腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Tue, 13 Aug 2024 10:14:56 +0000

7-37. 6 37. 7 アングライフェン 182. 0 2016/01/24 1中山8 東雲賞(1000万下) 3. 9 2:00. 3 4-4-4-3 36. 1 34. 6 (フォワードカフェ) 1, 532. 2 2015/12/26 5中山7 3歳以上500万下 18 -0. 2 8-7-7-6 35. 0 482(+20) (ミュゼダルタニアン) 750. 0 2015/07/18 2函館3 臥牛山特別(500万下) 2. 5 武豊 2:00. 8 8-8-8-8 35. 2-36. 9 462(-2) レッドルモンド 160. 0 2015/07/04 1函館5 恵山特別(500万下) 1:49. 2 12-12-7-5 35. 9-35. 9 35. 4 464(-2) ハツガツオ 265. 7 2015/02/21 1東京7 調布特別(1000万下) 7. 6 蛯名正義 2:01. 8 7-7-7 36. 7-35. 0 466(+2) フェスティヴイェル 2015/01/24 4歳以上1000万下 4. 3 2:01. 1 5-5-6-6 36. 9 464(+2) テスタメント 420. 0 2015/01/05 1中山2 17. 7 0. 0 36. 9-34. 6 33. 8 462(0) トレクァルティスタ 2014/12/13 4中山3 3歳以上1000万下 18. ツクバアズマオー|認定NPO法人引退馬協会. 1 三浦皇成 1:49. 3 0. 6 11-12-11-12 36. 6-34. 7 34. 8 462(+6) ダイワリベラル 2014/08/30 2札幌3 HTB賞(1000万下) 5. 3 53 1:49. 1 10-10-11-9 36. 7 456(+2) ショウナンバーキン 147. 0 2014/08/09 1札幌5 2. 0 54 1:49. 4 11-12-11-3 454(-2) (カッパドキア) 730. 0 2014/07/20 2函館6 北斗特別(500万下) 1:49. 7 5-5-3-2 36. 6-35. 2 456(-2) ブレークビーツ 409. 0 2014/06/28 4. 1 36. 5 458(0) レッドシャンクス 100. 0 2014/06/01 2東京12 3歳500万下 110. 2 芝1600 1:34. 2 9-8 35.

ツクバアズマオーの競走成績 | 競走馬データ - Netkeiba.Com

ニュース公式コメンテーターを務める。 勝木淳 【関連記事】 【中京記念】狙うは5~9番人気、結局のところ「内枠の先行馬」! 覚えておきたいデータ 【函館2歳S】やっぱり素質馬を評価すべし! 2歳一番星にもっとも近いカイカノキセキ 「関東馬の復権」「G1のルメール・川田・福永理論」 2021年上半期のG1をデータで振り返る G2での単回収率は128% 川田将雅騎手の「買える条件、買えない条件」 デアリングタクト、コントレイルも敗戦の春競馬 「雨の日の競馬は荒れる」は本当なのか

