73 >>52 はいはいガイジガイジ さっさと巣にお帰り
2018年4月24日 育休期間が最大2年に延長、巷の意見は…? 2018年4月16日 働きながら転職することが難しい業界 このコンサルタントの担当新着求人 担当求人:456件( 2021年7月27日 現在)
「薬剤師数は増え続けているので、数十年後には供給過多になる」と言われることがありますが、実際にどのような状況にあるのか、ご存知でしょうか。今後の薬剤師に対する需要の増減によって、募集される求人の数や待遇に違いが出てきます。これからのキャリアアップを考えている方にとっては、気になる問題です。現在から未来に向けて薬剤師の需要はどうなっていくのか、データをもとに考えてみましょう。 【無料】転職エージェントに一括登録して、求人を紹介してもらう 薬剤師は不足している?薬剤師の需給の現状 「薬剤師は売り手市場だ」といった声がある一方で、「薬剤師は飽和している」「AIに代替されて仕事がなくなる」という意見もあります。実際にはどちらがより正確なのでしょうか。 薬剤師一人当たりの処方箋枚数は減少傾向 まずは薬剤師の供給の現状について見てみましょう。薬剤師数は1970年ごろから一貫して増加傾向にあり、2018年末の時点で31万1, 289人、前回調査の2016年から3. 3%増加しています。業種別にみると、薬局に勤務する薬剤師は全体の半数を超えており18万415人、病院・診療所に勤める薬剤師が5万9956人です。つまり、薬局と病院・診療所で約8割の薬剤師が働いているのです。 一方、薬剤師の需要を図る指標のひとつに処方箋枚数があります。処方箋枚数も年々増加しており、2018年度は5億9613万枚でした。では、ここで薬局に勤務する薬剤師の一人当たりの処方箋枚数の推移を見てみましょう。 年度 薬局薬剤師数 処方箋枚数 (万枚/年) 薬剤師一人当たり 処方箋枚数(枚/年) 2012年度 153012 78, 986 5, 162. 薬剤師は免許さえあれば一生安泰！？【現役薬剤師が解説】 | ナツメの婚活相談所. 1 2014年度 157105 80, 831 5, 145. 0 2016年度 166670 82, 999 4, 979. 8 2018年度 180415 84, 361 4, 675. 9 出典:厚生労働省「医師・歯科医師・薬剤師統計の概況」「調剤医療費(電算処理分)の動向」「衛生行政報告例」より編集部作成 上の表から、薬剤師一人当たりの処方箋枚数は年々減少していることがわかります。つまり、処方箋枚数を軸に考えると薬剤師の需要は徐々に充足していると言えそうです。 有効求人倍率が急速に減少 では、次に有効求人倍率から薬剤師の需要を見てみましょう。 一般的に有効求人倍率が高いほど、労働者1人あたりの求人数は多く、「売り手市場」の状態といえます。 2020年9月の「医師・薬剤師等」の有効求人倍率は2.
