◆下記の業務を重点的に行っております。 過払金請求、債務整理 民事再生、個人民事再生、破産申立 欠陥住宅、証券・先物等投資被害 医療過誤、交通事故、労災事故 相続 、 家事 特定の分野に取扱業務を絞り、その分野の知識・ノウハウの習得に努めています。 離婚・相続・借金・交通事故でお困りではありませんか?
石原法律事務所のアクセス方法や連絡先をご案内します。兵庫県姫路市の弁護士事務所で、事務所の特徴として、「完全個室で相談」などがございます。ご来所には、姫路(山陽姫路)駅が便利です。労働、債権回収、国際・外国人問題などといった分野を取り扱える弁護士が在籍しています。当事務所で弁護士ドットコムに登録している弁護士は1名となっております。 石原法律事務所の取扱分野 注力分野 交通事故 離婚・男女問題 相続 労働 企業法務 取扱分野 借金 債権回収 不動産賃貸 不動産契約 再編・倒産 国際・外国人問題 逮捕・刑事弁護 少年事件 犯罪被害 犯罪・刑事事件 不動産・建築 近隣トラブル 石原法律事務所の所属弁護士 弁護士ドットコム登録弁護士数 1 名 石原 浩史 弁護士(兵庫県弁護士会) 事務所概要 事務所名 石原法律事務所 代表弁護士(弁護士会) 石原 浩史(兵庫県弁護士会) 所在地 〒 670-0947 兵庫県 姫路市北条448-8 ヒメプラビル3階 最寄駅 JR姫路駅 交通アクセス 駐車場あり 設備 完全個室で相談 所属弁護士数 1人 所員数 3人
相続相談 私には相続問題なんて関係ない…と思っていませんか? 相続の問題は、財産の多い・少ないに関係なく、誰にでも起こりうる問題です。事前相談、すでに問題になっている方の相談承ります。遺言書作成・遺産分割・遺留分請求・相続放棄・相続登記(名義変更)その他、相続税申告・成年後見人など、法律のプロが対応いたします。 相続についてお悩みはありませんか? ● 自身が死んだ場合の遺産に関しての相談 ● 遺産の事で子ども達が揉めないように遺言書を作成したい ● 親族が亡くなったので自分の相続がどうなっているのか知りたい ● 父が借金を残して亡くなってしまった ● 父が亡くなり遺言書がないため財産の事でもめている ● 負債の方が遺産より多かった 離婚相談 離婚をお考えの方、離婚は新しい人生へ再出発するための大切なスタートです。そのためにできる限り円満な解決を目指し、全力でサポートいたします。 ● 離婚したい ● 慰謝料をもらいたい ● 年金を分割してもらいたい ● 親権について相談したい ● 離婚を考えているが、まずは相談したい 交通事故相談 交通事故が発生した場合、事故発生から解決に至るまで、場面に応じた適切な対応が必要になります。 このような場合はお気軽にご相談ください。 「事故の相手と示談交渉をしてほしい。」 「保険会社が満足いく解決をしてくれない。」 「相手の提示した示談の内容が妥当なのかどうか知りたい。」 ● 人身事故 ● 物損事故 ● 加害者になってしまった ● 被害者になってしまった ● 無保険事故 ● 慰謝料について 借金問題 借金についてお悩みですか? ● サラ金やヤミ金から借金してしまい、利息が高くて返せない ● 過払い金の対象かどうか知りたい ● 借金の取立や督促に悩んでいる ● 給料が減って、住宅ローンの返済も苦しいが、何とか自宅は残したい ● 自己破産すべきか迷っている ● 毎月、お金を借りないと生活できない 弁護士に借金問題を相談するメリットは? ● 請求・取立てが止まります ● 業者に請求できる場合があります(過払い金請求) ● 借金を大幅に圧縮できる(任意整理) ● 自宅を手放さずに債務整理ができる(個人再生) ● 会社を解散しないまま再建できる(民事再生) 借金の悩みは姫路市の石井法律事務所へお気軽にご相談ください。 消費者トラブル ● 業者が家に来て、要らないものを買わされた ● 絶対に儲かるというので契約したが、騙されて大損をした ● 契約を途中で解約したら、多額の違約金を請求された ● インターネットや通販で物を買ったが、全く違う商品が届いた ● インターネットから法外な請求がきた ● メールで覚えの無い請求が来た 消費者問題の解決は、できる限り早くご相談いただくことが重要です。 一人で悩まずに弁護士にご相談ください。 金融商品取引・投資詐欺/訪問・通信販売/不当・架空請求 クーリング・オフ/インターネット上のトラブル
ホーム > 和書 > ビジネス > 仕事の技術 > リーダーシップ・コーチング 内容説明 日本の組織を強くする中間管理職のスキル・心構え・戦略。新任管理職のテキストに、研修に、昇進&評価基準に…「世界初の入門書」と大反響のベストセラー大幅増補・改訂! 目次 第1章 課長とは何か? 第2章 課長の8つの基本スキル 第3章 課長が巻き込まれる3つの非合理なゲーム 第4章 避けることができない9つの問題 第5章 課長のキャリア戦略 第6章 活躍する課長が備えている5つの機能 著者等紹介 酒井穣 [サカイジョウ] 株式会社BOLBOP代表取締役CEO。フリービット株式会社非常勤取締役(人材戦略研究所・所長)。特定非営利活動法人NPOカタリバ理事。事業構想大学院大学・客員教授(人的資源管理論)。琉球大学・非常勤講師(キャリア論)。1972年、東京生まれ。慶應義塾大学理工学部卒。Tilburg大学TiasNimbasビジネス・スクール経営学修士号(MBA)首席(The Best Student Award)取得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
