この財務状況の違いは、間違いなく今後大きな差になる。これが稲盛さんが残したDNA。 京セラも同様で、莫大な自己資本がありコロナ禍も十分耐えられる財務状況。 これは、企業とはどんなものかが確実に浸透し、継承された結果だと思う。 稲盛信者が全世界でいるのはわかる気がする。※中国では稲盛さんの最後の講演チケット、参加料1人数百万が即完したほど! ■マインドセットは人も動かす 考え方を浸透させるマインドセットは、上手く使えれば確実に効果が発揮される。 まずは自分が変わることから始める。 人は変われば成長する! あのお役所で殿様商売していた巨大企業ですら変われた! まずはこの口癖、考え方を止めることから始める。 自分には才能がないから無理! 『マインドセット「やればできる! 」の研究』｜感想・レビュー - 読書メーター. あの人は特別! あの人よりは自分はマシ! 全てを人のせいにする! ここからスタート! そして 成功=他者のおかげ 失敗=自分の責任 と思う。 やれば出来る!やらねば出来ぬ! 最後に稲盛さんの経営哲学。 自分もやれば出来る!! !
「硬直マインドセット」と「しなやかマインドセット」。 これは 両極端 な例なので、100%硬直な人、100%しなやかな人はいないと思います。 しかし自分は「 どちらかというと硬直マインドセット寄りだ 」と思った人もいるのではないでしょうか? 「 マインドセット『やればできる!』の研究 」には、ある場面に遭遇した時、「硬直マインドセット」の人はどう考えるか、「しなやかマインドセット」の人はどう考えるかの 実例が数多く書かれています。 ぜひ、書籍を読んでみて、参考にしてみてください。 これは、私が思ったことですが、 しなやかマインドセットの人が一貫していることは、「 行動・努力に着目をする 」 という事です。 社会に出ると、「 結果こそすべて 」と言うような風潮があり、 目的達成できない場合は、それだけで自分に自信がなくなることがあります。 でも、自分が 努力 し、 今ままでとは違うアクションを起こせた のであれば、自分が 成長 したことを認め、自分で自分のことをほめてよいのだという事です。 以上を理解したうえで、ドゥエック博士は、 ヒマ を見て自分に以下のように 問いかけ ようと提案します。 毎日、自分に向かって次のように尋ねてみるべきだ。 「今日は何を学びたい?」 「今日は何を教えたい?」 「他人にどんな影響を与えたい?」 それだけで、私たちの心は成長モードに入る。 現代人はみんな忙しいし、日々の暮らしに大きな責任を持っている。だからこそ、自分の心に対して「成長マインドセット(ささき注:しなやかマインドセットのこと)の重要性」を叩きこまなければならない。 今日一日、自分はどのように成長をしたいのか? そのように自分に問い続け、行動をすると、あなたの心はしなやかになり、やがては結果が出せるという事です。 ぜひ今日から実践してみてください。
こんにちは、じーつーです( @tsunchan76 )。 この記事では「 マインドセット やればできる!の研究 」 著者:キャロル・S・ドゥエック の本の要約と、読んだ感想について書いています。 キャロル・S・ドゥエック/今西 康子 草思社 2016年01月15日頃 この本の重要なポイント3つ ①マインドセットには "成長マインドセット" と "硬直マインドセット" がある ②どの分野においても"成長マインドセット" があれば伸ばせる ③"成長マインドセット" の根底は「人は変われる」という信念 この本のキーワードは " 成長マインドセット " です。 成長マインドセットとは「 どうしたら今よりもっと成長できるか 」、「 これからどう考えて、どう頑張るか 」という思考をもっていることであり、これを持っているかどうかで成功するかしないかを左右します。 この "成長マインドセット" を中心に、この本の要約とそれに対してぼくが感じたことを説明していくのでよかったら参考にしてみてください。 それではスタートしましょう。 第1章:マインドセットとは何か 世の中には「成果をだせる人」と「成果をだせない人」がいます。 将来に向けて努力できる人、はたまた家に帰ってテレビ見たりゲームしたりしてダラダラしてしまう人。 この差は一体何でしょうか?
