randint ( 0, vocab_size) # 最初の単語番号をランダムに選ぶ while len ( text) < 100: # 100単語になるまで繰り返す x = np. array ( int ( x)) y = model ( x) # yは次の単語の出現度合い(vocab_size次元のベクトル) p = F. softmax_simple ( y, axis = 0) # softmax を掛けて出現確率にする xp = cuda. get_array_module ( p) # GPUがあれば xp=cp なければ xp=np sampled = xp. random. choice ( len ( p. data), size = 1, p = p. data) # 出現確率を考慮して数字(インデックス)を選ぶ word = neko. 吾輩は猫である - 吾輩は猫であるの概要 - Weblio辞書. id_to_word [ int ( sampled)] # 数字を単語に変換 text. append ( word) # text に単語を追加 x = sampled # sampledを次の入力にする text = ''. join ( text) print ( textwrap. fill ( text, 60)) # 60文字で改行して表示 学習ループです。 y = model(x) で 順伝播 し、 loss += ftmax_cross_entropy_simple(y, t) でロスを計算します。 このとき、y は次の単語の 出現度合い を表す ベクトル (vocab_size次元)で、これにsoftmaxを掛け 出現確率 にしたものと ワンホットの次の正解データ からロス計算をしています。但し、入力 t はワンホットベクトルの 何番目に1が立っているかを表す数字(整数) です。 if count% bptt_length == 0 or count == seqlen: で count がbptt_lengthの整数倍か最後まで行ったら、逆伝播し重みを更新します。 次に、1eopch毎に100単語の文章生成を行います。まず、 set_state() で状態をリセットし、 with _grad(): で重みを変化させないようにします。そして、 x = random.
89 ラストシーンで猫が親指の肉球を立てながら溶鉱炉に沈んでいくシーンは涙無しには見られなかった。 86 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 00:39:44. 98 泣きじゃくるとん子とすん子を抱きしめ、 「何故人間が泣くのか分かった。吾輩は泣くことはできないが」 このやり取りで涙腺崩壊した 87 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 06:07:39. 93 >>35 なろうで異世界転生 ほら書いてこい😂 88 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 08:09:02. 42 ID:0/ >>21 はグロ 絶対に見ないで 89 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 08:10:42. 08 あのお調子者の迷亭がまさか政府のスパイだなんて 90 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 08:12:52. 67 昔の小説の現代翻訳版は売れると思う 91 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 08:12:56. 88 坊ちゃんラストシーン 「おれと山嵐は この不浄な地を離れた」 92 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 08:18:32. 65 構造上終わらない物語だから無理やり○すしかなかった 93 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 08:45:47. 56 坊ちゃん×山嵐の薄い本は普通にあるだろうな 94 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 09:28:34. 23 進次郎構文やめろ 95 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 12:12:26. 50 こたつねこ 96 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 16:33:37. 46 97 : 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2021/06/12(土) 16:48:09.
『吾輩は猫である』は、猫が語る文明批判に人々が魅せられた、夏目漱石の長編小説です。 猫目線でユニークかつ諷刺的に書かれているので、吾輩(猫)になり切り情景を思い浮かべて読むとかなり面白い作品 です。今回は、日本が誇る不朽の名作『吾輩は猫である』を解説したいと思います。 1. 『吾輩は猫である』の著者夏目漱石ってどんな人?
ワークライフバランスは言葉の響きはいいのですが、就活の軸にするのは危ないのではと不安視する方が少なくありません。 その理由はワークライフバランスの言葉には二面性があるためです。 企業側が「我が社はワークライフバランスが整っています。」とアピールする場合には従業員を大切にする働きやすい会社といういいイメージになります。 一方、働く側が用いると仕事はそこそこすればいい的なマイナスイメージに伝わりかねません。 そのため、ストレートに伝えるのは危険と言われているのです。 どこにでも当てはまるかも?
