ここで疑問が出てきます。 では適切な人とはどんな人なのか?
『ビジョナリーカンパニー2(ジム・コリンズ著)』は、経営者なら誰しも読んでおきたいと言われる本の中の1冊! ボクもご多分に漏れず、起業当初に経営者の先輩に薦められて読みました。 ただ、起業時は時間も余裕もないもの! 薦められた手前、感想を聞かれた時には「いやー、スゴイ本ですねー。」なんて言ってはみたものの… じつのところ、「確かにスゴイ内容だけど、今はそれどころじゃないかも?」というのが、本音の部分だったのを覚えています。 それが、 年を重ね、経験を重ねると…「やっぱ、スゲー!」 ヨシ 若いうちに、しっかり内容をかみしめておきたい! そんな本かも? 目次 1番のポイントをネタバレ気味に ではでは! さっそくこの本の1番のポイントを、ネタバレ気味に抜き出すと… 平凡なままの『良好な企業』と、そこからブレイクした『偉大な企業』の違いは何なのか? それは『リーダー』と『人材』が、自己顕示欲や承認欲求のような、人間の幼児性を乗り越えているかどうか? ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則 by ジム・コリンズ 〜 「良い会社」が「偉大な会社」に飛躍するとき | 立花岳志が より自由で楽しい人生を追求しシェアするブログ. そんな、幼児性を完全に乗り越えた『第5水準』と呼ばれるリーダーと、『規律ある人材』だけが偉大な企業を作り上げて行く。 つまり、こんな感じ? 『良好な企業』→『第5水準のリーダーシップ』→『規律ある人材』→『規律ある考え』→『規律ある行動』→『偉大な企業』 読了後のザックリとした感想! 読み終わった後の感想を言わせてもらうと… 先輩に薦められた時に、もっとしっかり内容を身につけておけば!って感じでしょうか? そうすれば、事前に防げた判断ミスがたくさんある気がします。 この本は、起業から経営の段階、そして偉大な企業へとブレイクして行く際の『通過ポイント』と『ゴール』をありありとイメージさせてくれます。 「どこへ向かったら良いのか?」とか「何を優先にしたら良いのか?」など、ザックリとした道標というか、青写真のようなものが頭の中に出来る感じでしょうか? 起業時は時間も余裕も無いのはもちろん分かるのですが、そこを押してでもぜひとも読んでおきたい1冊ですね。 あらすじをサクッと要約 ヨシ ではでは! この辺であらすじを、目次にそってサクッと要約しておきます。 企業がブレイクなんていうと、誰もがカリスマ性のあるリーダーが、周りを引っ張って…。 なんてストーリーを、イメージしがちですよね? でも、そういったタイプのリーダーは、人間の幼児性から脱却出来ていないケースが多いもの!
3つのステップが必要 規律ある人材というのは 謙虚さと意思の強さを兼ね備えたリーダー 管理を必要とせず自ら動く適切な人材 規律ある考えというのは 以下の3つの要素が重なる部分を実行すること 自社が世界一になれる部分 経済的原動力になる部分 情熱を持って取り組める部分 規律ある行動のためには 規律ある考えを理解し、自由と責任を与える文化が必要 また新技術は促進剤に過ぎないという認識も必要 全体のポイントは 飛躍の道は結局のところ、小さな努力の積み重ねだと認識すること 以上になります。 いかがだったでしょうか。 個人的には、リーダー・3つの円・最終的には小さな努力の積み重ねという部分が印象的でした。 またカリスマであったりエゴが強いタイプではないと強いリーダーにはなれないと感じていた部分があったので、本書で述べられている謙虚で意思が強いリーダーを目指したいと思えました。 本書は特に起業を志す人には非常に役立つ話が多いので、ぜひ参考にしてください。 おまけ 個人的なアクションプラン 最後に自分のアクションプランを記載します。 謙虚で意思の強いリーダーを目指して行動する 自分の中の3つの円を考え、自分の基本となる考えを明確化する 最終的には、小さな努力が飛躍への道だと認識し、小さな努力を積み重ねる
良い企業は多いが、偉大な企業はきわめて少ない。株式の平均運用成績の観点から、大きな飛躍を経験し、以後15年間にわたってその実績を維持したジレットやフィリップモリスをはじめとする11社を偉大な企業として選び、各社をそれぞれの競合企業と比較する。一見すると地味なこれら11社が、GEやインテルを上回る実績を残した要因をリーダーシップ、人材戦略、企業文化等から分析し、良好な企業が偉大な企業へと変貌するために必要な条件を明らかにする。 『ビジョナリー・カンパニー』シリーズ ビジョナリー・カンパニー ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則 ビジョナリー・カンパニー3 衰退の五段階 ビジョナリー・カンパニー 『特別編』 詳しくは特設サイトへ 商品詳細 発行日 2001年12月21日 原著者 ジム・コリンズ 著、山岡洋一
【1】 "良い"企業はたくさんあるが"偉大な"企業に飛躍できる企業は少ない。 その"飛躍"には、何が必要なのだろうか?
