匿名 2021/03/28(日) 17:59:24 何が問題なの?喉が疲れるとか? 41. 匿名 2021/03/28(日) 18:04:43 >>5 女友達と腹割って話してる時に 地声じゃないとちょっと警戒されてる?って思っちゃうかも。 42. 匿名 2021/03/28(日) 18:05:38 笑い声とかくしゃみとかで地声が出て話す時とギャップがすごいとびっくりする 43. 匿名 2021/03/28(日) 18:08:10 かん高い裏声はいやだね QVCの&ラブの双子の作った声がキモい!可愛いと思っているのかな? 44. 匿名 2021/03/28(日) 18:09:28 自分では違和感があるのかもしれないけれど、人に聞きやすいように、相手も自分もいい気分で話ができるように無意識で心遣い出来てるということだと思います!そのままの話し方でもいいんじゃないかな〜。 45. 匿名 2021/03/28(日) 18:10:38 私は子供の頃は地声で話せてたんだけど、中学生の頃くらいからかすれるようになって地声で声を絞り出すのが辛くなって、高い声の方で話してたらいつの間にかその声しか出せなくなったよ。 主さんは地声で話すと辛くない? 辛いから高い声でしか話せないっていうなら、 それってもう地声でいいんじゃない? 46. 匿名 2021/03/28(日) 18:10:41 地声で話すと 機嫌悪いの? って言われる‥ 47. 匿名 2021/03/28(日) 18:11:01 自分を無意識にガードしてるのかも 私は少し高めだけど陰キャラなので声が自然に低めに話してしまう。仲良い人の前なら自然に振る舞えるから 防御でもしてるのかと勝手に解釈してる 心開いてませんみたいな。私はね 48. 匿名 2021/03/28(日) 18:11:45 地声がアニメ声 めっちゃコンプレックス。。 49. 匿名 2021/03/28(日) 18:11:54 職場で電話取った時とか高くなるよね。そういうもんだと思って気にしない。 50. 匿名 2021/03/28(日) 18:12:57 👶 <たまに声作りすぎじゃね?って人いるけど地声がコンプレックスなのかなぁ。 51. 日本人女性の声は､なぜこうも｢高音｣なのか | ブックス・レビュー | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース. 匿名 2021/03/28(日) 18:13:58 地声で話すと疲れる 少し意識して声だすほうがスムーズに話せる 52. 匿名 2021/03/28(日) 18:16:37 >>50 そういうのあるかもね。 子供の頃からいろんな人に「声が可愛くて羨ましい。私は可愛くないから」って自分の声は可愛くないからをセットで言われる。 わざとじゃないんだけど、わざとに聞こえてるんだろうなって結構気にしてた時期もあったけど、気にしてても仕方ないなって考えるようになってからは開き直ってる。 53.
The following two tabs change content below. この記事を書いた人 最新の記事 「お腹から声を出して」「頭に響かせて」といった感覚的なものではなく、解剖学等の根拠に基づいた、論理的かつ具体的でわかりやすい指導をモットーとする京都大学法学部卒のボイストレーナー 会話をしているときに何度も聞き返されてしまう 遠くの人に呼びかけても気づいてもらえない バンドやカラオケの伴奏に歌声をかき消されてしまう あなたはこんなふうに悩んでいませんか?
匿名 2021/03/28(日) 17:44:20 あまりにも甲高い声は逆に胡散臭くて警戒する 29. 匿名 2021/03/28(日) 17:44:40 低い声の女性は私から見たらすごく魅力的に見えるよ。 高い声はキンキンしてる感じで聴き心地悪いから落ち着いた低い声が好き。 リラックスしてゆっくり目に話したら地声で話せないかな? 緊張してたりすると高くなるのかもしれないよね。 30. 匿名 2021/03/28(日) 17:44:42 いいじゃん、そのちょっと高い声が地声ということで なんで地声で話さないといけないの? 31. 匿名 2021/03/28(日) 17:44:52 私も声低いけど、今特に伝わらないから出せるなら高めの声出したほうがいいよ ちなみに私は頑張りすぎて喉の炎症起こしてる 32. 匿名 2021/03/28(日) 17:45:56 裏声。 私も『地声』が話すのが苦手で、元々、人と接するのも苦手なせいか、逆に『裏声』で話す事がある。 33. 匿名 2021/03/28(日) 17:46:14 電話ならわかる 34. 匿名 2021/03/28(日) 17:48:16 地声の中でもちょっとだけ機嫌のいい時の自分の声を覚えといて出す練習最近してる。電話の声がファならミくらい 35. 匿名 2021/03/28(日) 17:52:46 >>29 電話の場合、地声だと90%の確率で男だと間違えられたり、ニューハーフと思われたり結構面倒なんだよね。 婦人科に電話した時にうっかり普通に話してたら、男性は困ると怒られたり、知ってる人に電話しても声だけだと知らない男だと思われるから結構不便で、声作るの大変なんだけどね。。 声だけで可愛いとか言われる女性が羨ましい。。。 36. 匿名 2021/03/28(日) 17:53:18 むしろ外ならそのくらいでいいと思う 37. 匿名 2021/03/28(日) 17:54:42 自分は、藤井聡太さんみたいな話し方をしてしまいます どうやったら治りますか? 38. 匿名 2021/03/28(日) 17:55:06 地声って自分でいつも聞いてる声と全然違うのかな 録音したの聞いたら誰これ! ?ってぐらい変 一緒に入ってる他の人の声はそんな風に思わないのに 39. 匿名 2021/03/28(日) 17:58:17 私は小さくなって、変な声になります。うわずる、というか…家族の前で発する声と違いすぎて彼氏とか紹介できない 40.
