機能性壁紙の選び方 「抗ウイルス」と「抗菌」の違い ウイルスと菌は、目に見えない小さな生き物という点では同じですが、生物学的には全く異なるものです。そのため、それぞれに対する対策も全く違ったものです。 抗菌機能はよく目にすることがあると思いますが、それだけではウイルスに対して効果は少なく、ウイルスが残ってしまうことになります。 菌は生き物、ウイルスは?
Nature ハイライト 2021年5月20日 Nature 593, 7859 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の抗ウイルス治療は限られており、レムデシビルは臨床で使われている主要な抗ウイルス薬だが、静脈内投与の必要があり、比較的高価である。今回S Chandaたちは、ハンセン病の治療として臨床ですでに使用されている薬クロファジミンが、重症急性呼吸器症候群コロナウイルス2(SARS-CoV-2)や重症急性呼吸器症候群コロナウイルス(SARS-CoV)、中東呼吸器症候群コロナウイルス(MERS-CoV)など、複数のコロナウイルスに対して、細胞株やヒト肺組織において抗ウイルス活性を示すことを報告している。クロファジミンは、SARS-CoV-2に感染したハムスターの治療で、レムデシビルと同等の効果があり、これら2剤を併用することで相乗効果が得られた。重要なことに、クロファジミンはコロナウイルスの複製の複数の段階を標的とする。クロファジミンはヒトへの使用が承認されており、安価で経口投与が可能であることから、COVID-19患者の治療に対して有望かつ実用的な選択肢となる。 Article p. 418 doi: 10. 1038/s41586-021-03431-4 2021年5月20日号の Nature ハイライト 目次へ戻る
前回の記事 で書いたように、人体における様々な 感染症を引き起こす原因 となる主要な 病原体の種類 としては、 細菌とウイルス という二つの病原体の種類が挙げられることになるのですが、 こうした 感染症の治療 に用いられる薬剤のうち、前者の 細菌を対象 として用いられる薬剤は 抗生物質や抗菌薬 と呼ばれるのに対して、後者の ウイルスを対象 として用いられる薬剤は 抗ウイルス薬や抗ウイルス剤 といった名前で呼ばれることになります。 そして、通常の場合、 こうした 抗生物質や抗ウイルス薬 と呼ばれる薬剤は 細菌とウイルスの両方に対して同時に効果を発揮することはなく 、 どちらか一方のみを標的 として用いられることになるのですが、 それでは、 こうした 抗生物質と抗ウイルス薬 という二つの薬剤の種類においては、病原体となる 細菌やウイルスに対する攻撃方法 のあり方に 具体的にどのような特徴の違い があると考えられることになるのでしょうか?
現在、日本国内で販売されている抗インフルエンザ薬は5種類。それぞれ剤型や服用回数、投与方法などが異なります。 基本的には、診察した医師の判断によってどの種類の抗インフルエンザ薬を使用するか決定されます。 医師の好みや見解によって使用する種類が異なるのが現状 です。 どの種類のものを使用するのであれ、 大切なのは正しい投与方法や投与回数を守ること。 誤った使用をすると、効果が薄くなるばかりか耐性ウイルス出現の原因になることも…。 抗インフルエンザ薬には飲み薬、吸入、点滴があります。処方を受けるときは、医師に自身の好みを伝えることも大切です。 医師の判断には従わなければ……。そう思いこんでいる方も多いですが、 正しい服用をするには患者さんの好みやライフスタイルに合ったものを選択する必要があります。 遠慮せず、しっかり医師に伝えるようにしましょう。 抗インフルエンザ薬は結局、どれがよいの? 医師の見解は
六訂版 家庭医学大全科 「抗ウイルス薬」の解説 抗ウイルス薬 (皮膚の病気) ウイルスの感染、増殖を特異的に阻害する作用をもつ薬剤を、抗ウイルス薬と呼びます。 ウイルスは、遺伝情報としてのDNAあるいはRNAのみを保有する粒子で、蛋白や核酸の合成に必要な材料はすべて感染した細胞に依存して増殖するため、抗ウイルス作用をもちながら毒性が少ない薬剤は、長い間ありませんでした。 しかし、ウイルスの増殖過程の研究進展に伴って、1980年代に単純ヘルペスウイルス(HSV)、 水痘 ( すいとう) ・ 帯状疱疹 ( たいじょうほうしん) ウイルス(VZV)に対して、有効かつ副作用がほとんどみられない本格的な抗ウイルス薬のアシクロビル(ゾビラックス)が使用可能になりました。 その後、HSV、VZVに対する数種の抗ウイルス薬とともに、サイトメガロウイルス、エイズの原因ウイルスであるヒト免疫不全ウイルス(HIV)、インフルエンザウイルス、B型肝炎ウイルス、C型肝炎ウイルスなどに有効な抗ウイルス薬が、次々と開発されています。 出典 法研「六訂版 家庭医学大全科」 六訂版 家庭医学大全科について 情報 日本大百科全書(ニッポニカ) 「抗ウイルス薬」の解説 出典 小学館 日本大百科全書(ニッポニカ) 日本大百科全書(ニッポニカ)について 情報 | 凡例