コロナ渦で一気に普及したテレワーク。一部の業種しか導入が難しかったり、業務の一部に支障をきたしたりするなど様々なデメリットもありますが、通勤時間の削減などによって余暇時間が増えるなど多くのメリットもあります。 テレワークでワークライフバランスはどう変わるのでしょうか? テレワークとは? テレワークとは、「tele = 離れた」と「work = 働く」をあわせた造語。インターネットを活用することで、場所や時間にとらわれずに働くスタイルのことです。主に企業に勤める人たちがオフィスに出社することなく、自宅やカフェなどで仕事をすることを指す場合多いですが、実は、いろんな種類があるんです。 テレワークの種類 まずひとつが、「自宅利用型テレワーク」。在宅勤務などともいわれます。オフィスに出社することなく自宅で業務を行うスタイルです。 次に「モバイルワーク」。一日のうちに場所を転々としたり、移動しながら業務処理をしたりするスタイルです。タブレットやスマートフォンの普及、屋外でのインターネット環境の整備などによってこうした働き方も難しく無くなっています。 最後に、「施設利用型テレワーク」。コワーキングスペースや会社で契約するサテライトオフィスなど、オフィスとは異なる場所へ赴き、業務をこなすスタイルです。家族が日中家にいるなど、在宅勤務が難しい家庭環境などや、余暇時間の外出予定に合わせ、目的地の近隣のコワーキングスペースで仕事をするなど、利用目的は様々です。 ワークライフバランスとは? ワークライフバランスの取り組み事例│企業にできることは？ ｜脱印鑑応援ブログ「ハンコ脱出作戦」. 今回のもう一方のテーマ、「ワークライフバランス」についても解説します。ワークライフバランスとは、そのまま訳せば「仕事と生活の調和」です。 様々な解釈がなされていますが、「仕事と生活をきっちりと分ける」という誤った考え方で認識されているケースも少なくありません。仕事と生活は互いに相反するものではなく、明確な比率で分けられるものでもありません。生活の充実によって仕事もはかどり、それによって私生活にうるおいが生まれる。この好循環が成り立つ状態こそが、ワークライフバランスが取れている状態なのです。 政府によるワークライフバランスの定義とは? 内閣府の 「仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)憲章」 によると、仕事と生活の調和が実現した社会は、 「国民一人ひとりがやりがいや充実感を感じながら働き、仕事上の責任を果たすとともに、家庭や地域生活などにおいても、子育て期、中高年期といった人生の各段階に応じて多様な生き方が選択・実現できる社会」 であるとされています。 具体的には、以下のような社会を目指すべきと定義されています。 (1)就労による経済的自立が可能な社会 経済的自立を必要とする者、とりわけ若者がいきいきと働くことができ、かつ、経済的に自立可能な働き方ができ、結婚や子育てに関する希望の実現などに向けて、暮らしの経済的基盤が確保できる。 (2)健康で豊かな生活のための時間が確保できる社会 働く人々の健康が保持され、家族・友人などとの充実した時間や、自己啓発や地域活動に参加するための時間などが持てる豊かな生活ができる。 (3)多様な働き方・生き方が選択できる社会 性や年齢などにかかわらず、誰もが自らの意欲と能力を持って様々な働き方や生き方に挑戦できる機会が提供されており、子育てや親の介護が必要な時期など個人の置かれた状況に応じて多様で柔軟な働き方が選択でき、しかも公正な処遇が確保されている。 テレワークで、ワークライフバランスはどのように変化したのか?
ワークライフバランスを実現するメリットは、以下のようなものが挙げられます。 個人の事情に合わせた働き方ができる 女性社員の活躍や定着につながる 優秀な人材が確保できる 生産性が向上する 仕事へのモチベーションが向上する 企業のイメージアップにつながる ワークライフバランスが取れた働き方では、子育てや介護など一人ひとりの事情に合わせることが可能です。そのため、ライフステージの変化による影響が大きい女性社員や、柔軟な働き方を望む優秀な人材を確保することができます。 また、これまでは「働きすぎ」が問題になっていましたが、心身の健康やゆとりを保つことで、よりよい状態で業務に向き合うことができます。結果として、仕事へのモチベーションや生産性の向上が期待できるでしょう。 企業にとってはイメージアップの効果もあります。社員の満足度が上がることや、社員思いの会社という印象を与えることで、ブランディングにもつながるのです。 問題点やデメリットは? 一方で、導入や実施においては問題点やデメリットもあります。例えば以下の点が挙げられるでしょう。 導入の問題点 企業文化がなかなか変えられない 具体的な導入方法がわからない 制度はあっても実態が伴っていない 想定される個人へのデメリット 給料(残業手当)が減る 想定される企業へのデメリット 生産性が下がることもある 特に古い企業の場合、従来の働き方を一新することは難しいかもしれません。長年の経験から、経営陣が長時間労働をネガティブに捉えていないケースも意外と多いものです。 あるいは具体的な方法が分からず、導入に至っていないこともあるでしょう。制度はあっても実態が伴っていない企業は少なくありません。 そして、社員にとって直接的なデメリットもあります。例えば残業が禁止になった場合、時間外手当がカットされる分、給料が減ってしまうことになるのです。 時間優先の働き方になることで、業務を進めにくく感じる人もいるでしょう。仕事の質に影響が出たり、持ち帰り仕事が発生したりと、逆に負担が増えてしまうこともあります。 自分でできる取り組みは?
仕事と生活の両立 従業員は、多くの場合育児・介護をする時期がありますし、病気になって入院・長期通院をしたり体力が落ちてしまう場合もあります。こういう状況にある従業員が働き続けて活躍できるようにするためには、育児・介護や治療と仕事とのバランスをとり、それらの両立が可能となるような社内制度や配慮をすることが重要です。 (1) 仕事と家庭生活(育児・介護)の両立支援 育児や介護をする従業員が、働き続けて活躍できる職場をつくりましょう。 (2) 治療と仕事の両立支援 仕事をしながら治療を必要とする従業員が、働き続けて活躍できる職場をつくりましょう。 3. 多様な働き方の実現 仕事と生活のバランスをとり、両方の充実を図るための方策として、通勤や取引先への移動を効率化するという方法があります。仕事の内容によっては、IT技術・ネットワーク技術を活用し、出勤しなくても自宅などでできる場合もあります。 (1) テレワーク(雇用関係) 出社せず、自宅・サテライトオフィス・街中で仕事をする「テレワーク」によって働き方を変えてみましょう。生産性向上やワークライフバランスの向上に効果がある場合があります。 (2)在宅ワーク(請負関係) 会社に属さず、個人事業者として自宅等で仕事をする「在宅ワーク」という働き方もあります。 HOME WORKERS WEB 自営型テレワークに関する総合支援サイト