前編 では、VOCEのスタッフによるメンズメイクを初体験したニューヨークに、「芸人に美容は必要か?」をテーマにインタビュー。この後編では、現在レギュラー5本を抱える売れっ子芸人となったニューヨークが、「売れること」についてどう考えているのかを聞きました。 「芸人として売れる=たくさんの人が知ってる状態」(屋敷) ーー「ニューヨークは売れた」という前提でインタビューをさせてください。まず、一番「売れたな!」と実感できた出来事はなんですか? 嶋佐さん(以下、敬称略) やっぱり、レギュラーが始まったことと、『踊る!さんま御殿!
どうも、べーやんです! 僕は会社の立場上後輩達の教育をしていく事が多いのですが、昔よりもスパッと売れっ子美容師になる子が少なくなってきたなぁって感じる日々。 それはきっと世の中が目まぐるしいスピードで変化していく中で、結果が出ないのは教育者である僕らも若手スタイリスト達も遅れをとっている証拠なのかもしれません。 新しい時代には新しい時代の戦術があるもんです。 ただ、何十人と教育をしてきて、結果を出すスタッフと出さないスタッフには明らかに違いがある事がわかります。 統計的なものではありますが、今後美容師として結果を出したい方がいれば参考にしてみて下さい! セールスに使えるメラビアンの法則│営業マンの教科書. という訳で今回は、【売れる美容師になるための条件】について問わず語りしていきたいと思います。 【売れる】とはどういうことか? まず最初に定義していきたいのは 【売れる】 という言葉の中身です。 皆さんはどう思いますか? 分かりやすい指標で言えば 『指名売上』 なのですが、これは働くエリアによって客単価が大きく変わりますし、アシスタントの数やサロンの規模でも大きく変わってきます。 それならば次いで 『指名人数』 。これもまたサロンの規模や金額設定によってそのベース値が大きく変わるので難しい。 中々【売れる】という指標を定義するのって難しいんですよね。 ではどう判断するのか?となりますね。 働く条件の違う2人のスタイリストがいたとします。 その二人の売上は ・指名売上150万円のスタイリスト ・指名売上75万円のスタイリスト 比べれば前者の方がすごいと感じるし、売れてる感じしますよね。でも状況によってはそうでもなくなるのです。 経営的な目線でみてみましょう。 ・150万だけどアシスタント人件費2人分抱えて、家賃40万の好立地。 ・75万だけどアシスタント0人で、家賃10万の郊外。 前者は 150万 - 50万(25×2) - 40万 = 60万 ※人件費1人当たり25万円と計算 後者は 75万 - 10万 = 65万 👆は売上から人件費と家賃を引いて残るものです。 どうです?? 指名売上75万のほうが残る数字が多いので、僕の解釈では後者のほうが売れています。 本来は他にも返済や材料や光熱費等の様々な経費がかかるので実際のキャッシュとは違うと思いますが、それぞれお店の規模に比例するので残るキャッシュはさらに差が開くハズです。 アシスタントや駆け出しのスタイリストの方には??
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私自身、社会人になった時から、ずっと腑に落ちなかった、現場での教育方法、 「美容室の教育の在り方を変えたい!」 ずっと考えていました!! 「教育」については、美容業界だけに留まらず、どんな企業、職種でも、そして、学校などの教育現場でも、 これからの時代本当に一番大切になってきます!! 昔から美容師の仕事は、どうしても 「職人」 の部分が強かった職業なので、 「企業」「事業」「仕事」 という捉え方や概念が一般企業に比べてできずにいた部分がずっとあったのが問題だったんです。 職人の仕事(技術職)だから、 「技術は教えてもらおうと思うな!」「見て盗め!」 「下積みなんだから仕方ない!修行なんだから仕方ない!」 「気合いと根性と努力でなんとかしろ! !」 意見があっても、師匠には、何も言えない、 先輩が「白」と言ったら、カラスも「白」・・・。 でもね、もう今の時代、それじゃあ、人は育ちませんし、あげく辞めていきます。 企業が発展していくはずあるわけないんです。 もちろん「 下積み」も「修行」も「努力」 も大切なのは、15年やってきた私ですから、理解はできます!! 新しい教育のカタチ でも、教育の形は変わってきています!! 「売れる美容師」になるために本当に必要なことは？. 学習指導要領も時代とともに変わってきます。 それとともに、 「教え方」 や 「教わり方」 も変わってきています。 アクティブラーニング に見られる、学修者が能動的に学習に取り組む学習法。 次世代の子供達はこう言った環境で育ってきて 「自らが学ぶ力」 を養ってきているわけですから、 今まで通りの教え方では通用しませんし、 実際早くから取り入れている教育現場で育った子供達は、すでに社会人になっている可能性だってすでにあるわけです!! 後に出てきますが。2020年、また学習指導要領が刷新されます。 「育成すべき資質・能力」 がさらに変わってきます、 「ゆとり世代がああだこうだ!」なんて、悠長なこと言ってられません!! そんな時代ですから、 「やれ!やれ!やれ!いいからやれ! !」 命令形の コマンディング、「Commanding」 では、人はやりません、動きません。 そうとう緊迫した状態では、 「行け!」「やれ!」「待て!」 のコマンディングは成立しますが、 日常の生活、教育の中では、成立しません!! そして、答えを教える側が持っている ティーチング(Teaching) 知識や経験の少ない相手に、主にルールやノウハウを教えます。 「なぜ」「なにを」「どのように」 を具体的に教えるということです。 これは以前から、教育現場で慣れ親しんできたので、教えるとなるとティーチングで指示を出してしまいがちです。 教えること(Teach)は何も知らない状態では有効な手段ではありますが、 自主性や自立心を育てる点においては、ちょっと不向きかもしれません、 そしてもうひとつ注目すべきが コーチング(coaching) コーチングは、効果的な質問を与えたり、対話によって 「目標達成を支援する」 コミュニケーションのテクニックです。 コーチングでは、 答えは相手自身の内側にある と考えます。 「相手自身の内側からゴールを導き出し達成まで支援を行う」 というのがコーチングです。 どのような方法を、どのような相手に、どのように使っていくか?
経営者が学ぶべき経営知識とは? 美容室の経営者になるためには、念入りな事前準備が欠かせません。資金の確保はもちろんのこと、経営の知識をしっかり学ぶことも大切です。生半可... サロン経営の味方! 美容室向け電子書籍サービス『ビューン読み放題タブレット』 美容室では、施術中、お客様に少しでも楽しんでいただくために雑誌を提供していることかと思います。 その雑誌ですが、今多くの美容室で電子書... 美容室の雑誌は電子書籍がおすすめ! 現役美容師が実体験を語ります。 美容室での時間をリラックスして過ごしていただけるように、お客様に雑誌を提供する美容室がほとんどです。 最近では紙の媒体の雑誌は減り、電...