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セックスレスだけど子供が欲しい エイミー[ID:0011251] 2015/06/08(月) 22:55 結婚して1年になります。 同棲期間が長すぎて結婚のタイミングを失い、ケジメをつける形で結婚しました。 結婚前より、思い出せないくらい前からセックスレスでした。 今、周りが出産ラッシュで正直うらやましく辛いです。おめでたい話なのですが、素直に喜べず置いていかれた感じがしてしまいます。 セックスレスについて夫婦で話したことはありません。意識すればするほど話せなくて、主人が子供が欲しいのかすら分からなくなってきました。 私は子供がほしいと思っていますが、主人は都合が悪い話になると黙ってしまうのでなかなか話せずにいます。 友人にも親にもこんなコト言えません。 思いきって切り出すしかないのですが、話をはぐらかされたら傷つくなーと思うと勇気が出ません。 話し合うのが先決なのは重々承知です。 ただ勇気が持てなく悶々としてます。 同じような方、いますか? 古いレス順 新しいレス順 (レス件数: 2 件) 私は結婚5年が過ぎ、さらに旦那さんも子供は欲しいと言っていますがレスのままです。 2年ほどは言えなくて様子を見ていましたが、なにも変わらず旦那さんも都合が悪いのを感じ取ると逃げてしまうように。3年目以降は開き直って私もハッキリと言うようになりましたが、逃げられるのは変わらず。その頃には、お義母さんも痺れを切らして何かと私を責めるようになり、子供のことで 4時間も説教される日も。 耐えられなくなりお義母さんにも打ち明けてしまいました。それでも最近は「息子が悪いのはわかっている。けれど、そんな風に思いたくないし、周りにも言えないから。やっぱりあなたが全部悪いことにしている。」と言われます。 私のようになる前に、ぜひ旦那さんと話し合いをしてみてください。 ちなみに、5年間で2回ほど離婚する!! と脅して試してはみましたが、体が全く反応しないようでした。 違う病気があるかもしれないから早く病院に行ってほしいですが。無理に予約して連れていった泌尿器科でも、詳細は言えず。嘘をついて帰ってきました 。デリケートな話で言いづらいのはわかるけど、逃げるのもいい加減にしてほしいです。 私の年齢もあるのでそんなにのんびりしていられないですが・・・ 私も実母から「不妊なんじゃないの?検査してみたら?」と言われてますが、まさかレスだなんていえません!
主人はプライドが高いのか結婚するまでも大変でしたが、子供についてはもっと大変そうです。 様子を見つつ親が孫の顔を見たがってるとアピールしてみようと思います。 ちなみに私も機能不全を疑って朝方? に確認したりしましたが、機能ではなくメンタル的な問題のような気がしました。 確認してる自分が虚しかったですが、真剣に悩んでるので・・・
ペンネーム:ぱぱぱ 性別:女 年齢:48 プロフィール:アラフィフシングルマザーになりたてほやほやです。 ※ 毎日が発見ネットの体験記は、すべて個人の体験に基づいているものです。 離婚したてのシングルマザーです。3人の子どもがいますが、親権は私がとっています。一番下の子どもは障害があり、日常生活で介護が必要です。 離婚を言い出したのは元夫側でした。過去にも離婚届けを持ってこられたことがあったので、今回もまた威嚇かなと思っていたら違いました。私が拒否したら調停を起こし、最終的に離婚することになってしまいました。 元夫は私に離婚を切り出す前から自分の親族に相談し、離婚に対して綿密に計画を立てていたようでした。元夫が私に切り出した最初の言葉は「夫婦生活がないことは、離婚の最大の理由になる」でした。つまり私とセックスレスになっている状態が耐えられないから離婚する...... と。 いやいや、3人も子どもがいるのに、そんな理由で離婚?!
民法の定める「その他婚姻生活を継続し難い重大な事由」は、不貞や悪意の遺棄などの非常に重大な事情と「同等のレベル」でなければなりません。 命の危険を感じるほどの暴力や、被害者が精神を病んでしまうほどのモラハラであれば、誰しもが離婚すべきと考えます。 しかし相手が不妊であっても平気で婚姻を継続する人はいますし、そもそも子どもを作らない夫婦もたくさんいます。このような状況に鑑みると、相手の不妊が「婚姻を継続し難い重大な事由」とは言えないでしょう。 単に「相手が不妊」というだけでは、裁判を起こしても離婚を認めてもらうことは不可能です。 今回の件でも、もしも夫からの離婚申し入れを拒絶し、夫が調停、その後訴訟を起こしたら、離婚請求が棄却されて婚姻関係が継続していた可能性があります。 4.不妊であることを隠されていた場合 相手が不妊であることは、基本的に法定離婚理由として認められませんが、もしも結婚時に相手が不妊であることを隠していたら離婚できるのでしょうか?