Vてやります 導入 T:私にはとても小さい弟います。お正月にお年玉をあげます。でも、「弟」は下ですから.... ? 新版 はじめての課長の教科書 / 酒井穣【著】 ＜電子版＞ - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. S:弟にお年玉をやります。 T:お年玉、物ですね。では、アクションはどうですか?弟に「勉強をおしえます」 S:弟に勉強を教えてやります。 T:いいですね。 板書 弟に お年玉を やります/あげます。 弟に べんきょうをおしえ て やります/あげます 。 「〜てあげる」助詞に注意 「〜てやります/〜てあげます。」を使う時、助詞に注意してください。パターンが3つあります。 『 文型練習帳Ⅱ 』のp. 108に分類された表が載っているので、それを見ながら文作成練習をするといいと思います。 練習 ■本冊 練習B-6、C-2、B-7 ゲーム・活動 文型3:〜てくださいませんか 導入 T:文法がわからない時、先生に聞きます。「先生、文法を教えてください」丁寧に言いましょう。 S:文法を教えていただけませんか。 T:「〜ていただけませんか」いいですね。もう1つ言い方があります。「文法を教えてくださいませんか」。 S:文法を教えてくださいませんか。 板書 文法を教えてください。 文法を教えてくださいませんか。 文法を教えていただけませんか。 T:「〜ていただけませんか」が一番丁寧です。どんな人に使いますか? S:社長ですか? T:そうですね、社長や知らない人に使うといいでしょう。先輩や先生には「くださいませんか」でもいいですよ。 練習 ■本冊 練習B-8、C-3 ゲーム・活動 ▶︎『みんなの日本語』文型・活動一覧は以下から。
Posted by ブクログ 2021年03月28日 私はまだ課長の経験が未熟なので、その図書がどれだけ効果があるのかは判断つきませんが、良い課長になるためのエッセンスが詰まっているように思いました。これから心掛けていきたい心構えを作るのに良い図書だと思います。名著 このレビューは参考になりましたか?
ホーム > 電子書籍 > ビジネス・経営・経済 内容説明 ◎新任マネジャーのテキストに、社内研修に、昇進&評価基準作成に…。 勝ち抜く企業をつくる「新任マネジャーのバイブル」大幅リニューアル! ・多くの読者からご要望いただいた「実践編」が、シンプルな30のチェクリストとして追加。 ・反響の大きかった3章を中心に、全章に渡って加筆・修正、新規図版を追加。 ・全体で30%以上の内容増。 ◎日本発"新世界標準"のミドルマネジメント 2008年2月刊行以来、新任の課長さんをはじめ、これからマネジャーを目指す方、中間管理職を育てたい経営者の方、さらにビジネスパーソン以外の学校や病院、NPOなど、さまざまな組織の方にお役立ていただきました。 日本国内に加えて、韓国・台湾・中国などアジア圏でも読まれています。 さらに現在、英語版の翻訳作業も進んでいます。 ◎新任管理職のバイブル 本書は「世界初の中間管理職の入門書」です。 本書の旧版への大反響をきっかけに、全国の企業様で本書を元にした企業研修が行なわれるようになり 書店店頭には「課長本ジャンル」ができるほど、充実するようになりました。 類書がたくさんある現在でも、本書は「新任管理職のバイブル的テキスト」としてご活用いただいています。 ◎ミドルマネジメントは欧米からは学べない! 中間管理職は日本企業独自の「強み」です。 「課長」には欧米発のマネジメント理論では説明しきれない役割があり、独自のスキルが必要になるのです。 今までそれは仕事の中から学ぶものでしたが、はじめて1冊の入門書としてまとまりました。 課長は組織のキーパーソン 中間管理職の中でも「課長の仕事」は、他の中間管理職の仕事よりも難しく、かつ重要です。 課長は組織の「情報」と「人」を活性化するキーとなるポジションだからです。 現在、課長として活躍されている方、課長に任命されたばかりの方、そして、 いつか課長になりたいと考えている方に、ぜひ読んでいただきたい1冊です。 目次 第1章 課長とは何か? その人が伸びるかどうかは「報告」を聞けばわかる。伸びる人は「起きた事実」を報告するだけではなく、必ず「○○」を伝える。 | 最高品質の会議術 | ダイヤモンド・オンライン. 第2章 課長の8つの基本スキル 第3章 課長が巻き込まれる3つの非合理なゲーム 第4章 避けることができない9つの問題 第5章 課長のキャリア戦略 第6章 活躍する課長が備えている5つの機能
1 課長になると何が変わる? 2 課長と部長は何が違う? 3 課長と経営者は何が違う?
課長クラス以上のマネジャーにとって「会議術」は、チームの生産性を上げるために必須のスキルです。そして「品質の高い会議」を実現するためには、日ごろのホウレンソウを通じて、メンバーに身につけておいてもらうべきことがあります。それが、「報告の技術」です。「報告」とは、起きた出来事を伝えることではなく、それにプラスして必ず伝えるべきことがあります。それは何か?