ツクバアズマオーの競走成績 スマホでもこの馬のデータをチェック! 日付 開催 天 気 R レース名 映 像 頭 数 枠 番 馬 番 オ ッ ズ 人 気 着 順 騎手 斤 量 距離 馬 場 馬場 指数 タイム 着差 タイム 指数 通過 ペース 上り 馬体重 厩舎 コメント 備考 勝ち馬 (2着馬) 賞金 2021/01/12 高知 曇 8 海の姉の渚誕生日特別 11 10 7. 4 4 宮川実 56 ダ1600 重 ** 1:46. 8 0. 3 7-7-6-4 0. 0-40. 7 40. 3 472(-3) アンダーパワー 10. 5 2020/12/13 晴 9 C1ー4 5 2. 6 2 赤岡修次 ダ1400 良 1:34. 7 3. 1 4-4-4-7 0. 1 42. 8 475(+2) モーンストルム 2020/11/29 7 C1ー5 6. 8 3 ダ1300 1:24. 5 1. 8 3-3-3-3 0. 0-39. 0 39. 7 473(+2) コスモリミックス 12. 0 2020/08/16 6 12 1 4. 4 稍 1:32. 5 0. 1 4-3-3-2 0. 0-41. 0 40. 7 471(+1) ミツルファミリー 21. 0 2020/07/26 馬王道一周年記念特別 3. 0 不 1:31. 8 6-4-4-4 0. 2 40. 6 470(-3) スターオブザナイル 9. 0 2020/06/27 雨 夏至特別 9. 4 4-2-1-2 42. 0 473(-2) マイネルエスパス 2020/06/13 青梅特別 5. 5 1:22. 9 4-3-4-2 0. 9 475(+1) デジタルフラッシュ 2020/05/23 誠也肩使えてんな特別 3. 4 1:32. 3 1. 5 3-3-2-2 0. 0-38. 6 40. 1 474(-2) コパノジョウオー 17. 5 2020/04/11 C2ー2 取 計不 レッドローズキング 2020/02/09 ワカサギ釣りたい特別 1:33. 7 -0. 3 2-2-2-1 0. 6 41. 5 476(0) (エスシーカレント) 40. 0 2020/01/19 大寒特別 1. ツクバアズマオーの競走成績 | 競走馬データ - netkeiba.com. 1 1:51. 5 5. 6 1-1-1-5 0. 8 47. 4 476(-2) ヴィレッジダンサー 2019/12/29 大台目前木下智史特別 1:45.

サマー2000シリーズ第2戦・函館記念を分析する - スポーツナビ

2011年に北海道のノーザンファームで生まれ、2013年に競走馬としてデビュー。2戦目で勝ち上がり、2016年には函館記念(G3)とオールカマー(G2)で共に3着と健闘、2017年6歳のときに中山金杯(G3)で重賞ウィナーとなりました。 その後8歳で高知競馬に移籍しましたが、2019年から2020年には一番人気に推されること10回のうち7戦で勝利を挙げ、中央重賞勝ちに恥じない健闘ぶりを見せました。2020年2月の勝利以降は勝ち星には恵まれませんでしたが、地道に走り続け、これだけの結果を出すことは競走馬にとって大変なことです。 10歳まで現役生活を送ったツクバアズマオーは2021年1月のレースを最後に引退しましたが、現役時代からずっと気にかけていて、穏やかな余生を暮らさせてあげたいと思っていたファンの方の仲介で打越調教師とお話をさせていただき、縁あってフォスターホースとなりました。 山梨で休養している間に去勢手術を終え、2月27日に、預託先となる鹿児島のホーストラストに到着しました。 10歳まで頑張って走ってきたツクバアズマオーのご支援をよろしくお願いいたします。

2 -0. 4 40. 5 478(+2) (ヤマニンシャンデル) 2019/12/14 C3ー2 1. 3 1:26. 3 -1. 5 476(+2) (マラビージャドラダ) 30. 0 2019/12/01 ハマギク特別 2. 7 永森大智 1:35. 8 5. 0 2-2-2-7 0. 5 45. 3 474(+1) セイゲイル 2019/10/20 C3ー5 1:31. 4 -1. 0 3-3-1-1 0. 5 39. 4 473(-3) (アスタリスク) 2019/10/06 椿のあ特別 1:25. 0 2-2-2-2 0. 4 41. 3 476(+1) ディアドナテロ 6. 0 2019/08/03 C3ー11 0. 8 475(+5) (ヤーラシカ) 2019/06/08 C3ー13 1. 2 1:31. 1 -0. 6 0. 3 39. 3 470(-5) (ヤマニンメイアルア) 2019/03/03 アクアマリン特別 1. 6 1:33. 5 6-6-6-6 42. 7 モンドクラッセ 2019/02/17 菜花の辛子醤油和え特 2. 4 -2. 1 3-2-2-1 0. 4 474(-4) (ヒロノカイザー) 70. 0 2019/02/03 Aー2 2. 8 1:24. 7 1. 0 7-6-6-5 0. 5 38. 8 478(-6) ケンキャクハーバー 2018/12/08 5中山3 師走S(OP) 16 132. 0 柴田善臣 ダ1800 1:56. 1 5. 2 11-9-9-14 37. 0-36. 9 41. 2 484(+8) テーオーエナジー 2018/11/11 3福島4 福島記念(G3) 234. 9 13 芝2000 2:00. 0 1. 7 7-7-7-7 34. 4-36. 6 36. 7 スティッフェリオ 2017/11/12 15 吉田豊 57 2:01. 5 15-15-15-15 36. 1-35. 6 35. 5 476(-4) ウインブライト 2017/09/24 4中山7 産経賞オールカマー(G2) 17 30. 8 芝2200 2:14. 9 12-13-13-13 37. 7-34. 8 34. 2 480(0) ルージュバック 2017/08/20 2札幌2 札幌記念(G2) 45. 9 勝浦正樹 2:01.

