2019年10月、消費税の税率が8%から10%(食料品などの一部品目を除く)に引き上げられました。 消費税は国税ですので、増税によって国の歳入は増えることになります。 増えた税収は、全額社会保障費として活用されます。 現在、社会保障費の財政は厳しく、一部を国債などの国の借金を財源としています。 少子高齢化が進むことで今後も年金や医療費が増大していくことが予想されますが、子どもたちの世代に借金を残さないように、増税分で社会保障費の補填を目指しています。 日本の税金の使い道の決め方 日本の税金の使い道は、予算案に基づき国会で審議して決定します。 予算案は財務省主計局が中心となり、各省庁が見積もった概算を基に作られます。 なお、予算には「当初予算」と「補正予算」があります。 当初予算は年度の最初に組む予算ですが、補正予算は年度途中に必要に応じて組む予算で、大規模な災害が起こったときや国際支援が必要になったときなどに用いられます。 税金はわたしたちの生活を支えている わたしたちの生活は、税金で支えられています。 安心して生活するための警察や消防、また、病気やケガをしたときの医療費、生活を支える年金など、身の回りのものやサービスのほとんどが税金でできているといっても過言ではありません。 所得税などの税金を正しく納めるだけでなく、税金の使い道にも注意を払いましょう。
7兆円(8→10%の2%の1年分) ② 恒常政策:3. 9兆円(社会保障系2. 8兆円+軽減税率1. 1兆円) ③ 純負担額:1. 8兆円(①から②を差し引いた額) ④ 臨時対策:2. 暮らしの救急箱 House Labo | 税金の使い道をわかりやすく解説！私たちの生活にどう役立つのか. 3兆円(ポイント還元などの合計) 純負担額 ③ の1. 8兆円に、臨時対策 ④ の2. 3兆円を投入します。 政府は、こうして、今回の消費増税による経済への影響を 十二分に乗り越える対策を準備した、としています。 但し、残念ながら(というより、当然ながら? )臨時対策の各種救済策は、やがて終了します。 終了時期は政策ごとで、ばらつきがあります。詳しくは「救済政策の期限 編」をご覧下さい。 救済政策が終了後は、恒常負担額の上記の「③の1. 8兆円」が、効いてきます。 2014年の3%増税(5→8%)では、8兆円の国民負担と言われました。 それと比べると、1/4以下の水準です。 ダメージは、1997年や2014年の増税の時よりは、小さくなるでしょう。 しかし、消費税の性格上、経済へのダメージは、小さかったとしても避けられません。
7兆円)も、政府の目玉政策なので、優先されるでしょう。 「その他の社会保障」(1. 1兆円)も、重視するとなると 「付け回し軽減」は、これらの中では、後順位とも感じられます。 「人づくり革命」(1. 7兆円)+ その他の社会保障(1. 1兆円)+ 軽減税率(1. 1兆円)で 合計3. 9兆円です。 消費増税での増収額5. 7兆円から、この3. 9兆円を、引いた残りは、1. 8兆円となります。この設定での計算においては「付け回しの軽減」に、1. 8兆円を、配分すると見えます。 ◆ 財政の黒字化を、あきらめた? 政府は、財政の黒字化を、あきらめた、とはしていません。 「プライマリー・バランスの黒字化は、困難となるが、 財政健全化の旗は、決して降ろさない」 と述べています。 「不断の歳入・歳出改革努力を徹底し、プライマリー・バランスの黒字化を目指すという 目標自体は、しっかり堅持する」 としています。 ※プライマリー・バランスとは、「基礎的財政収支」とも言います。 単年度の「国の収入」※から、「国の支出」※を引いた「収支」の事です。 会社であれば「利益」ですね。 プライマリー・バランスが、赤字(マイナス)ならば、 新たに借金(国債発行等)を、することになります。 ※国の収入:税収の他、税外収入もある ※国の支出:ここでは、国債費(国債の元本返済や、利子の支払い費)を除く ◆ 新政策パッケージ以降の、消費増税分の配分とは? 