「部下が一人で業務を完遂できるようになる」というのは、ビジネスパーソンとしても、人としても、大きくレベルアップできたタイミングといえる。 しかし、多くの上司が部下に仕事を任せることを躊躇してしまい、レベルアップの機会を失わせてしまっている状況がある。部下のレベルアップのためには「仕事を任せる」ことが大事。では、どうすればいいのだろうか?
上司である自分にしかできない仕事にフォーカスする 上司がしなければいけない仕事と部下の仕事は本来異なるものです。 上司は部下の仕事の進捗状況を把握し、見守り、トラブルが生じた時に責任を取るのが仕事 です。トラブルが発生したとき、真っ先に最前線に立って自らが謝罪し、今後同様のトラブルが生じないように原因を突き止め、対策を練るのが、上司が優先すべき仕事です。文章 2. 自分がしたくない仕事ではなく、大切にしている仕事を部下に任せる 部下自身の育成のためには、仕事を任せていくことが重要です。部下に任せる内容は、自分がしたくない面倒なことではなく、大切にしている仕事を任せるようにしましょう。自分が積み上げてきた経験を伝え、そのまま模倣させるのではなく、 部下自身が考えて取り組めるようにする ことが大事。そして空いた時間は、上司である自分にしかできない仕事に注力しましょう。 3. 部下に仕事を任せるにあたり大切にしたこと. 部下の特性に合わせて、つぶれることのないよう小さな成功体験を積み上げさせる 部下に仕事を任せること=押し付けることではありません。新人には細かく仕事のやり方を伝えたり先輩とペアで取り組んだりする環境を整え、中堅社員には自分で考えさせるようにし、部下の現状や特性をよく見極めましょう。そして仕事を任せる際には「できそうかな?」と部下自身の意思を確認することが大切。小さな成功体験を積み上げることで、部下は達成感を得られ、より成長しようとする意欲へとつながります。 4. 仕事を任せながらも、最悪の事態が起こらないよう状況を観察する 上司は部下の成長のために仕事を任せていくべきですが、それは放任とは異なります。常に部下の状況を観察し、最悪の自体が起こらないように気を配る必要があり、トラブルになりそうな一歩手前でのアドバイスが必須。必要に応じて軌道修正しましょう。 5. 時間をかけなくても品質が保てるような確認をする 部下に仕事を任せている時には、トラブルにならないように状況を把握する必要があります。しかし、常に部下の状況を監視するのでは、仕事を任せていることになりません。部下の意欲も削がれ、上司に報告するための資料作りに時間がかかってしまっていては本末転倒。時間をかけなくてもきちんと確認できるような流れを確立しましょう。 6. 積極的に仕事を任せ、上司に頼り過ぎない自律的な組織をつくる 最終的に望ましい組織は、上司である自分がいなくても回る組織です。上司の仕事はトラブル対応とチーム全体の進捗状況の把握という状況になれば、何かあった時にすぐ上司はサポートすることができます。そのためにも、部下に仕事を任せて成長してもらう必要があるのです。 まとめ 管理職に求められることは優秀なプレイヤーになることではなく、 会社やチームで成果を上げるためにマネジメントすること です。そのためにもチームのメンバーを巻き込み、頼り、任せられる部分をどんどん増やしていきましょう。個々人を成長させることにより、チームのパフォーマンス力を高め、変動の激しい時代でも生き残っていける組織になるはずです。 この記事を書いた人 このブログでは、「経営者と役員とともに社会を『HAPPY』にする」 をテーマに、HR領域の情報を発信しています。 この記事もオススメ!
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【読了時間 約 10 分】 こんな方のための記事 「仕事を部下に任せなきゃいけないのはわかっているけど、もしクレームが起こったら…」とか、「部下に任せたいけど、誰に何を任せるべきなのか?いまいちスッキリしない…」 このような悩みを抱えている経営層・管理職のための記事です。 【上司 部下 仕事を任せる】でググると、約 443万件もの検索結果がヒットします。 検索上位の結果を追っていくと… 「上司は部下に仕事を任せるべき」が大前提となっていて、その方法を紹介しているサイトが多いようです。 しかし、ボクは 「上司は部下に仕事を任せるべき」という 前提に少しだけ疑問を感じています。 なぜなら、仕事内容や人によって任せるという選択が正解にもなれば、そうでないこともあるからです。 ボク自身、経営者や管理職のクライアントさんから 『なかなか仕事を部下に任せられない』と相談されるたびに、 「その仕事、本当に任せる必要があるのかな?」とか「本当に任せたいと思っているのかな?」と感じることが多々ありました。 この違和感の原因は" 任せるべき論"が経営層の頭に刷り込まれていることだと気がつきました。 ボクは違和感を感じるたびに、 クライアントの「本当の想い」をヒアリングしました。 本当に任せたいと思っているのか?それとも任せなきゃいけないと思っているのか? 「任せられない」に潜む心理的な問題は何だろう? もし、任せるならどのように任すのがベターなのか? 部下に仕事を任せるうえで上司が考えるべき「責任」と「権限」. 実際にクライアントと対話し解決してきたテーマのエッセンスをお届けします。 記事の信頼性を担保する情報 1, 000 人以上の人間関係に悩む経営者・幹部にエグゼクティブ・パーソナルセッションを実施 経営者・経営幹部・ビジネスパーソンに対話と人間関係の仕組みを伝える企業研修を提供 これまでにのってきたご相談を 100 にまとめた〈 相談実例 100 選 〉あり 本当に上司は部下に仕事を任せる"べき"なの? 今回は『仕事を任せるべき』という前提から改めて考えてみましょう。 また、部下に仕事を任すためには「何をどう考えたら良いのか?」という根本的なテーマについて書いていきます。 この記事を一読していただければ部下にどの仕事を任せるべきで、どの仕事を任せない方が良いのか? いまよりずっとストレス無く選択できるようになります。 つまりは「上司は部下に仕事を任せるべき!」という世間の風潮に流されず、仕事をどんな理由で任すべきなのか?自分自身のベストな判断を下せるようになります。 上司が部下に仕事を任せる前にやることは基準づくり 上司が部下に仕事を「任せる」・「任せない」と悩む前に絶対的に大切なことがあります。 それは仕事を任せるべきか、そうでないのか?
