技術士一次試験 建設部門の参考書技術士一次試験 建設部門の参考書を探しています。 過去問題集はあるんですが、解説を主とした参考書を探しています。 建築が専門の為、専門土木や、土質などについてが弱く、一級土木施工管理の参考書を見ていますが技術士とは方向性が違い、全てを調べきれません。 試験対策もありますが、後学のためにも使えるような門があればと考えています。 何かお勧めの本は無いでしょうか? 質問日 2011/03/28 解決日 2011/04/11 回答数 1 閲覧数 8246 お礼 100 共感した 0 このサイトに詳しい情報が掲載されています。 ご活用ください。 参考書は相当数出版されていますので、大きな書店で実際に手にとって内容を確認のうえ購入してください。キーワード中心の解説書籍もありますからそちらも目を通してみてください。 過去問を中心に学習しながら、自分で解答を確認する作業を続けることによって、合格に必要な知識は自ずと身に付きます。解説本を眺めているだけでは、なかなか頭に入りません。 ご健闘を祈念しております。 回答日 2011/03/31 共感した 0
回答日 2018/08/09
技術士は、優れた技術者であることの証明になる国家資格です。技術士を取得するための最初の関門は第一次試験ですが、第一次試験に独学で挑む場合、そもそも独学で合格できるのか、おすすめの参考書はどれなのか、気になる方も多いでしょう。技術士の第一次試験には各部門共通の基礎科目と適性科目、部門別の専門科目があり、3科目をまんべんなく勉強する必要があります。 この記事では、技術士に関する基礎知識を踏まえて、独学に最適なおすすめ参考書、通信講座で勉強するメリットを解説します。 良い教材にまだ出会えていない方へ SAT動画教材を無料で体験しませんか? 技術士の概要と試験内容 まずは、技術士資格の概要と、技術士資格を取得するための試験について見ていきましょう。 技術士とは? 技術士とは、その保有者が、科学技術に関する高度な知識と応用能力、高い技術者倫理を持つ技術者であることを証明する国家資格です。技術士制度は産業と科学技術の発展、優秀な技術者の育成を目的に創設されました。技術士は、経済社会や社会生活に関係する以下の21分野に分かれています。 No.
売上総利益1人2000万円/年に成功した整備工場! 本日は 驚異の利益と生産性 に成功した静岡の整備工場での実例をご紹介いたします。 [ 整備工場規模 ] ・社員数:4人(社長、事務、整備士2名) ・既存顧客数:1200人(年間の車販120台、車検440台) 過去に格安車検に取り組んだことで赤字経営に転落・・・ 整備工場の経営に悩み苦しんだ時代もありましたが、 15年ほど前に現社長が後継し見事に 経営を再建 されました。 [ この整備工場の経営再建成功ポイントは2つ ] ①新車販売を増大させ車販利益を向上させた。 ①格安車検から長持ち点車検に変更することで利益を増大させた。 整備工場の経営を再建させた[①新車販売]と[②車検利益] 整備工場 2代目社長の経営再建法① 新車販売で利益増 2代目となった、現在の社長が後継し、まず始めたのが整備工場でも、新車を買ってもらえる店舗に変えることでした。 【 女性客でもくつろげるよう、女性誌を用意 】 【 リラックスできる軽快なクラシックを流す 】 また、いつも最新の代車を揃え、車両点検や車検の際には、お客様へ 新車の魅力 を確かめてもらうようにしています。 整備工場 2代目社長の経営再建法② 格安車検から長持ち車検で利益増 ★車検入庫率9割以上、車両点検入庫率7割以上★ また、軽自動車でも 車検1台あたりの利益が6万円以上 を確保!
売上げが低迷している。 売り上げを上げたいが、いったい何から手を付けたらいいかわからない。 情報誌やチラシ以外に、集客方法が思い浮かばない。 近くに大手が出店してから、店の経営が苦しい。 繁盛指南の書籍を読んだりセミナ-に参加したけれども、効果がなかっ た。 インタ-ネットで中古車を販売しているが成約率が低下する一方だ。 はじめまして。わたしは 中古車販売店業界経営コンサルタントの島崎博司 と 申します。 これまでわたしは「中古車販売の"売れる仕組み"や"店頭セ-ルスマン教育"」 のプロとして全国の優秀な中古車販売店から多くの"支援"や"研修"のご依頼 を承ってきました。 そして、ありがたいことに、依頼をしていただいたクライアントからは、 「思い切ってお願いをしてよかった! そう多くの温かいお声をかけていただきました。 中古車販売店を取り巻く環境はここ数年で激変しました。 というより、その環境はわたしたちにとって悪くなる一方です。 あなたを悩ますことが次ぎから次ぎへと津波のように押し寄せてきます。 いったいこの先、どうすればいいんだろう・・・・・。そう考え込むことが以前より 多くなったのではないですか。 実をいうと、そんな状況を変えることはそれほど難しいことではありませ ん。 私が顧問コンサルティングを行った中古車販売店に関して言えば、現在のとこ ろ、アドバイスをした後、売上げが上がる確率はかなりのパ-セントになります。 なぜ、それだけの結果を出すことが出来たのか?
また、その問題解決に莫大な時間をとられたりします。 営業マンがノルマ達成に集中するためには、 迅速に問題解決する能力が求められる のです。 タッピー この問題解決能力は、「読書」や先ほどお伝えした 「音声学習」 をすることで身につきます。 特に営業マンには、仕事の片手間で学べる 「音声学習」 がおすすめ!
私の場合、売上げを上げるために小難しい理論や、分析に高額な費用がかか る調査やレポ-トを提出することは必要ないと考えています。 むしろ、中古車販売店に必要なコンサルティングとは、下記のような泥臭い ことなのです。 ● 少ない費用でどのように「見込み客」をあつめるか? ● 集めた見込み客をどう成約につなげるか? ● せっかく、成約をしたお客さまをどう「固定化」していくか? そのための仕組みをいかに構築するか? ● 地域一番の自動車総合管理業 になるためのシステムづくり、運営方法、人 づくりをどうすすめたらよいのか?