平成27年12月から、一定規模以上の会社等に「こころの健康診断」ともいえる「ストレスチェック制度」の実施が義務化されました。まだまだ浸透しているとは言い切れないこの制度ですが、本シリーズでは、「ストレスチェック制度とは何か?」「会社としてメンタルヘルス対策にどう向き合うべきか?」を解説します。 第1回目は、ストレスチェック制度の概要と義務化の対象外となる規模の会社(労働者数50人未満事業場)における対応方法を紹介します。 関連リンク: ストレスチェック制度の導入で総務部がやるべきこと【チェックリストつき】 ストレスチェック制度で混乱?
事業者はストレスチェック制度に関する基本方針を表明したうえで、実施方法および実施状況等を審議する必要があります。 審議後は、結果を踏まえ法令に則ったうえで、当該事業場におけるストレスチェック制度の実施に関する規定を定め、あらかじめ労働者に対して周知しなければなりません。 主な審議事項は下記が挙げられています。 ① ストレスチェック制度の目的に係る周知方法 ② ストレスチェック制度の実施体制 ③ ストレスチェック制度の実施方法 ④ ストレスチェック結果にもとづく集団ごとの集計・分析方法 ⑤ ストレスチェック受検の有無の情報の取り扱い ⑥ ストレスチェック結果の記録の保存方法 ストレスチェックを外部機関に委託した場合、本人への面接指導の勧奨は誰が行いますか? ストレスチェックの実施者が行うことが望ましいため、産業医が共同実施者でない場合は、外部機関の実施者が本人に勧奨することになりますが、産業医が共同実施者の場合は産業医が勧奨することが望ましいです。 具体的な勧奨方法も含め、衛生委員会で話し合い、事業場ごとに決めましょう。 結果について、職場の分析に用いるため、個人情報等を加工して事業者に提供することはできますか? 第2回 従業員50人未満の小さな企業でのメンタルヘルス対策：社会保険労務士に聞いてみよう－メンタルヘルスQ&A－｜こころの耳：働く人のメンタルヘルス・ポータルサイト. 個々の労働者の結果であることが識別できないよう加工した集団的なデータであれば、労働者の同意なく、事業者に提供することは可能です。 ただし、集団の単位が小さいなど、集団的なデータであっても個人が識別できるような場合には、労働者の同意なく、事業者に提供することはできません。 健康診断のように、ストレスチェックの実施を外部機関に委託しても問題はないのでしょうか? 問題ありません。 この法律は、個人の秘匿情報を取り扱うことから、産業医や保健師等の実施者については外部委託することを前提に制度設計がなされています。 信頼がおける外部機関に委託することをお勧めします。 社内にいる専属産業医や保健師などの保健スタッフ(医療資格者)を活用する場合は、労働者の秘匿情報漏えいに十分気をつける必要があります。 事業者が行う受検勧奨は、安全配慮義務の観点からどの位の頻度・程度で行うのが妥当でしょうか? それぞれの企業状況により異なるため、勧奨方法や頻度・程度に関しても事前に衛生委員会にて調査審議を行うのが望ましいとされています。 健康診断と同時に実施することは可能ですか? ただし、健康診断の問診票とストレスチェックの調査票を区別する等、労働者が受検・受信義務の有無及び結果の取り扱いがそれぞれでことなることを認識できるよう必要な措置を講じることが必要です。 ストレスチェック受検を拒んだ従業員に対して勧奨することは可能でしょうか?
「仕事の量が多すぎてつらい」 「プレゼンに失敗して、周囲の目が気になる」 「上司からの対応がパワハラ気味…」 国の調査では「職場で強いストレスを感じている」と回答した人は全体の5割を超えます。 その対策として、4年前のちょうど12月1日に始まったのが 「ストレスチェック制度」 です。「そういえば、職場で受けろと言われたなあ…」と思われた方もいらっしゃるのではないでしょうか。 しかし「そもそも役に立つの?」「活用の方法が分からない」という声も。せっかくの身近な制度、いまストレスを抱えている人もそうでない人も、知っておいて損はないはず。 ストレスチェックの内容や上手な活用のしかたについて、産業衛生専門医の福田康孝さん(仮名)に聞きました。 出典:厚生労働省 『労働安全衛生調査(実態調査)平成29年度 結果の概況』より Q)そもそも、ストレスチェックってどんな制度なんでしょうか? (福田)近年、職場で精神的なストレスなどを抱えてメンタルヘルス不調を起こし、労災認定される人が増え続けてきました。そこで、いわゆる精神障害と診断されるような状態になってからではなく、もっと早く気づいて対応できないかと始まった制度です。 精神的なストレスは、自分自身でもなかなか気が付けないことがあります。 そこでチェックを受けることで、「もしかして、自分はストレスを抱えているのかも」と働く人自身に気付いてもらったり、働きやすい職場づくりを始めるきっかけになったりすることを狙いとしています。 働く人が50人以上いる事業場(企業など)では年に1回実施する義務がありますが、チェックを受けるかどうかは、あくまで働く人の自由とされています。ただし、ご自身のストレスの状況を把握することは健康管理にとても大切です。受ける機会があるならば、ぜひ1年に1回の「心の健康診断」と思って受けてみられてはいかがでしょうか。 Q)具体的には、どんなことを調べるんでしょう?
