映画の感想文で話の流れを紹介する時に、二度も 「なんやかんやで」 なんて雑なワードが登場すること、なかなかないですよ。 でもね、この言葉でしか伝えることができないんですよ。 2人が公園の草むらに寝っ転がって2人がお互いへの気持ちを確かめるシーンなどいろいろなエピソードもあるんですが、まあ薄味。全然印象に残りません。 途中で唐突に挿入されるおじいちゃん(大野拓朗)とおばあちゃん(シャーロット・ケイト・フォックス)のエピソードとか、一応はラストの展開への伏線となっている描写もあるんですが、とにかく一つ一つのエピソードの描き方がチープ。 ていうかね、安っぽいの限界を超えた、あの老人メイクはなんですか! あんなん昼ドラの世界でも許されないでしょ!
0 良!! 2019年11月3日 iPhoneアプリから投稿 2019年13作目 面白かったです。 ヒロインの回想がいちいち面白い それでいて斎藤工が魅力的 かと思えばとても深くて、、 ただのラブコメではなく考えさせられる深い作品でした テレパスという変わった設定もよかったです 他の登場人物の過去も絡んでいて とても面白い作品でした! 3. 5 原作面白いw市村パパ最高 2019年7月31日 Androidアプリから投稿 原作好きなので、総集編として楽しめました。「なんか死んでる。村人襲って死んでる」は、やっぱり、名場面。 1. 5 テンポが悪い割に展開は早く、無理がある。 映画ならではのリメイクは... 「高台家の人々」に関する感想・評価【残念】 (2) ／ coco 映画レビュー. 2019年6月15日 iPhoneアプリから投稿 鑑賞方法:VOD テンポが悪い割に展開は早く、無理がある。 映画ならではのリメイクは受け入れられる方だが、全く原作リスペクトのない無駄なアレンジ。 原作の良さを消したら、映画化する意味がない。 祖父母のストーリーは、1番好きなところだったので、勝手にアレンジされて、ひどくがっかりした。 見る気が失せた。 キエちゃんの心の清らかさと、芯の強さが全く伝わってこない。 そして、全員もっと美しいはず。 キャストはいいはずなのに、魅力が出せていない。台無し。 全く面白くなかったので、残り3/1あたりで観るのやめた。 4. 0 原作も好き 2019年4月5日 iPhoneアプリから投稿 鑑賞方法:VOD 面白かった! 5. 0 大切な事を教えてくれた、泣けた、笑えた! 2019年1月28日 PCから投稿 人と向き合う、自分と向き合うこと、真摯に生きて、苦しいこと、悲しいこと、どうすればいいか。 自分なりに考えてみれた。 綾瀬はるかのように、妄想しても、見られても恥ずかしく無い心でも、観られていたら苦しい。 人の心が読めると自分の心に気が付かない。 何か迷路に迷い込む様で、何か大切な事に心が。 そうなんだ、自分で、身分、能力、容姿、なんかに思い込みで落ち込んで、出逢いを逃してる。 綾瀬はるかしかこのヒロインは有り得ない。 妄想を体現し、全てを尽くしていく。 こんなに素晴らしい彼女はまたと観られない。 なぜか他のキャストも輝いてます。 夏帆なんて、なんでこれ程キラキラしているの。 何もかもがこの映画のためにあるようで。 斎藤工は勿論ですが、その他の家族や妄想に出てくる妖精までもが、途轍もなく、良い味が出ているのです。 第一印象は良くない映画ですが、間違いなく感動と、笑いが約束できます。 4.