緊急を要するものを目立たせる やることリストは、各項目とその期限が一目でわかるようにします。そうすることで、どのタスクから取り掛かる必要があるかが特定され、将来の期限に従って事前に計画を立てることができるからです。 また、期限や締め切りが正式に設定されていない場合でも、自分の中で期限を決めることも重要です:そうしないと、時間的な制約がないからというだけの理由で、重要なタスクが延々と後回しになってしまうからです。(この戦略はまた、 生産性の向上 と、作業の後回しの回避にも有効です。) 4.
」を考えることです。これが 重要性 です。例えば会社にとってとても大事な商談のための資料作成があったとします。それをやらなかったらどうなるでしょうか?会社は大きな機会損失を被ると同時に信用も失ってしまうかもしれません。プライベートで考えてみれば、自分がやりたいことがあった時にそれをやらなかったらどうなるでしょうか?やりたいという想いだけが残り続けいつまで経っても現状が変わらないという風になってしまいますよね。このように物事の重要性を考えることがとても大事なのです。逆に言えば、 重要ではないことはそもそもやる必要がないということになります 。 2.緊急性を考える 次に大事なポイントは、「 それはいつまでに対応しないといけないのか? 仕事の「優先順位」のつけ方｜藤本 けんたろう｜note. 」を考えることです。シンプルに言うと「 締切はいつなのか? 」ということですね。特に仕事においては締切があるのは日常茶飯事だと想いますが、これを破ってしまうと周りの方に迷惑がかかるばかりではなく自分自身の評価も下がってしまいます。 仕事を任せられないと思われてしまうとチャンスが回ってこなくなるので、締切は厳守しましょう 。 締切がないように見えるものでも、実は依頼者の中ではおおよその納期があったりするので適宜確認するなどして進めていくことをおすすめします 。本当に締切がないものに関しては、今すぐやる必要はありませんので、他の仕事を優先しましょう。 3.単独性を考える 3つ目のポイントは、「 それは自分だけで完結するものなのか? 」を考えることです。例えば社内における請求書の対応について考えてみましょう。ほとんどの会社は月初3営業日目までに請求書の発行や支払いに関する一連の手続きをおこないます。この時、上場企業や大手の会社だと、 1)クライアントから請求書が担当者に届く 2)担当者が社内手続きに従って支払いの依頼を社内の経理に依頼する 3)経理は内容を確認して問題なければ支払いの手続きをする という手続きを踏むことになります。これらを3営業日以内におこなうわけですが、 次に作業をする人がいるのに自分のところで止めてしまうと次が進まなくなってしまいます 。3営業日までだからといって3営業日目の午前中に経理担当に渡したとしても、経理は経理で仕事があるので余裕を持って行動したいはずです。このように、 自分ひとりでは終わらない仕事がある場合は全体のプロセスを把握した上でできるだけ早く次に渡すという考え方が大事になってきます 。社内でのコミュニケーションも結局のところクライアントとの取引きに近いものがありますので、信用ですべてが成り立っています。自分勝手な行動で周囲から反感を買わないように気を付けましょう。 それでも優先順位を決められない時は?
企業理念を咀嚼して伝えること 例えば「企業市民」という言葉をそのまま使うのではなく「利益を追求するだけではなく、その町の住人のように仲良くし、ごみが落ちていたら拾うなどの貢献をすること」とかみ砕いて説明します。これでも難しいようでしたら、相手の表情を見ながらレベルを落としていきます。相手が受け入れやすくし、理解してもらうのです。 2. 理念は 3 つ程度に絞ること ある企業の理念は 15 項目もありましたが、教育担当者でさえ手帳を見直さなければ内容を言えませんでした。人が覚えられるのは 3 つくらいです。当社も最初は 7 つありましたが、 5 つに絞り、現在は 3 つです。今では全従業員が覚えています。 3.
