2019年07月16日 『罪と罰』を読まないで「『罪と罰』を読まない」を読む!むしろ読まないで読んだ私のほうが読んで読まないを読んだ人よりも読めたのでは(嘘です)。文庫のあとがきと矢部太郎の漫画もお得で、「罪と罰を読まない」を読まないで文庫で読んだ私ってラッキー、みたいな…♪ まずは分かってたけど三浦しをんの三浦しをんらし... 続きを読む さ笑、岸本さんと三浦さんの女子校のノリや、吉田夫妻が読んでない手塚治虫版で家で喧嘩になるのとか、この4人の組み合わせが良いのだと思う。絶対に拒否されると思うけど、ぜひ「カラマーゾフ」もやってほしい、、、 2021年07月16日 文芸の関係者4人が集い、全員「なんかロシアの青年が人を殺す話」くらいの認識からあの手この手で(ときに社長・島耕作ロシア編も引用し)罪と罰を「読まずに」ストーリーを推理するエンタメ本。 果たして青年(ラスコーリニコフ)は物語のどのあたりで人を殺めるのか?いつ自白するのか?イリヤとは一体何者なのか?...
近くの図書館から探してみよう カーリルは全国の図書館から本を検索できるサービスです この本を図書館から検索する 佐知子, 岸本 (著) しをん, 三浦 (著) 篤弘, 吉田 (著) 浩美, 吉田 (著) もっと もっと探す +もっと の図書館をまとめて探す CiNii Booksで大学図書館の所蔵を調べる 書店で購入する 詳しい情報 読み: 『ツミ ト バツ』オ ヨマナイ 出版社: 文藝春秋 (2015-12-12) 単行本: 291 ページ ISBN-10: 4163903666 ISBN-13: 9784163903668 [ この本のウィジェットを作る] NDC(9): 983
更新日:2016/8/22 世界的名作である、ドストエフスキーの『罪と罰』。あなたはこの作品を読んだことがありますか? 興味はあるが一度も読んだことがない、読んだことはあるが挫折した、読んだけど覚えていない……そんな人も多いはず。 今回は、そんな 『罪と罰』を「読んだことがない」 と豪語する、岸本佐知子さん、吉田篤弘さん、三浦しをんさん、吉田浩美さんら4人による、「読まない読書会」の模様を収録した「『罪と罰』を読まない」をご紹介します。 ※ネタバレにはご注意ください。 なぜ「読まずに読書会」をするのか? 『罪と罰』を読まない (文春文庫) | カーリル. 「 『罪と罰』を読まない 」 岸本佐知子、吉田篤弘、三浦しをん、吉田浩美(著) 文藝春秋 この読書会の参加者は、作家や翻訳家、ブックデザイナーなど、小説に関わる仕事をしている方ばかり。 そもそも、なぜこのような読書会を企画したのかについて、本書の冒頭でその理由が語られています。 『罪と罰』を読んだことのない人でも、「ラスコーなんとかという青年がおばあさんを殺してしまう」話だと知っていることは多いでしょう。 しかし一方で、『罪と罰』を読んだことのある人に訊いてもこんな答えが返ってきます。 「たしか主人公がラスコーなんとかで」「おばあさんを殺しちゃうんじゃないですか?」——どこかで聞いたことのある台詞だった。(p. 7) 読んでいても読んでいなくても大差がないのなら、 読まなくても読書会ができるのではないか? と感じた4人。 「たとえば、四人が知っている数少ない情報を寄せ集めて、そこから探偵のように推理してゆくわけです」 「何を?」 「『罪と罰』がどんな物語なのか。話の筋を推測し、作者の意図や登場人物の思いを探りあてる」 「読まずにそんなことができるかなぁ」 可能かどうかは、やってみなければ分からない。(p. 8) さぁ、本作には一体どんなことが書かれているのでしょうか? 冒頭から「ドストの罠」にはまる この本では、あらすじなどの知識や、NHKで見た15分の影絵番組の記憶などをもとに、いくつかのページを断片的に読み進めつつ、どんな話なのかを推理していきます。 まず参加者に与えられたのは、物語の冒頭と、本編ラスト1ページ。 冒頭は主人公であるラスコーリニコフが下宿で鬱々としている場面、ラストはラスコーリニコフがイリヤに供述をする画面です。 どうやら、ラスコーリニコフが罪を犯し、自白するまでの間を描いた作品のようです。 続いて与えられるのは、エピローグのラスト1ページと、冒頭のページの続きです。エピローグでは、どうやら重要人物らしいソーニャという女性が登場。 そして、冒頭ページの続きでは、なにか大それたことを計画し、そんな自分に酔っている主人公の姿が描かれ、早速メンバーの興味をひきます。 岸本 なんかね、もうウザいの、この人、全体的に。 三浦 ふむふむ、なるほど——と思って線を引いたら、「これはちょっとした格言だ」なんて自分で言ってやがる!
って思うようなことばかりです。 また、 今までの話し合いは何だったんだ! というような覆りなども起こりやすいです。 会議すべてが無駄ではありませんが、 ダメな会社は無駄な会議や無意味な会議が多く、 無駄な会議や無意味な会議が多いと感じたら、 ダメな会社かもしれない! と考えてみてはいかがでしょうか。
7パーセントもいるという結果でした。この結果から、長時間労働の原因として、無駄な会議が関係していることがわかります。 また、会議に費やす時間について役職別に見てみると「メンバー層」が一番少ないですが、それでも1人あたり1週間に平均3.
会議が多いと自分の仕事が進まないしうんざりしますよね。 しかも、何の意味も無い会議なんてされた場合どうしようもない虚無感を感じます。 個人的には会議が多い会社は基本的に駄目な会社が多いです。 会議が多い会社が駄目な理由と無駄な会議が多い会社会社の特徴を解説します。 会議に目的が無い 本来 会議は話し合わなければならないこと全体で共有しなければならないことなどを中心に真剣に話し合われる場所であるべき です。 そのため、普通なら会議が頻繁に発生することはそうそうないはずです。 全体で話し合わなければならないことが山ほどある会社なんて進め方が圧倒的に間違っていますよね。 大体は、 会議に意味なんてないことが多い です。 意味も無く会議を主催するから会議の数が無駄に多くなります。 話し合うようなことも無くただなんとなくで今まで通りのやり方で集まって建設的でない毒にも薬にもならないような当たり障りのないことを話してぐたぐたしているだけのことが多い です。 何か話し合うべき議題も無く、仮にあっても別に個別に伝えれば良いんじゃね??