0 斎藤工!!!! 2018年9月16日 iPhoneアプリから投稿 鑑賞方法:VOD 原作は知らないけど楽しめた。妄想がワクワクして楽しかった! 全121件中、1~20件目を表示 @eigacomをフォロー シェア 「高台家の人々」の作品トップへ 高台家の人々 作品トップ 映画館を探す 予告編・動画 特集 インタビュー ニュース 評論 フォトギャラリー レビュー DVD・ブルーレイ
かなり長文になりましたが 高台家の人々を鑑賞される予定の方に 少しでも参考になればと思います。 現在高台家の人々は月刊 You 2016 にて連載中です。 → 木絵の若奥様 奮闘記 You 36章 漫画 6巻 ネタバレ 感想はこちらから → You 37章 最新 漫画 6巻 ネタバレ 感想はこちらからご覧頂けます 最後まで読んで頂きありがとうございました。 高台家の人々映画に関するネタバレは 関連記事にまとめておきました。 【映画ネタバレ記事】 光正との出逢い 思いも寄らない両想いとは? 木絵のお粗末な英語と光正の浮気の真相? 由布子が結婚に大反対!光正と木絵が駆け落ち!? 光正のテレパス告白と木絵の心境の変化? 木絵の悲しい決断と驚愕の結婚式とは? 木絵がラスト結末に感動した2つの事とは? 高台家の人々ファンブログまとめページ スポンサードリンク
準備ができていない企業も多い同一労働同一賃金ルールですが、適用スタートの2021年4月までに対応が済んでいない場合の罰則はあるのでしょうか。同一労働同一賃金関連の条文や法律の趣旨を踏まえて解説します。 1. 対応が済んでいないことに対する具体的な罰則はないものの… 同一労働同一賃金関連の条文は、2020年4月1日施行の「パートタイム・有期雇用労働法」に規定されています。 「パートタイム・有期雇用労働法」は労働基準法とは違い、いわゆる「取締法規」ではありません。そのため、 違反した場合に罰則を設けて強制する法律ではありません。 しかし、行政などによる規制を予定していない法律とは違いますので注意が必要です。労働法と呼ばれるさまざまな法律の中で罰則を規定していない法律は多くあり、代表的なものが労働契約法です。労働契約法は、違反したとしても裁判上の損害賠償請求は行われる可能性はありますが、違反したこと自体で罰則が適用されることはありません。 しかし、 パートタイム・有期雇用労働法は未対応の企業への指導、勧告等は規定されており 、さらに今回の法改正で、トラブルが起こった場合の裁判以外の紛争解決手続きの整備も行われました。行政からの広報のされ方を見ても、 行政指導の強化が行われることは十分に考えられます 。 参照:厚生労働省|パートタイム・有期雇用労働法周知リーフレット 2.
非正規社員のデメリット 特になし! 基本的には、非正規社員は今より待遇が良くなる! 「同一労働同一賃金」による正社員のメリット・デメリット 正社員のメリット 特になし…。というかオワコン。 勿論、この法改正は「正規と非正規の格差をなくす」事が目的なので、正社員の待遇を下げるモノではありません。 しかし、現実的に考えて…そんな筈はありません。条件面で割を食うのは既存の正社員です。 とはいえ、現実的に急に全てが平等になる事はないですし、非正規社員は転勤NGな場合も多いので、出世のチャンスは正社員有利には違いないと思います。 今の会社で長く働いて出世したいという価値観をお持ちの方は、正社員である事の意味はあります。 (まぁ、今はそういった価値観の若者は減っていると思いますが…) 正社員のデメリット ボーナスや給料が減る可能性大! 勤続年数手当なども廃止になる可能性大! 終身雇用の崩壊、真の実力主義の到来! 同一労働同一賃金 正社員と無期雇用. 転勤になる可能性が増える! (非正規は地域を限定している場合があるから) 正社員がオワコン化した日本は、どうなっていく!? 企業は、非正規社員を雇い主有利な条件で都合よく使い倒していたのが現実でした。 今後、非正規社員にもボーナスを払うのですから、人件費は上がります。 しかし、日本が特殊だっただけで、 海外では「同一労働同一賃金」の考え方は、当たり前です。 ちなみに、私は食品メーカーの正社員ですが、工場は外国人労働者でいっぱいですが、皆真面目に働いています。 よくよく考えてみると、 同じ仕事をしてるのに、雇用形態や外国人籍というだけで待遇が違うのは、おかしいですよね。 今後、日本もより 人材が流動的に動き、実力がある者だけが生き残れる未来 になってくると考えられています。 正社員はオワコン、正社員にこだわる人はただの勘違い野郎という時代になります。 正社員で勤続年数が長いだけで偉そうにしている上司は、行き場を失います。 雇用形態に関係なく、実績が報酬に直結し、モチベーションも上がると思います。 そうしていつか、個人の生産性が上がり、国内総生産(GDP)も上がれば良いと思います! というか、働き改革とはそれが最終目的です! 私は、正社員ながらも、この法改正はプラスに捉えています。 今後、あなたが正社員か非正規社員を選ぶ基準は、待遇差ではなく、 自分の生活スタイルに合うかどうか 、です。 【例】 この会社が好きだから「正社員」として、末永く働きたい。 副業や家庭と両立するため、あるいはスキルアップのため「非正規社員」で働く。Etc… 選ぶのは、個人の自由なのです。 大企業に正社員で入社する=幸せ この価値観は、終わりを告げました。 以上!
同一労働同一賃金対策 Equal Pay for Equal Work 1. 同一労働同一賃金とは 正社員と非正規雇用労働者(パートタイム労働者、有期雇用労働者)との間の 不合理な待遇差が禁止 されます。 そこで企業は、正社員と非正規社員の間の下記二点の対策を必要に迫られています。 ① 不合理な待遇を禁止 ② 不合理ではない根拠を明確にした上で説明をできるようにしなければならない この①の②が対策を行わないと訴訟リスクが増すと予想されます。 2. 合理的な根拠を明確にする 担当する業務の内容や責任の度合い(業務目標の有無、問題対応、業務判断等)、職務や配置の変更の範囲が 同じであれば、正社員と非正規社員の待遇を等しくしなければならない 。 担当する業務の内容や責任の度合い(業務目標の有無、問題対応、業務判断等)、職務や配置の変更の範囲に 違いがあれば、その違いに応じた範囲内で正社員と非正規社員の待遇を決定しなければならない 。 待遇格差の根拠 均等待遇 均衡待遇 ①職務内容(業務の内容及び責任度合い) 〇 同じ × 異なる ②職務内容・配置の変更の範囲 〇 同じ × 異なる ③そのほかの事情の違い — × 異なる 3.