なりたい職業ランキングや、子供についてほしい職業ランキングでたびたびランキング入りする薬剤師。薬剤師のイメージといえば、高収入、収入が安定している、不況に強... 薬剤師を目指す学生がすべきことは、今から勉強を頑張り、偏差値をアップさせること です。 偏差値が低くても入れる薬学部が増えたとはいえ、偏差値が低い大学は薬剤師国家試験の合格率も低い傾向にあります。 そして、偏差値を上げておけば、薬学部以外の選択肢も増えます。 受験するするときまでにしっかり偏差値を上げておき、受験するときになったら、自分が行ける大学の範囲から、将来本当に薬剤師になりたいのか、もっとちがう職業に就きたいのかを考えてもいいと思います。 本当に 薬剤師になりたければ、できるだけ偏差値の高い薬学部を選びましょう。 あわせて読みたい Fランク大学薬学部に行くと後悔する? 薬学部への進学を考えている、偏差値の低い大学があって、ここだと勉強しなくても入れるしラッキーと思っていませんか?今の学力だとFランクが関の山だけど、入れるし、... 薬剤師の将来性はどうなる？働き続ける必勝法を転職のプロが解説！ | すべらない転職. 偏差値の低い大学はオススメしません できれば、国公立の薬学部であれば、臨床の薬剤師として働く以外の研究職にも就きやすくなり、学費が安くコスパがよくなるため、なおよしです。 薬剤師は一生安泰じゃない!薬剤師がすべきこと キャリアアップ 今の職場で成長できますか? これからの薬剤師は対人業務が必須 です。 対人業務はAIにとってかわることは難しいでしょう。 だってロボットが薬剤師になって、「この人は薬飲めていないんじゃないか?」とか「この人は一包化したほうがいいんじゃないか?」とか判断できると思いますか? AIが会話の雰囲気から、ウソを見抜き、提案したほうがいいことを判断し、会話を誘導して人にYESと言わせることができるまでには、まだ時間がかかるのではないかと思います。 2015年厚生労働省から発表された「患者のための薬局ビジョン」で「対物から対人」というキーワードが示されました。 調剤技術料は年々引き下げられ、対人業務である、かかりつけ薬剤師や、吸入薬指導加算、調剤後薬剤管理指導加算が登場しました。 この かかりつけ薬剤師や、新設された加算をとる動きが活発ではない薬局に務めていると時代に取り残されてしまいます 。 対人業務が活発になりだした今のうちに、対人業務関連の仕事ができる職場で経験を積んでおくことをオススメします。 電話のみのやりとりで、転職できるエムスリーキャリア!ママ薬剤師にもオススメ!
薬剤師の将来性は縮小している 薬剤師の需要は徐々に減少してきており、これからは安定していた薬剤師の雇用が危うくなる可能性があります。 2021年に厚生労働省が発表した 一般職業紹介状況 によると、薬剤師の有効求人倍率は2. 90倍となっていました。約1年前の2020年2月時点では4.
年収をアップさせるためには、資格取得は有効な方法です。 例えば、 ある分野に特化して知識をもつ認定薬剤師などの資格 を取得することで資格手当が支給されます。 しかし、 手当の相場が月額5, 000円〜15, 000 と少ないのが現状です。 確かに資格を取ることにより年収は上がりますが、それよりも年収が高い企業に転職した方が年収アップに繋がるでしょう。 薬剤師の派遣ってどうなの 派遣の薬剤師求人は、高時給の求人が多く転職で年収をアップさせたい薬剤師とっては、魅力的に感じます。 しかし、派遣薬剤師は賞与(ボーナス)がないことに加え、仕事が不安定であるというデメリットがあります。 良い転職先が見つからず、一時的な職場として派遣はおすすめですが、長い目で見ると正社員として働いた方がいいといえるでしょう。 金額的にどれくらいアップできるの? 薬剤師が転職でアップする年収は、約50万円〜200万円 です。 先述した、平均年収の低い職種から高い職種のMRに転職した場合は、 最大で200万円 もの差がつきます。 このように転職で上がる金額は、転職する職種や企業規模によっても異なってくるのです。 また、採用前に直接、企業に給与交渉をすることも年収をアップさせる一つの方法でしょう。 転職回数が多いと不利?
「懲戒権」は、児童虐待が社会問題となる中で今大きな注目を集めつつあります。 懲戒権とは、親が子に対して行使できる権利で、子育て、しつけなどの課題とも切っても切り離せない関係にあります。 そこで、この記事では、前半部分で 懲戒権や現在行われている懲戒権の議論 について解説した上で、後半部分で 懲戒権からみる子育て、しつけの在り方 について解説したいと思います。 この記事が子育てやしつけでお悩みの皆さまにとってお役に立つものであれば幸いです。 弁護士 相談実施中! 1、懲戒権とは 懲戒権の「懲戒」とは、一般に、子の問題行動に対して、監護教育の観点から、これを矯正するために、必要な範囲で実力を行使することをいいます。 懲戒権の法的根拠は民法822条、民法820条に求めることができます。 民法822条 「親権を行う者は、第820条の規定による監護及び教育に必要な範囲でその子を懲戒することができる。」 民法820条 「親権を行う者は、子の利益のために子の監護及び教育をする権利を有し、義務を負う。」 なお、民法には懲戒の具体的方法については規定されていませんが、これが許容されるのは、あくまでも「必要な範囲」においてのみです。 仮にしつけのためであっても、「必要な範囲」を越えた場合は、親権の濫用であるとして、犯罪行為にもなり得ます。 そして、「必要な範囲」は、時代の健全な社会常識により変化するものです。 児童虐待が大きな社会問題となっている現代、あざができるまで殴ったり、縛り上げたりするといった行為は、「必要な範囲」を越えるとされる場合が多いでしょう。 2、懲戒権がクローズアップされている背景 こうした懲戒権がクローズアップされた背景には何があるのでしょうか?