ツクバアズマオー|認定Npo法人引退馬協会

2020/5/10 新潟11R 新潟大賞典(G3) 1着 9番 トーセンスーリヤ(10番人気) サマー2000シリーズの第2戦・函館記念。先週行われたシリーズ初戦・七夕賞も荒れるレースとして有名だが、この函館記念も負けず劣らず高配当が続出しているレースだ。昨年は2桁人気馬が1、2着を占め、3連単は343万馬券。今年はどんな結果になるのか、過去10年の傾向を分析したい。データの分析にはJRA-VAN DataLab. とTARGET frontier JVを利用した。 ■表1 単勝オッズ別成績 まず表1は単勝オッズ別の成績。単勝4倍未満だった馬は好走がなく、4倍台の好走も4. 8倍だった2013年の優勝馬・トウケイヘイロー1頭だけのため、ほぼ5倍以上の馬しか馬券に絡んでいない。ただ、 優勝馬は10頭中9頭が4. 8倍から9. 6倍 の範囲内で、これを大きく上回った昨年のアドマイヤジャスタ(15番人気・77. 3倍)は過去10年では例外的な存在。5〜9倍台の馬が1着、穴馬が2〜3着という決着が多い。 ■表2 ハンデ別成績 ハンデ別でもっとも複勝率が高いのは56. 5キロだが、出走2頭のうち1頭好走で50. 0%のため参考外。これを除けば54キロや55キロ、該当馬はやや少ないが53キロの複勝率が高く、この 53〜55キロの馬に注目 したい。重ハンデなら57. 5キロ以上を課された実績馬が好結果を残している。 ■表3 年齢別成績 年齢別では、 4歳馬が複勝率30. 0% など好成績を残しているが、出走馬がやや少なめな点がネック。他では出走数最多の 6歳馬だけが好走確率・回収率ともかなり低い のが気にかかるが、5頭の好走馬が出ているため完全に無視もできず、他のデータも参考にしつつ取捨は考えたい。 ■表4 前走クラス別成績 前走クラス別で 好走馬が多いのはオープン特別組とG3組。好走確率が高いのはG3組とG2組 だ。G1組は複勝率こそ悪くないが1連対止まり。また、前走条件戦組も3着1回のみで、実績馬とのハンデ差をあまり生かせていない。なお、今年は前走でダートG1(Jpn1)・かしわ記念に出走していたカフェファラオも登録しているが、前走ダート戦出走馬は過去10年【0. 0. 4】である。 ■表5 前走G3、G2からの好走馬 表4で複勝率が高かった G3組、G2組 の好走馬は表5の計15頭で、このうち13頭は 重賞連対経験 を持っていた。G3組は10頭中7頭が重賞優勝実績馬。G2組は単なる重賞ではなく、函館記念より格上のG2連対実績馬が5頭中4頭。 G3組は重賞優勝実績、G2組ならG2連対実績 を重視したい。 ■表6 前走オープン特別からの好走馬 最後に表6は前走 オープン特別組 の好走馬11頭で、すべて5月以降の芝1800m戦に出走。また、 前走で他場のレースに出走 していたトランスワープとバイオスパークの2頭はどちらも、そのレースで 馬券圏内 を確保していた。 対して 前走函館組の9頭は掲示板外に敗れていた馬が大半 で、3着以内だったのはツクバアズマオー1頭のみ。5着以内馬もこれに加えイケトップガンしかいない。前走が函館のオープン特別だった馬について前走着順別成績を調べると、5着以内に入っていた馬は【0.