まずは復習をしていきましょう。 ①同一労働同一賃金とは… 雇用形態に関わらず同じ仕事内容であれば 給料や待遇が変わらない様にする施策で 働き方改革の一つだという事 ②同一労働同一賃金の影響で… 正社員の価値が下がる可能性があるという事 ③同一労働同一賃金が始まる事で… 更に実力社会となり格差が広がる可能性があるという事 今回は同一労働同一賃金というテーマから この3点についてお話をしました。 今回はネガティブな話ばかりしましたが みんなにはこういうリスクが有る事を知って欲しいという願いから あえて危機意識に訴えかける内容で話をしました。 ただこの同一労働同一賃金は 悪い事ばかりではありません。 良い方向に向かっている所も有ります。 この同一労働同一賃金は欧米では 既に採用をされているシステムです。 そして欧米は良くも悪くも実力主義の社会となっています。 終身雇用の名残で 大手企業で仕事をしないシニアの人達や リストラしたくてもできなかった窓際族の人達には この同一労働同一賃金はかなりの脅威になると思います。 つまりあの人はなぜ何もしてないのに年収が高いんだ! という人がいなくなるという事です。 そもそも終身雇用崩壊が当たり前の世代からすれば 年齢に関係がなく実力次第で年収が上がったり 待遇が良くできるというのは 考え方によっては大きなチャンスです。 数十年後の日本は本当にどうなるか分かりません。 だからと言って嘆いてるだけでは仕方ありません。 だから… 自分の身は自分で守らなければなりません。 今までと違いこれからは 会社や雇用形態に守ってもらう事ができなくなります。 だから何度も言う様に将来性と専門性を意識して あなたに合った長く働ける仕事を見つける事が大切です。 自分のスキルに依存をする事が本当の安定に繋がります。 すぐに見つからなくてもいいんです。 ・ただ常にアンテナを張って時流を読む事 ・チャンスと出会ったら臆せず行動する事 ・そして新しい事にチャレンジをしていく事 ココを怠らなければ必ず豊かになれます。 この考え方に年齢は関係ありません。 1985年に進化論を世に出したダーウィンもこう唱えています。 「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。 唯一生き残ることが出来るのは、変化できる者である。」 これは現代社会でも同じだと僕は思います。 ぜひあなたの本当の天職を見つけて この動画が豊かに過ごせるキッカケになれば 本当に嬉しいです。 …ぜひ一緒に頑張っていきましょう お疲れ様でした!
同一労働同一賃金対策のポイント ①比較対象とする正社員を明確にする 一般社員から管理者では、役割や責任、それに伴う処遇は大きく異なります。 まずは、 非正規社員と「比較をする正社員」とは「どの階層」の社員を指すのかを明確にし、比較検討する 必要があります。また、正社員と「 比較する非正規社員」も 、正社員と同様にその役割や責任はさまざまで、一括りで正社員と比較検討することは現実的ではありません。 そこで、その役割や責任の度合い、配置の変更の範囲などの違いから 階層を設け、正社員と比較検討する 必要があります。 ②待遇差の合理的根拠(待遇決定基準)を明確にする 比較対象となる正社員と非正規社員の 待遇差の合理的な根拠 を、3つの基準である ①職務内容 ②職務内容・配置の変更の範囲 ③その他の事情の違いから見える化 をします。また、 非正規社員間の待遇差の根拠も、合わせて明確 にしておく必要があります。 ③わかりやすく説明するための資料を準備する 正社員と非正規社員、及び非正規社員間の 待遇差の合理的な根拠 を、 わかりやすく図解などを交え、説明することのできる資料として整備 します。 5. 同一労働同一賃金の解決策は、人事制度です! 人事制度を整備することで同一労働同一賃金対策の3つのポイントを全て解決できます。 ① 正社員と非正規雇用労働者の違いが明確になります ② 非正規雇用労働者間の違いが明確になります ③ 完成する人事資料により、正社員と非正規雇用労働者の双方に説明が行えるようになります サービス紹介 SERVICE 派遣会社が、派遣労働者の待遇を確保するため、労使協定方式を採用した場合に必要となる賃金表等の人事制度を設計、運用することができます。 さまざまな業界に対して再雇用制度の設計/導入に取り組んだ経験豊富なコンサルタントが担当しますので、クライアントの事情に合わせた制度設計が可能となります。 お 問い合わせ Contact 人事制度でお悩みの方はお気軽にご相談ください。