最近、子どもへの虐待に関する痛ましい事件をテレビやインターネットでよく目にします。 そんなとき、「もし、自宅近くで子どもが虐待されていたらどうすればいいのだろう?」「児童虐待が行われていそうだけど、どうしていいか分からない」と考えたことはありませんか? そこで、今回は、 近所の子供が児童虐待をされているかどうかを見極めるためのポイント 子どもへの虐待に気づいたときの対応法と心構え 子どもを虐待から守るための5か条 についてご説明したいと思います。この記事が、少しでも皆様のお力添えになれば幸いです。 弁護士 相談実施中! 夢ナビ 大学教授がキミを学問の世界へナビゲート. 1、子どもを虐待から守るために|そもそも児童虐待とは そもそも、「虐待」とはどんな行為をいうのでしょうか? (1)児童虐待とは 「児童虐待」とは、保護者(親権を行う者、未成年後見人その他の者で、児童を現に監護するものをいう。)がその監護する児童(十八歳に満たない者をいう。)について行う次に掲げる行為をいう(児童虐待の防止等に関する法律第2条柱書)、とされています。 そして、次に掲げる行為として1号から4号が規定されています。 1号:児童の身体に外傷が生じ、又は生じるおそれのある暴行を加えること 2号:児童にわいせつな行為をすること又は児童をしてわいせつな行為をさせること 3号:児童の心身の正常な発達を妨げるような著しい減食又は長時間の放置、保護者以外の同居人による前2号又は次号に掲げる行為と同様の行為の放置その他の保護者としての監護を著しく怠ること 4号:児童に対する著しい暴言又は著しく拒絶的な対応、児童が同居する家庭における配偶者に対する暴力(略)その他の児童に著しい心理的外傷を与える言動を行うこと 1号は「身体的虐待」、2号は「性的虐待」、3号は「ネグレクト」、4号は「心理的虐待」と呼ばれています。 (2)具体的にどういう行為が該当するのか では、具体的にどんな行為が児童虐待に当たるのでしょうか?
叱らなくてもいい嘘 「今日は給食全部食べたんだよ!」 「リレーで一番だったよ!」 親であれば分かってしまうこんな嘘も、声を大にして伝えてくる事はありませんか?