この疑問答えるために、ある実験を行いました。 それは子ども数百人に難しい問題を出し、終わった後に褒め方を変えるという実験です。 1つのグループには「よくやった。頭がいいな」とその子の 能力を褒め 、もう一方のグループには「よくやった。頑張ったな」とその子の 努力を褒めました 。 しばらくそれぞれにこのような褒め方をし、次になかなか解けない難しい問題を出したところ、能力を褒めた子どもたちは「 自分は頭が悪いから解けない 」と答えたのに対し、努力を褒めた子どもたちは「 もっと頑張らなきゃ 」と答えたました。 さらに同じようなことを繰り返すと、能力を褒めた子どもたちの成績はガクンと落ちたのに対し、努力を褒め子どもたちはグングン成績が上がったのです。 能力を褒めた子どもたちは完全に自信をなくし「自分は才能がないんだ」と硬直マインドセットを持つようになり、やさしい問題ですら解けなくなってしまいました。 この実験から、能力を褒めると知能は下がり、逆に努力を褒めると知能が上がるということがわかったのです。 子どもに成長マインドセットを持たせるためには、努力を褒めることが大切なんですね。 第4章:スポーツのマインドセット 「スポーツは才能を持っている人が活躍する」と思っている人は多いんじゃないでしょうか?
これまで、グロースマインドセットの意味や企業事例、フィックストマインドセットとの違い、アジャイル型のマインドセットについて紹介してきました。グロースマインドセットは、企業全体における生産性の向上に有効な手段です。 グロースマインドセットを持つ社員を育てるためには、中長期的な人事評価を策定したり、社員同士がコミュニケーションを取りやすい労働環境を構築することが重要です。 また、企業は適切な知識を社員に学んでもらうため、マインドセット研修の実施を検討してみましょう。
免疫疾患の解説 一覧 免疫チェックポイント阻害剤による免疫関連有害事象 Immune-Related Adverse Events of Immune Checkpoint Inhibitors がん細胞は免疫にブレーキをかけて攻撃を逃れているが、ブレーキをはずして免疫を活性化させる免疫チェックポイント阻害剤(ICI:Immune-checkpoint inhibitor)が開発され、がん免疫治療として様々ながんに対して普及している。しかし免疫の活性化に伴い自己免疫疾患様症状が出現することがあり、免疫関連有害事象(irAE:Immune-related adverse event)と呼ばれている。メイヨークリニックで2011年から2018年にICIで治療された1, 293人中、43人のリウマチ性irAE(炎症性関節炎34人2. 6%、筋症10人0. 話題の「免疫チェックポイント阻害薬」とは？：日経メディカル. 8%、他のリウマチ疾患17人)が報告されている。炎症性関節炎34人の多くは多関節炎で、ステロイド投与26人、DMARDs投与5人、ICI中止が3人であった。筋症10人は全例ステロイド投与、永続的ICI中止9人、死亡2人。その他、結合組織疾患、血管炎、リウマチ性多発筋痛症、既存のリウマチ性疾患の再燃などがあり、その多く(71%)で免疫抑制剤が投与され12%がICI中止となっている。 ICIよるirAE発生機構として4つの可能性が挙げられている。 (1) 全般的な免疫活性化(リウマチ性多発筋痛症での肩甲上滑膜炎や三角筋下滑液包炎など)。 (2) ICI抗体の直接的なオフターゲット効果(抗CTLA4抗体が下垂体上皮細胞に発現するCTLA4を標的にする)。 (3) 既存の無症候性自己免疫の発生(抗CCP抗体陽性では関節リウマチを誘発する可能性)。 (4)エピトープ拡散後に消耗T細胞の再活性化が起こるとT細胞免疫のオフターゲット効果が生じる(自己抗原を標的とした心筋炎や肺臓炎)。 ICIによるirAEの治療にあたっては以下を考慮する。 Calabrese LH et al. Nat Rev Rheumatol. 14(10):569-579. 2018.
がんに対する免疫反応と影響する因子(がん細胞の遺伝子異常、免疫の遺伝的体質、環境因子) 免疫チェックポイント阻害薬が作用する仕組み 例えば、がん細胞の遺伝子に傷(DNA突然変異など)が多いほど、T細胞の標的となるがん抗原が多くなり、がんに対するT細胞が反応しやすくなります。しかし、がん遺伝子といわれるがん細胞の発生に重要な遺伝子の活性化は、逆に免疫が反応しにくい方向に働きます。将来は、患者さんごとにこれらの状態を調べて( バイオマーカー )、免疫チェックポイント阻害薬が効きやすいかどうかを早めに予測することも可能であると考えられています(図2)。 図2.
「 免疫チェックポイント阻害薬 」と呼ばれる新機序の 免疫療法 の開発が世界的に活発化している。日本でも昨年12月に承認申請された薬剤があるほか、複数の第3相臨床試験が進行している。 新規に会員登録する 会員登録すると、記事全文がお読みいただけるようになるほか、ポイントプログラムにもご参加いただけます。 医師 医学生 看護師 薬剤師 その他医療関係者 この記事を読んでいる人におすすめ
41, Aug. 2015 「実験医学」Vol. 33, Sep. 2015 「医学のあゆみ」Vol. 256, No. 7, Feb. 2016