法律事務所オーセンスの離婚コラム 2019年11月28日 「自分の子供がほしいから離婚」は可能?~弁護士視点からの解説 夫の「自分の子どもがほしい」という理由で、某女性タレントが離婚したことが話題になりましたが、世間では「仕方ない」と受け止める意見と「初めからわかっていたのでは?」と批判する意見とに分かれており、ご本人に対しては「潔い」と肯定的に受け止める意見が多数となっていました。 「子どもがほしい」という理由での離婚は、法的に認められるのでしょうか?
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トップ サステナビリティ 人工クモの糸のスパイバー「米国の穀物メジャーから100億円調達」 その真相を関山社長に直撃 関山和秀スパイバー社長 人工タンパク質素材のスパイバー(山形県鶴岡市、関山和秀社長)は10月、米国の穀物メジャーのアーチャー・ダニエルズ・ミッドランド・カンパニー(Archer Daniels Midland Company、以下ADM)と提携し、米国に人工タンパク質素材「ブリュードプロテイン(Brewed Protein)」の原料の量産工場を建設すると発表した。年産能力は、現在タイに建設中で来年の稼働を計画する原料工場の約10倍で、数千トン規模になる。ADMはスパイバーの増資を引き受け、約59億円を出資。ADMは昨年12月にも43億円を出資しており、合計の出資額は102億円。今回の増資でゴールドウインを抜き、筆頭株主で合成樹脂材料大手のKISCOにつぐ第2位の株主(出資比率9. 80%)になる。 売上高640億ドル(約6兆6560億円)を誇る穀物メジャー2強の一つであるADMが、なぜスパイバーに出資するのか。スパイバーが出資を受け入れる、その狙いとは?次世代サステナブル素材の大本命ともいわれる人工タンパク質素材は、今後どう量産化の道を描いているのか。関山和秀社長に聞いた。 WWD:なぜADMからの出資を? 関山和秀(以下、関山):ADMは主力穀物であるとうもろこしの用途の多角化を考えていたようだ。現在とうもろこしの2つの柱は食用とバイオエタノールだが、いずれの用途も米中貿易摩擦や新型コロナ禍で先行きに不透明感が漂っている。一方で、ADMはアミノ酸発酵の研究と技術に関して、世界のトップ企業の一つ。巨大な発酵設備と多くの知見は、われわれスパイバーの作る人工タンパク質素材「ブリュード・プロテイン(BREWED PROTEIN)」の原料生産に大きな後押しになる。2021年稼働予定のタイに建設中の原料工場は、ゼロからの立ち上げになるが、ADMならば既存の設備を活用することも可能だ。 この続きを読むには… 残り1511⽂字, 画像1枚 この記事は、有料会員限定記事です。 紙版を定期購読中の方も閲覧することができます。 定期購読については こちら からご確認ください。 購⼊済みの⽅、有料会員(定期購読者)の⽅は、ログインしてください。 投稿ナビゲーション
関山: きっかけ自体はとても単純で、大学時代の「クモの糸はすごい」という雑談だったんです。素晴らしい性能を持っているクモの糸を実用化できれば、石油などの化石資源に頼らない素材ができるかもしれない。これを人が作れたらすごいよね、ということでやってみることになりました。 ―「単純にすごい」という興味がきっかけだったんですね。慶應義塾大学の環境情報学部ご出身ですが、もともと環境への興味があったんですか? 関山: そうですね。昔から環境問題やエネルギー問題、食料問題などの地球規模の問題を解決する仕事をしたいと考えていました。それで、高校の時に慶應の先端生命科学研究所の所長である冨田勝教授の話を聞きにいったのが環境情報学部に入ったきっかけです。冨田勝教授の話がとても熱くて、絶対に冨田研究室に入りたいと思ったんです。 この分野で本当に事業をやっていくにしても、研究の最前線に身を置いてみないと、本当に何が求められているか、取り組むべき課題が何なのかが見えてこないと考えて、1年の時から冨田研究室に入れてもらいました。 どういう研究テーマに取り組んだら、課題に対して一番大きなインパクトを出すことができるかをずっと考えてきて、さまざまなテーマに触れてきた中のひとつがクモの糸だったんです。逆に言えば、クモに興味があったわけではないので、問題が解決できればテーマは何でも良かったんですよね。 ―はじめからクモの糸の研究は手段だったんですね。2004年に研究を始めて、2007年に起業というのは早いように感じますが、地球規模の問題解決を志したときに既に起業について考えていたんですか? 人工の蜘蛛の糸. 関山: 起業も手段だと思っています。現実的に、いまのスパイバーのような規模の研究は大学では実現できません。一握りの教授は、何千万、何億の研究費を使えるかもしれませんが、そうなるまでに何年かかるんだろうと思いまして。教授を目指しているうちに、自分の研究を他の誰かが実用化してしまうかもしれない。 でも、起業して投資家から認めてもらえれば、投資してもらえる可能性があります。そう考えると、起業した方が合理的だと思ったんです。 ひとりひとりの深い思考が、企業の意思決定スピードを上げる ―そういった経緯で、研究を始めてから3年で起業されたんですね。今年で創業10年目になりますが、スパイバーはどんな社風ですか? 関山: スパイバーは、企業システムも実験的です。たとえば、給与は「社員の給与は社員自身で決める制度」になっています。"自分はなぜその額の給与をもらうべきか"というエッセイを書いて全員に公開して。大変ではあるのですが、良くも悪くも本当にいろいろなことを考えるきっかけになります。 社員同士が話し合いを重ねながら、"そもそも給与とは何か""自分はどうあるべきか"みたいな深いところまでひとりひとりが考える。この制度は始めてから3年以上になりますが、みんなとても成長しています。 ―外部からすると、面白い仕組みだな、と思いますが、当事者になると大変でしょうね。「ひとりひとりが考えること」がキーワードになっているんでしょうか?