スマホでもこの馬のデータをチェック! 日付 開催 天 気 R レース名 映 像 頭 数 枠 番 馬 番 オ ッ ズ 人 気 着 順 騎手 斤 量 距離 馬 場 馬場 指数 タイム 着差 タイム 指数 通過 ペース 上り 馬体重 厩舎 コメント 備考 勝ち馬 (2着馬) 賞金 2021/01/12 高知 曇 8 海の姉の渚誕生日特別 11 10 7. 4 4 宮川実 56 ダ1600 重 ** 1:46. 8 0. 3 7-7-6-4 0. 0-40. 7 40. 3 472(-3) アンダーパワー 10. 5 2020/12/13 晴 9 C1ー4 5 2. 6 2 赤岡修次 ダ1400 良 1:34. 7 3. 1 4-4-4-7 0. 1 42. 8 475(+2) モーンストルム 2020/11/29 7 C1ー5 6. 8 3 ダ1300 1:24. 5 1. 8 3-3-3-3 0. 0-39. 0 39. 7 473(+2) コスモリミックス 12. 0 2020/08/16 6 12 1 4. 4 稍 1:32. 5 0. 1 4-3-3-2 0. 0-41. 0 40. 7 471(+1) ミツルファミリー 21. 0 2020/07/26 馬王道一周年記念特別 3. 0 不 1:31. 8 6-4-4-4 0. 2 40. 6 470(-3) スターオブザナイル 9. 0 2020/06/27 雨 夏至特別 9. 4 4-2-1-2 42. 0 473(-2) マイネルエスパス 2020/06/13 青梅特別 5. 5 1:22. 9 4-3-4-2 0. 9 475(+1) デジタルフラッシュ 2020/05/23 誠也肩使えてんな特別 3. 4 1:32. 3 1. 5 3-3-2-2 0. 0-38. 6 40. 1 474(-2) コパノジョウオー 17. 5 2020/04/11 C2ー2 取 計不 レッドローズキング 2020/02/09 ワカサギ釣りたい特別 1:33. 7 -0. 3 2-2-2-1 0. 6 41. 5 476(0) (エスシーカレント) 40. 0 2020/01/19 大寒特別 1. 1 1:51. 5 5. 6 1-1-1-5 0. 8 47. 4 476(-2) ヴィレッジダンサー 2019/12/29 大台目前木下智史特別 1:45.

内容(「BOOK」データベースより) 明治維新、日清戦争、日露戦争…時代が大きく動いたこの時代、「大きな使命と浪漫」を抱いて活躍した男たちがいた。彼らは何を考え、どう行動したのか? 司馬遼太郎の名著『坂の上の雲』に詰まった「生きる知恵」から、ビジネスに使える「考え方・ノウハウ」を徹底抽出。心が奮い立つ「名言」32。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 古川/裕倫 1954年生まれ。早稲田大学商学部卒業。1977年三井物産入社、23年間勤務(エネルギー本部、情報産業本部、業務部投資総括室)。内、ロサンゼルス、ニューヨークで10年間勤務。2000年株式会社ホリプロに入社。同社取締役執行役員経営企画室室長兼子会社ホリ・エンタープライズ社長、株式会社リンクステーション代表取締役副社長を経て、現在、株式会社多久案代表、経営コンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

