15 marina_wiz 回答日時: 2007/08/08 21:22 こんにちは。 うーん確かに >他人が嫌な思いをしていないか、 >気づかってめんどう役も引き受けたり、 >相手に親切にして、逆になめられたり。。。 っていう風に考えれば、損なのかもしれないですけど。。。 確かに世の中なんでこんなに素晴らしい人が、って人が抜擢されないで、その代わりにずるがしこい人が選ばれちゃったりとか。。 そういうの結構あるのでそこらへんなんで?なんて時々思ったりはします。 でも何が得とか損とかっていうのは私はあまりよくわからないです。 ちゃんと周りはみてたりするんですよね、案外。 だから優しくて性格の良い人は、それなりに信頼を得ていたり、周りの人間からひそかに尊敬されてたりするわけですよ。 得とか損とかっていうのは、利益だとか見返りなんかを考えちゃうからでてきちゃうんですよね? 性格の良い人はそういった見返り等気にしてないと思うので、得だとか損だとか考えないで生きてると思います。 その代わり、ちゃんと自分を貫いていってる姿勢が見受けられます。 63 No. 14 yokorock 回答日時: 2007/08/08 11:23 「見返りを求める」と「損」という感情が出ます。 ・何かをプレゼントしたのに、お返しが無い。 ・挨拶したのに、無視された。 ・世話してあげたのに見返りが無い。 ・優しく接したのに冷たくされた。 ・・・いろいろありますが全て「見返り」を求めてしまうからです。 それは厳しい言い方ですが「自分勝手な打算」と言えます。 この「打算」が大きいと「人に優しくするのは馬鹿ばかしい」という 感情になってしまう人が多いのです。それが「小我」 まず「優しい人」という観点は「見返りを求めない人」の事です。 見返りを求める優しい人は「打算的な人」とも言えるのです。 しかし、みんな心が弱い部分があります。私もです。 だから、見返りを求めない様な優しい人になれる様に日々努力するのです。 そうすれば、自然に打算的な人は身の回りから少なくなります。 それが「波長の法則」です。 客観的に考えて下さい。貴方に、もし子供が居るとしたら・・・子供に対して (1)「相手がおはようって言ってくれなくても、おはようって言うんだよ」 (2)「挨拶してくれる人だけに、挨拶しなさい」 もし、(2)を選んだら、それは寂しく見返りを重視した子に育つでしょう。 せっかく、江原さんの書籍を読んでいるのならもう少し想像力を養いながら読んでみて下さい。 40 No.
どちらにしても、簡単にはなれないタイプって見方もあると思いますよ。 16 基本的に下の多くの回答者さんを同じ意見ですが、質問者さんの文面 を見る限り、その人は「優しい」のではなく、「断れないだけ」なの では? 本当の人格者には我侭とは違う「強さ」があると思います。 (この場合、他人を馬鹿にするような人に注意をする等、悪いことを 見てみぬ振りをするのではなくしっかりと正そうとする) 優しさとは強さが有って初めて成立するのだと思います。 強くない優しさは、ただの優柔不断な人になり損をすると思います。 それに強くない優しさに守れる物(者)などあるのでしょうか? 何も守れない人間は結局は優しいのではなく、それはそれで良くないのでは? 27 No. 【甘いだけかも】優しいのに損をする人の特徴４つ | ベッケの好奇心. 8 yottaka1 回答日時: 2007/08/05 09:09 おはようございます。 私もその内容にぶち当たっております。(仕事で) この質問の内容はかなり当たっていると思います。 メールを拝見すると、「人の思いやれる長所」をお持ちだと思います。 今の人間関係では「自己中心」で回っているところが大多数あり、 「ありがとう!」といえる人が増えるのを待つしかないと思います。 (現状は・・・) 「ありがとう! !」と感謝の言葉をかけてくれるだけでもちがうのにね。。 答えになってないかもしれませんが、結局現状良い答えが見つかりません。。 14 私も美輪さんと江原さんが好きでよくテレビや本でみています。 