ホーム > マナー・社会 > 4月になると多くの会社で、真新しいスーツに身を包んだ社会人一年生が誕生します。 新入社員を迎えての初めての 入社式 は、新入社員にとってももちろんですが、迎える側としても緊張の式となります。 この入社式では社長を始めとして、上司や新入社員が挨拶をしますが、限られた時間の中で伝えたいことを上手に伝えなければなりません。 そこで今回、 入社式において、それぞれの立場からの挨拶の仕方のポイントや例文 をご紹介します。 Sponsored Link 入社式の挨拶の時間は?上手なスピーチのポイントや注意点は? 新入 社員 に 贈る 言葉 一张更. 入社式の挨拶の時間は? 入社式は限られた時間の中で行われます。 そこで 最初に 社長 の挨拶 があります。会社の経営理念や社会情勢なども含めますと、10分はかかると思います。 その後、上司や先輩社員、新入社員の挨拶 などがあります。 上司の挨拶の時間は5~10分以内にしたいものです。 また先輩社員や新入社員は、5分ほどで終わらせると良いかと思います。 上手なスピーチのポイントや注意点は? それではどのような点に注意しながら挨拶をすると良いのでしょうか。 ① 【最初に構成を作ります。】 下書きをしないでお話をすると、どうしても同じことを繰り返して話すということが出てきます。 それを避けるためには、 まずしっかりと話す内容の構成を考えます。 まず基本的に話をしなければならないことを書き出します。 それを中心に少しずつ肉付けをしていきます。 ② 【練習をしっかりとしましょう。】 挨拶をする時に、メモばかりを見ながらの挨拶はできれば避けたいところです。 下を向くと声も大きく出ませんし、口調もはっきりとしないために相手に気持ちが伝わらなくなります。 そこでできるだけ、 メモを見なくてもしっかりと挨拶ができるように練習をしましょう。 ③ 【お話をしているときに手振りを交える。】 外国人の方のように手振りを交えるということは、目を引きそこから話の内容にと引き込まれやすい と言われています。 日本人は苦手な分野かと思いますが、少しでも良いので取り入れてみてはいかがでしょうか。 社長・管理職の挨拶例文。伝えるべきポイントは? 社長の挨拶と伝えるべきポイントは?
新元号「令和」が発表され、新年度がスタートした2019年4月1日。多くの会社で入社式が行われ、経営トップがフレッシュな新人にエールを送った。 J-CASTニュース会社ウォッチ編集部では、大小さまざまな会社の中から、「心にひびく社長の挨拶」を、独断で選んでみた。 社長の挨拶は新入社員に伝わったか?
管理職の皆さんの立ち位置は大変むずかしいところにいます。 あまり打ち解けすぎることができず、でも上司は いざという時、守ってくれるという立場であること を、何気なく伝えることができると良いと思います。 管理職の挨拶例文 今日から社会人として活躍していく皆さんは、いろいろな決意を持ってこの入社式に望んでいることでしょう。 これからそれぞれの部署で仕事を覚えていくうちに、いつの間にか忘れてしまいがちなのが、今皆さんが持っている決意なのです。 それは「慣れ」というものからきます。 この「慣れ」というものは、油断をすると日常の中で当たり前のように存在することになり、油断ができ大きな判断ができなくなることがあります。 今まっさらな状態での決意は紛れもなく純粋に社会人としての決意表明です。 いつまでもそれを持って仕事に望んで下さい。 その決意のもとで行われる仕事は、見ている人にはわかります。 そして周りの人も同じようにあなたの仕事を支えてくれます。 今皆さんの決意を表した顔を覚えておきましょう。 そして数年後、数十年後、同じ決意も持つ顔でいることを希望します。 先輩社員・新入社員の挨拶例文。伝えるべきポイントは? 先輩社員挨拶と伝えるべきポイントは? 先輩社員は一番新入社員との関わりが深いと思います。 ともに歩んでいこうという感じの立ち位置 を、強調するような挨拶などはいかがでしょうか。 先輩社員の挨拶例文 皆さんのお顔を拝見し、やる気と希望にみちあふれているのが嬉しく思います。 さて入社して右も左も分からない皆さんは、これから様々なことを経験します。 そこには日常的にする仕事、突発的な仕事などあります。 その時必ず気に留めておいてほしいことがあります。 それはわからないことは聞いてほしいということです。 一つ一つ行動することに、そこには皆さんの責任を持って行動しなければならないことがたくさん出てきます。 その時にわからないことが出てきて「こうかな?」と勝手な自己判断はいけません。 それは後々とんでもないトラブルへと発展する可能性も出てくるのです。 わからないことや、判断に自信がない時は必ず私たちに聞いて下さい。 それが私達先輩が教えるということなのです。 聞くことにためらっているよりも、一緒になって考え行動することでより良い道が開けます。 どんどん私達に聞きに来てください。 そして一日も早く、成長する皆さんの姿を拝見できる日を楽しみに待っています。 新入社員の挨拶と伝えるべきポイントは?