ここぞ!という大事な仕事に取り組むときに心がけること

と思って悔しくて、より一層、仕事を抱えました。出勤時間は膨れあがり、たくさんの雑務を抱えて、「いつも会社にいるよね」と言われるようになっていたとき、同じ先輩に「お前、『仕事』ってなんだと思ってるの?」と問われたのです。 それは会社の飲み会の話で、くつろいだ場の雰囲気の勢いを借り、そんなふうに言うくらいなら、教えてくださいよ、先輩のいう『仕事』ってなんですか?クオリティの高い企画書を作ること?要望通りの提案を通すこと?たくさんのお金を持ってくること? 先輩の答えは、シンプルでした。 「 俺がいなくても、回る仕組みを作ること 」 仕事は「定型化」してからが本番 当時のわたしにはなく「仕組みを作る」という視点はなく、虚をつかれました。 「俺たちがすべき仕事は、与えられた『作業』をこなすだけじゃなく、その『作業』を平準化し、誰にでもできる『仕組み』を作ること。なぜなら、その『仕組み』が金を生むからで、俺たちはその金を生む仕組みを作るために会社から給料をもらっている。だから、お前みたいに目の前の『作業』をこなしているだけだと、会社が期待する『仕事』のまだ半分レベルってところだよ」 と続けざまに説明され、自分が「仕事をしているつもり」と指摘された理由が、明確になりました。確かにわたしは目の前の作業を「こなす」ことにばかり意識が行っていて、その作業をもっと効率よくやろうとか、自動化しようとか、「自分以外の人がやってもできる状態にしよう」という考えは、ありませんでした。 でも、同時にある疑問が浮かびました。そうやって自分の仕事を『誰にでもできる仕事』にしてしまったら、自分の仕事がなくなってしまうのではないだろうか?

自律性 自律性は、一見チームワークと矛盾するようですが、相乗効果を重視するチームワークでは、各メンバーの個性や価値観が思わぬプラスアルファを生み出すこともあるため、チームの調和を乱さないよう注意を払いながらも、自分らしさを十分に発揮して積極的に業務にあたることが期待されます。 具体的には、役割を与えられたからといって、それだけに注力していてはチームメンバーとしては不十分です。任された役割を全力で担いながらも、メンバー同士で協力し合い、刺激を与え合うなかで、チームの業務遂行において解決すべき課題を発見したりするなど、自分の役割だけに縛られない活躍も期待されているということです。 3-4. 情報共有 チームワークにおいては、常にチームメンバー全員と情報を共有しておくことが大切です。 なぜなら、チームワークでは自分の言動すべてが他のメンバーに影響を与えることになります。自分が担当する業務にとって良しと判断した行動が、チーム全体に悪影響を及ぼしてしまうケースも起こり得るのです。 そうならないためには、報告・連絡・相談を頻回に行うことで各メンバーがいまどのような状況にあり、どのような問題を抱えているのかを把握しておく必要があります。そうすることで互いの理解と信頼感を深めることができ、結果的に、チームの目標達成に向けてより確実で効率的に業務を遂行することができるようになります。 3-5. 向上心 チームワークでは、メンバー各自が向上心を持ち、設定された目標に向かって同じ気持ちで取り組まなければ、チームはその力を十分に発揮することができません。 たとえば、メンバーそれぞれに追加での業務が発生するけれど、それに見合うだけの素晴らしい改善が見込める提案が出されたとします。意欲的なメンバーはより良い結果を求めて提案に賛成するかもしれませんが、消極的なメンバーは現状維持でもチーム目標は十分に達成できるという理由から反対するかもしれません。 こういった事態を避けるためには、常日頃から各メンバーが向上心を持ち、設定された目標に向かって気持ちを一つにするよう努める必要があります。それによって実行力が高まり、大きな成果を生み出すことにつながります。 4. 効率? それとも責任感? 仕事をする上で一番大事にしていること・4選|「マイナビウーマン」. チームワーク向上によりもたらされるメリット6点 個人でもなくグループでもなく、チームを組んで業務にあたることで得られるメリットを見ておきましょう。 4-1.