感謝の心を持つこと、小さなことにも感謝できれば自然と優しくなれると思います。 人ですから、嫉妬心や猜疑心を持ち、時には鬼の形相を出してしまうときがあるのも事実。 美輪さんの言葉で、いつも笑顔で優しく。と言うのがあります。 これを大切な人(本当はみんなに)にして生きられれば世の中うまくいくかと思います。 要領がよく、強引な人のほうがその場その場では自分の思いどおりにことを運ばせられるでしょう。でもいずれ、その返しが来る気がします。 正負の法則です。損得勘定だけでもないと思います。 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
では、反対側の「上手くいっている人」はどんなタイプの人間なのだろう? その結果は… これまた! 「いい人」 ばかり 成績・地位・収入がウンと高かったり、周りの人たちから信頼されてトップに立つような人間は「いい人」がほとんどだった のです。 「ズルい人」と「普通の人」はというと、その中間に位置していました。 研究結果をグラフにすると、こんな感じ↓ まさに「善人の二極化」ですね。 「上位のいい人」は、人生が順調なだけでなく、寿命も長いことが他の研究でわかっています。 「下位のいい人」は、ズルい人につけ込まれたり、こき使われたり。しかも、ストレスの影響で心臓病のリスクも高いそうです。 この結果をみて、ぼくがピンときたのは「営業」の業界。 トップ営業マンは、賢い人よりも、たいていは「人間性のいい人」がなるそうです。 「どうせ買うなら、あなたから買いたい」とお客様に選ばれる人ですね。 一方、先輩にお得意様を横取りされたり、社内に悪いうわさを流される人も「いい人」なのだそうです。 では、「上位のいい人」と「下位のいい人」とでは、いったい何が違うのでしょうか? 「上位のいい人」になるには、どうしたら良いのでしょうか? 優しい 人 は 損 を するには. その答えを、コンピュータが明確にはじき出しています。 「上位のいい人」になるのは、とても簡単なことだったのです! コンピュータが見つけた「いい人間関係を築くためのベストな生き方」とは ミシガン大学教授で政治学者のロバート・アクセルロッドさんは、東西冷戦の激化をきっかけに 「いい人間関係を築く方法」 を探していました。 そこで思い付いたのが 「コンピュータ対戦ゲーム」 。 バーチャル社会をつくって、「どんな性格がいちばん得をするのか」を競わせることにしたのです。 心理学者・経済学者・数学者・社会学者など、さまざま分野の研究者に協力をお願いしました。 "もっとも得をすると思われる性格"をプログラミングしてください! 第一回目の大会に出場したプログラムは、15種類の性格。 ・つねに善人のプログラム ・つねに人を裏切るプログラム ・気まぐれで、いい人になったり悪人になったりするプログラム ・相手の出かたしだいで態度を変えるプログラム などなど。 さまざまな性格のプログラムが、バーチャル社会で「得点(利益)」を競ったのです。 勝つのは悪人か?善人か?それとも… 最初のうちは、当然のように「人を裏切るプログラム」が目先の利益をかせぎ、得点を得る。 ところが、人間関係が形成されてくると、状況が逆転。 最終的に、高得点で優勝したのは「とても単純なプログラム」でした。 それも、たった2行のプログラム。 ①すべての人に対して「いい人」でいる ②ただし、前回裏切った人に対しては、今回こちらが裏切る これをもう少しわかりやすく言えば… 「みんなに親切にするが、ズルい人に対しては優しい顔をみせない」 これを 「しっぺ返し戦略」 と名づけました。 第二回大会では、約4倍の「62種類のプログラム」が参加。 かなり複雑な性格のプログラムも参加したそうです。 ここで優勝したのは… またもや 「しっぺ返し戦略」 どんな人間がいようとも、とても単純な「しっぺ返し戦略」が最強。 「みんなに親切にするが、ズルい人に対しては優しい顔をみせない」という生き方が、いちばん得をする生き方だった のです。 「いい人すぎる」とは、どんな人?
