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本書は、ラノベや美少女ゲームといったオタク文学に焦点をあて、それらを「下等な文学」と一蹴するのではなく、そこに新たな批評の視点を導入しようとするものです。発売は2007年、ラノベ文化隆盛期です。 1. 内容ざっくりまとめ ラノベなどのオタク文学と、一般文学の違いは何か。その違いを本書は、 後者がストーリーを描写する一方で、前者はキャラクターを描いている点 に求めます。『涼宮ハルヒの憂鬱』を読んでいるとき、読者はストーリーそのものではなく、「涼宮ハルヒ」に惹かれている。その点にラノベの特徴を見るのです。 ではなぜそのような「キャラクター小説」が流行ったのか?その原因は、オタクたちを飲み込んだポストモダン的精神です。世間に対して「大きな物語」を共有化させる圧力が弱まっていき、個人が思い思いに好きな物語を求める「ポストモダン化」が90年代末から急速に進んだ。そして、その個人が求める「小さな物語」が、「キャラクター」として結実したというのです。 いやいや、ストーリーあってこそのキャラクターではないか?その意見はもっともでしょう。しかしラノベでは、確かにまず強いキャラクターが成立して、そこにストーリーが後からついてくる順番になっているのです。 ではなぜキャラクターがストーリーに先んじて成立できるのでしょう?
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「セルフ・キャリアドック」 って、 何となく耳にしたことはあるけど 組織の役に立つの? どんなことをするの? そんな人事担当の方や、経営層の方がいらっしゃるのではないでしょうか?
各 企業の 「 自律型 人材 」 像を明確化する 各企業における「自律型人材」像を、経営戦略と紐づけながら明確化します。目指す姿を言語化し、共通言語にする事で、セルフ・キャリアドックの体制づくりに向けての一歩を踏み出すことができます。 2. 「自律型 人材 」 育成の仕組みをつくり、 従業員 個別の 課題を 把握 し、解決を支援する 従業員へのキャリアコンサルティングの仕組づくりを支援します。キャリアコンサルティングツール作成や活動に従事する専任者(キャリアアドバイザー)の選抜・育成・活動フォローにより、従業員の課題把握と解決をより効果的に行えるようにします。 併せて年代別、キャリアの転機別(役職定年前、育児休暇後など)に研修を企画・実施し、従業員が自らキャリアプランを考えられる機会を提供します。 3.
2020. 10. ～組織と個人の未来のために～「セルフ・キャリアドック」制度の導入で会社を元気にしませんか？ | COCOKARA. 08 研修サービス 背景 2016年に改正職業能力開発促進法が施行されました。改正法では、労働者に対して職業生活の設計(キャリアプラン)と能力開発について自ら責任を持つよう促すとともに、企業には社員に対するキャリアコンサルティングの機会確保と能力開発の支援を求めています。企業側には、いわゆる「セルフ・キャリアドック」が義務づけられました。 厚生労働省 『「セルフ・キャリアドック」導入の方針と展開』 によれば、セルフ・キャリアドックとは、「企業がその人材育成ビジョン・方針に基づき、キャリアコンサルティング面談と多様なキャリア研修などを組み合わせて、体系的・定期的に従業員の支援を実施し、従業員の主体的なキャリア形成を促進・支援する総合的な取組み」のことです。 当事務所の「キャリア開発研修」は、セルフ・キャリアドックの一環として実施していただくことが可能です。 特徴 1. 「自分の軸」となる価値観やコンピテンシー(強み)を見つめ直します。 2. 転職によるキャリアアップを目指すのではなく、現在の勤め先の中でキャリアを磨くビジョンを描きます(部下や後輩を育成するためのビジョンも設定します)。 3.
メンタルヘルス研修 2020. 10. 09 背景 近年、職場でメンタルヘルス不調に陥る社員が増加傾向にあります。労働安全衛生法が改正され、2015年12月より、常時使用する労働者数が50人以上の事業場では、ストレスチェックを年に1回実施することが義務化されました。また、障害者雇用促進法により、従業員が一定数以上の規模の事業主は、従業員に占める身体障害者・知的障害者・精神障害者の割合を「法定雇用率(民間企業の場合は2. 2%)」以上 […] キャリア開発研修 2020. 08 背景 2016年に改正職業能力開発促進法が施行されました。改正法では、労働者に対して職業生活の設計(キャリアプラン)と能力開発について自ら責任を持つよう促すとともに、企業には社員に対するキャリアコンサルティングの機会確保と能力開発の支援を求めています。企業側には、いわゆる「セルフ・キャリアドック」が義務づけられました。 厚生労働省『「セルフ・キャリアドック」導入の方針と展開』によれば、 […] 日本からイノベーションが生まれない根源的理由 2020. 09. 【キャリコン】セルフ・キャリアドックとは？【ポイントまとめ】. 23 イノベーションは既存の考え方を破壊し、新しい原理原則を打ち立てることによって生み出される。既成概念を打破するための思考法として、しばしばヘーゲルの弁証法が用いられる。全ての命題(テーゼ=正)は己のうちに矛盾を含んでおり、それによって必然的に己と対立する反対命題(アンチテーゼ=反)が生み出される。生み出したものと生み出されたものは互いに対立し合うが、同時にまさにその対立によって互いに結び […] レジリエンス(再起力)を発揮するための7ステップ 2020. 16 レジリエンス(resilience)とは、跳ね返り、弾力、回復力、復元力という意味を持つ言葉である。ストレス(stress)とともに物理学の分野で使われていた言葉であるが、近年は個人や組織が「様々な環境・状況に対しても適応し、生き延びる力」として使われるようになった。 レジリエンスという概念は、ナチス・ドイツによるユダヤ人の大虐殺行為「ホロコースト」によって生まれた孤児への追跡調査がき […] 納富信留『プラトン(哲学のエッセンス)』―否定=支配を伴わない新しいUnlearnの形を模索したい 2020. 07. 12 20年前の2004年春、晴れて大学に進学した私は1つの奇妙な現象に直面していた。高校までとは全く異なる刺激的な大学の講義を受けると、受験勉強で頑張って覚えた知識が代わりに頭の中から知識が蒸発し、頭が軽くなるような感覚があった。「Learn⇒Unlearn⇒Relearn」という言葉がある。何か新しいことを学習する際には、それまでの学習内容を一旦忘却しなければならないという意味である。私 […]