効率? それとも責任感? 仕事をする上で一番大事にしていること・4選|「マイナビウーマン」

総合効果の向上 人間は誰しも得意分野と苦手分野を持っています。個人で業務にあたると苦手分野も一人でこなさなくてはならず、そこに多大な労力と時間を取られてしまうため、その人の能力を十分に活かすことができません。 しかし、正しく機能しているチームでは、お互いの苦手分野をメンバー同士が理解し、補完し合うので、各チームメンバーの得意な分野の能力を最大限に引き出すことが可能です。 多くの労力をつぎこんでも小さな成果しか上げることのできない苦手分野を解決し、少しの労力で大きな成果を上げることのできる得意分野に多くの時間と労力を費やすことで、チーム全体における総合効果はメンバー個人が生み出す効果の単純な合算ではなく、それ以上に大きく成長します。 この 総合効果の向上こそが、チームワーク向上による最大のメリット だといえるでしょう。 4-2. モチベーションの向上 チームメンバーとして仕事をすると、個人で業務を行うよりもモチベーションがアップします 。 個人で業務にあたっていると、自分の能力の判断は上司の評価にのみ頼ることになりますが、チームで働く場合は、自分が得意とする分野の知識やスキルが大いに必要とされることによって「自分は価値のある能力を持っているのだ」と自尊心を高めることができ、自信を持ってその知識やスキルを活用することができます。 さらには、自分の活動が直接的にメンバーに影響を与えることによって、行っている業務の必要性を再認識したり、さらに良い成果を上げられるように努力するきっかけを生み出したりすることもあります。 4-3. 学習意欲への刺激 チームワークは個人ではなしえない大きな目標を達成するだけではなく、チームメンバーにとっても大きなメリットがあります。 チームワークでは、すべてのプロセスが集約された環境で業務を行うので、仕事の流れと自分の役割を確実に理解できるとともに、他のメンバーの活躍を直接見ることで強い刺激を受けるので、自分の得意分野をさらに伸ばそうという意欲がわいてきます。 この「 チームに参加することで勉強になった 」という満足感や、「 これまで以上にもっと多くのことを学びたい 」という学習意欲への刺激は、チームで活動している期間だけではなく、その後の社会人生活においても継続的に良い影響を与え続けることになります。 4-4. 課題解決方法の多様化 個人で業務を行う場合、これまでと異質な課題が発生した場合への対応力が弱く、解決方法を見つけたとしても自分にない知識やスキルが必要な場合には実行することができません。 これがチームであれば、各メンバーが持つ課題へのアプローチ方法を試すことができ、新たな解決方法を思いついた際にもメンバーの知識とスキルを組み合わせることによって実行できる可能性が高まるため、課題解決へのアプローチ方法が飛躍的に増加します。 4-5.