夢はかなわないもの、それを追い求めるのは愚かなこと、成功するのは才能のある一部の人だけと、外からの情報を受け入れ、あきらめていませんか? 好きなことして生活することはできない、よい大学に行って、大きな会社に行くのが一番だと言うことを無条件に信じ、自分の才能や可能性を無視していませんか? 毎日、楽しく過ごしている人や、成功している人は、常識や社会のルール、周囲の意見などよりは、自分の意思を尊重しています。 もう少し、自分に優しくしても良いのではないでしょうか。 自分を大切にしてもよいのではないでしょうか。 自分の人生です。後悔のないように、もう少し、自分の心に素直に、一つ一つの選択をしていただければと思います。 いかがでしょうか。 以上が、損する人の特徴です。心当たりがある方は、対策を打っていただければと思います。 なお、要領のいいだけのズルい人は、一時的に得しても、いずれ、それ相応の報いを受けることになります。 それに、お金やモノ、地位、名誉といったことで得しても、人間的に問題のある人には、本当の幸せを得ることはできません。 それよりは、無理やりに、得しようとしなくても、自然と得する人になる、徳のある人になりませんか?よかったら、「 得する人の特徴 」を参考にしてください。
人に優しくあろうとするあまり、疲れちゃったりしていませんか? 優しくて損をしている人は、もしかしたら、その優しい心が空回りしているのかもしれません。 今回は、ベッケが思う「優しくて損をしちゃう人の特徴」をお話します。 対策も考えたので是非参考にしてみてください♪ ①頼まれてないのに助けている もしかすると、あなたが思っているほどその人は助けを求めていないのかもしれません。 まったく困っていない人を助けようとすると、それは優しさではなく 「おせっかい」「余計なお世話」 になります。 優しさも、じつは迷惑行為になる場合があるのです… 世知辛い! おせっかいをされた人は、感謝するどころか、あなたから逃げていきます。 そんなのイヤですね。 頼まれた時に手を差し伸べよう 人を助けるのは、直接あなたに「助けて」と言ってきた時でいいと思います。 助言や手伝いっていうのは、求めてもいないのにされると、基本的に人は不愉快なのです。 『スパイダーマン ホームカミング』という映画で、新人ヒーローのスパイダーマンが、憧れのアイアンマンに認められるために積極的に人助けをしているシーンがあります。 彼は「いいことしたぞ!」と満足げですが、助けられた側はだいたい「は?」って感じだったんですね。 本当に助けがいる人を助けるのが優しい人です。 なので、「いつでも声をかけてね」と伝えておけばOK👍 あとはその人を信じましょう。 案外、自分でなんとかしちゃう場合もありますよ。 ②自分しかいないと思ってる 使命感や義務感で人に優しくしていると、わりと消耗します。 私がやらなきゃ!と力んでいませんか?
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Bookkeeping 2021. 04. 23 2021. 03. 21 どうも、めんすとです!! 第6回の会計処理チェックは、「ソフトウェア(減価償却)」の会計処理です。 それでは、本日も参りましょう! 市場販売目的のソフトウェア 決算時の処理(減価償却) 市場販売目的のソフトウェアの償却額は、以下の方法で計算します。 見込販売数量または見込販売収益に基づく償却額 残存有効期間に基づく均等償却額 上記2つで算定した額のうち、 いずれか大きい額 ※市場販売目的のソフトウェアの有効期間は 原則3年以内 また、詳細な計算方法は以下の通りです。 見込販売数量または見込販売収益に基づく償却額 償却額=未償却残高×当期実績販売数量(収益)÷(当期実績販売数量(収益)+当期末見込販売数量(収益)) うん、わかりにくい! 減価償却費とは？ 減価償却の目的や減価償却費の耐用年数、減価償却できないものについて - カオナビ人事用語集. (笑) 残存有効期間に基づく均等償却額 償却額=未償却残高÷残存有効期間 It's simple!!
