルチャースクール、ツヴァイ講師としてセミナーや講演活動を行っている。専門分野は、話し方、コミュニケーション、マナー、ボイストレーニング。婚活コンサルタントとしても活動中。 ■ホームページ→
プラス思考で幸せを引き寄せよう!
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それともトレード的な移籍の提案を受けたとか? wor***** | 16時間前 移籍を促されたりしたんですかね、 新しいCBも入ってきたわけですし。 プロは実力社会で厳しいよね~ ts2***** | 13時間前 ダセェ髪型とでも言われたんか? 世間とは何か 阿部 批判. 落ち着いて大人になってくれや。 has***** | 43分前 J2かJ3への片道移籍を言われたのだろうな 高木のいる相模原とかへの ※「Yahoo! コメント」より引用 上記の通り、ネット上では様々な可能性が指摘されていました。 ただ、槙野選手の意味深投稿が杉本健勇選手の移籍時期と重なるため、"許せない言葉"は「杉本選手絡みでは?」という声が多数確認されました。 arc***** | 12時間前 なに?この記事。 タイミング的にケンユー絡みか? どうした槙野? タイミング的に移籍する杉本健勇にでも 「槙野さんってずっと浦和にいて、つまらん大人ですね。 守りに入ってますね。 チャレンジしないですよね」 とでも言われたのかなあ?? しかし、杉本選手が槙野選手に"許せない言葉"を浴びせたという事実は一切ありません。 可能性としては、杉本選手が移籍する話題に関連して、第三者が槙野選手の実力を軽視するような発言をしたのかもしれません。 この推測を前提にすると、「守りには入りたくない」という発言にも合致します。 無論、これも憶測に過ぎず、意味深な投稿の真意(真相)は本人にしか分かりません。
ではどんな飲食ジャンルで利益が伸びやすいのか?
11時間×16席×2回転×1000円×30日=1056万円 なんと「売上目標500万円」の2倍以上の数字が出ました。 ここで人件費の妥当性を簡単に確認しますと、16席であれば2~4人で回せます。 仮に一人35万円の給料だとすると4人でも140万円。 月6~8日休みだとして、休みを埋めるアルバイトが25万円で一人いるとすれば、人件費の合計は165万円。 当初予定の150万円から15万円上振れしていますが、とりあえずこれで話を進めます。 売上が上がると経費の比率が下がる 売上が「500⇒1056万円」へと上がる中で、経費の割合は以下の通り下がっていきます。 家賃の比率 固定費とされる「家賃」の比率は、以下の通り下がります。 家賃比率:10%⇒4. 7% 光熱費の比率 光熱費は「固定費+変動費」の要素が含まれます。 お客さんが満席だろうがガラガラだろうが、エアコンは稼動し続けますよね。 冷蔵庫も冷凍庫もずっと動いています。 つまり「 固定費 」とも言えます。 一方、ラーメン屋の場合は商品提供時にガスを使いますが、これは「変動費」です。 したがって、厳密な計算は難しいためざっくりと以下の通りとします。 光熱費比率:10%⇒7% 売上が上がれば費用対効果が上がる 上記の「家賃」「光熱費」だけでも8. 3%下がったので、利益率は18.