Posted by ブクログ 2018年04月15日 良好(グッド)は偉大(グレート)の敵である。 偉大な名言から始まる言わずと知れた名著ですが、書いてあることは至極基礎的。 「第五水準のリーダーシップ」「誰をバスに乗せるか」「ストックデールの逆説」「針鼠の概念」「規律の文化」…などなど、目新しさは無いものの、全てを満たしかつ、仕組み化により長期に運... 続きを読む このレビューは参考になりましたか?
あまり異性に慣れておらず緊張している これまで異性とあまり関わることがなく、女性とどう接していいか分からない男性も目が合わせられないことがあります。 この時の男性心理としては、これまでご紹介したように「本音を知られたくない」「嫌悪感を与えたくない」などの気持ちが含まれています。 あなたと会話することで精一杯で、目も合わせられず会話にも集中できていない可能性が高いです。 7. 警戒心が強い 人のことをあまり簡単に信用できない男性や、過去に恋愛でトラウマがある人は警戒心が強いです。 目を見てお互いに話すと心が通じやすくなり、それだけ仲良くなるのも早くなるものです。 しかし、警戒心の強い人は自分の本心や本音を信じていない人に悟られたくないと思っているため、あえて目を合わせていないことが考えられます。 心に壁をつくっており、相手と打ち解けるには時間のかかるタイプです。 8. 相手に嫌悪感を持っている 男性は本能的に、嫌いなもの・汚いものは自分の視界に入れたくないと考えています。 あなたの目を見て話さないのは、あなたが嫌いだったり、苦手である可能性があります。 あなたと何らかの理由で会話しなければならなくなったものの、本来ならできるだけ関わりたくないと考えています。 そのため、目を合わさないだけでなく、会話もなるべく早く終わらせようとするでしょう。 9. 敵対心がある あなたの事を、自分の敵だと思っていたり、ネガティブな意味でライバルだと思っている場合も目を見ないことがあります。 これは、あなたと仲良くするつもりはないという敵対心の現れです。 10. 目 を 見 て 話さ ない 夫. 相手を拒否している あなたが嫌いではないものの、何らの理由であなたを拒否している場合も目を見ないことがあります。 例えばあなたが、男性に好意があって男性もそのことを知っており、あなたの気持ちに答えられないケースです。 もしあなたの目をじっと見つめてしまうと、あなたに「好意がある」と勘違いさせてしまうので、目を見ないことで遠回しに「ごめんなさい」と伝えています。 また、あなたが無理やり彼に深入りしようとした場合、男性側が拒否している場合も、「これ以上は、立ち入らないで欲しい」と遠回しに伝えている可能性があります。 11. 後ろめたいこと・隠し事がある 男性は嘘を付くのが苦手です。 あなたに対して、後ろめたいことや、隠し事がある場合も目を見て話さない事があります。 あなたと目を合わせてしまうと、あなたに嘘や隠し事がバレてしまうような感覚になり、目を見ることができないのです。 逆にガン見してしまう男性心理 については、以下の記事が参考になります。 視線を外さない13の男性心理【会話中・遠くからガン見】脈あり度を見抜く!