12…⇒81, 702 ②120, 000÷2年=60, 000 ①81, 702>②60, 000 ⇒ ①81, 702 2年度に3年度の見込収益を変更したのでこの数字を使って減価償却を行います。 見積りの変更の考え方ですね。 【簿記1級】(まとめ)「会計上の変更・誤謬の訂正」を解説します!今後の計算にも必要な考え方!! 今回の内容は理論的な内容の「会計上の変更・誤謬の訂正」を解説します。この考え方は頻繁に登場しますのでこのタイミングで解説します。この考え方を理解しておくと今後が楽になるので、ぜひともしっかり理解しましょう。... まとめ ソフトウェアの減価償却の方法 ① 見込販売数量 にもとづく方法 ② 見込み販売収益 にもとづく方法 見込と実績の違いに注意しましょう。
クラウドとオンプレミスは、それぞれ特徴が異なっており、機能やサービス特性だけではなく、減価償却や会計処理・税務処理においても大きな違いが存在します。一般的には、初期費用が発生せずに会計処理上も費用として計上できるクラウドの方がメリットが大きいと言えます。 クラウドサービスにおいては、機器調達、可用性・セキュリティ担保、バックアップ、メンテナンス作業などをクラウド業者が行うため、自社でコストが発生せず、保守管理の人員も不要です。ただ一方で、それらの料金は月々の利用料金に含まれているため、トータルで考えると高い金額を払うケースもあります。 本記事を参考に、クラウドとオンプレミスの違いを理解し、自社に適したサービス形態をぜひ検討してみてはいかがでしょうか? 弊社トップゲートでは、 Google Cloud 、または Google Workspace(旧G Suite) 導入をご検討をされているお客様へ「Google Meet で無料個別相談会」を実施いたします。導入前に懸念点を解決したい方、そもそも導入した方がいいのかをお聞きしたい方はお気軽にお申し込みください! ソフトウェアの会計処理は難しい？パターン別の処理方法を徹底解説！ | RECEIPT POST BLOG｜経費精算システム「レシートポスト」. お申込みはこちら クラウド関係のおすすめ記事をご紹介! 最後までご覧いただきありがとうございます。トップゲート編集部がこの記事を読んだ方におすすめしたいクラウド関係の記事をご紹介します。 クラウドを自社に最適にカスタマイズする方法、スタートアップにおすすめのクラウド紹介記事、Google Cloudへの移行方法記事をピックアップしました。 スタートアップのWebサービス立ち上げにはGCPがオススメな理由5選 政府が提唱するクラウド・バイ・デフォルト原則とは?企業におけるクラウド導入のメリット6選 クラウドで自社にあったカスタマイズは可能か?オンプレ利用者の悩みを解決! Google Cloudへの移行方法と手順をご紹介!移行を考える際に知っておくべきこと 弊社トップゲートでは、TOPGATE Broadcaster と称してウェビナーを定期開催しております。 クラウドに関すること Google Cloudの最新情報やお役立ち情報 テレワークに関すること など、 仕事で差がつく情報を忙しいビジネスパーソンのために短時間でコンパクトにお届けしております。 参加者さまからの「わかりやすかった」「勉強になった」など好評いただいております。取っ付きにくい内容も講師がわかりやすく解説しておりますので、お気軽にご参加ください。 TOPGATE Broadcasterの情報はこちら メール登録者数3万件!大人気TOPGATE MAGAZINEにご登録いただけますと、TOPGATE Broadcaster の情報があなたのメールボックスに届きます。 他にも、Google Cloud、Google Workspace(旧G Suite) 、TOPGATEの最新情報満載!
ソフトウェア 上記の通り、「ソフトウェア」は、会計上「自社利用目的」か「市場販売目的」かで取り扱いが異なります。 そして、サイト購入の場合はほぼ間違いなく「自社利用目的」となります。 「自社利用目的」の場合のWEBサイトの耐用年数は5年間なので、仕訳は下記のようになります。 例:3月決算の法人が、600万円のアフィリエイトサイトを前年10月に購入した場合。 【取得時】 借方 金額 貸方 金額 ソフトウェア 600万円 現金預金 600万円 この時、定額法により事業年度の途中から開始されたものは月割り計算になるため、 年間の減価償却費は600万円÷5年=120万円。 使用していたのは6ヶ月間なので、120万円÷2=60万円を減価償却可能ということです。 【決算】 借方 金額 貸方 金額 減価償却費 60万円 ソフトウェア 60万円 2.