昨年の10月から管理職として働いている20代のものです。 若さ故に自分より歳を重ねているかたはあまり話を聞いてくれないでいます。 それに伴い自分の部署は壊滅状態となってしました。 でも、諦めきれないので、何かやれることはないかと模索しているのですが…。 先輩のみなさんはどのようなことをされていますか? モチベーションを保つ方法やパフォーマンスをより上げる方法を知りたいです。 私も、部下が全員年上だったことがあります。 「どうするんですか、部長様〜」とか面と向かって言われてました。 当時は凄く悩み色々な事を試しましたが、結局最後はただひたすら客と仕事とメンバーに真摯に向き合うことだけに集中しましたね。 分かり合える相手もいれば、どうしても分かり合えない相手もいるのですが、それは仕方ないかなと思います。 結果がどうあろうと… 続きを読む やはり誠実に相手に向き合うことが大切だそうです。 役職が上だからという考えでなく、一社会人として丁寧に接することで、部下からの信頼も得られるのではないでしょうか。 部下の仕事管理も課長の役割 課長になると、企業戦略に関わる業務を行います。 社長や役員、部長から降ろされてきた企業戦略に沿って、部署の年間事業計画を作成します。 その事業計画を実務レベルに下ろしつつ、部下への業務割り振りを行う必要があります。 部下のキャリアについて考えるのも課長の役割 現在のことだけでなく、今後の部下のキャリアについても考えなければなりません。 なぜなら、現在の部下の能力把握を行い、人事評価を基に部下のキャリア形成についても、人事と考えていかなければいけないからです。 こちらのについて、JobQに投稿された質問から見ていきましょう。 Q. 部下を持ったときや指導係になったときに気をつける点は何でしょうか?

仕事のチームワークとは?チームワークを機能させるのに大切なこと7点

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●仕事ってそんなに大事ですか? こんにちは、八馬(はちうま)ゆみ、ゆっちです。 あなたは、死ぬときに、どんな後悔をしそうですか? 「そんなの、死ぬ間際までわからない」と思っていませんか? 意外とそうでもありません。 先輩方が、何を後悔してきたのか、聞けばわかりますよ。 今まで死ぬ間際の方が後悔したことをざっくりまとめると、以下の4つが、死ぬときの後悔ベスト4になるそうです。 ・働きすぎた ・愛や感謝を伝えなかった ・感謝のない生活を送ってしまった ・人の目を気にしすぎた 参考にしたのはこちらのYouTubeです。 この4つを見て、とっても驚きました。 これって、オンライン倶楽部の皆様にお伝えしていることと、同じだからです。 たとえば、1番目の「働きすぎた」! オンライン相談室でのご相談で、何度このようにお伝えしたか、わかりません。 「お好きじゃないのなら、今のお仕事をやめるわけには、いきませんか?」 「仕事が忙しすぎませんか? もう少し減らすことは、できませんか?」 仕事ばかり大事にして、自分のことを大事にしていないのです。 働きすぎていることに、気づいてない方さえいます。 好きな仕事でも、やりすぎればストレスもたまります。 明らかにキャパオーバーに働いているのに、そのうえで夫婦仲修復をしようとしても、時間もエネルギーも足りません。 そもそも、夫より仕事を優先する姿勢が、夫を傷つけてしまいます。 いえ、夫を傷つける云々の前に、仕事しすぎで自分をガマンさせすぎて、そのガマンが、旦那様に向けてのイライラに変わっていることも。 そのうえ、やっと決心して、オンライン倶楽部に入ったのに、結局仕事が忙しすぎて、録画などで、学ぶ時間がなく、自分を整えることも男女の違いを学ぶこともできない方もいます。 お聞きしたいです。 仕事って、そんなに大事ですか? あなた自身よりも大事ですか? 旦那様よりも大事ですか? 夫婦の幸せよりも大事ですか? 現段階で、この答えがYESという方もいることでしょう。 でも、思い出してください。 世界中で死ぬ間際の人が「仕事をしすぎた」と後悔しているのです。 「愛と感謝を伝えなかった」と後悔しているのです。 貴方も同じ轍を踏むということはありませんか? 先人に学ぶ後悔しない生き方は ・仕事をしすぎず、(女は楽しむ程度の仕事がいい) ・愛する人に、愛と感謝を伝えまくり、 ・日々のすべてに感謝しながら ・世間ではなく、自分の気持ちに寄り添って、生きること です。 ゆっちオンライン倶楽部では、この後悔しない生き方をお伝えしています。 このように生きると、もれなく夫婦仲も修復します。 万が一修復しなかったとしても、間違いなくあなたは幸せになってます。 死ぬときに後悔しない、愛と感謝にあふれる生き方を一緒に模索していきませんか?