目次 ▼もしかしてトラウマが原因?目を見て話せない人の心理とは 1. 無意識に相手と距離を置こうとしている 2. 自分の本心を悟られたくないと考えている 3. 相手と話したくないと思っている 4. 相手に対して隠し事をしている ▼目を見て話せない人に共通する5つの特徴 1. 周りからどう思われているかを過度に気にしている 2. 自己肯定感が低く、何事もネガティブに考えやすい 3. 劣等感が強く、自分にコンプレックスを抱えている 4. 好きな人の前だと緊張して目を見て話せなくなる 5. 打ち解けるまでなかなか目を見て話せない ▼人の目を見て話せないとダメ?周囲が抱く印象は? 1. オドオドしていて頼りない印象を感じる 2. どう接していいのか迷ってしまう 3. 目を見て話さない男性心理. 自信やスキルがない印象を与える ▼目を見て話せない性格を克服する4つの方法 1. 会話の前に話す内容を考えておく 2. 小さな成功体験を重ねて、自分に対して自信をつける 3. 相手の目を見ようとせず、眉間あたりに視線を向ける 人の目を見て話せない人っていますよね。 人の目を見て話せない人は、普段からあがり症や極度に緊張する体質の人が多いです。恥ずかしい気持ちを隠そうとするほど、不自然な態度や言動になってしまい、コミュニケーションが上手くできないもの。 それらの体質を自覚していても、意識すればするほどいざ人と対面すると余計に話せなくなってしまいます。 そこで今回は、 目を見て話ができない人の心理や特徴 から、どうすれば改善できるのかといった克服方法にまで詳しくご紹介します。ちょっとした簡単な方法で効果が期待できるものもあり、自信がつけば今までの苦手意識がなくなるはずですよ! もしかしてトラウマが原因?目を見て話せない人の心理とは 目を見て話せない人の中には、何らかの事情や理由があることが多いです。 それが「男性に浮気をされた」「女性にひどい振られ方をした」といった 過去のトラウマなどの明確な理由 があるなら、克服方法も探しやすいはず。 ここでは、目を見て話せない人の心理状況にどんなことがあるのかを紹介していきます。まずは自分自身のことを知り、どんな問題があるのかを探してみましょう。 心理1. 警戒心が強く、無意識に相手と距離を置こうとしている 目を見て話せない人の中には、 相手のことを信用できない人が多い です。 特に、過去に何らかのトラウマがある人は、「裏切られたくない」「相手に期待したくない」という気持ちが心の奥底に眠っています。 そのため、一般的な人よりも警戒心が強くなり、自分自身が意識していなくても相手と一定の距離を置こうとするでしょう。 他人を信用できない気持ちが、「目を見れない」という行動に出てしまっているのです。 心理2.
人と話すときなぜ目を見て話さないといけないんですか? - Quora
目を見て話さない男性の特徴&性格 1. 好き避け(あまのじゃく)男子 自分に自信があり、恋愛に積極的な男性は好きな女性の目を見て話します。 相手の目を見ることで、「僕は君が好き」だという気持ちを伝えるだけでなく、「あなたを受け入れられる男です」という自信があるアピールをしています。 あなたを好きにも関わらず、目を見て話せない男性は好き避け(あまのじゃく)男子である可能性があります。 好き避け男子は、あなたに好意を悟られることを極端に嫌います。 好き避け(あまのじゃく)男子 については、以下の記事が参考になります。 あまのじゃく男性が好きな人にしがちなLINEの特徴&態度|好意が逆にバレバレ? 2. 自分に自信がない 女性の目を見られない男性は、「嫌われたくない」という心理が働いています。 つまり、彼らは「僕なんかが、目を見て話してしまうとキモいと思われるだろう」と考えており、自分に自信がありません。 中には、自分の外見や性格に劣等感を感じている男性も多いでしょう。 3. 恋愛経験が少ない 恋愛経験が少なく、女性との関わりもないと女性と接した時に極端に緊張してしまう男性が少なくありません。 自分が緊張していることを悟られたくない、嫌われたくないという心理が働き目を見られないでいるのです。 4. 人見知り 人見知りの男性は、人の目を見て話すのが恥ずかしいと思っている人が多いです。 しかし、実際には人見知りの人は警戒心が強いので、相手がどんな人物か分かるまでは、自分がどんな人間かを知られたくないと思っています。 自分の本音を隠したい、距離を置いておきたいという心理から目を見ないという行動に出るのです。 5. 目を見て話さない 英語. 奥手なタイプ 恋愛に積極的な男性は、好きな女性の目をガン見することも少なくありません。 しかし、恋愛に奥手な男性は、自分の好意を相手にバレるのが恥ずかしいと思っていたり、嫌われたくない心理が働くのでなかなか目を見ることができません。 奥手な男性の場合は、目を見て話さない場合も「脈あり」の可能性があるので、「彼に嫌われている」と悲しむ必要はありません。 奥手な男性の脈ありサイン については、以下の記事が参考になります。 奥手男子の脈ありサイン(LINE・会話)23選&恋愛心理|本気&本命に取る男性の行動とは? 目を見て話さない男性からの脈ありサイン6選 1. 遠くからよく目が合う あなたと会話中には目を合わせることが出来なくとも、男性は本能的に好きな女性を目で追う習性があります。 また、男性の視野は狭いので、男性は女性も同じように視野が狭いと考えているため、遠くから見てもバレないだろうと考えています。 そのため、遠くからは好きな女性のことをガン見してしまうことも少なくありません。 しかし実際には女性の視野は男性よりも広いので、遠くからの男性の視線に気付く事が多いです。 この男女の視野の違いから、あなたに好意を持っている男性とは遠くから目が合う事が多くなります。 遠くから目があうことが多いなら、会話中に目を合わせなくとも脈ありである可能性が高いです。 2.