新政策パッケージ(2017/12/8閣議決定) 以降の消費増税分の配分は、 ここで設定した前提条件では、下記の様になります。 「人づくり革命」 1. 7兆円 「他の社会保障」 1. 1兆円 「軽 減 税 率 」 1. 1兆円 「付け回し軽減」 1. 8兆円 「 合 計 」 5. 7兆円 ■ 2019年10月1日からの臨時的な、増税への救済策の使い道は? ~消費の平準化の政策~ 10%へ増税されるのは、2019年10月1日からなので、 2019年度は、増税後の期間が、6か月となります。 単純化のため、2019年度において、6か月ではなく12か月とすると、 年間増税額は、5. 7兆円となります。 ◆ 特別の予算措置として、 下記の合計で、約2兆円です。 ① キャッシュレス・ポイント還元は、2, 800億円 ② 25%プレミア商品券は、1, 700億円 ③ 次世代住宅ポイント制度は、1, 300億円 ④ すまい給付金は、800億円 ⑤ 防災・減災、国土強靱化は、1兆3, 500億円 ①~④は、消費者経済総研の過去号でも、連載してきました。(過去号は こちら ) 消費増税は、消費者が負担します。企業は負担者ではありません。※ ですので、消費増税で財布が痛むのは、一般の消費者です。 その痛みへの対策が、①~④です。⑤は、消費者が恩恵を受けるには、遠回りですね。 ※企業は、物品を買えば、消費税込みの代金を支払いますが、 下記のAからBを引いた額を、企業は国に、納めます。 A:企業が、商品を販売した時に、本体価格とあわせて受領する消費税 B:企業が、物品を購入した時に、本体価格とあわせて支払う消費税 *消費税なしの場合は?
A販売時:「税抜き本体価格:140円」(消費税なし)の商品を販売した時 B購入時:「税抜き本体価格:100円」(消費税なし)の物品を購入した時 この場合の会社の利益は「本体価格:140円」-「本体価格:100円」=40円です。 利益の額の40円が、会社に残ります。 *消費税10%の場合は? A販売時:「税抜き本体価格140円」+「消費税14円」=計154円の商品を販売した時 受領した消費税は、14円 B購入時:「税抜き本体価格100円」+「消費税10円」=計110円の物品を購入した時 支払った消費税は10円 Aの14円から、Bの10円を引いた額の4円を、この会社は国に納めます。 入金・出金の差額は、出金154円-入金110円=44円です。そして上記の4円を国へ出金です。 44円から4円が減るので、会社には40円が残ります。 この場合の会社の利益は「本体価格140円」-「本体価格100円」=40円です。 利益の額の40円が、会社に残ります。 *「消費税なしの場合」と「消費税ありの場合」を比べると? 両方とも、40円の利益が、会社に残ります。消費税による企業へのダメージはありません。 しかし「消費税なし」なら140円の商品が、消費税により154円になるので、 いわば「強制的な値上げ」のような状態になり、商品は売れにくくなります。 商品の売れ行きが落ちるので、この点において、企業もダメージを受けます。 ◆ 税制面での減税・軽減は? *住宅ローン減税の拡充は、1, 100億円 *自動車の減税・軽減は、1, 800億円 (自動車税・種別割 1300億円 + 自動車税・環境性能割 500億円) 税制面では、住宅とクルマ関連の合計で、約0. 3兆円です。 ◆ 臨時の救済策の合計は? 住宅・車の 税制 での対策 0. 3兆円 + その他の対策 2兆円で、 臨時的な救済策の使い道では、合わせて2. 3兆円程度です。 ※ここでは、政府の分類に従い「税制での対策」と「税制以外」で分けました。 買い物ジャンル、住宅ジャンル、車ジャンルなどで分けたケースは、上段の「要約編」参照 ◆ 臨時の措置ではなく、恒常の措置は? 上記の臨時の措置以外に、「幼保無償化」「年金生活者 支援給付金」などもあります。 合計2. 8兆円ですが、2019年10月1日からの一時的なものではなく、継続政策になってます。 ① 消費増税:5.
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