最初にもお伝えしましたが、「緊急度」と「重要性」で仕事の優先順位をつけようとすると、目先の仕事に振り回されてしまいます。 お客様から電話が入って、資料を送らなければならない 今日届いたこの書類を処理しなければならない 確かに、本当に緊急な仕事もあるかもしれません。 しかし、多くの場合、本当に緊急な仕事は、そこまで頻繁に発生しないはずです。 (もしそうなら、優先順位の付け方以前に、提供しているサービス内容の見直しなどをした方がいいです) その仕事は、本当に今すぐにやるべきなのでしょうか? あなたの目標達成のために、本当に必要な仕事が後回しにされていませんか? ぜひ、ここでご紹介した「難易度」と「効果性」の軸を使ってみてくださいね。 きっと、あなたの仕事のやり方が、ガラッと変わると思います。 あわせて、以下の記事もよく読まれています
B. Cと、「じっくり腰を据えてしたい仕事」Dがあったとして、「A. 優先順位のつけ方 表. Cをやって、そのあとの空いた時間でDをやろう!」と思っていても、A. Bが終わって、Cをやっているタイミングくらいで、A'やB'がやって来るんですよね。 だからまあ、今日の話の結論としては、「やりやすい」仕事じゃなくて「ちゃんと成果に繋がる仕事」をしようって話です。 じゃあ、「やりやすい」けど、成果の手段でしかない「メールの返信」は後回しにすればいいのかって言えば、そうではなくて、同じ「メールの返信」でも、「成果につながりやすい」メールに対しては、すぐに対応するってイメージ。 キンコンの西野さんが「メールの返信が遅い人とは仕事をしない」って話をしていて、 記事の中身にも書いてあるのですが、これって「返信が遅い=仕事ができない」というよりは、「返信が遅い=優先順位を低くされている」ってだけなんですね。 社長からのメールにはすぐに返信するけど、全然仲良くないめっちゃ距離感の遠い人からのメールは、2日後くらいに返す、みたいな。 なんかあんまり話がまとまってないですけど、とりあえず「やりやすさ」っていう「仕事の種類」でタスクの優先順位を決めるんじゃなくて、「成果へのインパクト」っていう指標で自然と判別していけるようにしたいなという話でした。 話がまとまったら、改めてこの内容については書くかも。
5. 優先事項内での競合を回避する 作業中のタスクが特に難しくない時は、複数のタスクを同時進行させるのは比較的簡単です。でも、タスクの難易度が増すにつれ、職場でより権威のある人は単一の目標を優先するのに対し、それほど権威のない人は、引き続き複数のタスクを同時進行させようとする、ということが 研究で明らかになっています 。このような、複数のタスクを同時進行させる方法は、最も重要なタスクに対するクオリティが低下し、仕事の全体的なパフォーマンスが劣化してしまうものと 考えられています。 一度に一つの重要なタスクに集中し続けるためのコツは、何がそれを邪魔しているのかを把握することです。それが同時進行しているタスクでも、1 回限りのリクエストでも、1 日を通してそのような邪魔を意識的に回避するのです。つまり、例えばプロジェクトに関連するデータの取得作業と、プレゼンテーションのためのスライドの作成作業が重なっている場合、まずはどちらか一つを優先し、その作業中は他の仕事やメール、メッセージ、そしてもう一つの作業に関する準備を一切しない、というように。 6. どのくらいの労力が必要なのかを見極める やることリストにあまりにもたくさんの項目があると、圧倒され、心が折れそうになってしまうものです — でも、そのような気分は生産性を低下させ、仕事の後回しにつながります。そうならないようにするためには、やることリストをすべて網羅するのに必要な労力を見極め、一つ一つのタスクを吟味していくことが肝心です。 やることリストが長すぎる場合、一番時間がかからず、最低限の努力で終わるものから迅速に先に手をつけていきましょう。このようにどんどんタスクを終わらせていくことで、ほっと一息つけるような安心感だけでなく、そのまま作業を続けていく上で励みとなる、達成感も得られます。 7.
手をつけなければならない仕事はたくさんありますが、他の人のニーズや締切が近いから、という理由にもとづいて優先順位がつけられることもよくあるでしょう。これはプライベートでも起こりがちです。 実際に重要なこと にかけられる時間は限られているのに、「忙しくしていること」にエネルギーが消費されていたり。これは、明確な意図または 将来の目標 にもとづいてタスクの優先順位をつけることで回避できるものです。着手する優先項目にはきちんとした目的や価値があることを確実にすれば、それほど大事ではない項目で自分の「やることリスト」を無駄に長くしなくて済むのです。 戦略的な優先順位のつけ方を学ぶことで、働き方は劇的に変わり、 オフィスで過ごす時間 やプライベートの時間も最大限に活用できるようになります。このような戦略は、あなたにとっての最優先事項を評価し、設定していくのに大きく役立ちます。 職場での優先順位のつけ方 7 選 用意周到な 優先順位づけ をするためには通常、やることリストを作成し、リストの内容を吟味し、その内容に対する所要時間を決めるという割り当て作業が含まれます。優先度が高く緊急を要する項目を優先するため、優先度の低いタスクを中断するなど、優先順位づけには柔軟性を持たせる必要があるでしょう。 1. すべてのタスクが一目でわかるリストを作る 効果的に優先順位づけをするためには、まず何をやらなくてはならないのか、その全体像の把握から始まります — どんなにありふれたタスクであろうと、リストに書き出して考慮する対象になります。全体像を把握するには、まず 仕事とプライベート両方のタスク を 1 枚のやることリストにまとめます。 ドライクリーニングの受け取りから 上司とのミーティング のスケジューリングなど、やるべきことはすべて同じ場所に書き出します。その後、重要性、緊急度、所要時間、そして各タスクを達成することで得られる結果(報酬)によって優先順位がつけられる場合がほとんどでしょう。 2.