キャリアアップは3つの種類に分けられる キャリアアップは3つの種類に大別できます。社内でキャリアアップ、同じ職種で転職してキャリアアップ、キャリアチェンジしてキャリアアップの3つを解説します。 2-1. 社内でキャリアアップ 社内で昇進・昇給することでキャリアアップをするケースです。昇進して部下の育成を任されるようになったり、能力が認められて昇給したりといった例が挙げられます。社内でキャリアアップをすると仕事の幅が広がったり、裁量が増えたりすることが多く、より重要なポジションに就くことで転職市場での評価も高まります。 キャリアアップというと転職を思い浮かべがちですが、特に、安定した大企業に勤めている場合は無理をして転職するよりも、いったん現職にとどまって実績を積み、可能性を探るという方法もあります。 2-2. 同じ職種で転職してキャリアアップ 現職よりも好待遇の企業へ、同じ職種で転職することでキャリアアップをするケースです。取引先が変わり取り引きの規模が変わったり、活躍の場が広がったり、今までより年収が上がるといった例が挙げられます。 自分が望む環境やポジションが現職にはなければ、転職を検討することもよいでしょう。転職すると慣れ親しんだ現職の環境とはガラッと変わるため、慣れるまでは苦労があるかもしれません。しかし、それでも思い切って新しい扉を開けば大きな可能性が広がっています。 2-3. 違う職種で異動・転職(キャリアチェンジ)してキャリアアップ 現職と違う職種や業界に転職することはキャリアチェンジといいますが、それにより好待遇を得ることもまた、キャリアアップと呼ばれています。異職種・異業種でも生かせる経験やスキルはどんなものかを自分の経歴を見直して整理し、転職活動でアピールしましょう。また、キャリアチェンジをすることになるので、今後のキャリアプランについても軌道修正をする必要があります。 3. キャリアアップするために今からできること 「キャリアアップしたいなあ」と漠然と考えているだけでは、いつまでたっても実現しません。まずは自己分析をして、キャリアプランを構築するところから始めましょう。 3-1. ○保育所民営化○保育士さんはどうなるのでしょうか？ -近年、保育所の民- 幼稚園・保育所・保育園 | 教えて!goo. 自己分析 今一度、自分を見つめ直してみましょう。その際、「自分はこんな人間だ」と感じている主観的なイメージだけでは不十分です。今までの職歴、スキル、経験、実績などの事実を見直して、書き出してみましょう。それを眺めながら、自分の強み、弱み、学んだこと、身についたこと、大切にしていたことなどを分析します。 3-2.
2021. 01. 29 インタビュー 子どもたちの意見が尊重され、保育者も子どもも一緒になって保育環境を作っているフローレンスの保育園。 「今日はどこにお散歩に行きたいかな?」「歩きたい? バギーに乗りたい?」「何のおもちゃで遊ぼうか?」といったように、保育者がそのときの子どもたちの気持ちに寄り添いながら、子どもの「やってみたい!」を引き出す声がけをしている様子もよく見られます。 子どもたちの「やってみたい」を引き出し、それを実現するために、保育者はどんな想いで保育をしているのでしょうか。 フローレンスの保育の魅力を伝えるべく「みんなのみらいをつくる保育園東雲」のスタッフにインタビューをしてきました。 保育園は誰のための施設なのか フローレンスの保育園で働くきっかけはなんだったのでしょうか? 元々通訳の仕事をしていたんですが、訳あって働き方を変えようと思ったときに「保育士」という職業がふっと浮かびました。実は私が中学生の頃から母が自宅で子どもを預かる仕事をしていたんです。高校生ぐらいのときは自宅によその子どもがいるのが本当に嫌だったんですけど、どこかで居心地のよさも感じていたのかもしれませんね。まあやってみようという感じで保育士試験を受けました。 保育士資格を取得する前は、一年間だけ一斉保育の大きな保育園で保育補助をしていました。どんな子にも「決まりだから」「時間だから」と一律にひとつのことをさせるため、途切れ途切れになってしまう活動にうまく対応できない子どもたちもいて、それを見て、保育園って誰のためにあるのかなっていうのはずっと思っていました。 もちろん、保育を必要としている保護者のために保育園がお子さんをお預かりするという認識で間違いないのですが、子どもたちが多くの時間を過ごす保育園がずっと一斉に同じことをする場だと、子どもたちは窮屈だと思うんです。 そんな思いもありつつ保育士試験を受け、合格通知がきた翌日ぐらいになんとなく保育の求人を見ていて目にしたのが「みんなのみらいをつくる保育園 開園」の記事でした。理念や保育内容を読んで、こういう保育ならやりたいと思い応募して、縁あって働きはじめたんです。 実際に働いてみてフローレンスの保育園はどんな保育園だと感じましたか? フローレンスではどの保育園も子ども主体の保育を大前提にしています。子どもとのやりとりは意識しないとどうしても大人都合になりがちですが、当園のスタッフも全員がこの「子ども主体」を心がけています。子どもの「やってみたいこと」をどうすれば実現できるか、保育者も子どもも一緒になって考える環境づくりについてはまだまだ道半ばですが、試行錯誤しながら取り組めているという意味では良い環境だなと思っています。 子どもの"やってみたい"を実現するためには?