いま、あなたの体に触れているものはなんだろう。シャツ、ネクタイ、Tシャツ、腕時計、スマホ、マウス、パソコン。そのどれもが、原料を辿れば地球の資源だったものだ。 地球の人口は増え続けている。資源を消費するスピードも上がり続けている。もう、時間はあまり残されていないだろう。人類は、資源の問題に真摯に向き合っていかなければならない。 2013年、東北は山形県鶴岡市のバイオベンチャー企業が一本の糸を紡ぎ出した。それは、「人工クモの糸」。この糸がいま、資源問題・環境問題解決への一筋の光になろうとしている。 この「人工クモの糸」を開発したSpiber株式会社の代表、関山和秀さんに、新たな素材としての人工クモの糸のこと、地球規模の問題を解決するために必要なことについて、お話を伺った。 Spiber株式会社 取締役兼代表執行役 関山和秀 2005年 慶應義塾大学環境情報学部卒業 2007年 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修士課程修了 2007年 スパイバー株式会社設立 タンパク質を使いこなせば、素材は進化する ―本日はよろしくお願いします。Spiber(以下スパイバー)さんでは、「クモの糸」を人工的に製造しているとお聞きしています。この「人工のクモ糸」というのは、どういった素材なんですか? (以下敬称略) 関山: スパイバーでは人工合成クモ糸素材「QMONOS®」をはじめとした、タンパク質素材を人工的に作っています。新世代の産業用基幹素材として、 大規模に使われる素材になってほしいと思っているので、まずは自動車産業やアパレル産業から普及させたいと考えています。逆に、自動車やアパレルで使えるくらいの価格帯で作れるようにならないと普及させることが難しいので、低コスト化にも意識して取り組んでいます。 ―どうしてクモの糸を人工的に作ろうと思ったのでしょうか? 関山: クモの糸は昔から夢の素材だと言われていました。天然のクモの糸は重さあたりの強靭性が鋼鉄の340倍、炭素繊維の15倍といわれています。もしかしたら、重さあたりの強靭性で言うと地球上で最も強い素材といえるかもしれません。 さらに特徴的なのは、クモの糸は「フィブロイン」と呼ばれるタンパク質からできているので、原料を石油などの枯渇資源に依存することなく生産をすることができます。また、生分解性があるため再資源化も可能です。 ―QMONOS®は、どうやって作っているんですか?
5%がコットンで、17.
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関山: いまスパイバーはとても大きくなって、人数もすごい勢いで増えています。そうなると、昔と同じスピードで経営判断や意思決定を進めていくのは大変になってくるんです。その状況の中でスピードを維持する方法は、社員ひとりひとりの判断能力や意思決定能力を高く保ち、向上させ続けることです。 みんなの判断能力や意思決定能力を高く保てていれば、目線が同じになる。そうなると、人数が多くてもパパッと意思決定できるんです。 「社員の給与は社員自身で決める制度」というのは、ある意味「自分」という会社を経営しているようなものです。自分にどれだけの予算を割り当てるかという。だから、この制度は社員ひとりひとりの視野を広げて、ロングタームで深く考え、半年に一度重要な意思決定をする大切な機会になっていると思います。 スパイバーにいまも息づく、研究室のカルチャー ―制度自体も、考え抜かれて作られた制度なんですね。こういった経営に関するインスピレーションはどこから受けるんですか?