営業をやる気にさせる7つの方法!管理職次第で部下のやる気は大きく変わる 営業職という仕事はやる気次第で成果が大きく変わる仕事です。サボろうと思えばサボれますので、管理職は部下のやる気とモチベーションを管理しなければなりません。そこで営業をやる気にさせる7つの方法をご紹介します。管理職の方必見です! ⇩ 部下のやる気を出す言葉に関する記事 部下の褒め方やタイミングのコツ。やる気を上げる言葉の具体例付き 管理職は部下のやる気を維持・向上させることが重要な役目となります。そのためには、部下のやる気を上げる言葉をかけることができるかが大きなカギとなります。部下の褒め方やタイミングのコツを覚えていきましょう。褒め言葉の具体例も参考にしてみてくださいね。
「緑内障」は、日本人の中途失明原因の1位、2位を争う病気です。治療法として主に使われるものは「目薬」。一見手軽な方法に思われますが、その治療効果は想像以上です。年間1500件の白内障手術を手掛けるスゴ腕ドクター佐藤香氏が解説する本連載。今回のテーマは「緑内障の目薬」です。※本記事は、アイケアクリニック院長の佐藤香氏の語り下ろしによるものです。 放置すれば失明に至る「緑内障」…現代の治療方法は?
気になる効果に関する口コミをチェック! ロート製薬 ロート養潤水α(医薬品) おすすめの使い方・HowToを紹介! ロート製薬 ロート養潤水α(医薬品) 人気のクチコミ ロート製薬 ロート養潤水α(医薬品) この商品のクチコミをすべて見る この商品をクリップしてるユーザーの年代 ロート製薬 ロート養潤水α(医薬品) 10代 56. 9% 20代 31. 9% 30代 10. 6% 40代以上 0. 6% この商品をクリップしてるユーザーの肌質 ロート製薬 ロート養潤水α(医薬品) 普通肌 13. 6% 脂性肌 14. 3% 乾燥肌 17. 7% 混合肌 35. 4% 敏感肌 17. 7% アトピー肌 1. 4%
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「片目の視界が白くぼやけるのは、なぜ?」 この症状の原因を、お医者さんが解説します。 白内障、ぶどう膜炎といった眼病の可能性も考えられます。 悪化すると視力低下を招く恐れもあるので、症状が続いている方は要注意です。 監修者 経歴 田町三田やまうち眼科。東京医科大学眼科入局 片目の視界が白くぼやける…これ大丈夫? コンタクトレンズの長時間装用 や 眼精疲労 などによって、一時的に視界が白くぼやけることがあります。 この場合は、コンタクトレンズの使用を控えるなど、 目を休めて一旦様子を見てみましょう。 ただし、 目を休めても症状が改善しない 目に痛みがある 虫が飛んでいるように見える 視野の中心が見えにくい まぶしく見える ものが二重に見える ものが小さく見える ものがゆがんで見える といった症状がある場合は、 目の病気 を疑う必要があります。 悪化すると視力低下を招く恐れ があるため、 早めに医療機関を受診 しましょう。 病院は何科? 片目の視界が白くぼやける場合は、 眼科 を受診しましょう。 眼科を探す 考えられる2つの病気 片目の視界が白くぼやけるのは 白内障 ぶどう膜炎 など病気の可能性もあります。それぞれ詳しく解説していきます。 病気① 白内障 白内障によって、 片目の視界が白くぼやける ことがあります。 これは、レンズの役割を担う "水晶体"が濁り、光が散乱 するために起こります。 こんな症状はありませんか? 白内障の全て 症状・手術・費用|中央眼科グループ. ものがかすんで見える 目が重い感じがする 通常痛みはないですが、稀に痛みを伴うケースもあります。 白内障の原因 加齢による変化 ケガ アトピー性皮膚炎 薬剤や放射線の影響 などが挙げられます。 明らかな原因はわかっていませんが、 加齢によって起こるケースが多い です。 また、 若い世代 に発症する白内障の場合、 ケガ や アトピー性皮膚炎 が原因になりやすいです。 発症リスクを高める生活習慣 直射日光を長期間浴びる 喫煙 過度の飲酒 偏った食生活 などの習慣により、白内障の発症リスクが高まります。 白内障かも…どうすればいい?
The following two tabs change content below. Profile 最新の記事 営業職31年、ハマリ産業に入社して7年目になります。 "得意先の懐に入り込 む! "をモットーに営業職を楽しんでいます。生まれも育ちも神戸、今は西宮に住んでいます。性格は我慢強いけど、大雑把。でも細かいところも気にはなる。嫌なことがあると、直ぐに眠くなります・・・現実逃避。運動が大好きで、色々なスポーツの事や出張が多いので行く先々であった事、見た事、感じた事などをお伝えしたいと思います。