3%※と一躍トップに躍り出ました。さらに順調にシェアが拡大していくと予想でしたが、 耐性ウイルスが出現しやすいことが判明。 さらに、 ゾフルーザによって生み出された耐性ウイルスは、通常のウイルスと同程度の病原性と増殖性をキープしながら感染が拡大していくことも明らか になったのです。 このため2019年10月、日本感染症学会は、特に耐性ウイルスの出現率が高い12歳未満の小児に対してゾフルーザの「 慎重投与を検討すべき 」との声明を発表しました。また、 重症化する可能性のある基礎疾患のある方などは「ゾフルーザ単独での積極的な投与を推奨しない」 とのこと。 基礎疾患のない12歳以上の方に対しては「現時点で単独投与の推奨か非推奨かを決められない」と結論は先送りされましたが、ゾフルーザに対する疑念が高まる結果となりました。 ※参照:日本感染症学会「~抗インフルエンザ薬の使用について~」 ゾフルーザの現状…シェアは激減? 日本感染症学会からゾフルーザに関する注意喚起がなされたことにより、ゾフルーザ単独での治療に躊躇する医師が増えたのは事実です。 では、今シーズンのゾフルーザの使用状況は実際どうであったのか見てみましょう。 販売元「塩野義製薬」は大幅減収! ゾフルーザの販売元「塩野義製薬」が公表した2019年度第3四半期決算の概要によれば、前年と比較して 117億円の大幅減収 であったとのこと。ゾフルーザの影響が強いことが伺えます。 2019年4~12月におけるゾフルーザの売り上げはわずか3. 8億円にとどまり、前年対比は96. 抗ウイルス薬一覧 - meddic. 2%減 となっています。 新薬の開発には莫大な費用と時間が必要であり、世間に売り出すにあたっては多くの宣伝費がかかります。このため、ゾフルーザの思わぬ失速は塩野義製薬に大打撃を与えているのが現状です。なお2019年12月のゾフルーザのシェアは全年齢で12. 9%、小児は3. 6%に止まるとのこと。今後もさらにシェアが縮小していく可能性があります。 「イナビル」は新剤形を開発! 昨年度、トップの座を奪われた「イナビル®(一般名:ラニナミビル)」(2018年度シェア20. 0%)はゾフルーザに対抗すべく新たな剤型を開発しました。 イナビルはノイラミニダーゼを阻害する従来の抗インフルエンザ薬と同じ作用機序を持ちます。しかし、 1回の吸入のみで投与が完了するため、ゾフルーザと同じく飲み忘れのリスクがないとして高いシェアを誇っています。 しかし、吸入がうまくできない小児や高齢者には使用することができないケースもあったため、この度販売元の「第一三共株式会社」は ネブライザーで吸入できる新たな剤型を開発。 さらなる市場規模拡大を図っています。 このように、今後も新たな剤型、作用機序のインフルエンザ特効薬が生み出されていくことでしょう。 正しい投与方法、投与回数を守ろう!
1%」という内容に惹かれてどのような経営をしているか知りたくて購入。 テレビで放映された内容以外にも色々紹介されていて、 「玉子屋」の経営の秘密を詳しく知ることができます。 内容は読みやすく、あっという間に読破できました。 過去の経験や天候、曜日などあらゆることを分析するこ... 続きを読む とで、廃棄率が0.
新刊『日替わり弁当のみで年商70億円 スタンフォード大学MBAの教材に 東京大田区・弁当屋のすごい経営』 日本の企業のうち、97%は中小企業が占めています。その中小企業の黒字廃業が問題となっている昨今ですが、その大きな理由は後継者不足ともいわれています。 そんな中小企業が直面している大きな課題ともいえる「スムーズな事業継承」を行い、先代から引き継いだ弁当屋の年商を20年で7. 5倍に拡大させたのが、本書の著者である「玉子屋」の二代目社長、菅原勇一郎氏です。 玉子屋では、日替わり弁当1本で年商70億円、パーティや冠婚葬祭などの仕出しを請け負う工場も設立し、今や年商90億と業界最大手に育て上げました。 そんなすごい経営術を、社長自ら明かしたのが本書です。 玉子屋外観 約185台の配達車 ■数字で見る玉子屋 ・450円の日替わり弁当を昼までに毎日最大7万食デリバリー。 ・原価率53% ・廃棄率0. 1% ・2代目を継いで8年で弁当の注文数を3倍に。 弁当の配達車 一斉に出発すると、近隣が渋滞してしまうので、時間差で出発 朝、各取引先より電話注文を受けて、昼までにどうやって最大7万食を配達しているのか。なぜ日替わり弁当1本で、そこまで事業を大きくできたのか。原価率53%、廃棄率0.
Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. To get the free app, enter your mobile phone number. 『日替わり弁当のみで年商70億円スタンフォード大学MBAの教材に - 読書メーター. Product description 内容(「BOOK」データベースより) 中小企業の課題ともいえる「スムーズな事業承継」、「1商品だけで8年で業績3倍増」をどのように成し遂げたのか。人材不足が言われるなか、なぜお弁当の「玉子屋」には「元気のいい、生き生きと働くスタッフ」が集まるのか―。中小企業だからできる「面白経営」の神髄。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 菅原/勇一郎 立教大学経済学部経営学科(体育会野球部所属)を卒業後、株式会社富士銀行(現株式会社みずほ銀行)入行。1995年、流通マーケティング会社を経て、1997年、株式会社玉子屋に常務取締役として入社、2004年に同代表取締役社長に就任。2015年から世界経済フォーラム(ダボス会議)のフォーラム・メンバーズに選出されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) From the Publisher ★お弁当箱は使い捨てではないリターナブル容器 10月5日のメニュー 葱塩豚丼風、アラスカカレイのソテー和風タルタルソース、黒はんぺんフライ、卯の花、ほうれん草のおひたし、大根一夜漬け、ドレッシング添え千切りキャベツ 毎日メインに肉と魚が入り、 みずみずしい野菜もたっぷり! これにお味噌汁付きで450円! 1 0月10日のメニュー 松茸ごはん、新さんま塩焼き、野菜かき揚げ、絹ごし豆腐、かぼちゃ利休あんかけ、厚焼き玉子、みぞれ酢和え、金平ゴボウ、白菜一夜漬け(この日は秋の特別感謝メニュー) 配達車は約185台。 都内の15区と川崎・横浜の一部にのみ配達している。一斉にトラックが出発すると、近隣が渋滞してしまうので、時間差で出発、複数ルートに分散している。 製造は、第1工場、第2工場、ライスセンター。 お弁当のラインでは、熟練の技で、1分間に100個の弁当におかずを盛り付けることができる。揚げ物や魚のグリルなどはすべて機械化。しかし6 万個以上のコロッケとなると、箱を空けるだけで1時間かかるとか!
容器は使い捨てではないリターナブル容器 著者プロフィール 菅原勇一郎(すがはら・ゆういちろう) 1969年東京生まれ。法政大学卒業、富士銀行(現みずほ銀行)入行。流通を学ぶため、小さなマーケティング会社に転職し、1997年から「玉子屋」に入社。葬儀やパーティ用の仕出し屋「玉乃屋」も設立。2004年社長になり、97年当時2億円くらいだった売り上げを、90億円までに。2015年からは、世界経済フォーラム(通称ダボス会議)にも、フォーラムメンバーズに選出されている。 ■購入リンク Amazon 楽天市場 『日替わり弁当のみで年商70億円 スタンフォード大学MBAの教材に ■新刊概要 著者 : 菅原勇一郎 発売 : 2018年11月24日 定価 : 1620円(本体1500円+税) 判型&体裁: 四六判並製 頁数 : 244頁 発売元 : 株式会社 扶桑社 ISBN :9784594081133 URL : 【本件に関するお問合せは】 株式会社扶桑社 書籍第2編集部 電話:03-6368-8870 FAX:03-6368-8816 株式会社扶桑社 宣伝部 電話:03-6368-8864 FAX:03-6368-8807
ユーザーレビュー 感情タグBEST3 感情タグはまだありません Posted by ブクログ 2019年05月03日 お弁当屋さんの経営哲学が学べるこの本。 海外の大学でMBAの教材として取り上げられています! 短時間で7万食を配送する仕組みや、様々な工夫には驚きですが 何よりも経営を支えているのは人材という印象を受けました♪ 生え抜きで、その人の可能性を引き出すような社長の手腕に脱帽です! このレビューは参考になりましたか? 2020年05月16日 経営論として、様々なポイントが詰まっている。 二代目社長で、先代からの事業継承がたまたま上手く行ったといいながら、この本の内容を読めば会長、社長のすごさが理解できる。 「たまたま」なんかじゃない。 むしろ二人のすごさが際立つ内容だ。 それだけ、サラリーマンで出世して経営者になるという人たちとは、何か... 続きを読む レベルが違う。 普通に考えて、日替わり弁当を毎日7万食、直販売できるか?
この要約を友達にオススメする 0から1をつくる 本橋麻里 未 読 無 料 日本語 English リンク 14歳からの資本主義 丸山俊一 才能に頼らない文章術 上野郁江 伝達の整理学 外山滋比古 OODA LOOP(ウーダループ) チェット・リチャーズ 原田勉(訳) 東京格差 中川寛子 即動力 田村淳 The San Francisco Fallacy ジョナサン・シーゲル 飯田諒(訳) リンク