1021=6616円が源泉徴収税額になります。 確定申告は青色申告、白色申告どっちがいい? 確定申告には大きく分けて、青色申告、白色申告の2つの申告方法があります。青色申告で確定申告をすると、事業所得の収入金額から「青色申告特別控除65万円」といううれしい特典があります。 つまり、必要経費を差し引き、さらに65万円が控除されるのです。青色申告は、白色申告より帳簿などが面倒ですが、控除額が大きいのでチャレンジする価値はありますね。 まとめ 業務委託は、企業に雇われているのでなく対等な立場で仕事をする形態ということですね。パートとは大きな違いがあることがわかりました。主婦の働き方と同様、夫の扶養からはずれないように年収額も気をつけたいところです。
チームで連携して、子どもを見ることで、その子を多面的に捉えることができるようになります。 なぜなら、 ひとりではわからなかった、気づけなかった子どもたちの姿を複数の指導員の目で見ることができる からです。 この子にはそういう一面があるのか・・・ そういう考え方もあるのか・・・ と、指導員同士がチームで子どもたちを見ることは、 多面的に子どもを捉えること に繋がります。 子どもの姿を色々な側面から 見ることができると、その子が救われます。 キュウリ君は、いつも言葉が悪いから避けられる存在になってしまうんだよー ほら、またあんな言い方をしているだろ!! とキュウリ君のことを捉えている指導員がいるとします。 でも、この前キュウリ君は、言葉は荒っぽいけど、 タマネギちゃんをドッチボールに入れてあげていたよ。 低学年から慕われる一面もあると思うよ♡ という指導員もいたとします。 どうでしょう?
学童保育指導員さん、放課後児童支援員さん。 子どものこと・学童保育のこと・運営と現場とのギャップ・保護者とのことでお悩みではありませんか? 本当はもっと遊ばせてあげたい。 自由にのびのびと過ごさせてあげたい。 心をゆっくりと休ませられる場所にしてあげたい。 だけど、以下のような理由から、苦しい辛い学童保育になってしまっていませんか?
②困っている指導員はいないか?
なぜなら、 私たちは子どもを真ん中において、意見を出し合うプロ集団でなければならないから です。 「仕事をしている」という ポリシーをもって、協力体制を整えることが重要 となります。 打ち合わせの時間に、毎日ポリポリおやつを食べながら、雑談ばかりしている集団であってはなりません。 職場倫理を自覚して、職務に当たる必要があります。 バランス… メリハリ… 自分の機嫌をよくして、相手に機嫌を取らせず、少し意識して話しやすい雰囲気をつくる 。 そうすることで、コミュニケーションが生まれ、チームワークが育まれます。 チームワークが良くなると毎日仕事にいくのが楽しくなります。 毎日楽しく仕事をしているとコミュニケーションが弾みます。 ナイスなスパイラル♫ そして チームワークづくりは私たちの大切な楽しい仕事 となるのです。 指導員はひとりではできません。 学童保育の生活を子どもたちにとって 安心できる安定的なものにしていくため には、 指導員の複数体制は欠かせません。 なぜなら、指導員はひとりではできないからです。 安心、安定は、指導員の複数体制が保たれなくては生まれません。 指導員の人数は、学童に通っている子どもの数と比例されるべきものです。 子どもたちの人数が多くなれば、指導員の数も増やさなくてはいけません。 ➡︎ 学童保育の適正規模って何?40名以上で分割が必要な理由とは? 量も質も… 環境も大切… しかし例え、 1人の子どもを見る場合であっても複数体制でケアできる のであれば、それはそれで GOOD と考えられます。 子どもひとりでも GOOD! 子どもが1人でも、指導員の複数体制が望ましい のです。 できるかできないか・・・ 見れるか見れないか・・・ という話ではなく 子どもにとって最善の利益とは何か? 学童保育 指導員 人間関係. 多面的に子どもを捉える価値とはどういうものか? という視点で考えてみると、複数で子どもたちをケアする考えは、 子どもが少人数であろうと必須 と言えます。 → 学童保育と子どもの権利とは?子どもの最善の利益って何?
子どもたちにとって「今」何が大切か? ということです。 私たちは、人間同士なので、 チームワークや連携が大切とわかっていても、うまくいかないこと もあります。 その意見や考えは この子にとってどうか・・・ という思いが真ん中に含まれていることが重要です。 その議論や思いの中に この子にとってどうか・・・ が問われていることを軸にします。 子どもを真ん中においた中での語り合いができてこそ、それは連携となります。 子どもたちのことを第一に考えていない状態は、ただの大人同士のいがみ合いです。 意見や価値観の違いが人間関係に悪い影響を及ぼします。 だからこそ、 建設的な意見交換や敬意ある振る舞いなども大切 となってきます。 子どもが真ん 中 意見や価値観の違いをなくす必要はありません。 無理に相手に考えを合わす必要もありません。 大切なことは、 子どものことを第一に考えているかどうか です。 その子にとって 「一番いいこと」 につながっているか ? 学童保育指導員が仕事のチームワークを育むためのポイント6選‼ | 【学童系ぶろがー】いおぴいまんブログ. という視点です。 これは「子どもの権利を守る」ことと繋がります。 → 学童保育と子どもの権利とは?子どもの最善の利益って何? → 学童保育で大切とされる子どもの権利条約とは? チームワークと連携なしでは、子どもの幸せは語れません。 まとめ チームワークを育み、連携をうまくするためのポイント 6選 についてお伝えしてきました。 ①目標や理念の共有 チームの目標づくり ②役割分担の明確化 臨機応変を少なく ③感謝を伝え合う ④打ち合わせと作戦会議 準備して会議に臨む ⑤ポジショニングと連携 ⑥子どもが真ん中 チームワークや連携はとても大切です。 しかし、その方法は 一筋縄ではいかないものばかり です。 なぜなら、人間同士の関わり方に答えを求めるのは難しいことだからです。 理屈より、相性や感情などが優先されてしまいます。 言葉では分かっているけれど、実行するのが難しいのが人間関係です。 そんな中でも、 私たちはお互いが気持ちよく働くことができるように、最善を尽くさなくてはなりません。 なぜならそれが、 私たちの仕事だから です。 チームワークと連携は、指導員の大切な仕事です。 そして、 その真ん中には、いつも子どもたち がいます。 指導員同士の協力が必要な理由は、それが子どもたちの安心や安定に繋がっている からです。 子どもたちの豊かな生活のために、チームワークを育みます。 連携を大切にします。 ほら、耳をすませば… 指導員と子どもたちの笑い声が聞こえてきます。 最後までお付き合い頂きありがとうございました。 じゃあねーっ
放課後児童支援員(学童保育指導員)の実態と求人の選び方。保育士よりも楽? 転職経験者が最短で内定ゲットするための転職活動の方法を解説 ⇒ 新型コロナ対策で、各社オンライン面接/面談に対応しています。 更新日: 2020年7月2日 保育士は仕事が多いし人間関係も悪い・・・そう悩んでいる人におすすめなのが、放課後児童支援員のお仕事。 放課後児童支援員の資格は 保育士資格があれば簡単に取得 する事ができ、放課後児童支援員の仕事は 保育園より楽 なことをご存知でしょうか?